第八章 成品保护及现场管理措施制度
第八章成品保护及现场管理措施制度
开工前，由建设单位组织本工程的设计交底会议和各配套单位的协调会议，并走访各配套单位，保证地下管线的完好通畅,以利工程顺利进行。
组织各有关人员实地勘察，搞清施工范围内现状的地上建筑和地下障碍物：地下的自来水、煤气、电力、通讯管线的具体位置，地上的房屋、构筑物、电杆等相关障碍的位置，必要处进行地下物探工作和拿出迁改或保护方案。
待施工进场后，还须与有关管理部门协商、研究，进一步摸清地下管线的情况，做好管线位置标志，并刨验以确定其准确位置，在此基础上，与有关部门研究制定更为具体、完善、切实可行的改移及防护措施，施工过程中，采取精巧的施工方式，并辅以科学严密的管线施工监测，确保施工区各管线完好，运行通畅，管线露出后，密切配合有关单位和部门安全、完整无缺地迁移、保护管线。
妥善做好各种管线、构造物的保护和切改工作是保证工程顺利进行的关键，保护方式按各项的特点有针对性的制定。
为确保施工不破坏沿线的公众服务设施，在施工前应需做好现场踏勘，组织人员反复进入现场，绘制现场平面图。
确定施工区域的最佳位置，合理规划好现场的布置，同时详细勘察作业区范围内的各种地上、地下管线和障碍物，如自来水、煤气、电力、房屋、构筑物位置，前进行认真详细的调查，制定出切实可行的保护方案，并报经有关部门同意后确定管线的拆迁、改移和悬吊等措施，并严格执行，确保管线的运行不受影
响，为后续工程施工创造条件。
第一节成品保护、管理措施及承诺为了保证工程项目施工方案顺利实施，除了进度、质量、安全和环境保护技术措施外其他有关影响施工方案实施的问题，我项目部也要制定了相应的措施。
1成品保护措施
成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。
完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺陷。
本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。
成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。
成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。
2、成品、半成品保护阶段管理制度
根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：
工序施工阶段；分项工程面层施工阶段；
单位工程完成最终检验竣工交付阶段
（1）工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。
（2）工序转序联检时，其检查的内容包括成品、半成品保护。
（3）分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。
（4）单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品、半成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。
3、成品、半成品保护管理责任
（1)现场材料保护责任
由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。
所有材料应码放于材料库房内，并按照单位《标识制度》进行标识。
（2）施工阶段成品、半成品保护责任
设立专门的成品、半成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品、半成品保护处于受控范围内。
（3）收尾、竣工阶段的成品、半成品保护责任
收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。
在工程收尾阶段，各专业分包单位在进
入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。
（4）工序交接责任
上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。
交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。
装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。
（5）成品保护技术交底责任
项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。
4、成品保护组织措施
根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。
因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：
（1）设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。
（2）制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他
施工区。
严禁任何违反施工程序的作法。
（3）作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。
（4）工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。
（5）对已完成施工的区域，派专人负责保护。
凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。
（6）预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。
（7）全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。
成品保护及现场管理
成品保护及现场管理成品保护在土方工程施工中，应采取以下成品保护措施：1）在挖掘前，对场地内的现有设施和管线进行清理，并标明位置，避免损坏。
2）对于需要保护的地下管线，应在管线上方设置保护层，以避免施工过程中对其造成损害。
3）对于需要保护的地下设施，应在其周围设置防护栏杆，并标明位置，以避免施工人员误操作。
4）在挖掘过程中，应注意避免对周围建筑物和道路造成影响，采取相应的防护措施，如设置挡板、护栏等。
3.3、钢筋工程成品保护在钢筋工程施工中，应采取以下成品保护措施：1）在钢筋加工、运输、安装等过程中，应注意避免对钢筋造成损伤、弯曲等影响，采取相应的保护措施，如使用钢筋保护套、设置防护栏杆等。
2）在钢筋安装完成后，应及时进行防锈处理，避免钢筋生锈，影响其使用寿命。
3.4、混凝土工程成品保护在混凝土工程施工中，应采取以下成品保护措施：1）在混凝土浇筑前，应对模板进行检查，确保其牢固、平整、无裂缝等问题。
2）在混凝土浇筑过程中，应注意避免对模板造成损伤，采取相应的保护措施，如使用模板保护板、设置防护栏杆等。
3）在混凝土浇筑完成后，应及时进行养护，避免混凝土龟裂、开裂等问题。
以上是我们公司在施工过程中所采取的成品保护措施，我们将严格执行相关规定，确保工程质量，按期竣工。
1、在XXX回填施工中，需要保护定位标准桩、轴线桩和标准高程桩，防止位移和撞击。
在夜间回填时，必须准备充足的照明设施，严禁汽车直接倒土入槽。
2、在底板防水施工时，严禁穿着硬底带钉的鞋在上面行走。
施工完毕后，要办理交接手续，并及时做好防水保护层。
对防水混凝土工程的成品，需要采取有针对性的保护措施，并将实际情况记录在施工日记中。
3、在现场使用模板时，需要注意保护、规格码放整齐，防止损坏和变形。
模板安装过程要轻拿轻放，不可强拉硬顶，支撑安装后不可随意拆除。
已安装好的模板需要防止钢筋、脚手架等碰坏表面，涂刷水溶性脱模剂，防止油污对混凝土表面造成污染和模板与混凝土之间发生粘连。
成品保护措施
成品保护措施（1）成品保护原则1）成品保护始终贯穿工程具有体系性质的工作，从现场封闭、材料进场尤其是饰面材料的进场、存放、施工至半成品，再经面层施工至成品、至所有成品的完成，直至竣工验收交与相关部分接收，在工程施工全过程中实施成品保护，成品保护的成功与失败体现出施工单位管理水平的优和劣，因此我司对于成品保护措施的执行始终放在第一位。
2）成品与半成品的保护要本着随完成随保护、防患于未然的态度，确定保护责任制，做出行之有效的保护措施，随时检查、抽查，确保成品、半成品万无一失。
（2）成品保护责任及管理措施1）设立专门的成品保护班组。
直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品保护处于受控范围内。
成品保护班组负责成品保护措施的制定、落实、检查、处理、相关设备的调配合准备，以及成品保护前准备完成情况和成品保护期间施工的检查。
2）建立成品保护责任制。
1.材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。
2.班组负责人：对上道工序产品进行保护，本道工序产品交付前进行保护。
3.项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。
4.项目生产负责人：制定成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施。
5.分清上道工序与下道工序在成品保护方面的责任。
在上、下两道工序交接时，应同时检查成品情况，已经损坏的成品由上道工序的班组负责，检查后损坏的成品由下道工序的班组负责。
交接检查由工长组织，上、下工序的班组长参加。
如不组织交接检查，出现的成品损坏由工长负责。
6.分清交叉作业中成品保护。
一般情况下，成品损坏应由损坏者负责，责任应尽量落实到人，如落实不到个人就落实到班组。
在交叉作业中责任实难辨明时，则应由平时使用，保管的人或班组负责。
7.如双方争执不下或情节严重，应由工长或施工队长负责仲裁。
（3）建立必要的赔偿奖罚制度1）经济上的奖罚是对成品保护责任制的补充，目的是推动责任的贯彻，提高施工人员保护成品的责任心。
成品保护和工程保修工作的管理措施
成品保护和项目保修工作的管理措施成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，制定成品保护措施是为了最大限度的避免和消除在施工过程中对已完工成品的污染和损坏，避免返工重修造成的不必要浪费，从而达到减少和降低成本的目的.并提高项目的一次验收合格率.1、成品保护的原则（1）谁主管、谁负责：现场成品保护由项目经理总体负责，各工段由各工长具体负责.（2）谁施工、谁负责：主要针对各分包单位，各分包单位施工范围内的成品保护在验收和交接之前由各分包单位负责，各分包单位应成立专门的成品保护小组，负责本单位施工范围内的成品保护工作.在交接和验收后由接收单位负责.（3）严格控制施工工序：各专业项目，在施工完成或进行下一道工序之前，工长和施工队自检合格后，由项目部组织技术质量、施工队进行工序联检，联检验收合格签字后方可进行下一道工序施工.2、成品保护主要管理措施（1）进行成品保护教育,落实成品保护责任制1）成立以项目经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场管理、文明施工及成品保护工作.在基层班组设成品保护员，负责成品、半成品的保护工作，发现问题，及时上报并果断处理.对需要特殊保护的成品、半成品根据现场情况采取临时封闭、覆盖、围挡防护.2）定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工保护成品的质量意识.3）经常对成品进行保护检查，发现被撞、损坏及污染的成品或半成品，要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚.4）制定成品保护奖惩办法，用经济手段增强工作人员成品保护意识，促进项目文明施工水平的提高.（2）加强现场管理，科学组织施工工作，减少成品损坏1）编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取护包或护盖等措施，否则不许开工.一旦发生成品损伤或污染，要及时处理或清除.2）凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止因磕撞刮碰等造成成品或半成品损坏.对可能被污染的部位进行遮盖，并设立警示标志.3、项目保修服务承诺为业主提供优质的后期服务是我公司的宗旨，若我公司有幸中标，根据公司程序文件需求，根据公司程序文件需求，我们将提供优质高效、及时一流的保修服务.3.1保修合同的签订（1）在项目竣工核验手续办理的同时，公司项目部保修办公室将派专人与业主签订项目保修合同，成立以项目的项目生产经理为第一责任人的报喜小组，组成由专业项目师参加的保修组，建立与业主畅通联系的热线电话，为业主提供24小时的保修服务.（2）保修负责人及各专业项目师应仔细学习图纸，熟悉项目特点，和相关人员会谈，了解本项目有可能出现的问题及产生的原因，有针对性准备保修物资及技术工人，对操作工人进行技术交底，编写项目保修方案，需求既要及时为业主提供保修服务，又不影响正常的工作秩序，为项目保修做好一切准备.3.2保修内容及保修期限根据招标文件需求，对由我单位施工的全部项目内容提供五年保修期限.3.3回访计划的制定公司要经常组织相关人员对本项目进行回访，公司保修办公室要在项目竣工交验后一周内制定出项目回访计划，报业主及公司项目部批准实施，回访计划中要写明各项回访的性质、时间、负责人，回访实施情况每季上报公司一次.项目回访包括：技术性回访、常规性回访、保修期满回访和临时性回访.其具体内容如下：（1）技术性回访为了检验在施工中使用的新材料、新工艺效果或技术性能，定期或不定期的进行技术性回访.（2）常规性回访：配件损坏情况.（3）保修期满回访：项目保修期满前需求组织一次回访，了解保修期内项目和设备的使用情况，征求业主对项目质量的意见.（4）临时性回访：在接到业主需求回访的通知或投诉后，应在24小时内派人核实情况，安排整改维修.和业主、公司制定严密的保修维修计划，在最短时间内完成任务.3.4修理时间保修负责人在接到业主投诉或自己发现问题之后，在24小时之内给业主书面报告，说明问题产生的原因、解决问题的方法、需要业主配合的工作，，根据公司对售后服务的规定，各类型问题修理时间如下：（1）一般问题：接报或发现后24小时之内处理完毕；（2）重要问题：接报或发现后与业主、公司确定保修措施，争取在7天之内处理完毕；（3）特殊紧急问题：接报或发现后2小时之内开始处理，直至处理完毕.3.5项目保修工作承诺（1）保修范围我公司作为本项目的承包方，对本次招标范围内的全部项目的保修负全部责任.（2）保修期限承诺严格按照建设部颁发的,《建设项目质量管理条例》规定的保修期限（自竣工验收并取得《建设项目合同证书》之日计算）具体如下:我方承诺保修期为五年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司无条件保修.如在保修期内，我方未按规定保修项目及时保修或作出相应的满意答复，建设单位有权向主管部门投诉.一切项目质量及服务不良责任由我方负责.。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施一、成品保护在生产制造过程中，成品保护是非常重要的一环。
只有做到了成品保护措施得当，才能保证产品的品质不受损，从而确保客户满意度。
以下是我们在成品保护方面的管理措施：1. 成品包装：我们会采用合适的包装材料，对成品进行包装，保护其不受到外界环境的影响。
包装材料必须符合相关标准，确保成品在运输、存储过程中不受损。
2. 仓储管理：成品在仓储过程中，我们会根据其特性，采取相应的仓储管理措施。
比如对易碎品和易受潮品进行专门存放，避免受到外界因素的影响。
3. 运输保护：在运输过程中，我们会选择合适的运输方式和运输工具，确保成品在运输过程中不受到震动、碰撞等影响。
同时，在装卸过程中，有专门的人员进行操作，保证成品安全。
4. 质量检验：在成品入库前，我们会进行全面的质量检验，确保成品符合相关标准。
只有质量合格的成品才能入库，并进行后续的销售工作。
二、现场管理除了成品保护外，现场管理也是非常关键的一环。
只有做到了良好的现场管理，才能确保生产工作的顺利进行，避免出现安全事故及其他意外情况。
以下是我们在现场管理方面的措施：1. 安全培训：所有员工在入职时，都需要接受相关的安全培训，了解现场安全规范及操作流程。
定期进行安全培训和演练，提高员工的安全意识。
2. 现场巡查：我们会定期进行现场巡查，检查设备运行情况、成品存放情况等。
发现问题及时处理，确保生产工作的正常进行。
3. 环境整洁：保持生产现场的环境整洁是非常重要的。
我们会定期清洁厂房、设备及周边环境，避免污染影响生产工作。
4. 紧急预案：我们制定了紧急预案，对可能出现的安全事故进行预测和演练。
确保在紧急情况下，能够迅速有效地处理，保障员工和设备的安全。
通过上述的成品保护及现场管理措施，我们将全面提升生产制造的品质和效率，确保客户满意度和公司形象的提升。
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成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺一、成品保护管理1、严格控制工程质量，加强半成品及成品保护，减少不必要的返工。
2、加强施工人员成品保护教育，落实成品保护责任制。
3、项目经理部成立“以主管生产副经理为组长的施工现场领导小组，负责项目施工现场的管理和文明施工的成品保护工作。
4、定期对管理和操作人员进行文明施工、成品保护教育，提高职工自觉保护成品的质量意识。
5、要经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。
6、加强现场管理，科学组织施工作业，减少成品损失。
7、编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工顺序，避免工序间相互干扰，凡下一道工序对上道工序会产生损伤或污染的，要对上道工序采取保护措施，一旦发生成品损伤或污染要及时处理或清除。
8、凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮。
9、对车站主体结构柱墙，为防止碰撞要用塑料布进行包缠或用栏杆进行隔离防护，总之要视可能对成品造成损伤或污染等情况，采取护、包、盖、封等措施进行保护。
10、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现无论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。
二、履约保证措施1、按照业主及监理要求，建立健全工程履约保证体系。
2、认真学习履约文件，按照各项标准加强施工管理，增强履约能力。
3、由项目经理全面负责，项目技术负责人具体负责与监理工程师的对口工作，配齐各类各级人员，保障履约体系有效运转。
4、及时按监理程序进行计量确认工作，保证计量支付顺利进行，为工程的有序进展创造条件。
5、承诺：如我单位中标我公司承诺（1）严格执行工程建设的方针、政策、有关建筑施工安装的强制性标准和规范。
（2）按照双方合同的约定，按期、按质、按量完成工程建设。
（3）依照《中华人民共和国劳动法》等相关规定，招用务工人员，并与之签订劳动合同。
（4）建立健全务工人员的工资支付制度，及时发放务工人员工资，且不低于当地最低工资标准，不恶意拖欠务工人员工资。
成品保护及现场管理
第八章成品保护及现场管理一、成品保护的组织机构工程施工周期长，专业队伍多，多层次交叉流水作业，成品量大且物资设备种类繁多，成品的保护关系到整个工程的质量和进度，必须高度重视成品和设备保护工作，严格执行成品和设备保护措施，为此，我公司将负责建立健全以项目经理为首的，各职能部门联动的，并得到各专业管理部门积极响应的成品保护的责任机构——“成品保护小组”，协调各单位一致动作，有纪律、有秩序的进行穿插作业，保证用于施工的原材料、制成品、半成品、工序产品以及已完成的分部分项产品得到有效保护，保证所有安装的设备不被损坏、划伤，确保整个工程的施工质量。
二、成品保护的岗位职责成品保护小组职责成品保护的分工、原材料存放、场内搬运的保护由材料员负责；加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负责保护；工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后下道工序班组负责人负责保护；最终的工程产品由项目经理指定人负责保护，直至产品交付为止。
三、成品保护的管理制度四、各参建公司成品保护的责任划分本工程施工参建公司多，多层次多专业交叉流水作业多，给成品保护工作带来了更大的难度。
施工过程中坚持“谁施工、谁保护”，“保护自己的成品、不破坏他人的成品”，“谁破坏、谁赔偿”，“谁施工，谁维修”的原则。
本工程的各参建单位按上述原则进行成品保护责任的划分，处理成品保护的各种事情。
五、装饰装修工程成品保护措施装饰装修工程成品保护六、对机电安装工程的成品保护措施1、严禁将吊杆固定在机电安装支架上。
2、如需上吊顶操作，不得踩踏在机电设备或设备支架上，以防止设备损坏或支架结构变形。
3、合理安排施工顺序，机电设备的终端在大面积施工结束后安装，安装完成后表面马上予以保护。
4、部分机电设备如风管等做封闭处理，以免粉尘进入，影响设备运行。
5、在进行钻孔打眼施工时，仔细核对线管埋设位置，以免破坏隐蔽的线管。
6、严禁将机电设备的线路接至其他设备上使用或将其他线路并入。
成品保护及现场管理措施
成品保护及现场管理措施本协议（以下简称“本协议”）由以下各方于_____年____月____日签署：甲方：[甲方名称]乙方：[乙方名称]为了保障双方在合作过程中成品的安全以及现场管理的顺利进行，双方本着平等互利的原则，达成如下协议：1. 合作项目双方合作项⽬简述：[合作项目的简要介绍]2. 成品保护措施2.1 甲方承诺在合作过程中妥善保护乙方的成品，采取适当措施确保成品的完好无损。
2.2 乙方将提供成品保护方案，并与甲方共同制定进一步的措施以确保成品的安全。
2.3 甲方应在接收成品时进行验收，并确保成品未经过任何损坏或改变。
如发现损坏或其他质量问题，甲方应立即通知乙方。
2.4 乙方对于因甲方未按照约定保护措施导致的成品损坏不承担责任。
如甲方履行了保护义务却依然发生成品损坏，甲方应提供合理证据，乙方将与甲方协商解决赔偿事宜。
3. 现场管理措施3.1 甲方将派出专业人员负责现场管理，并确保现场秩序良好，以便顺利进行合作项目。
3.2 甲方负责执行与合作项目相关的安全规章制度，确保工作人员的安全。
3.3 甲方应提供必要的仓库、办公室及其他设施，以满足乙方在合作过程中的工作需要。
3.4 乙方应遵守甲方现场管理规定，并向甲方报备乙方在现场的工作人员名单。
4. 保密条款4.1 双方同意在合作过程中保守商业秘密，并以合理的措施防止商业秘密的泄露、盗用或未经授权的使用。
4.2 对于合作项目涉及的商业秘密和机密信息，双方应签订额外的保密协议，并确保相应人员受到保密义务的约束。
4.3 终止合作后，双方应归还对方所有的保密信息，并销毁所有备份及副本。
5. 违约责任任何一方未履行本协议项下的任何义务，导致对方损失的，应向对方承担违约责任。
6. 协议有效期本协议自双方签署之日起生效，有效期为_____年。
协议到期前90天，双方如需继续合作，应及时进行协商并签署新的合作协议。
7. 争议解决双方在履行本协议过程中发生争议的，应通过友好协商解决。
施工现场成品保护管理制度
施工现场成品保护管理制度一、目的为了加强施工现场成品保护工作，确保成品的整体性、品质和安全性，制定本管制度。
二、适用范围本制度适用于建设项目的施工现场，包括施工过程中的各种成品，如建筑材料、装饰材料、设备、部件等。
三、主要内容及要求1、成品接收在成品到达现场后，施工方必须进行验收，核实规格型号、数量、质量等是否符合要求，如发现问题应及时提出处理。
2、成品安置（1）严禁将成品直接放置在地面，应先做好地面平整处理，再妥善安排放置位置。
液体成品应在地面铺设防水措施，防止污染。
（2）不同种类及规格的成品应分开存放，不得混合使用或混淆在一起。
（3）易碎或高价值的成品应放置在安全、易查的地方，并进行加强保护，如固定支撑、加强外包装等。
（4）对于需要长期存放的成品，应留意其使用期限及质量变化，定期检查及维护，提前预防和处理问题。
3、成品使用（1）在使用成品之前应进行检查核实，如有问题应及时处理。
（2）在工程施工中加强保护，防止损坏和污染，以及避免误用。
（3）在施工现场要注意作业安全，避免人员误伤和成品损坏。
（4）如有需要移动成品，应先做好保护工作，最大限度地保障成品的安全性。
4、成品维护（1）施工现场应对成品进行保护和维护，避免因长时间的雨水浸泡、阳光的直接照射等因素而导致成品损坏，尤其是对于易腐蚀的成品。
（2）对于高价值的成品应定期检查其状态，发现问题及时处理，避免发生不必要的损失。
5、成品保障（1）建立健全成品保障机制，确保施工现场正常运转。
（2）根据施工现场情况制定相应的成品保障计划，具体实施时应注意安全、科学、合理，保证其可行性。
（3）确保成品的充足供应，及时处理可能存在的问题，保证成品供应的稳定性和准确性。
6、责任制度（1）施工现场成品保护工作由总监理工程师、现场施工管理人员共同负责。
（2）现场施工管理人员具体负责施工现场成品管理工作，对成品保护工作落实不到位的，将给予相应的警告、罚款等处理。
（3）对于造成严重后果的，将给予相应的行政、刑事处罚，作为失责的惩戒。
成品保护及现场管理
第八章成品保护及现场管理第一节成品保护原则1、合理的施工流程是成品保护的前提，同时也是非常重要保护措施。
2、成品保护应遵循先检查后保护的原则。
3、所有工序必须施工单位自检、监理验收、项目部专业工程师抽检合格，并做好成品清洁后方可进行保护。
4、成品保护应遵循谁施工谁保护的原则。
5、装饰单位有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，并在有必要的情况下做好二次保护工作。
6、成品保护应遵循持续保护原则。
7、在施工过程中及业主细部检查时，装饰总包单位有责任做好成品保护的后续检查和维护工作，对于成品保护措施被损坏、拆除的，必须在恢复保护措施后方可进行施工。
8、成品保护措施应在移交业主前拆除。
9、成品保护材料的重复利用。
第二节成品保护措施划分1、水电工程：强电管线保护；2、设备工程：开关插座成品保护、马桶成品保护、浴缸成品保护、卫浴龙头成品保护、卫浴五金件成品保护；3、装饰工程：玄关大理石成品保护、厨卫墙砖阳角成品保护、厨卫地砖成品保护、地板成品保护；4、室内门窗工程：进户门框成品保护、进户门扇成品保护，窗台板成品保护；5、公共部位：公共走道墙砖成品保护、公共部位面砖/石材阳角保护、电梯轿箱内部保护、电梯召唤按钮成品保护。
第三节成品保护标准做法一、石膏板干墙保护1、保护方式合理安排施工流程，不要过早粘贴石膏板（包括外墙内保温板）。
2）对于刚贴好的石膏板，可粘贴上提示的小纸条，避免碰撞。
3）建议对有条件实施封闭的房间，在所有墙面石膏板粘贴好后，封闭房门，禁止出入。
2、保护实施时间粘贴后及时保护。
3、保护拆除时间待石膏板24小时粘结牢固后拆除。
4、实施责任单位装饰单位。
5、成品保护避免在粘结材料干燥过程中,石膏板的碰撞脱落。
二、强电管线保护1、保护方式用泡沫堵塞管道接口。
2、保护实施时间安装后及时保护。
3、保护拆除时间排布强电管道前拆除。
4、实施责任单位装饰总包单位。
5、成品保护避免施工过程中灰尘或砂石进入管道，堵塞管强电道，影响后续的穿线作业。
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺
成品保护和工程保修工作管理措施和承诺一、成品保护措施1．本公司在施工过程中应对各施工单位的成品倍加爱护，尊重各施工单位的劳动成果，避免损坏已完成的各部位的成品。
遇有特殊情况，将与甲方协商处理。
需要我方协助的将给与积极的支持。
2．外加工的成品、半成品运至现场，设专用库房，专人保管，保持清洁、通风、干燥。
3．交叉作业必须有安全防护措施，搭配合理。
4．严禁在成品上面施工、作业，对已完工的瓷砖地面铺塑料布，再铺硬质板保护。
5．对于做好的石材墙面周圈要用大芯板保护。
6．成品场所，严禁闲杂人员出入，加强保护意识。
7．合理安排，错开各个楼梯的施工时间。
8．油漆、涂料施工前，首先清理好周围的环境，防止尘土飞扬，影响油漆质量。
二、工程服务及保修我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。
从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。
在保修期间，我们将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。
3.1 保修期限与承诺1）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。
2）本工种承诺保修期限：承诺保修年限表3.2 维修程序1）维修任务的确定：当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。
可现场调查，也可电话询问。
将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。
2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。
维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。
当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。