挂牌督办管理规定
重大隐患挂牌督办管理制度
重点隐患挂牌督办管理制度一、总则为加强企业安全生产管理，提高重点隐患的整改力度和速度，确保企业安全稳定运行，依据国家相关法律法规，订立本《重点隐患挂牌督办管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、适用范围本制度适用于本企业全部相关生产经营单位，包含子公司、分支机构、合作方等。
三、挂牌督办原则1.挂牌督办是对重点隐患的管理一种紧要手段，帮忙企业提高安全生产管理水平，保障安全生产。
2.挂牌督办应坚持问题导向，突出重点隐患的整改优先原则，强调及时、严厉、领导重视。
3.挂牌督办应重视整体协调，形成统一行动，各部门紧密搭配，形成合力推动重点隐患的整改工作。
4.挂牌督办应重视宣传教育，加强员工的安全意识和责任意识，形成安全生产良好氛围。
四、挂牌督办流程第一步：隐患排查1.各生产经营单位应每月进行一次全面的隐患排查，发现的重点隐患应立刻上报，并在现场做好临时安全措施。
2.隐患排查应由安全管理部门牵头，各部门搭配完成，结果报告上报企业安全生产管理部门和上级主管部门。
第二步：隐患评估1.企业安全生产管理部门收到隐患排查结果后，应组织专家对重点隐患进行评估，确定整改难度和时间节点。
2.隐患评估结果应书面报告给企业领导，并征求相关部门的看法，形成综合评估结果。
第三步：挂牌督办通知1.企业领导依据隐患评估结果，订立整改方案，并签发挂牌督办通知，要求相关部门搭配整改，并明确整改期限。
2.挂牌督办通知应以书面形式下发，由相关部门负责收到后在指定位置公示。
第四步：整改落实1.相关部门应搭配企业安全生产管理部门统一组织整改工作，订立具体的整改方案和措施，并定期对重点隐患进行整改。
2.整改工作应布置专人负责，确保整改方案的实施，必需时可借助外部专业团队进行支持。
第五步：挂牌督办进展督查1.企业安全生产管理部门应定期对各部门进行挂牌督办情况的督查，了解整改工作的进展，并及时反馈给企业领导。
2.各部门应搭配督查工作，向安全生产管理部门报告整改进展情况，并及时提交相关资料和证明料子。
重大隐患挂牌督办管理制度范文(3篇)
重大隐患挂牌督办管理制度范文第一章总则第一条为加强对重大隐患的监管和管理，提高安全生产水平，保护员工的生命财产安全，制定本制度。
第二章管理机构第二条重大隐患挂牌督办管理由相关部门负责组织实施。
相关部门可以根据需要设立专门的工作组或者小组负责具体执行工作。
第三章重大隐患挂牌督办的依据与程序第三条重大隐患挂牌督办是指对重大隐患进行明确责任、限期整改，符合一定条件的重大隐患将被挂牌督办。
1.重大隐患的确定（1）重大隐患是指对生命或财产安全造成重大危害或者可能造成重大危害的隐患。
（2）对可能造成重大危害的隐患，依据行业标准及相关法规进行判定。
2.重大隐患挂牌督办的程序（1）重大隐患挂牌督办由相关部门负责进行。
（2）相关部门接收到重大隐患报告后，进行审核和确认，并及时挂牌督办。
（3）挂牌督办后，责令有关责任单位在规定时间内制定整改方案，并按照规定的期限完成整改。
（4）对整改不合格的责任单位，相关部门将追责并采取相应的处罚措施。
第四章重大隐患挂牌督办的职责与义务第四条重大隐患挂牌督办的主要职责包括：1.审核并确认重大隐患，及时进行挂牌督办；2.组织相关部门进行重大隐患整改，并跟踪整改进展；3.对整改不合格的责任单位进行追责和处罚。
第五章重大隐患挂牌督办的执行措施第五条对于挂牌督办的重大隐患，执行以下措施：1.责令立即停产停业；2.暂时撤销安全生产许可证；3.暂时限制出入境；4.暂时关闭事故隐患区域；5.其他必要的措施。
第六章重大隐患挂牌督办的追责与处罚第六条在重大隐患挂牌督办过程中，对于不按时整改或者整改不合格的责任单位，采取相应的追责和处罚措施。
1.追责措施包括：集中约谈、公开曝光、责令停产停业、吊销许可证等；2.处罚措施根据相关法规和标准执行。
第七章附则第七条本制度实施后，相关部门应当加强对重大隐患的监管，并定期进行评估和总结，及时对制度进行修订和完善。
第八章生效日期第八条本制度自发布之日起生效，并报相关部门备案。
安全工作挂牌督办制度范本
安全工作挂牌督办制度范本第一章总则第一条为了加强安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称安全工作挂牌督办，是指对存在重大安全隐患的单位或者场所，由安全生产监督管理部门或者其他有关部门进行挂牌督办，督促单位或者场所采取措施消除隐患，防止生产安全事故的发生。
第三条安全生产工作应当以人为本，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化和落实生产经营单位的主体责任，建立生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
第四条国务院安全生产监督管理部门负责全国安全工作挂牌督办的监督管理，县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门负责本行政区域内安全工作挂牌督办的监督管理。
第二章挂牌督办的范围和条件第五条存在下列情形之一的，应当进行挂牌督办：（一）不符合安全生产法律法规、国家标准或者行业标准规定的；（二）存在重大事故隐患，可能发生生产安全事故的；（三）发生生产安全事故，造成人员死亡或者重伤，或者直接经济损失重大的；（四）其他需要进行挂牌督办的情形。
第六条符合本制度第五条规定的单位或者场所，由安全生产监督管理部门或者其他有关部门进行现场检查，发现存在重大安全隐患的，应当立即向单位或者场所送达《安全隐患整改通知书》，要求单位或者场所采取措施消除隐患。
第七条对在规定期限内未采取有效措施消除隐患，或者隐患消除后仍不符合安全生产要求的单位或者场所，安全生产监督管理部门或者其他有关部门可以对其进行挂牌督办。
第三章挂牌督办的实施第八条进行挂牌督办时，安全生产监督管理部门或者其他有关部门应当向单位或者场所送达《挂牌督办通知书》，明确督办内容、整改要求、完成时限等。
第九条单位或者场所收到《挂牌督办通知书》后，应当立即组织人员进行整改，并在整改期间采取必要的安全防护措施，防止生产安全事故的发生。
第十条安全生产监督管理部门或者其他有关部门应当加强对挂牌督办工作的监督检查，对单位或者场所的整改情况进行核实，并可以随时组织人员进行现场检查。
重大隐患挂牌督办管理制度[1]
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重大隐患挂牌督办管理制度一、引言为加强企业安全生产管理，预防和控制重大安全隐患，确保员工、设备和财产的安全，建立健全重大隐患挂牌督办管理制度，进一步提高企业整体安全生产水平，保障企业可持续稳定发展。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工、管理人员以及与其相关的项目部门。
三、管理标准3.1 重大隐患挂牌督办范围重大隐患包括但不限于以下情况： 1. 生产设备损坏、老化或未正常维护的； 2. 火灾隐患、漏电隐患或其他安全隐患严重的； 3. 安全防护设施不齐全的； 4. 员工未按照操作规程进行操作的； 5. 技术设备或操作工艺不合理、不安全的； 6. 其他可能导致安全事故的情况。
3.2 重大隐患挂牌督办流程1.隐患发现：员工可以通过内部投诉、安全巡查、安全培训等方式发现重大隐患。
2.隐患报告：发现重大隐患的员工应立即向所在部门负责人报告，并填写隐患报告表。
3.隐患评估：所在部门负责人将隐患报告表提交安全管理部门，由安全管理部门进行隐患评估，确定是否为重大隐患。
4.隐患挂牌督办：安全管理部门将重大隐患纳入挂牌督办清单，并通知相关责任部门，责任部门应按时完成整改工作。
5.整改反馈：责任部门应及时进行整改，并向安全管理部门提交整改报告。
6.验收确认：安全管理部门对责任部门提交的整改报告进行验收，确认整改是否合格。
7.结案：安全管理部门将验收合格的重大隐患移除挂牌督办清单，关闭相关事项。
3.3 重大隐患挂牌督办责任1.安全管理部门负责挂牌督办的具体实施，制定严格的督办流程，并定期对整体工作进行评估。
2.各部门负责挂牌督办清单内的隐患整改，确保整改工作按时完成。
3.公司高层管理人员负有最终责任，确保整个挂牌督办过程的有效执行和隐患整改的落实。
四、考核标准4.1 整改及时性考核1.检查挂牌督办清单内的隐患整改情况，对整改未按时完成的责任部门进行警告，并进行整改进度跟踪。
2.对多次整改未按时完成的责任部门，将其列入公司安全管理黑名单，并通报公司高层管理人员。
安全生产重大事项挂牌督办管理办法
安全生产重大事项挂牌督办管理办法第一条为认真落实安全生产工作“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时消除乡镇安全生产事故隐患，防止和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等安全生产法律、法规的规定，特制定本安全生产重大事项挂牌督办管理办法。
第二条本制度所称安全生产重大事项，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
主要表现为事故隐患，事故隐患可分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生户经营单位自身难以排除的隐患。
重大隐患由各职能部门按照国家标准结合本街道实际确定。
第三条实施挂牌督办事项主要是针对生产经营单位因违法违规行为和管理不善等多方面原因存在的可能造成严重事故后果的重大安全隐患。
如对一般事故隐患未能在规定的期限内进行整改，也可升级为挂牌督办对象。
第四条安委会办公室负责组织实施辖区重大事项挂牌督办工作，属地和分管部门应积极配合，加强巡查督导。
第五条生产经营单位是重大事故隐患排查、治理和防控的责任主体，应当按照《安全生产法》相关规定，建立健全事故隐患排查治理、报告和整改销号等制度，经常开展隐患排查治理工作，严防事故发生。
第六条挂牌督办工作程序一、挂牌。
街道各职能部门先将拟挂牌督办事项报街道安委会，由安委会初步核定后报安全生产工作分管领导，经街道党工委会议讨论通过后，对符合挂牌督办条件的重大事项，由安委办组织启动挂牌督办程序，并建立档案。
二、督办。
街道安委办向相关生产经营单位下发《乡镇安全生产重大事项挂牌督办通知书》(见附件1)，在相关生产经营单位办公室显眼位置设置督办牌(见附件2)，分黄牌和红牌。
重大隐患挂牌督办管理制度
重大隐患挂牌督办管理制度一、概述隐患是指在生产生活中存在的可能会导致安全事故的不安全因素或不符合安全标准的问题。
重大隐患是指可能造成重大人员伤亡、重大财产损失或严重影响生态环境的隐患。
因此，对重大隐患的管理与监督至关重要。
北京市政府为了进一步推动企业安全生产工作，确保安全生产、预防和消除各类事故，制定了重大隐患挂牌督办管理制度。
二、挂牌督办的对象挂牌督办的对象是指涉及重大隐患的企业、事业单位和其他重要场所，包括但不限于生产企业、加油站、化工企业、烟花爆竹企业、大型商场、公共交通场所等。
三、重大隐患的识别与评估根据国务院《安全生产法》的要求，企业应当开展隐患排查、隐患整改工作，并将隐患排查、整改情况及时向有关部门报告。
有关部门需要对企业进行检查、验收，并将隐患情况进行备案。
如果发现重大隐患，将对其进行挂牌督办管理。
四、重大隐患的挂牌督办程序（一）发现重大隐患重大隐患可以通过定期检查、隐患排查、事故调查等途径发现。
（二）初步评估一旦重大隐患被发现，有关部门应当立即进行初步评估，对隐患的风险等级进行评估。
如果评估结果显示该隐患风险等级较高，即可能导致重大事故的发生，应当对该隐患立即启动挂牌督办程序。
（三）挂牌督办挂牌督办的具体内容包括：1. 制定整改方案有关部门要对该隐患的整改方案进行审批，确保整改方案合理可行。
2. 制定责任分工有关部门需要明确整改方案中各项工作的责任分工，明确责任人、责任部门和完成时限。
3. 进行全面督查在整改期间，有关部门应当对该隐患进行全面督查，并及时掌握整改进度，对出现的问题进行及时处理。
4. 挂牌检查在整改期满后，有关部门对该隐患进行挂牌检查。
如果发现仍存在安全隐患或整改不到位的情况，继续挂牌督办。
（四）解除挂牌督办经过整改，隐患已经得到有效解决的，应当及时解除挂牌督办。
有关部门应当对整改情况进行评估，并及时解除挂牌督办。
五、重大隐患挂牌督办的意义重大隐患挂牌督办管理制度的实施，可以有效预防和控制重大事故的发生，保护人民群众的生命财产安全，保障社会稳定。
安全生产事故隐患排查、治理及挂牌督办管理办法
**工程总承包安全生产事故隐患排查、治理及挂牌督办管理办法第一章总则第一条为进一步落实企业主体责任，规范隐患排查治理工作，积极防范和有效遏制事故发生，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）和《安全生产事故隐患排查、治理及挂牌督办管理办法》的规定，结合中**工程总承包（以下简称“公司”）实际，制定本办法。
第二条本办法适用于公司机关及所属各项目。
第三条安全生产事故隐患（以下简称“隐患”），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第四条隐患分为重大隐患和一般隐患，符合下列条件之一的是重大隐患：（一）在生产过程中，存在的危害程度较大、可能导致群死群伤或造成重大经济损失的隐患。
（二）危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
（三）因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
除重大隐患外的其他危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患属一般隐患。
第五条本办法所称挂牌督办是指上级单位对下级单位进行挂牌公开监督办理的过程。
项目部是隐患排查治理工作的主责单位，公司机关是挂牌督办的主体单位。
第六条隐患排查治理及挂牌督办由各级安全管理部门归□负责，各级安全主管领导负直接领导责任，各级主要负责人负总责。
第二章隐患排查、治理第七条公司机关安全管理部将不定期对公司所属项目开展巡查，对发现的隐患问题填写《安全检查记录表》，并监督项目部整改落实情况。
第八条项目部应加强隐患排查治理工作，隐患排查分日常排查、定期排查和专项排查。
日常排查是指在安全管理部门或其它部门或工作人员在日常巡查检查中和工作中发现和排查隐患。
定期排查是指项目部在每月组织一次的综合大检查中发现和排查隐患。
专项排查是指对某项问题，如机械设备、电气安全等进行专业重点或季节性排查。
第九条项目部在检查中排查出的隐患，由项目部安全管理部门做好记录，建立“隐患台账”，并确定等级。
挂牌督办管理制度
挂牌督办管理制度一、挂牌督办的起源和意义挂牌督办源于对工作内容的重大关注和对工作义务的严格要求。
挂牌督办制度的核心是“挂牌”二字，这是指将特定的工作事项挂在某个领导的名下，由领导直接督办、协调解决，并追究责任。
挂牌督办在管理中的意义主要体现在以下几个方面：1、明确责任。
挂牌督办就是将具体工作事项挂在某个领导的名下，领导要亲自督办、亲身参与，如果出现问题，责任也更加明确。
2、压力更大。
挂牌督办明确责任，对相关领导的工作压力和责任感更大，促使他们更加严格要求自己，加强对工作的监督和落实。
3、督查更加高效。
挂牌督办会引入更多的管理资源和督查力量，推动工作更加快速、更加高效地进行，促使相关工作真正落实。
4、保障事务的顺利开展。
挂牌督办使工作事项得以优先处理，保障事务的顺利开展，提高工作效率和工作质量。
二、挂牌督办的实施方式为了更好地实施挂牌督办管理制度，需要建立一套科学合理的挂牌督办实施方式。
1、明确挂牌督办的范围。
要明确挂牌督办适用的范围，将其适用于涉及到项目进度、质量、安全、成本、环保等方方面面的工作事项。
2、制定挂牌督办的程序。
对于需要挂牌督办的工作事项，要建立挂牌督办的程序，包括挂牌督办的条件、程序、要求、时限等。
3、制定挂牌督办的标准。
制定挂牌督办的标准，对挂牌督办的工作事项、方式、时限、责任等进行明确规定和要求，确保挂牌督办的质量和效果。
4、建立挂牌督办的考核机制。
建立挂牌督办的考核机制，对挂牌督办的工作事项进行定期检查和考核，追究工作责任和效果，确保挂牌督办的质量和效果。
5、建立挂牌督办的信息公开制度。
建立挂牌督办的信息公开制度，将挂牌督办的工作事项、责任人、时限、结果等进行公开，接受社会监督，提高挂牌督办的透明度和效果。
三、挂牌督办的管理方式要加强挂牌督办的管理，建立一套科学合理的挂牌督办管理方式。
1、加强领导责任。
领导对挂牌督办的工作事项负总责，要亲自参与和督办，确保工作的顺利进行和落实。
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挂牌督办管理规定
1 目的
为增强各级管理干部的执行力，提高对工作任务的重视程度，建立重要工作督办和责任追究工作机制，确保各项工作高质量、高标准、高效率的开展，及时有效的完成各项任务，特制定本办法。
2 适用范围
适用于全厂各单位
3 职责履行
3.1 各级管理干部认真履行挂牌督办管理规定，如期完成督办工作。
3.2 调度室、企审科分别负责对生产系统、后勤系统挂牌督办工作。
3.3 调度室负责本办法执行情况的监督考核。
4 工作程序
4.1 挂牌分类：督办工作按照重要程度、时间急缓依次分为红牌、黄牌、蓝牌、橙牌四类。
4.1.1红色牌代表：安全生产隐患的整改、生产异常问题的处理、设备实施的和领导安排限期完成的等各项工作。
4.1.2 黄色牌代表：职能科室检查出的。
4.1.3 蓝色牌代表。
4.1.4 橙色牌代表。
4.2 具体要求
4.2.1 安全生产隐患的整改、生产异常问题的处理、职能科室和领导安排限期完成的等各项工作，按照重要、急缓程度进行按类挂牌。
4.2.2 各单位针对一些重要工作或需协调处理的工作均可向调度室申请挂牌督办。
4.2.3 凡被挂牌督办的单位，要认真制定工作方案，做好各项措施，确保督办工作如期完成。
相关职能部门应加强对被挂牌督办的工作做好协调和日常督查，帮助解决一些实际问题，促其尽快落实完成工作。
4.2.4 对工作限期内如有变动或确有困难不能如期完成的，必须及时报告调度室同意延长时间，否则视为未完成进行考核。
4.2.5 责任单位必须在挂牌规定时间内完成，未能如期完成的且未能提前说明的对责任单位，按照挂牌类别进行处罚，红牌50元、黄牌30元、蓝牌20元、橙牌10元。
4.2.6 督办工作完成后，由问题责任单位提出整改验收申请，职能部门在接到申请后，及时组织有关人员进行检查验收，验收确认合格后，通知调度室予以摘牌。
5 相关记录
《第四化肥有限公司挂牌督办通知书》
挂牌编号：挂牌督办［2013］号
编制：调度室审核：批准：。