呼和浩特市商业网点规划说明

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呼市新的商业项目

呼市新的商业项目

呼市新的商业项目一、金泰中心项目简介金泰中心位于呼和浩特市首府核心区域,中央政务区紧邻左右,亲临如意河生态景观,内蒙古博物馆、内蒙古乌兰恰特大剧院、呼和浩特市第二中学等文化配套设施近在咫尺;白塔国际机场,火车东站,东协空港,西联新华大街,瞬势执掌中心繁华旖旎;万达、长乐宫等商圈合抱,从容之界优越于心。

金泰中心总建面22万平米恢弘巨制,比肩世界地标的综合体建筑:两栋5A级写字楼,汇聚世界资本的商业主场;八栋22层顶级豪宅巅峰呈现;两栋商业,国际购物中心,一场永不落幕的商业盛宴;云顶会所,圈定一个阶层的对话舞台;南北区分业态管理,商务,社交,生活,分庭有序。

金泰中心规划有近2万㎡顶级商业业态,整体形式为独特的内部商街,空间划分为南北两区,商业主体三层,局部四层。

金泰中心商业定位于内蒙首席高端商务奢享俱乐部,为层峰人士提供国际级的精致纯粹消费空间。

主要业态包括三大类:、顶级中西餐饮、高端服务及生活用品。

项目主要有四个入口,分别位于项目的东、西、北中、南中四个位置,其中北部中间的入口为商业主入口,南部中间的入口和写字楼共用。

项目整体停车位充足,共计约400个,地面及地下停车皆可。

二、鹏欣星游城项目简介鹏欣星游城位于呼和浩特南二环以北,兴安南路以西。

该项目占地近8平方米,总建筑面积近30万平米,包括商业及高端住宅。

项目距鹏欣金游城三公里,与鹏欣金游城遥相呼应,通过不同商业业态双盘联动,形成互补,有效补充区域内个性商业空白,从而推动南二环新商圈的崛起。

需引进业态:百货、服装、餐饮、儿童娱乐、KTV、影院等生活配套。

三、鹏欣金游城项目简介鹏欣金游城位于呼市东南新兴发展区域南二环南,丰州路以西,总占地3万余平方米,总建筑面积约15万平米,涵盖商业与SOHO公寓产品,该项目建成后,将成为呼市东南部商业崛起的新地标。

向东看,是自治区政务中心为核心的高端住宅区;向西走,是众多行政事业单位扎根的金桥新区。

毋庸置疑的市场潜力,辅以市区主干道南二环的连接,使其当之无愧地成为都市新商圈的“金角”。

内蒙古呼和浩特海亮金宝街项目招商手册

内蒙古呼和浩特海亮金宝街项目招商手册

启点广场
一、铺王
极富设计感及视觉冲击感的铺王,与启点广场共同构成中山西路地标建筑!
时尚至尊铺王
彩色玻璃外立面极具时尚感
二、启点广场
商业步行街入口的标志性建筑,形成巨大视觉冲击,强力吸引人流,有效提升步 行街人气及商业价值!
独具特色的启点广场
具有设计感的标志型建筑
三、天幕
长150米的LED天幕贯穿整条商业步行街,成为海亮又一城不可复制的标志,从空 中俯瞰,宛如一条五彩的丝带飘舞。步行街与天幕交相辉映,塑造了呼市乃至内 蒙地区“天阶”这一全新的时尚地标。
内蒙古海亮·又一城 海亮金宝街
海亮广场
1、海亮广场位于呼市最成熟商圈——中山商圈
2、海亮广场位于呼市最繁华街区—区—位中介山路绍
4、海亮金宝街商铺是呼市核心商圈、核心地段最后 一席售商铺。 5、海亮金宝街商铺是呼市核心商圈不可再生资源。 6、海亮金宝街地处呼市日人流量最高区域。 7、金宝街地处呼市年消费额最高区域。
超大阔景天幕
西北独有超级天幕大屏
四、假日广场
商业街中央毗邻酒店的假日广场,将成为商业街最具浪漫气息的人文广场。 休憩广场、标志性景观、精致商业配合,全年不间断的丰富活动,充分承接汇聚 人气,成为多业态的核心枢纽,大幅提升人气及商业价值!
浪漫假日广场
优雅、舒适、古典、身份
五、景观步行街
双层精致商铺沿商业街依次排开,略成弧度的动线让逛街的乐趣油然而生。融合 了现代与欧式风情的景观步行街,富有情趣的景观设计,舒适的商业尺度,为顾 客创造了享受阳光的理想休闲购物场所!
海亮广场
海亮路连接呼市经济 主干道中山路与锡林 路,缓解中山路道路 拥挤问题,必将成为 呼市第二条中山路, 成为人潮涌动的财富 聚集地。

商业网点规划

商业网点规划

商业网点规划1. 引言商业网点规划是指对商业地产进行科学、合理的规划和布局,以达到提高商业网点效益和满足消费者需求的目的。

商业网点规划的成功与否直接影响着商业地产的经营状况和效益。

因此,商业网点规划具有重要的实践意义和应用价值。

本文将从商业网点规划的概念、目标和原则出发,结合实际案例,以Markdown文本格式输出商业网点规划的详细内容,旨在提供一个参考框架,以便于实际运作中的规划工作。

2. 商业网点规划的概念商业网点规划是指商业地产从业者根据市场需求和区域特点,通过科学的分析和合理的布局,确定商业网点的数量、位置和规模等重要参数,以满足消费者的需求,并达到商业地产的经营目标。

3. 商业网点规划的目标商业网点规划的目标主要包括以下几个方面:•满足消费者需求:商业网点规划要根据消费者的需求,确定适合的商业网点类型和规模,以提供优质的服务和产品,满足消费者的需求,提高客户满意度。

•提高商业地产效益:商业网点规划要以提高商业地产的效益为目标,通过科学的布局和合理的规模,实现商业地产的经营目标,提高商业地产的收入和利润。

•优化资源配置:商业网点规划要考虑到区域资源的利用情况,合理配置商业网点,避免资源浪费和重复竞争,实现资源的最大化利用。

•创造良好的消费环境:商业网点规划要注重创造良好的消费环境,通过优化商业网点的布局和设计,提供舒适、便捷的消费场所,提升消费者体验。

•促进区域经济发展:商业网点规划要结合区域经济发展的需要,积极促进区域经济的发展,引导消费和投资,带动相关产业的繁荣。

•保障商业地产的可持续发展:商业网点规划要考虑到商业地产的长远发展,避免盲目扩张和过度竞争,保障商业地产的可持续发展。

4. 商业网点规划的原则商业网点规划应遵循以下几个原则:•科学性原则:商业网点规划应基于科学的分析和研究,通过收集和分析市场数据,了解消费者需求和行为特点,确定商业网点的类型、规模和布局。

•合理性原则:商业网点规划应根据具体情况和市场需求,合理安排商业网点的数量、位置和规模,避免过度集中或分散,以提高商业地产的效益和竞争力。

呼和浩特首府广场商业项目营销方案

呼和浩特首府广场商业项目营销方案

呼和浩特首府广场商业项目营销方案一、项目概述呼和浩特首府广场商业项目位于内蒙古呼和浩特市的行政商业中心区域,总占地面积达到10万平方米,总建筑面积超过20万平方米。

该项目旨在打造成为呼和浩特市的商业新地标,结合当地特色与现代都市氛围,吸引广大消费者前来购物、餐饮和娱乐。

二、目标市场该项目的目标市场主要包括了本地居民、游客以及上班族等。

其中,本地居民占比最高,游客也是较为重要的一部分市场份额。

三、市场调研1.调查当地居民对首府广场商业项目的了解程度和期望;2.调查游客对首府广场商业项目的兴趣和需求;3.调查上班族对商业项目在工作和休闲娱乐方面的期望。

四、定位策略1.通过市场调研了解目标市场的需求和喜好,根据其喜好进行定位;2.结合呼和浩特市的特色,强调项目的文化内涵;3.打造项目的独特性,营造吸引人的消费环境。

五、品牌建设1.设计专属的项目LOGO和标识,展示项目的特色与文化内涵;2.打造优质的商业品牌形象,提高品牌知名度;3.创新宣传手法,提高品牌曝光率。

六、核心优势1.项目地理位置优越,位于呼和浩特市的行政商业中心区域;2.项目建筑面积大,容纳多种类型的商铺,满足消费者多样化的需求;3.利用本地文化和特色,打造独特的消费体验。

七、营销策略1.举办开业活动:精心策划开业庆典,吸引消费者前来参与,并赠送限量商品或优惠券等;2.联合营销:与周边商业企业、酒店和景区进行合作,共同开展促销活动,吸引更多消费者;3.折扣促销:定期举办折扣促销活动,吸引消费者前来购物;4.礼品赠送:购物满一定金额,赠送精美礼品,增加消费者购物的欲望;5.线上推广:通过社交媒体、电子邮件和手机短信等方式,推送促销信息和特价优惠;6.定期举办节日活动:结合节日和特色活动,打造独特的消费体验。

八、推广方案1.线下推广:在呼和浩特市周边地区进行户外广告投放,租赁公交车身广告位;2.线上推广:制作项目宣传视频,在各大社交媒体平台进行宣传;3.媒体合作:与当地电视台、广播电台、报纸等合作,进行项目宣传报道;4.开展会员营销:利用项目会员体系,开展会员专享活动,提高会员黏性;5.口碑营销:通过提供优质服务和产品,获得消费者的好评和推荐。

呼市新的商业项目

呼市新的商业项目

呼市新的商业项目一、金泰中心项目简介金泰中心位于呼和浩特市首府核心区域,中央政务区紧邻左右,亲临如意河生态景观,内蒙古博物馆、内蒙古乌兰恰特大剧院、呼和浩特市第二中学等文化配套设施近在咫尺;白塔国际机场,火车东站,东协空港,西联新华大街,瞬势执掌中心繁华旖旎;万达、长乐宫等商圈合抱,从容之界优越于心。

金泰中心总建面22万平米恢弘巨制,比肩世界地标的综合体建筑:两栋5A级写字楼,汇聚世界资本的商业主场;八栋22层顶级豪宅巅峰呈现;两栋商业,国际购物中心,一场永不落幕的商业盛宴;云顶会所,圈定一个阶层的对话舞台;南北区分业态管理,商务,社交,生活,分庭有序。

金泰中心规划有近2万㎡顶级商业业态,整体形式为独特的内部商街,空间划分为南北两区,商业主体三层,局部四层。

金泰中心商业定位于内蒙首席高端商务奢享俱乐部,为层峰人士提供国际级的精致纯粹消费空间。

主要业态包括三大类:、顶级中西餐饮、高端服务及生活用品。

项目主要有四个入口,分别位于项目的东、西、北中、南中四个位置,其中北部中间的入口为商业主入口,南部中间的入口和写字楼共用。

项目整体停车位充足,共计约400个,地面及地下停车皆可。

二、鹏欣星游城项目简介鹏欣星游城位于呼和浩特南二环以北,兴安南路以西。

该项目占地近8平方米,总建筑面积近30万平米,包括商业及高端住宅。

项目距鹏欣金游城三公里,与鹏欣金游城遥相呼应,通过不同商业业态双盘联动,形成互补,有效补充区域内个性商业空白,从而推动南二环新商圈的崛起。

需引进业态:百货、服装、餐饮、儿童娱乐、KTV、影院等生活配套。

三、鹏欣金游城项目简介鹏欣金游城位于呼市东南新兴发展区域南二环南,丰州路以西,总占地3万余平方米,总建筑面积约15万平米,涵盖商业与SOHO公寓产品,该项目建成后,将成为呼市东南部商业崛起的新地标。

向东看,是自治区政务中心为核心的高端住宅区;向西走,是众多行政事业单位扎根的金桥新区。

毋庸置疑的市场潜力,辅以市区主干道南二环的连接,使其当之无愧地成为都市新商圈的“金角”。

呼和浩特新天地城市综合体规划设计

呼和浩特新天地城市综合体规划设计

学校
金宇新天地
1.内蒙古大学 2.内蒙古师范大学 3.内蒙古农业大学 等 商业设施
1.嘉茂购物中心 2.北京华联超市 3.东鸽电器 等
1-11商圈人口概况
◆以新天地为核心半径1公里的范围内常住人口达40万人 ◆年龄结构以中青年为主 ◆平均教育水平较高,人均可支配收入在3万元以上
◆汇聚了大量的高收入人群,有内蒙和呼市两级政府的公务人员、 私营企业主和大量的都市白领。 ◆已逐步形成呼和浩特市成熟、完善、高尚的商业区、生活区。
2177 1850
1520 1316.4 1118
表2. 呼和浩特人均可支配收入
(单位:元)
28877 22722
20267
2007 2008 2009 2010 2011
16920
● GDP代表着生产者当期生产中创 造的价值,这些价值可转化为生产 者的收入。而收入是消费的基础, 由图可看出,呼市人群的消费能力 逐年提高。
1-12 消费圈

辐射消费圈
半径5公里范围内消费人口达110万

核心消费圈
半径1公里范围内消费人口达40万

次级消费圈
半径3公里范围内消费人口达70万
二、市场分析
2-1、城市概况
武 川 县 呼和浩特市 土默特左旗
城市名称: 蒙古语意为“青色的城,亦”称青城 地理位置: 内蒙古自治区的首府,位于内蒙自治区 中部的土默川平原, 北依阴山,南濒黄河 ;
城市辖区: 总面积1.7万平方公里,下辖四个城区、
五个旗县、一个国家级经济技术开发区; 城市人口:2010年全市户籍人口229.6万,市区人口 120.6万,少数民族人口30.3万; 民族分布: 是一个蒙古族(20.1万人)为主体,汉、 回、满、朝鲜、达斡尔、鄂温克等多民族聚居地区;

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本

城市商业网点规划文本1. 引言城市商业网点规划是指通过科学的城市规划和布局,合理设置商业网点,以满足市民的购物需求和提升城市的商业发展水平。

本文档将介绍城市商业网点规划的相关内容,包括规划目标、规划原则、规划过程和规划实施等。

2. 规划目标城市商业网点规划的目标是优化商业布局,提升城市商业环境和市民购物体验,促进商业发展和经济繁荣。

具体目标包括:•合理布局:根据城市的人口分布、交通条件、土地利用等因素,合理设置商业网点,避免过度集中或过度分散的情况,实现商业资源的均衡配置。

•客户导向:通过细分市民群体的购物需求,设置不同类型的商业网点,满足市民多样化的购物需求,提升购物体验。

•交通便捷:商业网点应与交通枢纽相连,便于市民的出行,提高商业网点的可达性和可访问性。

•环境保护:商业网点规划应考虑环境保护因素,合理利用和保护城市绿地,减少交通拥堵和环境污染。

3. 规划原则城市商业网点规划应遵循以下原则:•综合性原则:商业网点规划应综合考虑市民需求、经济发展、土地利用、交通条件等多个因素,实现商业网点的科学布局。

•灵活性原则:商业网点规划应具有一定的灵活性,能够适应市场变化和商业发展的需求。

•可持续性原则:商业网点规划应考虑城市的可持续发展,避免单一商业区域的过度开发和资源浪费。

•客户导向原则:商业网点规划应根据市民群体的需求确定商业网点的类型和定位,提供差异化的购物体验。

•环境保护原则:商业网点规划应注重环境保护,减少对自然环境的破坏,提供良好的商业环境。

4. 规划过程城市商业网点规划包括以下步骤:4.1. 数据收集和分析收集城市人口分布、交通状况、土地利用情况等相关数据,分析市场需求和商业发展趋势,为商业网点规划提供依据。

4.2. 目标确定和可行性研究根据数据分析的结果,确定商业网点规划的目标和布局方案,并进行可行性研究,评估规划的可行性和经济效益。

4.3. 设计和布局基于目标确定和可行性研究的结果,进行商业网点规划的设计和布局,确定商业网点的位置、类型和规模等。

呼和浩特市商业网点规划

呼和浩特市商业网点规划

目录第一章呼和浩特市商业网点规划总则...............................................................................................5第一节规划基础.........................................................................................................................5一、呼和浩特市商业基础状况..........................................................................5二、呼和浩特市商业网点布局现状..................................................................6三、呼市商业网点建设存在的问题..............................................................13第二节规划概念.....................................................................................................................16一、商业功能区概念......................................................................................16(一)商业功能区等级划分..........................................................................16(二)商业功能区类型划分..........................................................................16二、零售网点概念..........................................................................................17(一)零售网点等级划分..............................................................................17(二)零售网点类型划分..............................................................................17三、商业街概念..............................................................................................21(一)商业街的类型划分..............................................................................21(二)商业街的等级划分..............................................................................22四、批发市场概念..........................................................................................22(一)批发市场等级划分..............................................................................22(二)批发市场类型划分..............................................................................23五、物流园区概念..........................................................................................24第三节商业网点规划对象.....................................................................................................25一、商业功能区..............................................................................................25二、零售商业网点..........................................................................................25三、商业街......................................................................................................25四、批发市场..................................................................................................25五、物流园区..................................................................................................25第四节规划范围与规划期限.................................................................................................26一、规划范围..................................................................................................26二、规划期限..................................................................................................26第二章规划的指导思想与原则.....................................................................................................27第一节规划指导思想.............................................................................................................27第二节规划原则.....................................................................................................................29一、立足于快速发展要求,适度超前于现有社会基础,与未来社会相适应..........................................................................................................................29二、分清层次结构,完善功能配套..............................................................29三、突出民族特色,营造商业景观..............................................................30四、优化营商环境,注重以人为本..............................................................30第三章呼和浩特商业网点规划的理念和要求...............................................................................31第一节规划理念.....................................................................................................................31一、树立大商贸、大流通、大市场的现代商业理念..................................31二、融合现代商业元素,适应未来社会需求..............................................31三、美化首府,为呼市城市形象增色,......................................................32第二节呼和浩特城市发展对商业网点布局的要求.............................................................33一、基础要求..................................................................................................33二、城市规划对商业网点布局的要求..........................................................34三、城市发展对商业网点布局的要求..........................................................35第三节呼和浩特商贸流通业发展对商业网点布局的要求.................................................36一、呼和浩特商贸流通业发展战略定位和基本思路..................................36(一)呼和浩特商贸流通业发展的战略定位..............................................36(二)呼和浩特商贸流通业发展的基本思路..............................................36二、商贸流通业对商业网点布局的要求......................................................37第四章商业网点布局规划...............................................................................................................38第一节商业网点布局总体要求.............................................................................................38第二节商业功能区规划.........................................................................................................39一、城市综合商业中心规划..........................................................................39二、现有商业功能区的调整思路..................................................................40(一)海拉尔路功能区..................................................................................40(二)新华大街功能区..................................................................................41三、会展商务区规划......................................................................................42四、城市北部汽车专业市场区......................................................................42五、新建区商业功能区..................................................................................43第三节大型零售网点规划.....................................................................................................44一、规划目标..................................................................................................44二、大型零售业态发展与改造导引..............................................................441、整体控制大中型百货商店。

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《呼和浩特市商业网点规划》编制说明
按照商务部的统一布署,2004年3月,在呼和浩特市政府主持下,市经贸委召开了关于制定呼和浩特市商业网点规划工作会议。

会议对开展呼和浩特市商业网点规划工作进行了部署及安排。

会后由呼和浩特市政府办公厅下达了《呼和浩特市人民政府关于成立城市商业网点规划工作领导小组的通知》(呼和浩特市人民政府办公厅文件,呼政办发[2004]23号),领导小组由柳秀市长任组长,成员包括常务副市长、分管副市长,市经贸委、市建委、市发改委、市财政局、市规划局、市国土资源局、市容局、市统计局、市环保局、市工商局、新城区、回民区、玉泉区、赛罕区主要领导等,领导小组在市经贸委流通行业办设办公室,并成立专家编制组具体负责规划的编制工作。

在规划编制期间,为了加强对城市商业网点规划编制工作的指导,商务部发布了商建发[2004]180号文件“商务部关于印发《城市商业网点规划编制规范》的通知”,提出了商业网点规划的规范和标准,在《城市商业网点规划编制规范》的总则中提出,城市商业网点规划是指根据城市总体规划和商业发展的内在要求,在充分反映城市商业发展规律的基础上,对城市未来商业网点的功能、结构、空间布局和建设规模所做的统筹设计。

呼和浩特市的城市建设在近几年发生了巨大变化,城市发展已经突破了现行《呼和浩特市城市总体规划(1996-2010)》的规划内容,新的呼和浩特市城市规划正在编制之中,而城市商业网点规划需要在城市规划的框架下进行,在这种情况下,编制组在依靠现有资料的前提下,加大了实地调研的力度,并于编制开始前和完成后与呼和浩特市各相关部门的同志多次有效的交流,以求能在现有条件下,最大程度的展现出此次规划工作的实际指导意义。

本规划待呼和浩特市城市规划经国务院批准实施后,将按照城市规划进行进一步的调整、修改、完善。

呼和浩特市商业网点规划根据国家商务部关于商业网点规划指导意见精神和呼和浩特城市发展实际情况,重点突出以下特色:
(1)结合呼和浩特城市发展新变化,提升呼和浩特城区商业发展和商业网点建设对城市战略发展和经济社会发展的影响。

(2)对应现代商业发展趋势,提升呼和浩特市城区商业发展和商业网点建设现代化水平和新型商业业态发展模式。

(3)对应呼和浩特市区域中心城市地位,提升商业市场辐射功能。

(4)结合呼和浩特市产业结构调整,提升呼和浩特市大商业、大流通、大市场融合发展战略地位。

《呼和浩特市商业网点规划》历经三个月时间的调研,编制设计、专家及各部门咨询、修改完善,现已基本定稿,提交终审。

附图:
1、呼和浩特市商业街及大型商业网点现状示意图
2、呼和浩特市商业网点规划示意图。

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