进出口管理系统规章制度四修订版
海关与进出口管理制度
海关与进出口管理制度第一章总则第一条目的和依据本规章制度旨在规范和管理企业的海关与进出口业务，保障企业的合法权益，维护海关与进出口工作的顺利进行，适用于本企业全部相关部门和员工。
本规章制度依据《中华人民共和国海关法》及其他相关法律法规。
第二条适用范围本规章制度适用于本企业的全部关联部门和员工，包含但不限于进出口部门、财务部门、仓储物流部门等。
第二章进口管理制度第三条进口合同签订1.企业在进行进口业务前，必需与供货方签订正式的进口合同，明确产品名称、数量、质量要求、价格及支出方式等内容。
2.进口合同需经企业法务部门或法务顾问审核并签字确认后方可生效，并备存相关文件。
第四条进口商品准入管理1.进口商品须符合中华人民共和国相关法律法规的规定，不得进口国家限制或禁止的商品。
2.进口商品需依照海关相关规定办理进口准入手续，包含但不限于申报、报关、缴纳关税等程序。
3.企业应与海关进行良好的沟通与搭配，供应海关要求的进口相关资料及样品。
第五条进口商品质量检验1.进口商品到达中国境内后，必需依照国家质检总局相关要求进行抽样检验。
不合格商品不得销售或使用。
2.企业应建立完善的质量管理体系，确保进口商品质量符合国家标准和合同商定。
第六条进口商品税费管理1.企业应依照国家相关规定缴纳进口商品的关税、进口环节增值税等相关税费。
2.进口商品税费由财务部门负责核算和缴纳，确保及时、准确缴纳。
第七条进口商品库存管理1.进口商品必需依照国家相关规定进行库存管理，确保库存的准确性和及时更新。
2.企业应建立进口商品的追溯制度，并定期进行库存盘点。
第三章出口管理制度第八条出口合同签订1.企业在进行出口业务前，必需与购货方签订正式的出口合同，明确产品名称、数量、质量要求、价格及支出方式等内容。
2.出口合同需经企业法务部门或法务顾问审核并签字确认后方可生效，并备存相关文件。
第九条出口商品准备与检验1.出口商品准备前，必需依照相关法律法规对出口商品进行检验、检疫，并办理相关准入手续。
进出口业务管理制度
进出口业务管理制度一、制度目的本制度旨在规范公司进出口业务操作，基于正当合法的原则明确企业运营的管理规范，规避各类风险，确保企业经济效益。
二、适用范围本制度适用于公司所有进出口业务操作。
三、组织机构公司设有进出口业务部门，由专业的进出口业务人员负责实施具体业务操作。
部门负责人直接向公司领导汇报。
四、进口业务1、进口业务操作前，业务人员应登录海关网站进行查询和申报，并按照海关的规定完成报关手续。
所办理的进口业务单据必须详细记录并归档，以备查验。
2、进口货物到货后，应首先进行质量和数量检查，对不合格品应即时联系供应商进行退换货处理，确保货物品质符合企业标准。
3、进口业务款项应按时支付，并确认收货，不得拖欠支付。
五、出口业务1、出口业务操作前，业务人员应登录海关网站查询和申报备案，并按照海关的规定完成出口手续。
所有出口业务单据必须详细记录并归档，以备查验。
2、公司对待出口业务的货物应及时安排运输事宜，确保货物准时按照客户要求到达目的地。
3、出口业务款项应按照双方合同规定收回，并确保款项到账及时及准确无误。
六、企业信息保密为了保护企业的权益和客户的隐私，企业员工不得将企业内部信息泄露给外部机构或个人。
所有客户的信息存储在企业电脑网络中，并保障信息安全，不得外泄。
七、制度执行1、进出口业务操作人员必须严格执行本制度。
2、对于违反本制度的行为将会受到相应的纪律处分。
3、本制度的修改或补充必须经公司领导审批，并广泛宣传并培训教育员工。
以上制度根据本公司经营情况及政策标准定制，正确遵循并执行该制度才能保障企业在国内外市场上的积极地位。
进出口管理规章制度
进出口管理规章制度为了规范我国的进出口贸易行为，保护国家经济利益，并促进贸易便利化与安全化，制定进出口管理规章制度是非常必要的。
本文将对进出口管理规章制度的背景、内容和实施效果进行论述。
一、背景介绍随着全球化的深入发展，我国的进出口贸易规模不断扩大，贸易增长带来了巨大的经济收益，同时也带来了一系列的挑战和问题。
为了解决这些问题，保持贸易的公平、透明和有序，我国逐步建立和完善了一系列的进出口管理规章制度。
二、进出口管理规章制度的内容1. 进出口货物的监管进出口货物的监管是进出口管理规章制度的核心内容之一。
我国通过制定一系列法律法规、政策和措施，对进出口货物的品质、数量、价值、标准等方面进行监管，以确保贸易的合法性和质量安全。
2. 进出口手续的规范为了提高进出口贸易的效率和便利性，我国建立了一套完善的进出口手续规范。
包括申报、备案、报关、报检、审批等环节，通过规范化的操作流程和电子化的手续办理，简化了进出口手续，提高了贸易的速度和便捷性。
3. 进出口合同的约定进出口管理规章制度还规定了进出口合同的约定规范。
合同内容应明确双方的权利义务、货物的品质标准、价格支付方式、交货期限等，以确保进出口贸易顺利进行，并在合同纠纷发生时提供依据和保障。
4. 进出口行业的准入和审批进出口管理规章制度还涉及进出口行业的准入和审批。
我国建立了一套准入机制和审批制度，对从事进出口贸易的企业进行许可和资质认定，确保贸易主体具备合法经营资格和信誉，减少违法行为的发生。
三、进出口管理规章制度的实施效果进出口管理规章制度的实施对国家和企业都产生了积极的效果。
首先，规章制度的完善加强了对进出口贸易的监管，提高了贸易的合法性和质量安全，保护了国家和企业的利益。
其次，规范的手续办理和合同约定，简化了进出口贸易的操作流程，提高了贸易效率，减少了企业的成本和风险。
此外，进出口行业准入和审批制度的建立，规范了行业的发展，维护了行业的良好秩序。
进出口管理系统规章制度(二)
进出口管理系统规章制度(二)1. 进出口操作规定1.1 进口操作规定1.1.1 进口合同签订- 进口合同应包含货物名称、数量、质量、价款、交货期等重要条款，并由双方盖章确认。
- 进口合同需交至进出口管理部门备案，并按要求提交相关证明文件。
1.1.2 进口货物申报- 进口货物到达前，进口商应提前向进出口管理部门申报货物信息，并提交相关证明文件。
- 申报时，需提供进口合同、发票、提单等相关单据。
1.1.3 进口报关手续- 进口商应按照相关法律法规规定，向海关办理进口报关手续。
- 报关时，需提供进口合同、发票、提单等相关单据。
1.1.4 进口货物处理- 进口货物到达后，应进行验收和检验。
- 如发现货物存在质量问题，进口商应及时与供应商协商解决。
1.1.5 进口货物税款处理- 进口商应按照相关法律法规规定，向海关缴纳进口货物的相关税款。
- 缴税时，需提供报关单及相关单据。
1.2 出口操作规定1.2.1 出口合同签订- 出口合同应包含货物名称、数量、质量、价款、交货期等重要条款，并由双方盖章确认。
- 出口合同需交至进出口管理部门备案，并按要求提交相关证明文件。
1.2.2 出口货物申报- 出口货物发运前，出口商应提前向进出口管理部门申报货物信息，并提交相关证明文件。
- 申报时，需提供出口合同、发票、装箱单等相关单据。
1.2.3 出口报关手续- 出口商应按照相关法律法规规定，向海关办理出口报关手续。
- 报关时，需提供出口合同、发票、装箱单等相关单据。
1.2.4 出口货物处理- 出口货物发运后，应进行装箱和装运。
- 如发现货物存在质量问题，出口商应及时与买方协商解决。
1.2.5 出口货物退税处理- 出口商品可按照相关法律法规规定，申请退还出口货物的相关税款。
- 退税时，需提供退税申请和相关单据。
2. 进出口支付规定2.1 进口支付规定2.1.1 进口货款支付- 进口商应按照进口合同约定的付款方式和时间向供应商支付货款。
企业货物进出口管理制度
企业货物进出口管理制度一、总则为规范企业的货物进出口管理工作，提高货物进出口运营效率，保障进出口活动的合规性和质量安全，制定本管理制度。
本制度适用于企业的所有进出口活动。
二、进口管理1. 进口资质要求2. 进口货物申报3. 进口货物检验检疫4. 进口货物价格确认与支付5. 进口货物物流管理6. 进口税务管理三、出口管理1. 出口资质要求2. 出口货物申报3. 出口货物检验检疫4. 出口货物价格确认与收款5. 出口货物物流管理6. 出口税务管理四、进出口管理流程1. 进出口审批流程2. 进出口申报流程3. 进出口报关流程4. 进出口货物检验检疫流程5. 进出口保险流程6. 进出口运输及服务流程五、进出口合同管理1. 进出口合同签订2. 进出口合同执行3. 进出口合同变更4. 进出口合同结算5. 进出口合同归档六、进出口风险管理1. 进出口市场风险2. 进出口征信风险3. 进出口政策风险4. 进出口贸易风险5. 进出口物流风险七、进出口质量安全管理1. 进出口物流监管2. 进出口货物保险3. 进出口质量检验4. 进出口质量追溯5. 进出口质量记录管理八、进出口税务管理1. 进出口报税流程2. 进出口税收政策3. 进出口关税核定4. 进出口税务审核5. 进出口税务申报九、进出口外汇管理2. 进出口外汇支付3. 进出口外汇结算4. 进出口外汇保障5. 进出口外汇风险管理十、进出口成本管理1. 进出口运输成本管理2. 进出口关税成本管理3. 进出口保险成本管理4. 进出口物流成本管理5. 进出口外汇成本管理十一、进出口数据管理1. 进出口信息采集2. 进出口数据分析3. 进出口数据报表4. 进出口数据归档5. 进出口数据安全十二、进出口员工管理1. 进出口培训管理2. 进出口岗位考评3. 进出口员工激励4. 进出口员工监管5. 进出口员工交流十三、进出口合规管理1. 进出口法律法规3. 进出口资质法规4. 进出口税收法规5. 进出口质量安全法规十四、进出口监督检查1. 进出口自检2. 进出口质检3. 进出口税检4. 进出口海关检查5. 进出口监管部门检查十五、违规处罚处理1. 进出口违规行为定义2. 进出口违规行为风险排查3. 进出口违规行为纠正4. 进出口违规行为处罚5. 进出口违法行为报告十六、进出口应急处理1. 进出口风险应急预案2. 进出口质量安全应急处理3. 进出口政策变动应急应对4. 进出口市场波动应急应对5. 进出口突发事件应急处理十七、进出口绩效评价1. 进出口流程绩效评价2. 进出口人员绩效评价3. 进出口合作伙伴绩效评价4. 进出口风险绩效评价5. 进出口服务绩效评价十八、其他事项以上制度内容可能会根据国家政策、法规、公司业务发展，进行相应的调整，具体操作以公司相关通知为准。
进出口公司规章制度
进出口公司规章制度（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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进出口贸易管理系统及手册
报关管理规定为加强货物进口报送的管理,提高工作效率,特制定本规定。
一、报关员守则第一条：遵守国家的政策和法律，依海关规定的报关程序办理进出口报关业务。
第二条：遵守公司规章制度，准时上班，必要时推迟下班，直到完成当日工作为止。
第三条：努力学习业务知识，提高业务水平，工作上做到准确、准时高效。
第四条：以公司的利益为重，吃苦耐劳，以礼待人。
第五条：不徇私情，不私自为他人报关。
第六条：在业务活动中，发现不正常现象应及时向有关领导反映，制止违法乱纪的行为。
二、出口报关第七条：总公司各部门及下属企业需办理一般贸易出口货物报关的，须凭其财务部门开出的调拨单到业务管理部门输有关手续，无调拨单的，业务管理部有权拒绝报关。
第八条：在一般情况下，星期日和节假日停止报关出货。
如因情况紧急确需报关出货的，需由业务部门经理于星期三报出书面申请，经业务管理部及主管副总裁同意后，方能报关出货。
第九条：报关员在报关出货后，须妥善保管盖有海关印章的报关单，并由报关员到代理报关单位办理报关手续，其他人不得直接到代理报关单位办理报关手续。
其他人员直接办理报关的，公司不付报关代理费。
三、进口报关第十一条：各业务部门需办理货物进口报关的，须书面向业务管理部提出申请，获得批准后方能办理。
不得随意办理进口报关手续。
四、进料加工和“三来一补”项目报关第十二条：进料加工和“三来一补”项目手册在海关的备案及报关后的核销工作，由业务部门经办人员负责办理，报关员协办。
第十三条：如在内地加工由业务部门人员负责在内地办理海关监管手续，遇到问题应及时与公司业务管理部联系。
第十四条：进料加工和“三来一补”项目手册，公司各业务部门由业务管理部保管，下属企业由合同监察员保管。
进出口贸易工作说明与作业流程□进出口贸易工作说明书总经理室1．总经理室秘书工作说明书管理部2．管理部经理工作说明书3．管理部业务管理工作说明书4．管理部厂商管理工作说明书5．管理部报关管理工作说明书6．管理部行政管理工作说明书7．工读生及接线生工作说明书财务部8．财务部出纳工作说明书9．财务部会计工作说明书贸易部10．贸易一部经理工作说明书11．贸易一部助理工作说明书（一）12．贸易一部助理工作说明书（二）13．贸易一部助理工作说明书（三）14．贸易二部经理工作说明书15．贸易二部助理工作说明书境内部16．境内部经理工作说明书17．境内部工厂验货工作说明书18．境内部公司验货工作说明书19．境内部收发货工作说明书信用证及附属单据审核规定为了维护公司利润，保证出品货物安全及时收汇，保证进口货物的质量，特制定本规定。
进出口与外贸管理制度
进出口与外贸管理制度一、目的和适用范围1.1 目的本制度的目的是确保企业的进出口与外贸业务能够依照法律法规、国际贸易准则和公司内部规定进行规范管理，以保护公司的利益和声誉。
1.2 适用范围本制度适用于本公司的全部进出口与外贸业务，并适用于与本公司有业务往来的供应商、合作伙伴和员工。
二、基本原则2.1 法律合规本公司的进出口与外贸业务必需遵守中华人民共和国的相关法律法规，包含但不限于《对外贸易法》《关税条例》《海关法》等。
2.2 诚信守约本公司在进行进出口与外贸业务时，必需遵守合同商定，恪守声誉，诚实守信。
2.3 安全合规本公司的进出口与外贸业务在符合法律法规的前提下，必需遵守国家的安全相关规定，包含但不限于禁止出口、限制出口等规定。
三、进出口业务管理3.1 业务审批流程3.1.1 进口业务审批全部进口业务必需经过企业负责人审批，并提交相应的申请文件，包含但不限于进口合同、进口许可证、货物出口入库单等。
3.1.2 出口业务审批全部出口业务必需经过企业负责人审批，并提交相应的申请文件，包含但不限于出口合同、出口许可证、报关单等。
3.2 供应商管理3.2.1 供应商评估对于进口业务，本公司必需进行供应商的评估，评估内容包含但不限于供应商的信誉度、生产本领、产品质量等。
3.2.2 供应商合同管理与供应商进行业务合作时，必需签订合同并明确双方的权利义务、价格、交货期等关键条款。
3.3 质量掌控3.3.1 进口产品质量检验对于进口产品，本公司必需进行严格的质量检验，确保产品符合国家和企业的质量标准。
3.3.2 出口产品质量掌控对于出口产品，本公司必需严格掌控产品质量，确保产品符合目标市场的法律法规和质量要求。
3.4 装运和报关3.4.1 装运管理全部进出口货物的装运必需依照相应的装运要求进行，并保证货物的安全和完整。
3.4.2 报关管理全部进出口货物的报关必需依照海关的要求进行，并供应准确的报关资料。
四、外贸业务管理4.1 外贸市场开拓本公司必需依据市场需求和竞争情况，订立外贸市场开拓计划，并采取相应的策略和措施进行市场推广。
进出口商品检验管理规章制度2023年版
进出口商品检验管理规章制度
进出口商品检验管理规章制度是指国家对进出口商品进行检验
和监管的法律法规、规章制度、标准规范等。
其目的是保障国家质
量安全、维护市场秩序、促进对外贸易健康发展。
1. 进出口商品检验的法律基础：包括国际贸易相关法律、国内法律、行政法规等。
2. 进出口商品检验的基本原则：包括公平、公正、公开、有效、科学、规范等。
3. 进出口商品检验的主体和职责：包括国家质检机构、商检机构、出入境检验检疫机构等的职责和权限。
4. 进出口商品检验的程序和方法：包括申报、取样、实验室检测、监督抽查、验收等的具体步骤和方法。
5. 进出口商品检验的标准和要求：包括技术标准、安全标准、环境标准、包装标准等。
6. 进出口商品检验的证明和认定：包括检验报告、证书、公告、认证等。
7. 进出口商品检验的监督和管理：包括监督抽查、监督检查、处罚、投诉处理等。
8. 进出口商品检验的信息化建设：包括电子申报、信息共享、业务系统建设等。
以上是一些常见的进出口商品检验管理规章制度的内容，不同
国家和地区可能会有所差异。
进出口企业需要严格遵守这些规章制度，确保产品质量合格，符合相关标准和要求。
企业还需要关注规
章制度的变化和更新，及时调整和改进自身管理措施，满足国家对
进出口商品检验的要求。
进出口业务管理制度
进出口业务管理制度一、总则为规范企业进出口业务管理，提高工作效率，保障企业利益和合法权益，依据有关法律法规和公司内部管理需求，订立本进出口业务管理制度。
二、适用范围本制度适用于本公司涉及进出口业务的各个部门、员工以及与本公司建立合作关系的供应商、客户等相关方。
三、进出口业务流程1.业务洽谈阶段：–各部门需在接到客户需求后，及时进行业务洽谈并记录有关信息，包含但不限于客户需求、价格、交货期、付款方式等。
–洽谈结束后，需填写业务洽谈报告并报告上级领导进行审核。
2.合同签订阶段：–经过洽谈后，双方达成共识，需依据公司相关规定，出具正式合同。
–负责签订合同的部门需确保合同内容准确、完整，并及时向相关方发送合同文本。
3.订单执行阶段：–在接到订单后，相关部门需订立认真的生产计划和布置，并确保生产能够定时交付。
–同时，配送部门需负责组织商品的出库、运输等工作，并做好相应记录。
4.财务结算阶段：–负责结算的部门需依照合同商定的付款方式和时间，向客户发送相关结算票据，并确保收款及时入账。
–同时，还需依照规定的流程和程序，核对与供应商的结算，确保支出准确无误。
四、进出口业务管理责任1.进出口业务总负责人：–负责订立本制度，并监督各部门的实施情况。
–对重点合同进行审批，并确保合同签订前的业务洽谈和合同签订过程符合公司规定。
2.业务洽谈部门负责人：–负责洽谈过程中的信息记录和报告，并将报告上报给上级领导审核。
–对洽谈结果进行评估分析，供应明晰的合同要求和要点。
3.合同签订部门负责人：–负责合同的订立、审核和签发工作。
–确保现有合同模板的准确性和完善性，并依据实际需求进行适当的更新和改进。
4.订单执行部门负责人：–负责订立生产计划和布置，并确保生产能够定时交付。
–协调内外部资源，保障订单的顺利执行。
5.财务结算部门负责人：–负责订立结算管理制度，并确保与供应商、客户之间的结算准确无误。
–监督结算工作的进行，并及时报告异常情况或争议。
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进出口管理系统规章制
度四修订版
IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
进出口管理系统规章制度(四)
(第四部分)
结关后
1.装押助理须查询报关行及船公司，货是否确实出口无误，如确实无误，将出口明细表一份交承办会计，另一份送管理中心，并将营业部订单货款支付核准单交营业助理。
2.催cbc必须确实于结关次日取得，除非以错单出口者，须随时催报关行，最迟须于一星期内取得，否则须向主管经理报备。
3.于cbc到达后，如要办理经济部产地证明书，须附上invoice 一份，工厂已盖好章的原料来料加工切结书一份，及cbc副本一份送交报关行，以便办理产地证明。
4.在拿b/l前须将s/o留底正确无误一份交报关行，以便到船公司拿b/l 时核对。
5.在收到b/l时立刻核对材数与运费和内容有无错误，是否符合。
(bill of landing)
6.b/l如须预付运费，应会同营业助理填妥营业部杂费支付核准单交有关会计，如经理不在，为争取时间，可凭装押助理签名，即送会计付款，事后由会计送各经理、副经理、助理补签。
7.将押汇文件备妥，待文件齐全后，将全套押汇文件另加出货明细表invoice，b/l各一份连同出口登记本第三联(稽核)第四联(押汇)交押汇科长，将必要文件转送银行押汇，
出口登记本第三联由押汇科长转送稽核，时间由结关日起不得超过七天，如有延误需写原因，并须扣各经理薪金，并处罚装押助理。
8.押准文件存档联及寄交客户联经由营业助理呈阅主管经理后分别寄出并在存档联上注明"归档"，交收发中心。
9.押汇科长收到结汇证书连同信汇回条，出货明细表，invoice及b/l各一份送交有关会计。
□打ool
视客户或经理需要，装押助理应按所办客户，会同营业助理打ool三份，一份由装押助理留存，两份转交营业助理留存一份，另一份呈阅主管经理。
□收到仓库存货周报表
仓储科须于每周一上午十一时半前将仓库存货周报表送交行政助理，行政助理于午前送交装押助理，装押助理收到后须填妥l/c期限栏及装船日期栏，并核对数量、唛头、厂商无误后交营业助理核对，于每周二中午下班前交主管经理转交行政助理，如仓库存货周报表上有错误时须立刻去电话与仓储科长联系查明。
□申请local l/c
1.向押汇科长取表填妥，即送主管经理，总经理签名核准交汇科长申请，在开发本地信用状申请书上须注明开给哪家工厂，手续费是否从工厂扣除。
2.押汇时local l/c 影本一份需送交科长。
□货完全出清时
1.境内订单装运联待货完全出清不再使用时，自行销毁。
2.l/c 影本待货完全出清不再使用时，应立即交汇科长，定期焚毁。
□核签报关费
1.核对唛头、件数是否无误，并于出口登记本留底联注销并于出口登记本上报关费栏登记该批报关费，以免报关行重复清款。
2.报关费如超出规定费用时，应签请经理核准。