浅析路桥施工的质量管理
论道路桥梁工程施工质量管理
论道路桥梁工程施工质量管理道路桥梁工程施工质量管理是指在道路桥梁的建设过程中，通过宏观的计划、组织、配合、监督、检查等一系列工作，确保工程质量满足设计要求的一种管理方式。
在国家推动基础设施建设的背景下，道路桥梁工程质量管理变得尤为重要。
本文主要从施工前期准备、施工过程控制和施工后期验收等方面探讨道路桥梁工程施工质量管理的内容。
施工前期准备是道路桥梁工程施工质量管理的重要环节之一。
在施工前期，施工单位应对整个工程进行详细的调查研究，了解工程的地理环境、气候条件和场地地质情况等，制定符合实际情况的施工方案和工作计划。
还要组织专业团队进行技术交流和培训，确保施工人员具备相关的专业知识和技能。
还需要落实供应商的质量管理措施，确保施工所使用的材料和设备符合国家标准和设计要求。
施工过程控制是道路桥梁工程施工质量管理的核心环节。
在施工过程中，需要根据施工方案和工作计划，按照正确的施工工艺和工序进行施工。
施工单位应设立专门的质量控制组织，负责对施工过程中的质量进行监控和检查。
监控和检查的内容包括材料的合格检验、施工设备的检测和日常的施工质量检查等。
还应及时记录并报告施工过程中出现的问题和事故，及时采取措施进行纠正和预防。
在施工过程中还应加强与其他施工单位和相关部门的协作，确保施工的协调一致性和质量一致性。
施工后期验收是道路桥梁工程施工质量管理的最后一环。
在工程完工后，需要组织相关人员对工程进行验收，包括工程的功能、外观、质量等方面的检查。
验收的目的是验证工程是否满足设计要求和合同要求。
还要对施工单位进行综合考评，评估施工单位在工程施工过程中的质量管理水平和综合能力。
对于合格的工程，应及时办理工程竣工手续，并进行工程质量的保修和维护工作。
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策公路桥梁施工是道路工程中的重要环节，而质量管理和控制则是保证工程质量的重要手段。
本文将从质量管理的重要性、影响质量的因素、质量管理的控制对策以及案例分析等方面进行探讨。
一、质量管理的重要性公路桥梁施工是一项复杂的工程，施工过程中涉及到材料、设备、工艺、人力、环境等多个方面，若质量管理不到位，将会给工程带来质量隐患，甚至影响工程的使用安全性和寿命。
做好质量管理是确保公路桥梁工程质量的重要保障。
二、影响质量的因素1. 材料质量公路桥梁工程需要大量的材料，如钢筋、混凝土、沥青等，其质量直接影响工程的质量。
如果材料质量不合格，将会导致工程质量问题。
2. 施工工艺不同的工程需要采用不同的施工工艺，若施工工艺不合理或不符合规范要求，将会影响工程的质量。
3. 设备质量施工中使用的设备如起重机、混凝土搅拌机等，其质量直接影响工程的施工效率和质量。
4. 人员素质施工人员的技术水平和责任心直接关系到工程的质量，若人员素质不高或者工作态度不端正，将会对工程质量造成影响。
5. 环境因素环境因素如气候、地质条件等，也会对工程的质量产生一定影响。
三、质量管理的控制对策1. 制定严格的质量管理制度和规范在公路桥梁施工中，需要制定严格的质量管理制度和规范，明确各个工程环节的质量要求和控制措施，确保施工过程中的质量得到有效控制。
2. 严格把关材料供应和验收在采购材料时，需要选择正规的供应商，对材料进行严格的验收，确保材料质量符合要求。
3. 完善施工工艺和技术措施对不同类型的桥梁工程，需要制定具体的施工工艺和技术措施，确保施工过程中的质量得到有效控制。
4. 强化设备维护和管理对施工设备进行定期的维护和管理，确保设备的正常运行，提高施工效率和质量。
5. 加强人员培训和监督对施工人员进行全面的培训和考核，建立健全的人员管理制度，提高施工人员的责任心和使命感。
6. 加强环境保护和治理在施工过程中，加强对环境的保护和治理，确保环境因素不对工程质量产生影响。
论道路桥梁工程施工质量管理
论道路桥梁工程施工质量管理道路桥梁工程施工质量管理是确保道路桥梁工程施工过程中各项施工质量要求得到满足并且工程质量达到预期目标的一项管理活动。
高质量的道路桥梁工程对保障交通安全、促进经济发展具有重要意义。
下面将从质量管理计划、质量控制、质量检验和质量整改等方面进行阐述。
道路桥梁工程施工质量管理的第一步是制定质量管理计划。
质量管理计划是管理者根据工程具体情况和相关标准要求制定的一份详细计划，包括施工过程中的各项质量控制措施、质量检验程序、验收标准等内容。
只有制定了全面、科学的质量管理计划，才能有针对性地进行施工质量管理。
在道路桥梁工程施工过程中，要进行质量控制。
质量控制是指在施工过程中及时发现质量问题，并对其进行控制和纠正的一项管理活动。
质量控制的具体措施包括：施工作业前的预控措施，包括合理安排施工进度、认真组织施工人员培训等；中控措施，包括监督施工现场的安全、检查施工质量等；后控措施，包括对施工质量进行评估、对影响工程质量的问题进行整治等。
通过质量控制措施，可以及时发现和处理施工中的质量问题，保障工程质量。
道路桥梁工程施工质量管理还包括质量检验。
质量检验是对施工过程中的各项工作进行检查、测试和评估的过程。
质量检验的内容包括工程施工的各个阶段、各项工程质量要求的检验。
具体检验的内容包括土建工程的混凝土强度检验、钢筋工程的抗拉强度检验、路面工程的平整度检验等。
通过质量检验的过程，可以确保工程质量符合施工标准和设计要求。
道路桥梁工程施工质量管理还包括质量整改。
质量整改是指通过各种手段和措施对不合格或者不达标的施工质量进行整改和纠正。
质量整改的过程包括对发现的问题进行分析，找出问题的原因，然后制定整改方案，并在整改过程中进行跟踪和监督。
通过及时有效的整改措施，可以纠正质量问题，使工程质量达到预期目标。
探讨路桥施工项目质量管理及问题分析
探讨路桥施工项目质量管理及问题分析路桥施工项目质量管理是项目管理中的重要环节之一，质量管理的好坏直接影响着工程项目的顺利进行和质量的保证。
本文将对路桥施工项目质量管理及其存在的问题进行探讨。
路桥施工项目质量管理是指在路桥施工项目实施过程中，通过合理的质量管理措施和方法，确保施工项目的质量达到设计要求和标准的一系列活动。
项目质量管理主要包括：确定质量目标、编制质量管理计划、组织施工质量管理、实施质量控制和质量检查、整改质量缺陷和评价质量结果等。
路桥施工项目质量管理中存在的问题主要有以下几个方面：1. 预算不足。
有的项目在质量管理方面的投入不足，导致无法配备足够的人员和设备，从而导致施工质量无法得到有效控制，出现质量问题。
2. 缺乏质量意识。
一些施工单位在施工过程中对质量管理重视不够，对施工质量的要求不高，容易出现施工质量问题。
3. 施工图设计不合理。
设计图纸中一些细节没有考虑周全，施工过程中容易出现质量问题。
4. 施工人员技术能力不足。
有的施工单位在招聘人员时对技术能力的要求不高，导致施工人员在实际操作中出现失误，从而影响施工质量。
5. 材料质量不合格。
有的施工单位在采购材料时对材料的质量检查不严格，导致使用质量不合格的材料，从而影响施工质量。
针对上述问题，可以采取以下措施进行改进和提高：1. 加大质量管理的投入。
项目管理方面应加大对质量管理的重视，合理配置质量管理人员和设备，并提高质量管理的经费投入。
2. 加强质量培训。
对施工人员进行培训，提高其质量意识和技术能力，确保施工过程中质量控制的有效实施。
3. 加强设计审核。
在施工图设计的过程中，加强对设计图纸的审核，确保设计的合理性和可行性，减少施工过程中出现的质量问题。
4. 建立质量检查制度。
建立完善的质量检查制度，对施工过程中的关键节点和材料进行严格的检查，确保质量标准的达成。
路桥施工项目质量管理是一个综合性的工作，需要项目管理方面的重视和施工单位的配合。
公路桥梁施工中的质量管理及控制分析
公路桥梁施工中的质量管理及控制分析随着城市化进程的加快和经济的快速发展，公路交通建设已成为国家基础设施建设的重点项目之一。
在公路交通建设中，公路桥梁作为连接交通网络的重要组成部分，其施工质量直接关系到交通运输的安全和畅通，因此质量管理及控制显得尤为重要。
本文将围绕公路桥梁施工中的质量管理及控制进行分析，以期为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
一、质量管理的重要性公路桥梁施工是一项复杂的系统工程，涉及到材料、工艺、设备等多个方面。
只有通过科学合理的质量管理，才能保证公路桥梁工程的顺利进行和高质量完成。
质量管理的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保障工程安全。
公路桥梁是交通运输的重要组成部分，其质量安全直接关系到行车安全，通过质量管理可以及时发现问题并进行处理，最大限度地保障工程安全。
2. 降低施工成本。
通过质量管理，可以及时发现并纠正施工中的质量问题，避免在后期重复施工和返工，从而降低成本。
3. 提高工程质量。
通过严格的质量管理，可以确保公路桥梁工程的质量达到设计要求，提高工程的可靠性和使用寿命。
4. 塑造企业形象。
高质量的公路桥梁工程不仅能够提升企业的市场竞争力，还可以增加企业的知名度和美誉度，对企业的发展起到积极的推动作用。
二、质量管理的方法与控制1. 质量管理体系建立建立健全的质量管理体系是公路桥梁施工质量管理的基础。
质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量责任、质量程序和质量记录等内容，确保每个施工环节都有相应的质量管理措施和记录。
2. 质量控制技术（1）材料控制。
在公路桥梁施工中，材料是质量的基础，要求严格控制材料的选用和进场检验，杜绝使用不合格材料。
（2）工艺控制。
公路桥梁施工需要经过多道工序，每个工序都有相应的施工规范和要求，要求施工人员严格按照要求进行操作，确保施工工艺的正确性。
（3）设备控制。
在公路桥梁施工中，各类设备的使用直接关系到工程的质量，必须对设备进行严格的检验和维护，确保设备的正常运转。
论道路桥梁工程施工质量管理
论道路桥梁工程施工质量管理道路桥梁工程施工质量管理是指在道路桥梁工程施工过程中，对施工过程中的各环节进行全过程的质量管理，以保证工程质量达到设计要求和行业标准。
本文将从施工质量管理的主要内容及要点、管理步骤以及质量记录等方面进行详细阐述。
一、主要内容及要点1.施工质量管理的目标：通过质量管理，保证道路桥梁工程的质量符合设计要求和标准，以达到提高工程质量、降低工程施工成本、预防工程质量事故的效果。
2、质量管理的实施要点：明确各阶段的质量标准、制定合理的工艺方案、加强施工组织、引进先进的施工技术、强化监理和检验等。
3、关键要素：土建工程质量、材料质量、施工工艺、施工机具及设备。
4、对施工中的每个环节进行全过程质量控制：从施工前准备到施工中、到施工后的质量记录，都需要在全过程中进行质量控制。
二、管理步骤1、制定质量管理计划：根据工程设计和施工图纸制定质量管理计划，明确各个施工阶段的质量标准和质量要求，确保工程质量符合相关规定。
2、施工技术交底：工程负责人与相关技术人员将施工技术和工艺方案等内容进行交底，操作人员了解施工要点及质量要求，以确保施工质量。
3、验收合格材料：进场材料必须经过验收，筛选优质的材料，对不合格材料及时追责处理。
4、加强现场管理：现场施工人员必须佩戴工作证，并按计划进行施工、安全和质量的检查，排除各种工程隐患。
5、完善施工记录：工程负责人根据施工进展情况及时记录施工质量，建立质量档案和动态备案，以便后期审计使用。
三、质量记录1、现场检测记录：办公室检测指标要坚持高标准、严要求，从质量保证处抽调专门人员到现场，每日对现场工程进行质量检测，并制定检测记录。
2、巡查记录：对现场施工与质量情况进行随时巡查，查看各项工序施工质量记录，及时发现质量问题，控制质量隐患。
3、施工方案性检查：对施工方案进行检查并记录下来，确保施工方案符合规范、标准、设计图纸和技术要求。
道路桥梁工程施工质量管理的实施是一个串联各个环节，持续不断的过程。
论道路桥梁工程施工质量管理
论道路桥梁工程施工质量管理在道路桥梁工程施工中，施工质量管理是非常重要的一项工作，它涉及到工程质量、安全和进度，直接影响了整个工程的建设效果和使用效果。
因此，采取科学合理的管理措施和技术手段，加强质量管理，是保证道路桥梁工程施工质量的重要途径。
一、施工前的准备工作在道路桥梁工程施工前，需要充分准备，明确施工计划，制定施工方案，明确工作任务，确保施工进展有序。
1.制定施工方案。
施工方案应根据工程特点、施工条件和实际需要，确定施工方法、施工工艺、施工组织、技术措施、施工设备、工期安排等内容，明确施工要求，确保施工进展。
2.做好材料准备。
道路桥梁工程施工涉及到大量的材料，所以需要提前做好材料的准备工作，包括材料的进货、检验和储存等工作。
3.确定施工进度。
施工进度是整个工程的基础，其面临的时间和人力资源限制也是关键的，为保证工期的合理性，施工方案需要考虑进度要求、实际情况和可行性，明确施工进度并适时调整。
4.分配工作任务。
在合理清晰的施工方案基础之上，对施工队伍的人员分配工作任务，如保证施工队伍的均衡性和协作性，避免工人之间工作重叠。
二、材料的检验和管理施工中，材料是重要构成部分，因此进行材料的检验和管理显得非常重要。
1.材料的入库检验。
在材料运输到施工现场之前，必须搭配下来对材料质量做出检验。
对传统材料如钢筋等进行检验后，而对高新材料则需要通过相关的专项检验，以保证材料品质有保持和次第。
2.库房管理。
材料的储存管理是必不可少的，在储存过程中需要将材料分类存放，以免混淆杂质。
对采用专业材料，需要付出特别的重视。
3.材料使用时的检验管理。
在每次使用材料时都必须进行检查，检查完毕后方可使用。
往往需要将检查时间和检查人员记录下来，有利于出现问题进行追踪溯源。
三、加强现场质量监控1.施工组织。
质量监控服务必须统筹组织。
将施工分成若干工程段按照工程进展的情况逐步安排施工任务和进度，明确各施工部门的职责，并且编排好施工班次，定制每个班次的工作量，落实各项安全保障措施。
路桥施工质量管理中的问题及对策分析
路桥施工质量管理中的问题及对策分析路桥施工是建设行业中重要的组成部分，而施工质量管理又是路桥施工过程中的核心环节。
在实际的施工过程中，总会遇到一些质量管理中的问题，这些问题可能会影响到施工质量和工程进度。
为了保证路桥施工质量，必须对施工中可能遇到的问题进行分析，并制定相应的对策以提高质量管理水平。
本文将对路桥施工质量管理中的问题及对策进行分析。
一、主要问题在路桥施工质量管理中，存在以下几个方面的主要问题：1. 施工工艺不规范由于路桥施工工艺复杂多样，施工中存在工艺不规范的情况。
比如在桥梁施工中，可能存在浇筑不规范、模板安装不牢固等问题，而在路面施工中，可能会出现沥青温度控制不好、摊铺不均匀等问题。
这些问题都会直接影响到施工质量。
2. 材料质量不过关路桥施工需要大量的材料，比如钢筋、混凝土、沥青等。
如果这些材料的质量不过关，将直接影响到工程的质量。
而且在实际施工中，存在使用劣质材料的情况，这就更加严重了。
3. 施工人员技术水平不高路桥施工需要一定的技术水平和经验，然而在实际工作中，存在一些施工人员技术水平不高、操作不规范的情况。
这就容易导致工程施工出现问题，进而影响到工程质量。
4. 管理不到位施工管理是施工质量的保证，然而在一些施工现场存在管理不到位、监督不力的情况，造成了施工质量管理方面的问题。
以上就是在路桥施工质量管理中存在的主要问题。
这些问题如果不能得到有效解决，将会直接影响到工程的施工质量和工程进度。
二、对策分析针对上述问题，应该从以下几个方面制定对策：针对施工工艺不规范的问题，施工单位应该加强工艺的管理和控制。
比如在施工前制定详细的工艺方案、工艺流程和工艺控制规程，确保施工工艺的规范和统一。
还应该加强对施工工艺的监督和检查，及时发现并纠正工艺操作不规范的现象。
针对材料质量不过关的问题，施工单位应该加强对施工材料的质量控制。
比如在采购材料时，应该选择正规厂家的产品，并严格按照规定进行验收和管理。
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浅析路桥施工的质量管理
发表时间：2016-08-08T16:14:46.550Z 来源：《基层建设》2016年11期作者：杨育瑜[导读] 路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证，近些年，我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩。
深圳市美加达公路工程有限公司 518172 摘要：路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证，近些年，我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩，但是在部分工程的质量仍然存在一些问题。
所以对于工程质量的加强与控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分，严格的做好质量管理，可以为施工企业带来方便，避免后期失误所造成的不良影响。
关键词：路桥施工；质量；管理；分析；因素
与飞速发展的路桥建设相比，我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏，安全事故屡有发生，工程质量问题引起了全社会的广泛关注，而接连不断的地出现质量事故，更成为人们谈论的一个焦点。
如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平，提高其安全等级，充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用，是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题，因此加强公路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。
一、路桥施工工程的基本特点分析
路桥工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点，是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。
整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位；路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。
由于这些工程项目勘测、施工的特殊性，同时又以人工体力劳动为主，决定了此项工作的不安全因素多，意外风险概率较高的特点。
所以推广应用安全管理系统工程管理办法，对减少避免各类事故的发生，保障施工人员的人身健康和安全，提高生产率，增加经济效益和社会效益，具有重要意义。
因此，路桥施工工程一定要坚持安全管理原则，即坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全溶于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。
在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理，制定安全管理措施，制定切实可行的安全管理制度和措施，是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。
根据施工生产特点，对生产各因素状态的约束和控制，要落实安全责任，实施责任管理，加强安全教育，例行安全检查。
路桥施工中安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理，是达到安全生产目的的基本特征，但是传统的管理是以经验为主，而经验是一种个人技术和技巧，是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断，不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。
二、影响我国路桥施工项目质量的因素
1.在设计方面的因素
由于前期设计勘查工作经费不足，规划只停留在已有资料的分析上，缺乏对环境、经济等方面的综合分析，告别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料，致使方案对比和选择不力，新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后，前期工作做的不够扎实，直接影响到公路桥梁工程建设项目质量。
另一方面设计、施工周期短，低标价中标，对设计、施工质量的保证是不利的。
由于周期短、费用低，竞争和创新激励机制不强，设计片面追求单项技术指标，缺乏创新思考，经济指标差以及因设计不合理造成浪费、不安全的问题已经对公路桥梁工程的技术进步带来不利影响。
2.工程质量管理方面的因素
施工单位领导及决策层对工程质量管理的重视程度直接影响工程质量，如果施工单位领导及决策层质量意识不强没有相应的工程质量预案，项目管理粗糙，项目部人员素质不高，缺少高水平的管理人才，项目管理科学化决策少，相关的技术支持比较少，随意性较大造成工程在项目管理过程中混乱。
在施工过程中违反国家现行的各种程序、规范，同时，项目管理和监理机构形同虚设，部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德，影响了监理工作的正常开展，同时监理人员素质低下，管理水平有限，也导致监理单位工作质量下降。
3.施工方法的因素
施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等，尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。
因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
同样，施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等，都必须以确定的质量为目标，严加控制。
三、如何提高路桥施工质量的方法
对于如何提高市政路桥施工质量，我们首先应该注重人员的培养与管理问题，而对于在施工过程上应该建立起相关的管理条规，认真编制施工方案，落实现场监理，而竣工后还应注意工程的养护等。
总之，在施工过程，从着手准备到真正施工，到最后的竣工的每个细节，都需要现场工作人员的细心和技术支持，从而保证工程的施工从一开始就建立健全了“企业自检、社会监理、业主管理、政府监督”的四级质量保证体系。
四、对于人员的管理与培养
从某种意义上来说，人的因素是决定工程成败的关键。
因为所有的工程项目均是通过人的组织和管理，将材料合理搭配而创造出来的，只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。
在施工技术管理人员加强管理方面，提出以下几个方法：一是加强团队合作精神，营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中一员。
二是建立施工队伍的管理体制，明确各岗位职责和权利，做到令出必行。
1.要建立一套完善的工程质量保证体系
工程项目建设管理实行总经理负责制以及推行总监理工程师负责制。
总监委派总监代表（副总监）常驻工地，并成立总监理工程师办公室，下设费用管理、质量管理、合同管理、进度管理、资料管理及电视监控、中心试验室等，由此构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。
2.认真编制和审查施工方案
施工单位、监理单位、总监办对所有施工方案都结合工程实际，从技术、组织管理和经济待方面进行全面分析，综合考虑，确保施工方案在技术上可行，在经济上合理，对于重大施工技术方案，建设路桥工程各方的技术人员和专家都反复讨论过多次，并慎重确定具体方案。
3.重视路桥工程的防护
路桥工程的防护主要有注意自然的破坏以及路面裂缝的防治。
在路桥工程的设计和施工环节就要对防止水损坏进行充分的考虑，及时封缝对于预防也是必不可少的。
一旦发生了，不能日复一日年复一年的拖延，而要及时采取维修措施，以防止损害的进一步蔓延，根据路面损害的程度制定相应的处理措施。
而路面裂缝的防治，则应充分总结产生裂纹的根源，及时补救，或使用缓凝剂等附加材料。
四、总结
路桥设施的安全对人们的生产生活产生直接的影响，所以坚持施工质量的管理，确保市政工程的质量安全，不仅仅是对公共财产的保证，更是对人民群众生命财产安全认真负责。
参考文献：
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[2] 曾贤军，浅谈减少公路路桥沉降差的设计及施工技术[J]建材与装饰，20012.2-3
[3] 施国良，董安强，关于路桥过渡段施工技术浅析硕士论文[J].黑龙江科技信息，2010，10：1-2。