K3实际成本解析

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金蝶k3成本管理

金蝶k3成本管理
在手工帐中,成本项目是生产成本科目的最明细科目。在K3中成本项目 是核算项目。
影响成本计算方法的因素1:生产组织方式 大量、大批生产:品种法 小批、单件生产:分批法(订单法)
单 位 产 品 价 值
单件 小批 大批 大量 造船 精仪仪器 电子挂钟 面粉 ETO MTO ATO MTS
产量
(生产组织方式)
新增“成本项目”和“要素费用”的原则:系统预置的成 本项目和要素费用通常已经够用了,用户新增项目的原则是: 该项目费用占生产费用较大比重。
系统参数设置
对半成品进行还原 约当系数设到成本项目 “计划成本法”计价的材料耗用单价取值
系统参数-对半成品进行还原
对半成品进行还原
对于有多道生产工序的产品,为真实反映最终产品的费 用构成情况,可使用成本还原功能。
料成本的录入. 期初在产品成本: 生产成本科目期初结存金额。 本年累计发生费用:生产成本科目借方本年累计。 本年累计完工成本:生产成本科目贷方本年累计。
K3中费用的归集
费用录入就是费用归集的过程,生产费用 按要素费用进行归集。
【基础资料-要素费用】与【费用录入功能】的对应关 系如下:
基础资料-要素费用
制造费用- 车间 - 费用项目 废品损失- 车间 - 产品 - 成本项目
如果使用了K3成本管理,会计科目不需要设置的这么复 杂,因为生产成本以及制造发费用的详细信息在K3成本管 理中已全部提供。
基础资料设置—科目
成本类科目的设置, 要考虑成本系统向总 帐系统传递凭证。
基本生产成本 辅助生产成本
总帐科目
葡 萄(原材料)=>检 验=>破 碎=>压 榨 =>发 酵=>分 离(去粗质酒 脚)=>蒸 馏=>调 配=>陈 酿=>冷 冻=>封 装=>成 品(白兰地)

金蝶k3供应链与实际成本结账流程

金蝶k3供应链与实际成本结账流程

金蝶k3供应链与实际成本结账流程金蝶K/3供应链与实际成本结账流程在进行财务物流结账前,各部门需要检查自己日常操作的业务是否都录入完毕,并经过审核,否则结账时会提示错误。

一、供应链模块结账1、检查需要检查的模块包括采购管理、销售管理、仓存管理、应付款、应收款管理等。

所有单据必须审核,包括库存单据、、收付款单据。

外购入库单和采购,销售出库单和销售需要互相勾稽核算。

2、材料入库核算1)外购入库核算位置:供应链---存货核算----入库核算----外购入库核算。

操作:打开外购入库核算后,过滤条件中红蓝字为全部,确定后进入购货序事簿,然后直接点击上方工具栏的核算,提示核算成功,确定即可。

然后退出外购入库核算界面。

本核算只处理本期已到并已勾稽的外购入库单,未到的外购入库单需在估价入账模块进行暂估处理。

目的是将采购的价格资料回填到外购入库单中,如果暂估差额方式为单到冲回,则自动冲回上月的暂估单据。

核算对应的入库单可能分为两种情况:1.本期单据,没有暂估,系统根据采购和费用的金额反填外购入库单成本。

2.入库单已经暂估,上期的单据已生成凭证,单据上的金额不允许刷新。

使用单到冲回的方式,系统会自动生成冲回红字单据,并生成新的蓝字单据,该红、蓝字外购入库单自动置为已审核和已勾稽标志。

生成凭证:上月暂估入库单生成凭证:借存货贷应付暂估款。

本月正常的生成凭证:借存货贷应付账款。

本月暂估入库单生成凭证:借存货贷应付暂估款。

本月冲回上月暂估单生成凭证:借存货(红)贷暂估(红)。

本月冲上月的生成凭证:借存货贷应付暂估款。

举例:12月入库金额为240元,1月来为300元。

1月钩稽核算后生成两张入库单据为-240和300单据。

12月外购入库暂估凭证为借存货240贷应付暂估款240.1月冲回外购入库暂估凭证为借存货-240贷应付暂估款-240.1月采购生成凭证为借存货300贷应付账款300.2)存货估价入账核算位置:供应链---存货核算----入库核算----存货估价入账。

金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例

金蝶K3实际成本各种计算方法的区别及举例

⾦蝶K3实际成本各种计算⽅法的区别及举例实际成本各种计算⽅法的区别及举例K3WISE实际成本包含四种计算⽅法,分别是品种法、分步法、分批法和分类法。

品种法可视同为分步法的⼀种特殊情形,即没有中间产品,材料⼀步⽣产为最终产成品,该⽂合并到⼀处讲解。

⼀、分步法1.分步法概述分步法是⼀种依次计算中间产品成本,最终完成最末级产品成本计算的计算⽅法。

需要注意的是,K3WISE的分步法是结转式成本计算。

举个栗⼦,如果最终产品需要经过⼀级产品、⼆级产品两个中间⽣产环节,每个⽣产环节都需要发⽣⼈⼯50元,设备折旧80元,其他费⽤30元,那么实际成本分步法的成本计算⽰意如(图2-1)所⽰,材料、⼈⼯、制造费⽤等都结转为中间产品作为材料费⽤。

2.分步法基础知识1)成本对象品种法和分步法的成本对象,是系统⾃动⽣成,⽆法⼿⼯新增。

由此,我们再来看看另⼀个基础知识,物料。

2)物料品种法和分步法下,我们需要留意“物料属性”这个字段,如(图2-2)所⽰。

只有当物料属性为“⾃制”或“配置类”物料,且计价⽅法不是分批认定法,成本计算⽅法默认为品种法或分步法,系统⾃动⽣成成本对象,如(图2-3)所⽰。

3.分步法计算⽅法及举例分步法中,每⼀⾃制或配制类物料唯⼀对应⼀个成本对象,所有归集到该成本对象的成本费⽤均统⼀进⾏分配计算,每个相同的产品⽆差异性。

(该⽂未做特殊说明时,均默认为同⼀期间同⼀部门)看⽂字说明总是累⼈的,我们举个栗⼦画个图看看(例2-1)(图2-4):分步法成本计算,5号⽣产的10件A产品和8号⽣产的1件并⽆差异性,该计算⽅法下,会将所有归集的费⽤270元,统⼀分配给11件A产品。

由此可以显⽽易见地看出该成本计算⽅法的优势和不适⽤的场景。

另,分步法有结转式和平⾏式成本计算两种⽅式,平⾏式成本计算本⽂暂略。

4.分步法的适⽤范围分步法成本计算适⽤于产品⽣产环节较为成熟,产品⽣产进⼊量产阶段,同⼀产品材料、⼈⼯、其他费⽤耗⽤差别不⼤的场景;该计算⽅法便捷简易,对业务单据的规范要求也是最基础的,就能快速计算出产品成本。

金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明

金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行,以及时更正相关问题,同时,在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查,避免遗漏:检查当期所有业务单据是否都已完成审核。

存货核算处理1.材料出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求,结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算,根据向导提示结转所有产品,完成核算即可。

注意:使用成本系统后,该项工作在完善成本计算后进行!3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1.投入产量录入打开“投入产量录入”,通过“引入”,引入本月的产品入库单数量。

2.完工产量录入直接取的是产品入库单的数据,无须手工录入单据。

二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。

1.部门间共耗费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。

2.材料费用录入,实际是直接取领料单的数据。

人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。

3.折旧费用录入,可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。

4. 其他费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。

三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。

2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。

3.其他费用分配打开“其他费用分配”,点“工资费用”,再按“自动”。

4.分配后,可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表,查询分配详细结果。

四、成本计算1.打开“产品成本计算”,按向导进行操作即可。

2.到“成本计算报表”到“成本计算单(汇总显示)”可以得到最终的成本计算结果汇总,完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。

金蝶K3实际成本管理解决方案

金蝶K3实际成本管理解决方案

金蝶K/3实际成本管理解决方案K/3产品市场部财务组金蝶软件(中国)有限公司2012年6月目录一、前言 (4)1.1、编写目的 (4)1.2、适用范围 (4)1.3、主要内容 (4)1.4、注意事项 (4)二、实际成本应用需求分析 (5)2.1、实际成本的适用客户 (5)2.2、实际成本客户的管理特性 (6)2.3、可实现的特殊业务 (6)三、金蝶K/3实际成本解决方案 (6)3.1、企业成本管理面临的挑战 (6)3.2、客户关键需求分析 (7)3.3、基于价值链的全面成本管理解决方案 (8)3.4、金蝶K/3实际成本管理解决方案概述 (9)3.5、金蝶K/3实际成本解决方案的价值 (9)3.5、金蝶K/3实际成本管理解决方案的模块配置 (10)3.6、金蝶K/3实际成本管理系统功能介绍 (11)3.6.1、总体功能介绍 (11)3.6.2、系统特点介绍 (11)3.6.3、明细功能描述 (12)文档控制更改记录审校一、前言1.1、编写目的由于金蝶成本管理系统目前在同行中处于领先地位,较对手产品有明显的竞争优势,且成本管理系统的市场需求今年也将进入快速增长阶段,为了更好的把握时机,赢得市场,特制作本方案,希望能为机构同事提供实用的帮助,方便了解实际成本管理解决方案,提升自身价值,实现集团今年的业绩增长目标。

1.2、适用范围本方案适用范围为机构的售前顾问、实施顾问、服务顾问、销售顾问。

1.3、主要内容本方案涵盖了实际成本适用的客户、该类客户的管理特性、实际成本解决方案、成本分析解决方案、竞争分析等方面内容。

1.4、注意事项本方案为金蝶内部指导手册,用于售前顾问进行学习和出具项目解决方案参考使用,本文侧重于客户的需求分析及金蝶成本管理解决方案带给客户的价值,结合实际成本的典型应用场景详细说明了K/3实际成本的实现思路,旨在帮助K/3售前和实施顾问更快、更好、更深、更直接的掌握和应用K/3。

本文重点针对部分行业提出了K/3实际成本解决方案,而并非单纯的介绍流程及操作,故而并不能直接作为合同标书、售前解决方案及实施操作册等项目性文档使用。

k3系统生产成本核算制度

k3系统生产成本核算制度

K3系统生产成本核算制度背景随着制造行业的发展,生产成本核算成为企业管理中不可忽视的一部分。

K3系统作为一款专业的ERP软件,对于生产成本核算提供了系统化的支持。

本文旨在介绍K3系统下的生产成本核算制度及其实现方法。

生产成本核算的意义生产成本核算是指对于企业生产过程中产生的成本进行记录、计算、分配的过程,以便于企业进行经济决策、控制成本、提高生产效率。

生产成本核算对企业的经营管理至关重要,能够有效地提高企业的经济效益,降低生产成本,提高竞争力。

K3系统下的生产成本核算K3系统作为一款专业的ERP软件,内置了完善的生产成本核算模块,能够实现生产成本的有效管理。

生产成本计算生产成本计算是指对于企业在生产过程中的各种成本进行分析和计算。

在K3系统中,生产成本计算包括三个方面:直接材料成本、直接人工成本和制造费用。

•直接材料成本直接材料成本是指与生产产品直接相关的原材料、燃料、能源等成本,其计算公式为:直接材料成本 = 实际材料消耗量 × 材料单价。

•直接人工成本直接人工成本是指与生产产品直接相关的工资、福利等成本,其计算公式为:直接人工成本 = 实际工资总额 ÷ 实际工时数。

•制造费用制造费用是指与生产产品间接相关的各种费用,包括制造管理费用、制造间接材料费用、制造间接人工费用等。

其计算公式为:制造费用 = 制造费用总额 ÷ 实际生产工时。

生产成本分摊生产成本分摊是指将生产成本按照一定的方法分配到各个成本对象上,以便于确定产品成本、定价及利润。

在K3系统中,生产成本分摊是通过成本中心管理实现的。

成本中心是指企业中的各个生产部门、生产线、工序等,将生产成本按照成本中心进行分摊,能够更好地控制成本,确定产品成本。

生产成本核算报表生产成本核算报表是指对于生产成本进行汇总及分析的报表。

在K3系统中,生产成本核算报表包括生产成本汇总表、生产成本核算明细表等,能够帮助企业管理层了解生产成本状况及变化趋势,有效地控制成本,提高经济效益。

金蝶K3组装流程及成本核算

金蝶K3组装流程及成本核算

金蝶K3组装流程及成本核算我是企业的仓库人员,在我们企业中存在着组装作业,通过外购材料,通过简单的组装、加工即可进行销售。

在金蝶K3中提供了整个组装的流程组装作业流程:案例:组装一台电脑需要一台显示器和一台主机。

假设需要组装10 台的电脑。

1)首先建立组装BOM单登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】,双击明细功能【组装件BOM录入】,2)组装BOM审核、使用单击【组装件BOM维护】,进入BOM资料维护界面,选中组装BOM,单击【审核】按钮,启用BOM单,3)建立组装单登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】,双击明细功能【组装单-新增】,组装单保存审核后会自动生成其他出入库单据,其中子件是生成其他出库单,母件是生成其他入库单成本核算组装作业费用分配:母件成本=子件成本+组装费用以上述案例为主,组装10 台电脑,耗用主机和显示器的数量都为10 台,组装费用为500元。

1)核算主机、显示器(子件)的成本登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【存货核算】→【出库核算】,双击明细功能【材料出库核算】。

子件主机和显示器进行出库核算后,得到的成本分别为20 元、10 元,其他出库单主机和显示器总成本为300元2)核算电脑(父项)的成本登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【存货核算】→【入库核算】,双击明细功能【其他入库核算】,在弹出的条件过滤界面,事务类型选择【其他入库(组装核算)】,进入其他入库核算界面,然后选择对应的其他入库单,单击工具栏【核算】按钮,从而系统自动计算得出电脑的金额=组装费用500+子件总成本300=800,另外有一些注意的事项1,组装单的父项物料必须是组装件。

2,组装单生成的其他出入库单中,母件是其他入库单,子件是其他出库单。

3,组装拆卸作业必须先进行出库核算再进行入库核算。

4,其他出入库单已经生成凭证,组装单不能反审核。

5,一个组装件可设置多个组装件BOM,但只有一个为使用状态,设置另一个组装件BOM为使用时,其他正为使用状态的组装件BOM自动变更为未使用。

K3成本管理产品培训(原理、实际成本、成本分析)

K3成本管理产品培训(原理、实际成本、成本分析)


约当产量法


自定义标准法

ห้องสมุดไป่ตู้
P15
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生产费用在完工产品和在产品之间的分配
约当产量投入比例公式

用以分配直接材料费用的在产品约当产量的计算
某工序 = 投料%
单位在产品上道工序累计投 单位在产品本工序累计投 + 入直接材料(数量)费用 入直接材料(数量)费用 单位完工产品直接材料应 投(数量)费用
存在大材小用高职低就等现象直接人工效率差异实际工时标准工时标准工资率直接人工工资率差异实际工资率标准工资率实际工时直接人工成本差异直接人工效率差异直接人工工资率差异建立员工激励机制合理配置人力资源变动制造费用差异计算与分析变动制造成本差异与分析效率差异耗用差异差异分析也可通过编制变动制造费用弹性预算进行事前事中控制变动制造成本效率差异实际工时标准工时标准分配率变动制造成本耗用差异实际分配率标准分配率实际工时变动制造成本差异变动制造成本效率差异变动制造成本耗用差异分成本项目落实差异便于原因分析固定制造费用差异计算与分析固定制造成本差异与分析两因素法预算差异能量差异三因素法开支差异预算效率差异能力差异差异分析也可通过编制变动制造费用弹性预算进行事前事中控制固定制造费用预算差异固定制造费用实际支付数固定制造费用预算数固定制造费用能量差异标准分配率标准产量标准工时实际产量标准工时固定制造费用效率差异实际工时实际产量应耗标准工时标准分配固定制造费用能力差异标准分配率标准总工时实际耗用总工时固定制造成本差异预算差异效率差异能力差异分成本项目落实差异便于原因分析k3成本分析系统实现流程标准成本计算成本差异分析成本管理模型账务处理量差价差效率工资率耗用率效率效率能力预算成本预测定价决策成本考核本量利分析凭证处理总账系统实际成本报表标准成本报表成本差异分析实际成本计算标准成本计算直接材料差异直接人工差异变动制造费用差异固定制造费用差异成本管理模型成本预测历史成本法即时成本法移动平均法成本预测时序移动平均法成本预测订单历史成本预测历史成本成本bom查询新产品订单成本预测新配方成本bom查询综合结转分项结转定价决策投资决策目标分析预算基础成本管理模型成本预测实现成本预测移动平均法成本预测时序移动平均法成本预测成本预测分析表订单成本预测移动平均法成本预测的算法mxt1xtxt1?xtn1nxt1为t1时刻的单位成本预测值n为历史资料会计期间数例
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只设到部门、设到成本项目
如果“只设到部门”,分配标准数据录入时只需要按部门录入 如果未选择“只设到部门”,则需要按成本对象录入 “设到成本项目”与“只设到部门”原理相同
设为约当产量
如果勾选,则计算方法与约当产量一致;反之,则视同“固定金额” 处理
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适用单件、小批生产的重型机械、船舶、精密工具、仪器等制造企业 录入时注意
批号为必录项,只能指定一个计价方法为“分批认定法”的自制物料 批号必须保持与最终入库的产品批号一致
分类法成本对象
适应于批量生产、品种规格多产品生产情况,如电子元件厂,鞋厂等 录入时注意
对应明细产品必为两个以上,需维护明细产品的系数,必须且只能指定一个标 准产品,其系数为1 只能作为一种分类成本对象的明细产品
分步法成本对象
适用于连续、大量、多步骤生产的工业企业,如水泥、纺织、酿酒等企业 成本对象是各种产品的生产步骤 不能手工新增,由系统在成本计算时,根据对成本对象计算步骤的判断自 动刷新成本计算方法
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基础资料-成本对象
分批法成本对象
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期初在产品成本调整单录入
应用背景:
由于生产任务改制、报废或组织结构调整等经营异常原因,导致 期初在产品的成本对象、部门、数量、成本等信息变更,需要对 期初在产品数量、成本进行调整
主要功能
可调整期初在产品数量和金额
审核后可参加成本计算、生成凭证 “产品投入产出表”的期初在产品数量
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其他分配标准
分类法成本分配标准
修复废品耗用的各项费用的分配标准
与一般共耗费用分配标准设置一致
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分配标准数据录入
费用分配标准数据录入
实际工时:可引入生产、车间的相关工时
只能录入本期有投入产量的成本对象的工时
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一般共耗费用分配标准
实际完工产量 允许部门不同存在不同的分配标准
取本期各成本对象的完工产量,作为一般共耗费用的分配权重 统一设置
按部门设置 实际总工时
取本期各成本对象的实际总工时作为一般共耗费用的分配权重
按物料设置标准分配
基本生产成本:用于基本生产部门的料、工、费的归集 辅助生产成本:用于辅助生产部门,如劳务部门的费用归集
会计科目
基本生产成本 辅助生产成本 制造费用
核算项目
部门、成本对象、成本项目 部门、劳务、要素费用 部门、要素费用
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基础资料-部门

启用实际成本前的模块支持:仓存管理、存货核算
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总流程图
基础资料设置
系统参数设置 成本资料设置
初始化
分配标准设置 分配数据录入
初始数据录入
流程与设置
产量归集 费用归集
报表查询
费用分配 成本计算
案例分析
凭证管理 期末处理
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对每种物料可以使用不同的分配标准 需维护 “物料对应共耗分配标准设置”
定额材料
以定额材料作为共耗材料费用的分配权重 定额材料=材料定额*本期投入产量,其中“材料定额”是指BOM中 的单位耗用量
定额材料(投料单)
以材料的投料单耗用量作为分配权重 定额材料、定额材料(投料单)和按物料设置标准分配仅用 材料的投料单耗用量=∑【(材料的计划投料数量/任务单计划生产数 量)*本期投入产量】,是任务单投料的加权数量 于共耗材料费用分配
要素费用
系统预设:材料费用、工资费用和折旧费用 可自定义要素费用:默认对应成本项目,科目设置
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基础资料-成本对象组
限定费用分配的范围
适用于费用是在部门内多个成本对象之间分配的情况 指定成本对象组的费用单据,只在成本对象组内分配
在产品成本按一个固定的金额或比例计算,可设到成本项目
按约当产量计算

约当产量=约当系数*在产品数量
通过定义的约当系数,将在产品数量折合为完工产品的数量,计算出在产品成本
按完工产品计算
相当于在产品的约当系数为1,在产品和完工产品成本按相应的产量分摊
按自定义标准计算:下设分配标准须设置(选择自定义在产品分配标准)
完工产品按投料单计算
完工产品材料成本=∑(∑投料单物料计划投料数量/∑任务单计划生产数量 ×本期完工入库数量×材料出库平均单价) 材料出库平均单价=(期初在产品材料成本+本期出库材料成本)/(期初 在产品材料数量+本期出库材料数量) 在产品的材料成本=分摊到成本对象的材料成本-完工产品材料成本
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分配标准设置
部门间共耗费用分配标准 一般共耗费用分配标准
共耗材料费用分配标准 其它共耗费用分配标准 辅助生产费用分配标准 制造费用分配标准
在产品成本分配标准 分类法成本分配标准 废品共耗费用分配标准
部门的成本核算类型
基本生产部门:成本对象的生产部门 辅助生产部门:提供劳务的部门,如供水、电车间,维修车间 期间费用部门的费用不参加成本计算
部门属性
车间、非车间,部门属性对成本管理系统没有影响
仅对生产管理模块有影响,只有车间部门才允许下挂工作中心
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在产品分配标准设置
什么是在产品 在产品成本分配标准
是指企业已经投入生产,尚未最后完工,不能用于商品销售的产品 不计算在产品: 期末在产品为0,完工产品承担全部成本
只计算原材料:在产品只计算直接材料成本,其他成本项目成本由完工产品承担 按期初固定数计算:期末在产品成本等于本年第一期的在产品成本 按固定金额、固定比例计算
K/3V12.2wise实际成本管理
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客户服务中心
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目录 系统概述 总流程图 初始化 流程与功能 报表查询 案例分析
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系统概述 提供灵活的费用分配方法和向导式的成本计算、完 备的成本计算报告,帮助企业有效提高成本核算效 率,细化成本核算颗粒度,增强计算的准确性。 启用实际成本的应用条件
在产品由未关闭生产任务单对应领料单计算
由成本对象搜索相关联的未结案的生产任务单对应的领料单 将关联的领料单材料成本归集到在产品的材料成本 完工产品材料成本=分摊到成本对象的总材料成本-在产品材料成本
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在产成品分配标准设置
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基础资料-劳务
由辅助生产部门提供,无期初、期末余额,本期生产、本 期全部耗用的一种产品 劳务与劳务供应部门是一对一的关系
一种劳务只能由一个辅助生产部门提供 一个辅助生产部门只提供一种劳务
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成本资料设置
成本资料设置
分配标准自定义
期初在产品成本调整单录入
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分配标准自定义
自定义分配标准
复合标准
不勾选为非复合型分配标准,需在自定义分配标准数据录入中录入, 可作为“分配标准单元” 勾选为复合型分配标准,可设置公式计算,无需录入
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期初余额设置
操作路径:
系统设置→初始化→实际成本→期初余额设置 过滤条件:选择成本核算类型为“基本生产部门”的部门
初始数据的录入
成本对象:期初在产品产量、本年累计完工产量 成本项目:期初在产品成本、本年累计发生费用及完工成本 材料明细
数量、金额 本年累计发生、本年累计完工
自定义分配标准数ห้องสมุดไป่ตู้:非复合标准
在产品分配标准数据录入
固定金额、固定比例 约当系数:由参数“约当系数设到成本项目”是综合还是分成本项目录入
分类法成本分配标准数据录入
分类法成本分配权重 :标准产品与联产品 副产品标准成本:设到成本项目
材料定额查询
标准用量 投料单
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成本对象组新增
手工新增
费用单据上选择多个成本对象自动生成
一个成本对象可以属于多个成本对象组
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系统设置
路径
系统设置→初始化→实际成本→系统参数设置
成本启用会计期间
可独立使用,也可与总账、供应链系统统一
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