采购模块合理损耗与非合理损耗的处理
T6【采购模块合理损耗和非合理损耗的业务】
在企业的采购业务中，由于运输、装卸等原因采购的货物会 发生短缺毁损，应根据不同情况，作出相应的账务处理。 属于定额内合理损耗的，应视同提高入库货物的单位成本， 不另作账处理； 运输部门或供货单位等造成的短缺毁损，属于定额外非合理 损耗的，应根据不同情况分别进行账务处理
☆查明原因，并进行相应会计处理后，“待处理财产损溢”科 目相应余额应当为零。
入库盈余——合理损耗的处理
入库盈余降低入库货物的单价
采购入库数量10个，暂估金额10元。
采购发票数量9个， 金额11 元。盈余11个
采购手工结算时，可以直接结算9个，赠品入库1个 或者做合理损耗-1个，降低入库成本
入库短缺——非合理损耗生成凭证
后续帐务处理
☆查明原因，属于应由供应单位、运输机构、保险公司或其 他过失人负责赔偿的损失，应当 借：应付账款、其他应收款 等科目 贷：待处理财产损溢 ☆查明原因，属于自然灾害等非常原因造成的损失，应当 借：营业外支出——非常损失 贷：待处理财产损溢 ☆查明原因，属于无法收回的其他损失，应当 借：管理费用 贷：待处理财产损溢 ☆有残料价值收回的，应当 借：银行存款 等科目 贷：待处理财产损溢
两种情况
一、入库短缺 合理损耗 非合理损耗 二、入库溢余
入库短缺——合理损耗
合理的损耗应当计入物资的采购成本
采购入库数量10个，暂估金额10元
采购发票数量12个， 金额12 元
有合理损耗2个，采购手工结算时，录入合理损耗2个
结算后反算采购入库单单价=（12*12）/ 10=14.4元
入库短缺——合理损耗
采购发票数量12个， 金额12 元
有非合理损耗数量2个。采购手工结算时，录入非合理损耗数量2个。 非合理损耗金额=非合理损耗数量*发票单价 进项转出金额=非合理损耗金额*发票表体税率
关于外购存货运输途中损耗的会计处理会计0903班李超
关于外购存货运输途中损耗的会计处理会计0903班李超关键词：合理损耗非合理损耗计划成本实际成本引言：外购存货作为一项企业资产，在运输途中因为一些外界因素或商品自身特质使得其必然发生损耗，其中有的是合理的，是使其达到目前状态和场所的合理支出。
但有的也会不尽合理。
在会计处理时应该充分做好这两种损耗的区别工作，使得企业的报表中反应出真实可靠的信息。
一.合理损耗正常损失，指的是增值税一般纳税人购进的货物或应税劳务在生产经营过程中的正常损耗，也就是合理损耗。
《企业会计制度》第二章第二十条第1款规定：购入的存货，按买价加运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用和按规定应计入成本的税金以及其他费用，作为实际成本。
商品流通企业购入的商品，按照进价和按规定应计入商品成本的税金，作为实际成本，采购过程中发生的运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等费用、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等，直接计入当期损益。
1.商品流通企业属于定额内合理损耗的会计处理：借：管理费用贷：待处理财产损溢—待处理流动资产损溢2.商品生产企业《企业会计准则——存货》指南中关于存货采购成本的构成的段落中提到：本准则第6条规定了存货的采购成本的构成，即存货的采购成本一般包括采购价格、进口关税和其他税金、运输费、装卸费、保险费以及其他可直接归属于存货采购的费用。
采购价格，是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
其他税金，是指企业购买、自制或委托加工存货发生的消费税、资源税和不能从销项税额中抵扣的增值税进项税额等。
其他可直接归属于存货采购的费用，即采购成本中除上述各项以外的可直接归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
这些费用能分清负担对象的，应直接计入存货的采购成本；不能分清负担对象的，应选择合理的分配方法，分配计入有关存货的采购成本。
非合理损耗的防范措施
非合理损耗的防范措施
非合理损耗是指在生产或经营过程中出现的无法避免且不应存在的损耗。
为了减少非合理损耗，以下是一些防范措施：
1. 加强员工培训：员工应该接受专业的培训，掌握正确的操作方法和技能，避免操作不当导致的损耗。
同时，员工应该具备严谨的工作态度，遵守操作规程，提高工作质量和效率。
2. 优化生产工艺：通过优化生产工艺，减少生产过程中的浪费和损耗。
例如，采用先进的设备和技术，提高生产效率，降低能源消耗和废品产生。
3. 加强设备维护：定期检查和维护设备，保持设备的正常工作状态，减少由于故障或损坏导致的停工和损耗。
4. 严格管理原材料：建立材料采购、接收、储存和使用的标准化管理制度，确保原材料的质量和数量真实可靠。
避免原材料损坏、过期或丢失的情况发生。
5. 加强库存管理：通过合理的库存控制和仓储管理，避免过多库存和过期积压，减少因存放时间过长或存放条件不当导致的损耗。
6. 实施质量管理：建立严格的质量管理体系，确保产品符合国家和行业标准。
加强质量检查、抽样和测试，及时发现和排除存在质量问题的产品，避免因质量问题导致的损耗和退货。
7. 引进信息化管理系统：利用信息技术，建立全面、准确、实时的数据信息管理系统，提高生产和库存管理的可视化程度，及时发现和解决存在的问题，降低损耗风险。
8. 定期评估和改进：对生产和经营过程进行定期评估，发现潜在的损耗问题，制定改进措施，提高工作效率和产品质量。
通过采取这些防范措施，企业可以有效降低非合理损耗，提高资源利用效率，增强企业竞争力。
公司商品损耗管理制度
公司商品损耗管理制度一、总则为有效规范公司商品损耗管理工作，提高商品利用率，降低损耗率，保障公司经济利益，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有业务部门及相关人员，包括但不限于仓储、采购、销售、财务等部门及人员。
三、损耗管理分类1. 正常损耗：指商品在正常生产、运输、储存、销售等过程中因合理磨损和自然风险导致的损耗情况。
2. 非正常损耗：指商品在存储、运输、操作等过程中，由于人为过失、疏忽等原因导致的损耗情况。
四、损耗管理原则1. 严格执行“先进先出”原则，保证商品的流转顺畅，降低过期损耗风险。
2. 严格控制损耗产生环节，加强对人员操作的监督和培训，减少非正常损耗的发生。
3. 强化检查制度，及时发现并处理任何可以影响商品损耗的问题。
4. 建立健全损耗记录体系，定期进行损耗分析和评估，探索降低损耗的有效途径。
五、损耗管理工作内容1. 仓储管理1.1 制定合理的存储方案，要求按照商品品种、规格、生产日期等要素分类摆放，确保商品的整洁、干燥、通风等条件。
1.2 定期清点库存，核实库存数量与实际数量是否一致，如有差异要及时调查原因并采取纠正措施。
1.3 加强仓库管理，做好温湿度监测及防潮防水工作，确保商品的安全存放。
2. 采购管理2.1 严格控制采购数量，避免过度采购导致商品滞销、过期等问题。
2.2 定期对采购商品进行检查，确保商品质量符合要求，避免带病毒、虫害等问题。
3. 销售管理3.1 优化销售流程，缩短商品周转周期，降低滞销率。
3.2 加强售后服务，及时处理商品质量问题，避免损耗因此扩大。
4. 财务管理4.1 建立健全损耗核算制度，准确统计商品损耗情况，并及时分析原因。
4.2 根据损耗情况，制定相应的损耗预算，进行成本控制。
六、监督检查1. 公司设立专门小组对商品损耗管理工作进行监督检查，定期开展巡查和抽查，确保各部门遵守相关规定。
2. 每月对各部门商品损耗情况进行汇总分析，及时发现问题并提出解决方案。
合理损耗和非合理损耗计算例题
合理损耗和非合理损耗计算例题合理损耗和非合理损耗是管理成本的核心概念之一，尤其在生产管理中尤为重要。
在精细化管理的环境下，通过分析合理损耗与非合理损耗的比例及成本，可以完美地控制成本。
下面，就以一个简单的例题来进行解析。
假设一家工厂生产了1000个产品，每个产品的成本为100元。
根据实际情况，合理损耗率为5%。
实际生产过程中，工厂发现生产出的产品有20个是次品，需要进行重制再生产。
请计算此时的合理损耗和非合理损耗。
首先，我们需要计算出该工厂生产1000个产品中应该存在的合理损耗，根据题目所给出的条件，可进行如下计算：合理损耗 = 生产数量× 合理损耗率= 1000 × 5% = 50因此，该工厂在生产1000个产品的过程中，合理损耗的数量应该是50个。
接下来，计算非合理损耗。
根据题目所给出的条件，实际生产出的产品中有20个是次品，需要进行重制再生产。
非合理损耗 = 重制再生产的次品数量× 单个产品的成本 = 20 × 100 = 2000所以，在该工厂生产1000个产品的过程中，非合理损耗的数量为20个，成本为2000元。
最后，通过比较合理损耗和非合理损耗的数量和成本，可以得出如下结论：- 合理损耗所占比例为：50 ÷ 1000 × 100% = 5%- 非合理损耗所占比例为：20 ÷ 1000 × 100% = 2%- 合理损耗成本为：50 × 100 = 5000元- 非合理损耗成本为：2000元通过上面的例题计算，我们可以发现该工厂在生产过程中的合理损耗率为5%，这是一个比较稳定的数值。
而非合理损耗虽然只占总产量的2%，但单个产品的成本较高，会对工厂的整体经营效益产生较大的影响。
因此，在精细化管理的环境下，工厂需要通过不断地核算成本，减少非合理损耗，从而提高经济效益。
会计经验：采购成本的核算和账务处理
采购成本的核算和账务处理
采购成本是指企业物资从采购开始到验收入库前的所有支出,采购成本的核算在会计处理中十分重要，不仅涉及各种成本的明细项目分析，更涉及到各种税务处理与管控。
今天小编就给大家梳理一下采购成本的核算和账务处理的关键。
一、采购价格处理
存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
其中：
1．存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
2．存货的相关税费是指企业购买存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额以及相应的教育费附加等应计入存货采购成本的税费。
对于增值税小规模纳税人购进存货所支付的增值税不能抵扣，应计入存货的采购成本中。
3．其他可归属于存货采购成本的费用是指采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
物料损耗控制
物料损耗控制在生产制造过程中，物料损耗是不可避免的。
然而，高额的物料损耗将直接影响企业的成本和利润。
因此，对于企业来说，控制物料损耗是提高生产效率和降低成本的重要环节。
本文将探讨一些有效的物料损耗控制方法。
1. 优化物料采购物料采购环节直接关系到物料损耗的控制。
首先，企业需要与供应商建立长期稳定的合作关系，并选择信誉良好的供应商。
这样可以确保获得符合质量标准的物料，并减少次品率。
其次，企业应根据实际需求合理预估物料采购量，避免过量采购导致物料过期或损坏。
最后，企业可以通过谈判和协商获得更好的采购价格，降低物料采购成本。
2. 完善物料存储管理物料存储管理是保证物料质量和减少损耗的关键环节。
首先，企业应建立合理的仓储布局，确保不同类型的物料存放在合适的条件下，避免因不当存放导致损耗。
其次，企业应制定严格的出入库管理制度，定期盘点物料库存，及时处理过期和损坏物料。
最后，培训仓库工作人员，提高其对物料存储管理的认识和操作技能，减少人为因素导致的损耗。
3. 实施科学的生产管理科学的生产管理是减少物料损耗的重要手段。
首先，企业应从生产工艺及设备的角度考虑，优化生产过程，减少生产中的废品产生。
其次，企业应建立完善的生产计划，避免因生产过程中的紧急加工而导致的物料浪费。
最后，企业应加强对员工的培训和质量意识教育，提高员工对物料损耗控制重要性的认识，减少人为操作失误。
4. 引入物料损耗监控系统为了更精准地控制和监测物料损耗，企业可以引入物料损耗监控系统。
物料损耗监控系统通过对物料的实时追踪和数据分析，能够帮助企业发现损耗点和损耗原因，并及时采取措施进行调整和改进。
通过引入物料损耗监控系统，企业可以实现对物料损耗的全面管控，进一步降低物料损耗。
5. 加强反馈和改进机制物料损耗控制是一个持续改进的过程。
企业应建立健全的反馈机制，通过收集和分析实际生产数据，了解物料损耗情况，并根据情况进行及时调整和改进。
此外，企业应设立相应的激励机制，激发员工积极性和创造力，共同参与物料损耗控制工作，不断提高物料利用率和生产效率。
【会计实操经验】采购成本的核算和账务处理
【会计实操经验】采购成本的核算和账务处理采购成本是指企业物资从采购开始到验收入库前的所有支出,采购成本的核算在会计处理中十分重要，不仅涉及各种成本的明细项目分析，更涉及到各种税务处理与管控。
今天小编就给大家梳理一下采购成本的核算和账务处理的关键。
一、采购价格处理存货的采购成本：包括购买价款、相关税费、运输费、装卸费、保险费以及其他可归属于存货采购成本的费用。
其中：1．存货的购买价款是指企业购入的材料或商品的发票账单上列明的价款，但不包括按规定可以抵扣的增值税额。
2．存货的相关税费是指企业购买存货发生的进口关税、消费税、资源税和不能抵扣的增值税进项税额以及相应的教育费附加等应计入存货采购成本的税费。
对于增值税小规模纳税人购进存货所支付的增值税不能抵扣，应计入存货的采购成本中。
3．其他可归属于存货采购成本的费用是指采购成本中除上述各项以外的可归属于存货采购的费用，如在存货采购过程中发生的仓储费、包装费、运输途中的合理损耗、入库前的挑选整理费用等。
二、采购成本的核算与账务处理（一）采购物资发生损失处理1．采购过程中发生合理损耗合理损耗即正常损耗，指标的物正常磨损、挥发、氧化。
“合理损耗”包括原材料、产成品等损耗。
并无具体比例规定，具体损耗量由各个企业根据日常盘点确定，同一种存货由于各个企业保管条件不同，合理损耗量也不同，但是合理损耗的量不能超过行业接受范围。
存货采购过程中的合理损耗价款应该计入存货成本，进项税额正常抵扣。
按照新准则，对于商品流通企业购货途中的合理损耗也应计入存货成本，不再计入当期损益。
一般工业企业购入存货，根据企业存货的具体核算方法不同，核算过程有所不同，但存在均随同原材料结转到产品成本中。
具体分为：当企业采用实际成本法核算时，计入“原材料”科目。
当企业采用计划成本法核算时，合理损耗部分计入“材料采购”科目，计划成本法下由于“原材料”科目核算的是计划单位成本乘以实际入库数量，所以“原材料”科目中不含合理损耗部分，入库时最终是将合理损耗部分计入了“材料成本差异”科目。
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采购模块
合理损耗和非合理损耗的处理
在实际业务中，经常会发生入库数量小于发票数量的情况，即发生了在途损耗。
对于这种在途损耗，要区分合理损耗和非合理损耗，进而采取不同的会计处理方法。
会计制度规定：合理损耗是企业在经营过程中不可避免的，因而要计入存货的成本，其进项税额不得转出，只是提高了单个存货的成本；而非合理损耗是不可预知的，非正常的，这部分损失不得记入存货的成本，其进项税额要转出，这部分损失先在“待处理财产损溢”中归集，查明原因后，转入费用类科目。
一、确认为合理损耗
业务举例：一企业收到一张发票，数量10个，单价10元，金额100元，税额17元。
实际入库8个，单价10元，金额80元，入库数量与发票数量相差的2个作为合理损耗处理。
操作步骤：
(1) 采购发票与采购入库单进行手工结算。
存在合理损耗的手工结算
（2）因为相差的2个存货确认为合理损耗，系统会把10个存货的采购成本（发票金额）分摊到8个中。
结算后，采购入库单上的单价提高。
合理损耗结算后的采购入库单
（3）采购入库单记账后，通过购销单据制单和供应商往来制单生成相关的凭证即可。
二、确认为非合理损耗
业务举例：沿上例：假定相差的2个确认为非合理损耗，原因待查。
（1）采购发票与采购入库单进行手工结算。
存在非合理损耗的采购结算
（2）因为非合理损耗导致金额和增值税进项税额都需要转出（先在“待处理财产损溢——待处理流动资产损溢”科目终归集），所以采购入库的成本确认为80元，结算后的采购入库单的单价仍为10元。
非合理损耗结算后的采购入库单
（3）采购入库单正常单据记账后，在购销单据制单中，选择采购入库单（报销记账）制单，选择“已结算采购入库单自动选择全部结算单上单据（包括入库单、发票、付款单），非本月采购入库单按蓝子报销单制单”选项，如下图所示。
（4）则生成的凭证如下所示：
存在非合理损耗制单
（5）假定这两个商品，1个确认为运输公司的责任，1个确认为营业外支出，则在总账模块填制凭证
借：其它应收款11.7
营业外支出11.7
贷：待处理财产损益—待处理流动资产损益23.4
注意：
实际业务过程中，如果发生当月收到的发票数量小于入库数量，并且以后也不会再来发票，则可以通过手工结算在“合理损耗数量”中录入负数。
假定本月入库10个，采购发票8个，单价都一样，个人以为：应该按照8个的成本来确定，则采购入库单的单价要调减。
合理损耗数量为-2，这样结算数量都是10，把发票上的8个的金额分摊到采购入库单的10个存货中。