(完整版)客户退货处理程序
客户退货处理流程图

《客户退货记 录》 《异常记录单》
仓库
1、 仓库对收到的货品进行数量清点,按照客服记录信息核 对退货,对产品外观进行检查,并填写异常记录单
2、 属于质量问题转交售后维修/硬件检测确认
1、 质检人员对退货产品进行检查、分析,并将分析结果记 录在《客户退货处理单》
流程名称 客户信息沟通
退货信息受理 NO
退货判定 Yes
商品退回
退货初步分析
是否质量问题
No
Yes
检测分析
返厂
制造维修
入库待处理 入库 出货
退款、收款
.
客户退货处理流程图
责任部门 (人)
依据及说明
客服 1. 客服收到客户退货信息,并记录
记录表单
客服 仓库
1. 判定是否可以退回 2. 若不接受退货,反馈给客户并说明原因 3. 与客户沟通退货运回的方式、日期、收货人等信息。
《客户退货处理 单》
3、 对部分完好产品分类统计,待二次利用
4、 对有功能正常,有磨损无法二次销售产品,单独摆放
带公司统一通知处理
仓库 对返修合格的产品进行规范包装,并安排出货。
客服 联系顾客说明相关信息
财务 退货退款及维修收费开票、收款
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售后维修/ 2、 统计软硬件问题,反馈软硬件研发
硬件 3、 属于产品质量的交仓库,安排退工厂维修 4、 属于客户原因的通知客服联系顾客,是否进行维修等
仓库
1、 质量问题产品退工厂 2、 客户维修产品经客服确认后安排发出
工厂 生产线对产品进行返修及检测或更换
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ仓库
1、 对待入库产品分类摆放、统计 2、 对符合二次销售标准产品,安排返工厂重新包装
客户退货处理流程

客户退货处理流程客户退货处理流程客户退货是指客户购买的商品出现质量问题或不符合预期时,主动向商家提出退货要求,并将商品退还给商家。
为了保障客户权益,商家需要建立完善的退货处理流程,以便快速、高效地处理退货事宜。
以下是一个客户退货处理流程的示例:1. 客户退货申请:客户通过电话、邮件或线上平台向商家提出退货申请,说明退货原因、商品信息以及要求退还的款项。
2. 确认退货资格:商家收到客户的退货申请后,核实客户是否符合退货的条件,比如退货时间是否在退货期限内、商品是否在非人为损坏的情况下等。
如果客户符合退货条件,则继续处理退货事宜。
3. 提供退货说明:商家与客户确认退货资格后,向客户提供退货的具体说明,如退货地址、退货方式、退款方式等。
同时,商家需要告知客户是否需要提供退货凭证,以及退货所需的文件或照片等。
4. 安排快递取件:商家与客户商定好退货方式后,安排快递公司上门取件或提供退货快递单号,以便客户可以将商品寄回给商家。
商家需要告知客户退货所需的运费由谁承担,并确保商品在运输过程中的安全。
5. 商品验收:商家收到客户退回的商品后,进行商品验收。
商家需要检查商品是否与客户所描述的状况相符,以及是否满足退货的条件。
若商品符合退货条件,则进入下一步处理。
6. 退款处理:商家在验收通过后,可以开始进行退款处理。
商家可根据客户的要求,将退款原路退回,或是通过电子渠道进行退款。
商家需要尽快处理退款事宜,并向客户提供相关的退款凭证或回执。
7. 记录与反馈:商家在退货处理完毕后,应该将客户的退货信息记录在系统中,包括退货原因、退货商品信息、退货时间等。
商家可以通过对退货数据进行分析,找到退货原因,并及时改进产品质量或服务,以提升客户满意度。
8. 客户反馈:商家可以主动向客户索取退货的满意度调查或反馈,了解客户对退货处理流程的意见和建议。
商家需要根据客户的反馈,不断优化退货流程,提高服务质量。
以上是一个常见的客户退货处理流程,商家可以根据自身情况进行适当调整和优化。
客户退货处理程序文件

客户退货处理程序文件1. 简介本文档旨在规定公司处理客户退货的程序和流程,以确保退货事务的顺利进行。
以下是客户退货处理的具体步骤。
2. 退货要求- 客户在接收商品后的7日内提出退货申请。
- 退货商品必须处于原始状态并附有或购买凭证。
3. 退货申请- 客户通过电话、电子邮件或在线渠道提出退货申请。
- 客服人员记录退货申请并提供给客户退货编号。
4. 退货审核- 客服人员对退货申请进行审核,确保符合退货要求。
- 客服人员将审核结果通知客户。
5. 退货准备- 客户将退货商品准备好,并使用原始包装装好。
- 客户将退货商品送至公司指定的退货地址。
6. 退货收货- 公司接收退货商品,并进行验收。
- 验收后,公司将退款金额支付至客户之前使用的付款方式中。
7. 退货记录- 公司将退货记录保存至退货数据库中。
- 退货记录包括退货申请、审核结果、退货日期和退款金额等信息。
8. 退货问题处理- 如果退货商品有质量问题,公司将协调相关部门进行质量检查。
- 如果需要,公司将提供售后服务或安排换货。
9. 退货统计和分析- 公司定期统计和分析退货情况,以识别潜在问题并改进产品和服务质量。
10. 相关条款- 退货时间超过7日的将不予受理,除非特殊情况经公司同意。
- 退货商品因客户原因导致损坏的,将不退还退款。
以上为客户退货处理程序的基本流程和步骤。
请相关部门严格按照此文件执行,并确保退货事务的合规性和高效性。
如有需要,本文件可随时进行修订和更新。
客户退货处理流程流程

客户退货处理流程流程(一) 客户退货处理流程流程流程责任人说明和要求相关手续备注客户提出退客户因质量或非质量问题产生的退货,须退货申请单正本货申请由客户提供退货申请单及当批进货单据,经所辖区域经理和部门主管同意,报公司批准方可退货。
非质量问题的退货运费由客户自行承担,并扣除15%包装损失费退货验收物流仓管员凭退货申请单正本及退货清退货处理报告部仓管单办理货物验收核对,发现及申请单员不符的货物应及时通知各事业部查明原因。
填写退货处物流填制退货处理报告时,应在备注栏填理报告部仓管写各批次号,便于财务人员核算退货员价值。
退货产品核技术相关部门根据退货报告及申请单确查确认部生产认退货责任并在单据上签名,超出保部品管质期、半瓶或空瓶的不予计算价值部开具退货单物流应在收到退货的次日内依据手续齐退货单部仓管全的处理报告开具退货单。
物殊情况员需要进行品质检验应3天内办理完成,由仓管员负责跟催。
送交财务审财务部物流部将退货申请单正本、处理报退货申请单核告、退货单三种单据一并送交财务审正本、处理报核,并转交分管副总以上审批。
告、退货单冲减应收销售会审批手续齐全,将上述单据交销售会款计计入账,从客户应收款中予以冲减退货价值,并及时通知客户实际冲抵的退货金额。
(二)退货操作处理:1、品管部对于大批量退货产品(退货品?20件),按正常项目进行抽样检测,对于小批量退回产品(〈20件),采取多批次混合抽样,进行正常项目检测。
2、在回收之前由工艺监督对每罐实施外观检查,若存在产品明显增稠、固化现象,进行报废处理。
3、鉴于现有竞品的保质期都比我司长一倍,所以对退货产品中经检测合格的稀释剂和主漆更换新的合格证,批号由品管部登记备案,并配货包装,销往指定区域的客户。
而后处理退货时先查该记录如是跟换处理过的产品,只能在检验合格后作添加处理。
对退货产品中经检测合格的固化剂直接回收。
4经检测合格的因包装物破损退货的产品,如果其生产日期未超过保质期的一半时间,建议采取更换包装,重新发货。
(完整版)退货处理流程

退货处理流程一、目的为了规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货产品均能得到及时、妥善的处置。
二、适用范围客户退回的所有成品,包括质量问题、非质量问题.三、职责分工1、销售部各销售点负责明确退货型号、数量、退货原因、分类标识、包装防护、数据的登记、传递、产品的交接、退货运输费用损失的统计。
2、仓储部负责将确认报废产品的型号、数量清点清楚,组织人员拆废交库.3、工厂品保部负责客户退货的质量评审、责任认定、统计汇总。
4、制造分厂负责参加客户退货现场评审和责任认定,对留用产品由分厂领出后进行检查、返修、包装和重新入库。
5、工程部负责制定退货产品的返工、返修方案及费用明细。
6、质量管理部负责对批量性的或有争议的退货,到客户现场确认,回复整改报告,负责本流程的监督实施。
四、责任原因区分1、分厂原因纯手工作业造成产品外观、外形结构、尺寸、性能和混装等不合格导致的退货;2、品质原因由检验员错检、漏检造成批量产品不合格导致的退货;3、技术原因图纸设计分解或变更错误、变更不及时,工装模具、工艺技术不成熟,包装防护设计不合理等造成的退货;4、采购原因原材料质量问题造成产品外观、外形结构、性能等不良导致的退货;5、销售原因计划下达错误、装卸及运输变形或损坏(包括产品退货时的防护不当)计划变更、下达的订单计划未履行或未完全履行、产品使用损坏、产品改型等;6、其它对于由于销售员未及时反馈,造成呆滞时间过长导致无法认定责任的,一律视为销售部责任。
五、流程(一)退货原因确认无论是何种原因的退货,销售点业务员或由其安排人员应到主机厂现场对退货原因进行确认,对于批量性的或有争议的退货的退货,销售点有必要通知公司质量管理部质量工程师前往一同确认、商谈。
经确认需退货的产品在退货前,业务人员或跟线人员需对退货产品分类标识,写明不合格原因,填写《客户退货责任鉴定报告》明确型号、数量、退货原因。
(二)现场返工、返修经与客户协商可以现场返工、返修的产品,由销售点联系销售部,销售部以工作联系单的形式通知分厂,安排相关人员到销售点进行返修处理,无须退回公司。
客户退货处理流程图

审核:
批准:
流程名称
客户信息沟通
退货信息受理 NO
退货判定 Yes
退收货回初s
返修方案拟定 制造维修
出货检验 包装
入库待处理 入库 出货
报告闭合
制单:
客户退货处理流程图
责任部门 (人)
依据及说明
1. 1. 业务员收到退货信息及不良品后详细了解此批订单
业务员
出货时间,故障现象及安装环境,退货比例等信息,在 总经理处领取并填写编好号的《客户退货报告》,并呈
报总经理审核.
记录表单
1 判定是否收回退货 业务经理 A,若不接受退货,反馈给业务员并说明原因。
B,若接受退货,则 签名 并通知业务员接收此退货。 《客户退货处理 单》
1.与客户沟通不良品的补偿方式、故障大概原因、故障详细 业务员 诊断结果的时间等信息。
2.将《客户退货报告》及不良品提交成品仓。
1. 仓库对收回的货品进行数量清点,开出系统单,以方便 成品仓库 后续财务对帐。
2. 将《客户退货报告》及不良品交工程部。
工程部 总经理
1:质检人员对退货产品进行检查、分析,并将分析出的
故障原因及预防改善措施写在《客户退货报告》上,提交
给总经理。
2:对产品进行返修,检测,老化后交由后工序拉长对返
修合格的产品进行成品检测及包装后入仓。
1. 对《客户退货报告》批示处理意见后交业务经理及业务
员反馈给客户。 2. 将《客户退货报告》存档并作每月客诉总结。
《客户退货处理 单》
生产部
因生产操作和工艺问题导致客诉的,需生产部及质控部相关 责任人作出相应处罚后交财务部。 责令质控部立即针对此 问题安排员工培训。
采购部
顾客退货处理程序

顾客退货处理程序一、目的:分析退货原因,以便采取必要的改进、纠正和预防措施,保证客户和公司利益,保证公司的服务质量二、适用范围:本公司销售的产品中如遇退货,均照.此程序办理三、职责:1、仓库负责退货品的数量点收。
对未拆包装的整批产品先入库,隔离存放;对已经使用过或已损坏的产品, 由生产部找暂存地点。
2、技术部、质检部负责退货产品的检验确认、原因分析。
3、销售部负责退货帐务、换货等情况处理。
4、生产部负责退货的复(分)检工作。
四、作业程序:1、退货品由销售部运回或客户送回。
2、销售部将退货送至仓库指定地点,仓库库管员初步点清品名、数量后,在销售部的“退货产品处理报告单”上签字,并做好入库登记。
退货品的规格、数量以最终复检结果为准。
3、销售部将“退货产品处理报告单”连同客户提供的有关资料交质检部负责退货处理的人员。
4、质检部和技术部组织相关人员对退货产品进行检查,质检部提出初步意见,技术部作出最终判定,并将处理结果填写在“退货产品处理报告单”上,交主管领导审批,并由质检部将审批后的“退货产品处理报告单”复印三份分别交技术部、库房、销售部各壹份,自己保留原件(一天内完成)。
5、对需要进行复(分)检的退货品,质检部先将“退货产品处理报告单”交生产部处理。
6、生产部接到“退货产品处理报告”后,依据单上的要求(及时处理,若由于实际情况不能及时进行,应在2天内作出计划安排分送相关部门)从库房领出产品进行复(分)检,并将检查结果填写在“退货产品处理报告单”上交回质检部(二天完成)。
7、技术部和质检部在检查中如发现退货产品是因客户使用不当或与下文我厂产品不符造成的,应出联络单给销售部。
销售部应就此提醒客户正确的使用方法或重新确认产品以防止再发生。
&客户因退货需补货或有其他要求时,销售部应出联络单通知有关部门。
9、质检部负责处理退货的人员,每月对顾客退货情况进行总结,填写“顾客退货月统计表”分发到总经理、副总经理、管理者代表、技术开发部、销售部、生产部。
退换货程序流程

退换货程序流程
本文档旨在详细介绍退换货的程序流程,以便顾客和员工能够清晰地了解和遵循相关规定。
1. 客户提出退换货申请
当顾客购买的商品出现质量问题或者不符合要求时,顾客有权利提出退换货申请。
顾客应在购买商品后的7天内将申请提交给客服部门。
2. 客服部门处理退换货申请
客服部门将审核顾客的退换货申请,并决定是否接受。
在决定接受退换货申请时,客服部门将要求顾客提供订单信息、购买凭证以及商品照片等必要的证据。
3. 订单审核和退款/换货流程
- 当退换货申请被接受后,客服部门将进行订单审核。
- 如果是退款,客服部门将与财务部门合作,将款项返还给顾
客的原支付方式。
- 如果是换货,客服部门将与仓储部门合作,安排原商品的退回,并为顾客重新发货新的商品。
4. 退货检测和入库处理(仅适用于退货)
- 当收到顾客退回的商品时,仓储部门将对退回商品进行质量
检测。
- 如果退回商品经检测确认质量无问题,仓储部门将商品入库,以备后续销售。
- 如果退回商品经检测发现质量问题,仓储部门将通知客服部门,并与顾客协商解决方案。
5. 完成退换货流程
在退款或换货流程完成后,客服部门将与顾客进行确认,并解
决任何剩余的问题或疑虑。
如果顾客对退换货流程或结果有任何异议,客服部门将与相关部门合作解决问题,以确保顾客满意度的最
大程度。
以上即为退换货程序流程的概述,各部门应按照流程要求认真执行,并在流程中及时进行沟通和合作,以提供高效、准确的退换货服务。
*注意:本文档仅供参考,如有更改或更新的规定,请以最新版本或公司内部通知为准。
*。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1.0目的
为规范客户退货管理流程,明确退货责任和损失金额,确保每批退货能及时妥善处置。
2.0适用范围
适用于客户退回的所有成品及部件。
包括质量问题及非质量问题
3.0职责
3.1品质部
3.1.1品质部负责对客户投退货质量问题进行原因分析,作出初步判定,提出处理方案。
3.1.2对退货产品进行入仓检验,并对质量问题提出具体的处理措施。
3.2仓储科
3.2.1负责退货产品的提货事宜。
退货产品回厂时,通知品质部检验后安排入库。
3.2.2负责将退货产品发放给生产部处理。
3.2.3负责返修后的产品的发货工作
3.3生产部
3.3.1与品质部共同确定返修产品质量问题的处理方案。
3.3.2负责退货产品的返修工作。
3.4计划科
3.4.1负责返修产品拆单下单工作。
3.5财务部
3.5.1 负责退货损失及返修费用核算。
4.0流程描述
4.1 退货受理
4.1.1品质部接客户退货申请后,对退货申请进行分析,并作出初步判定:
A 对无需退货的客户投诉,按客户投诉处理流程处理。
B 对于有返修价值且必须返厂处理的投诉产品,通知客户返厂维修。
C 对于有严重质量问题,终端客户不接受,经审批后,作退货处理。
4.1.2 品质部在作出退货判定后,开具客户投诉处理单,经生产部及相关单位审签后,
经子公司总经理核准后通知客户退货。
4.2 退货物流安排
4.2.1 客户在安排退货后,将物流公司名称及物流单号发给品质部。
由品质部将物流
公司名称及物流单号填写在客户投诉处理单上,后转交给仓储科。
4.2.2 仓储科在接到退货通知后,联络物流公司安排提货事宜。
4.3 退货产品检验,入库
4.3.1 退货产品提回公司后,由仓储科通知品质部,由品质部安排对退货产品进行检
验并开具退货产品检验报告。
4.3.2 仓储科根据品质部退货产品检验报告,清点退货数量,安排入库。
4.4 退货处理
4.4.1 折价销售:对客户退货产品,品质部进行检验为合格成品但无法再销信给经销
商的产品,由仓库直接安排入库。
待统一进行打折处理。
4.4.2 报废:对于无法返修且无再利用价值的退货产品,按公司报废处理程序处理。
4.4.3 改材利用:对于无法返修或无法再销售的退货产品,发生产车间进行改材利用。
4.4.4 返修:
A 品质部进行检验后,确定需返修的产品,由品质部会同生产部确认返修方案。
返
修方案确认后,由品质部将退货产品检验报告及客户投诉处理报告,移交计划科,
由计划科统一下达返修生产指令。
B 生产部接计划科返修生产指令后,到仓库开单领取退货产品,进行返修。
完成返
修后,包装入库由仓库安排发货。
C 对于需要收费的返修产品,在确认返修方案,由品质部在退货产品检验报告中备
注返修所需材料及人工,交财务部进行返修费用核算。
财务部核算价格后,由品
质部将返修费用发客户确认打款,由财务部统一收款。
4.5 损失核算
退货产生的费用及损失由财务部统一核算
4.6 责任赔偿
损失赔偿按客户投诉处理程序处理
5.0 相关表单
5.1 客户投诉处理报告
5.2 客户退货产品检验报告
5.3 领料单
附:退货处理流程图
客户退货处理流程
制定:审批:核准:。