建设项目的设计阶段包括什么
工程项目建设的基本程序
工程项目建设的基本程序1.项目启动阶段：-确定项目目标和需求：明确项目的目标、要求和预算等基本信息，制定项目计划和进度表。
-成立项目团队：组建专业团队，包括项目经理、设计师、施工团队等。
2.规划阶段：-环境评估：对项目所在地进行环境评估，包括土地使用情况、生态环境状况、地质条件等。
-可行性研究：评估项目的可行性，包括技术可行性、经济可行性和社会可行性等。
-制定项目规划：明确项目的范围、工期、预算和资源需求等，制定详细的工程计划和施工方案。
3.设计阶段：-初步设计：进行项目的初步设计，包括确定建筑结构、选取材料、布局设计等。
-施工图设计：根据初步设计方案进行施工图设计，包括详细尺寸、材料规格、施工方法等。
-安全评估：对设计方案进行安全评估，包括结构强度、防火防震等安全要求。
-设计审查：进行设计方案的审查和评估，确保设计符合相关法规和标准。
4.施工阶段：-招投标：发布招标公告，进行施工承包商的招标，在投标中选择合适的承包商。
-施工准备：承包商进行施工现场准备工作，包括搭建施工设施、材料准备等。
-施工过程：按照施工图纸和项目计划进行施工，包括土建工程、安装工程和装饰工程等。
-监督管理：监督施工过程，确保质量、安全和进度的控制，解决施工过程中的问题。
5.验收阶段：-施工完工验收：对完工的工程进行验收，包括结构安全、施工质量和功能等。
-环保验收：对工程进行环境保护验收，确保符合环境保护要求。
-收尾工作：进行项目收尾工作，包括清理施工现场、整理项目资料等。
-最终验收：由相关机构对整个项目进行最终验收，确保满足相关标准和要求。
以上是一个基本的工程项目建设程序，实际项目中可能还需要根据具体情况进行调整。
项目的顺利推进需要专业的团队协作和严格的管理控制，确保项目能够按时、按质、按量完成。
建设项目周期划分
建设项目周期一、建设项目周期建设项目周期是指建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程。
建设项目周期主要由以下工作程序组成：建设项目周期的各个阶段：建设项目决策阶段、建设项目设计阶段、建设项目施工阶段、投资项目总结评价阶段。
1、建设项目决策阶段（项目建设前期工作阶段）：主要解决的是项目选择问题，又包括以下几项工作：投资意向产生与识别、市场研究与投资机会分析、项目建议书、初步可行性研究、（详细）可行性研究、项目评估、决策立项。
2、建设项目设计阶段：大型技术复杂项目的设计可以分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段，对于一般的项目可以只作初步设计和施工图设计。
——方案的体现过程。
主要包括：项目初步设计阶段、项目技术设计阶段、建设项目设计阶段。
3、建设项目实施阶段：本阶段工作是一种具体的资源组合性质工作，是一种操作性、业务性的实际执行工作，主要任务是在确定性约束条件下优化实施过程。
——计划的执行过程。
主要包括：建设项目准备阶段、建设项目施工阶段、建设项目竣工阶段。
4、建设项目投资评价阶段：该阶段主要是对整个建设项目建设完成后，对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。
该阶段是一个动态的过程。
后评价的主要步骤：资料的收集资料整理分析、评价后评价报告图1-1二、建设各阶段与项目投资的关系建设项目前期即建设项目决策阶段的成果（产出）对建设项目的功能和总投资的影响是决定性的；但同时决策阶段所耗费的费用却很少。
项目的设计和实施阶段这两个阶段的成果（产出）对项目的功能和总投资的影响较小；但所花费的工作费用和工作要素费用却很大。
目前我国工程项目前期决策阶段的投入和产出是严重不成比例的，投入严重不足，实际的重视程度不够，这样容易使得项目的决策出现偏差甚至错误。
建设项目的设计阶段包括什么
建设项目的设计阶段包括什么一、需求分析和定义需求分析是项目设计阶段的首要任务。
这包括对项目目标、范围、可行性、实施条件等方面的评估和研究，以确保项目的可行性和有效性。
在需求分析的基础上，对项目的需求进行定义和确认，明确项目的功能和性能要求。
二、方案设计在需求定义的基础上，进行方案设计。
方案设计是指对项目功能、布局、结构等方面进行研究和设计，以满足项目需求和具体要求。
方案设计包括总体设计和具体设计两个层次。
总体设计是对项目整体进行布局和设计，确定项目的整体架构和规划。
具体设计是对项目的各个功能和细节进行具体规划和设计。
三、技术选型在方案设计的基础上，进行技术选型。
技术选型是指根据项目需求和技术要求，评估和选择适合的技术方案和设备。
技术选型包括对项目所需要的主要设备、材料、工艺等方面进行评估和选择，以满足项目的质量要求、安全要求和经济效益要求。
四、图纸设计在方案设计和技术选型的基础上，进行图纸设计。
图纸设计是将项目的方案和设计要求转化为图纸和文档，以供建设和施工使用。
图纸设计包括平面布置图、结构图、管道布置图等各种图纸的设计和绘制。
五、成本估算在图纸设计的基础上，进行成本估算。
成本估算是对项目建设过程中所涉及的各个方面的费用进行评估和计算，以确定项目的总体预算和资源投入。
成本估算包括劳动力、材料、设备、工程费用等各个方面的费用计算和估算。
六、环境评估在设计阶段，需要进行环境评估。
环境评估是对项目建设对环境可能产生的影响进行评估和分析，以确定适当的环境保护措施和管理措施。
环境评估包括对项目所在地区的环境状况进行调查和评估，对项目建设可能会产生的各种环境因素进行评估和预测，提出环境保护和管理建议。
七、安全评估在设计阶段，还需要进行安全评估。
安全评估是对项目建设可能产生的安全隐患和风险进行评估和分析，以确定适当的安全措施和管理措施。
安全评估包括对项目的施工工艺、设备、材料等方面进行评估和分析，识别可能存在的安全隐患和风险，并提出相应的安全措施和管理建议。
建设工程全过程的概念
建设工程全过程的概念建设工程全过程是指从项目确定到项目竣工使用的整个过程。
它包括项目的前期准备、设计、施工和投运等各个阶段，每个阶段都有着相应的工作内容和任务目标。
建设工程全过程管理是为了实现项目的高质量、高效率、低成本和长期可持续发展而进行的综合管理。
建设工程全过程的主要概念可以分为以下几个方面：1. 前期准备阶段：前期准备阶段是建设工程全过程的首个阶段，包括项目可行性研究、土地取得、规划设计、环境评估等工作。
在这个阶段，需要对项目进行全面的规划和前期调研，确定项目的可行性、确立项目目标和限制条件，为后续的设计和施工提供支持和保障。
2. 设计阶段：设计阶段是建设工程全过程的核心阶段，包括方案设计、初步设计和施工图设计等环节。
在这个阶段，需要根据前期准备工作的结果，结合实际情况，进行建筑和结构的设计，制定出施工方案和施工图纸，确保项目的可行性和符合规范标准。
3. 施工阶段：施工阶段是建设工程全过程中最重要的一环，包括施工准备、施工实施和质量控制等环节。
在这个阶段，需要根据设计方案和施工图纸进行实际施工，进行土建、安装、调试等工作，确保项目按照设计要求和质量标准进行施工，并进行现场管理和安全控制。
4. 投运阶段：投运阶段是建设工程全过程的最后阶段，包括试运行、验收和交付使用等环节。
在这个阶段，需要对项目进行试运行和调试，确保各项设备和工程的正常运行和使用，进行验收工作并最终交付使用。
同时，需要进行项目的维护和管理，保证其正常运行和维持良好的使用状态。
建设工程全过程的管理主要涉及以下几个方面：1. 质量管理：质量管理是建设工程全过程管理的重要内容，包括制定质量管理计划、建立质量保证体系、进行质量检查和质量控制等。
通过加强质量管理，可以提高项目的质量水平，确保工程的安全、可靠和符合规范标准。
2. 进度管理：进度管理是建设工程全过程管理的一项重要任务，包括制定项目计划、监督施工进度和进行进度控制等。
通过科学合理的进度管理，可以确保项目按时完成，减少项目的延期和资源浪费。
工程建设的八个阶段
工程建设的八个阶段分别是什么一般来说只有5个阶段：(1)工程建设前期阶段：工程建设前期阶段也称为决策分析阶段，主要是解决工|程投资是否合理(包括投资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性分析、审批立项等环节)等冋题。
(2)工程建设准备阶段：工程建设准备阶段是为工程勘察、设计、施工创造条件的阶段，包括规划、获得土地使用权、拆迁、报建、工程发包等。
未经报建就不得办理标手续、发放施工许可证，设计、施工单位不得承接该项目的设计与施工。
国家提倡招标投标，属于强制招标的必须招标投标。
(3)工程建设实施阶段：包括勘察和设计、施工准备(建设单位取得开工许可证和施工单位进行技术和物资的准备)、工程施工、生产准备等环节。
施工企业已确定是取^开工许可证的前提；应招标而未办理招标手续的，无法取得开工许可证。
施工企业应在取_开工许可证后3个月内组织开工；因故不能开工的，可向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月。
既不按期开工，又不申请延期或延期超过时限的，开工许可证自行作废。
中标企业应在取得开工许可证后及时开工，以免被取消中标资格。
(4)工程验收与保修阶段：包括工程的竣工验收与工程的保修两项内容。
竣工是工程按设计和合同内容、标准全部建成，并将现场全部清理完毕。
园林工程通常有一个种植的养护期，若发包方要求承包方进行养护，那么只有养护期结束并养护验收合格才意味着整个园林工程的结束，故在施工进度表上必须体现出养护期。
不少投标文件的施工进度表未体现出养护期，或养护期的时限未响应招标文件，则为废标。
在工程保修期间，承包方要对工程中出现的质量缺陷承担保修与赔偿。
(5)终结阶段：包括生产运营、投资后评价等环节。
建设项目的设计阶段包括什么
建设项目的设计阶段包括什么建设项目的设计阶段包括什么重大的工程项目，技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下，为了保证设计质量，设计过程一般分为三个阶段来完成，即：初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
技术成熟的中小型工程，为了简化设计步骤，缩短设计时间，可以分为两个阶段进行；技术既简单有成熟的小型工程或个别生产车间可以一次完成设计。
项目建设项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
基本信息是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括:项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
根据国务院投资体制改革的要求，结合我县实际现将项目从前期工作阶段的立项、可行性研究、初步设计，到施工和竣工验收、交付使用等阶段的程序简述如下:一、编制项目建议书及批准立项阶段项目建议书的编制是根据国民经济和社会发展长远规划结合行业和地区发展规划的要求提出和编制的。
建设项目流程
建设项目流程建设项目流程指的是一个项目从前期准备到最后的交付使用的全过程。
下面将介绍一个典型的建设项目流程，共分为八个阶段。
第一阶段：前期准备前期准备是建设项目流程的第一步，包括项目的可行性研究，招标和投标，编制项目规划等。
在可行性研究阶段，需要对项目的可行性进行评估，包括技术、经济、市场等方面的评估。
在招标和投标阶段，需要进行招标公告、招标文件编制、投标者资格审查等工作。
在编制项目规划阶段，需要制定项目的目标、计划、组织等。
第二阶段：设计设计阶段是建设项目流程的第二步，包括项目的初步设计、施工图设计等。
在初步设计阶段，需要根据项目规划进行初步设计，包括建筑设计、结构设计、机电设计等。
在施工图设计阶段，需要将初步设计转化为可执行的施工图纸。
第三阶段：审批审批阶段是建设项目流程的第三步，包括项目的环境影响评价、用地审批、施工图审查等。
在环境影响评价阶段，需要进行环境影响评估，评估项目对环境的影响。
在用地审批阶段，需要申请用地手续，获得用地许可证。
在施工图审查阶段，需要将施工图纸提交给相关部门进行审查。
第四阶段：采购采购阶段是建设项目流程的第四步，包括设备材料采购、施工分包等。
在设备材料采购阶段，需要编制采购清单，发布招标公告，进行供应商选择等。
在施工分包阶段，需要将施工任务进行分包，签订合同等。
第五阶段：施工施工阶段是建设项目流程的第五步，是最为重要的阶段。
在施工阶段，需要按照施工图纸进行施工，包括地基处理、主体施工、装饰装修等。
施工过程中需要进行质量检查和安全控制，确保施工质量和施工安全。
第六阶段：验收验收阶段是建设项目流程的第六步，包括工程竣工验收、质量验收等。
在工程竣工验收阶段，需要对项目进行验收，确保项目的质量和功能符合规范要求。
在质量验收阶段，需要对项目的质量进行检查，确保项目的质量达到标准。
第七阶段：交付使用交付使用阶段是建设项目流程的第七步，即将项目交付给使用方。
在交付使用阶段，需要对项目进行交付手续办理，包括使用权证办理、设备设施验收等。
工程建设项目流程
工程建设项目流程一、前期准备阶段前期准备阶段是项目启动的阶段，包括项目可行性研究、招标、项目立项等。
1.项目可行性研究：对项目进行可行性研究，包括技术可行性、经济可行性、市场可行性、生态环境可行性等方面的考虑。
2.招标：根据项目需求编写招标文件，发布招标公告，并组织投标人参与投标，最后选定中标单位。
3.项目立项：由相关部门进行项目立项，明确项目的范围、目标、时间和预算。
二、设计阶段设计阶段是根据项目的要求进行工程设计，包括初步设计和施工图设计。
1.初步设计：根据项目需求进行方案设计，包括造价预算、技术方案、进度计划等。
2.施工图设计：在初步设计基础上进行施工图设计，绘制出详细的施工图纸，包括各类图纸、剖面图和构造图等。
三、施工准备阶段施工准备阶段是对施工现场进行准备工作，包括场地准备、设备调拨等。
1.场地准备：对施工场地进行平整、清理和围挡等处理工作，确保施工现场的安全和通畅。
2.设备调拨：根据施工计划和设备需求，调拨所需的各种施工设备，并进行调试和保养。
四、施工阶段施工阶段是项目的实施过程，包括土建施工、设备安装、装饰施工等。
1.土建施工：按照施工图纸进行土建工程施工，包括地基处理、基础施工、主体结构施工等。
2.设备安装：根据施工图纸和设备安装方案进行设备的安装调试工作，确保设备正常运行。
3.装饰施工：根据施工图纸进行室内外装修工程的施工工作，包括涂料、瓷砖、地板等。
五、竣工验收阶段竣工验收阶段是对项目进行全面检查和验收，确保项目的质量和安全。
1.完工检验：对施工项目进行全面检查和测试，并做好记录和整理，确保施工项目符合设计要求。
2.竣工验收：由相关部门对施工项目进行验收，包括工程质量验收、安全验收、环境验收、消防验收等。
3.引导移交：对竣工项目进行引导和移交工作，包括向业主交付相关文件和图纸，并提供后期运维指导。
六、运维阶段运维阶段是项目的后期运维和维护，确保项目持久稳定运行。
1.设备维护：定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备正常运行和延长使用寿命。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建设项目的设计阶段包括什么建设项目的设计阶段包括什么
重大的工程项目，技术要求严格、工艺流程复杂、设计有往往缺乏经验的情况下，为了保证设计质量，设计过程一般分为三个阶段来完成，即：初步设计、技术设计和施工图设计三个阶段。
技术成熟的中小型工程，为了简化设计步骤，缩短设计时间，可以分为两个阶段进行。
技术既简单有成熟的小型工程或个别生产车间可以一次完成设计。
项目建设
项目建设是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
基本信息
是指具有独立的行政组织机构并实行独立的经济核算，具
有设计任务书，并按一个总体设计组织施工的一个或几个单项工程所组成的建设工程，建成后具有完整的系统，可以独立的形成生产能力或使用价值的建设工程。
按国家的规定，基本建设程序包括：项目建议书、可行性研究报告、初步设计、开工报告和竣工验收等工作环节。
根据以上几个建设程序，可以将建设项目分为项目前期工程阶段、施工管理阶段、竣工验收三个阶段。
按照国家的规定必须严格执行以上各工作阶段的工作要求，确保国家项目建设资金的有效使用，充分发挥效益。
任何部门、地区和项目法人都不得擅自简化建设程序和超越权限、化整为零进行项目审批。
根据国务院投资体制改革的要求，结合我县实际现将项目从前期工作阶段的立项、可行性研究、初步设计，到施工和竣工验收、交付使用等阶段的程序简述如下：
一、编制项目建议书及批准立项阶段
项目建议书的编制是根据国民经济和社会发展长远规划结合行业和地区发展规划的要求提出和编制的。
我们在编制项目建书时应符合国家的产业政策和我县发展四大支柱产业、培育县域经济、壮大财源建设、加强基础设施建设这一主导原则来进行。
项目建议书编制出来后，要及时报送政府行业主管部门和投资主管部门审批。
通过对项目建议书的审查论证后，即可批准该项目立项。
批准立项的主要依据是先有法人后有项目，项目要符合中长期发展规划和国家产业政策要求，要符合发展经济的指导思想
和原则要求。
项目建议书的主要内容是：
1、项目法人是谁;
2、为什么要建设这个项目，其建设的必要性和依据是什么;
3、建设条件是否成熟;
4、建设内容及规模是什么，包括产品方案的设想;
5、投资估算和资金筹措方案;
6、简单经济评价和分析。
二、可行性研究阶段
可行性研究阶段主要内容是在项目勘察、试验、调查研究及详细技术经济论证的基础上编制出可行性研究报告。
可研报告主要阐述项目在技术上是否可行和经济是否合理，反映出投入与产出的关系，一般说产出大于投入则项目可行，反之，则不可行。
可行性研究报告的主要内容是：
1、总论。
包括项目建设的背景、建设的必要性和依据等：技改项目还要分析说明企业现状和技改的原因等;
2、建设条件;
3、市场预测;
4、建设地址选择方案;
5、主要建设内容及规模和产品方案、技术方案等;
6、环境保护;
7、劳动定员及培训计划;
8、投资估算及资金来源和构成;
9、财务评价和国民经济评价：
10、结论及建议。
三、可行性研究报告的评估论证及批准阶段
可行性研究报告是投资者根据项目的咨询评估情况对项目最终决策和进行初设计的重要文件。
可研报告编制出来后，要及时报送发改局和行业主管部门或投资者进行审查和评估论证，论证通过后，即可上报审批。
一经批准后，不得随意修改和变更。
同时，可行性研究报告又是银行信贷评估和信贷立项的主要依据。
四、项目初步设计和技施设计阶段
根据可行性研究报告及其批准文件进行编制项目初步设计及设计概算书。
技术性项目和技改项目则可直接编制技施设计。
一般小型基建项目（指非生产性工民建项目）也可直接进行施工图设计。
政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批，其它项目的初步设计概算由发改部门审批。
初步设计文件一经批准后，项目总平面布置、主要工艺流程、主要设备、建设规模、建筑结构和总概算不得随意修改和变更，如确需修改和变更，则必须征得原设计单位和原批准单位的同意，并编制修正概书上报审批。
五、项目初步设计或技施设计批准后，下阶段要进行以下
实施前的准备工作。
即：开展四通（水、电、路、通讯）一平工作、资金筹措和落实到位（含资本金的筹措和落实），办理环评等相关手续;接着可进行工程招标、投标，择优选定施工队和办理开工报告审批工作。
按规定组建工程监理机构或聘请一个或多个具有相应资质的工程监理公司对项目的全过程或某一单项工程、某一阶段的工作进行监理。
在资金筹措方面，首先必须按规定筹措和落实项目资本金，然后再争取银行贷款、项目专款和外援资金以及其他资金。
目前，项目资金的筹措可以按以下项目分类进行筹措。
1、基础设施建设项目可以争取以工代赈资金、战恢资金、扶贫贴息贷款、发展资金、公路、水利、电力、通讯建设专款等解决。
2、财源建设项目：主要可以争取以工代赈资金、战恢资金、省财政财源建设专项资金、扶贫贴息贷款和正常银行贷款等解决。
3、社会发展项目，主要可以争取教育专款（包括国家计委扶贫教育希望工程专款）、卫生专款、广播电视专款、战恢资金等解决。
此外，还可以抓住上海南汇县对口帮扶的机遇，争取他们的扶持和援助，创造条件争取外资的投入。
项目在报批新开工前必须办理项目报建注册登记和由审计机关对项目的资金来源等有关内容进行审计。
六、项目实施阶段。
项目批准开工后，则可按批准后的初
步设计或技术设计、施工图设计和批准投资计划要求组织实施。
同时需要做好生产性项目生产前的一切准备工作。
如原材料、动力供应、员工培训等。
七、竣工验收阶段。
竣工验收是工程建设过程中的最后一道环节，是全面考核本建设或技术改造的成果、检验设计和工程质量的重要步骤，也是工程转入生产和使用的标志。
工程验收要由建设单位向组织验收的机关报送竣工验收报告和工程竣工图，然后由验收机关邀请有关部门参加并组成工程验收小组进行验收。
工程验收后要根据验收结论办理工程竣工验收备案表。
工程验收后要及时办理工程结算手续和交付使用或投入运行。
生产性建设项目交付使用或投入生产后还应进行项目后评价。
根据项目的大小、评估时间可选择在1年以上，2年以内（或按生产周期计）。
一般由项目投资者或上一级行业主管部门组织评估。
附：建设项目的管理和审批。
根据上述几个建设程序，可将建设项目分为项目前期工程阶段、施工阶段和竣工验收三个阶段进行管理。
1、项目前期工作阶段中：项目建议书、可行性研究报告的审批主要由发改部门或行业主管部门审查、评估和审批。
政府投资的房屋建筑工程和市政工程的初步设计由建设行政主管部门会同发改部门审批，其它项目的初步设计概算由发改部门审批。
2、施工阶段的管理，主要由建设单位、行业主管部门或项目监理公司进行管理。
3、竣工验收阶段的管理。
按国家发改委、建设部的有关规定，明确划分出生产基本建设项目由发改委组织有关部门验收;技改项目由经贸委组织有关部门审批;一般工民建项目由建委组织有关部门验收。
其他非生产性建设项目由发改委、建委汇同有关行业主管部门组织验收。