公司车队管理办法
公司车队管理办法
公司车队管理办法
一、概述
公司车队管理是公司管理中的一个重要方面，能够有效提高公司运营效率，降低成本，保障公司员工出行安全，提升公司形象。
本文将介绍公司车队管理的重要性、目标、职责分工以及车辆管理、驾驶员管理等内容。
二、管理目标
1.提高公司运营效率
2.降低公司运营成本
3.提升员工出行安全保障
4.塑造良好的公司形象
三、车队管理职责分工
1.车队管理员：
–负责车辆日常巡检维护保养工作
–负责车辆调度安排
–统筹车辆保险等事宜
2.驾驶员：
–负责按时按路线出车
–保持车辆清洁和整洁
–遵守交通规则，确保行车安全
四、车辆管理
1.购置优质稳定的车辆，保证车辆品质和安全性
2.定期进行车辆巡检和保养，确保车辆状态良好
3.统一制定车辆使用手册，明确规定车辆使用范围和方法
五、驾驶员管理
1.招聘具备相关驾驶资质的驾驶员
2.定期进行驾驶员技能培训和交通法规学习
3.建立驾驶员绩效考核制度，激励优秀驾驶员，警示违规驾驶员
六、总结
公司车队管理是公司管理中不可或缺的一环，有效的车队管理可大大提高公司形象和效率。
在管理中，需要合理分工明确职责，定期检查保养车辆并加强对驾驶员的培训，确保车辆和员工安全，实现公司管理目标。
以上是公司车队管理办法的简要概述，希望能对公司车队管理工作有所帮助。
车队车辆管理办法(4篇)
车队车辆管理办法第一条为加强公司运输车辆管理，确保车辆完好，提高车辆使用效率，有效地预防车辆事故，消除事故隐患；确保车辆安全行驶，提高服务质量，保证完成各项任务；减少车辆的损耗，节省开支，制定本办法。
第二条贯彻“预防为主、安全第一”的安全工作方针，要严格执行有关安全工作的各项规章制度，严格落实各项安全防事故措施，确保安全。
第三条公司负责车辆的购置、保险、调配、维护和年审(检)及车辆交通事故的预防和处理等工作。
第四条为减少发生交通事故后的经济损失，运输车辆必须及时参加车辆保险及续保。
第五条为防止投保车辆索赔困难的情况发生，提高保险索赔率，在实施车辆投保时，由公司选择信誉度高、资金雄厚、能履行协议的保险公司投保。
第六条车辆的附带资料，除行车执照、保险卡由驾驶员携带外，其余均由车队办公室保管，不得遗失，如该车移转时应办理车辆转籍手续，并将该车各种资料随车转移。
第七条车辆、行驶证件、驾驶证件年审及年检必须按期审核。
第八条机动车违反交通规责罚款其罚款概由当事人负担。
第九条车辆应由专任驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应善尽驾驶人责任。
专任驾驶员应每日实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
第十条车辆行前必须进行例行安全检查，确保行车安全。
第十一条各种车辆如在公务中遇车祸发生，除向附近公安机关报案外，并须即刻与运输公司管理人员联络，车队管理人员除即刻前往处理外，并即通知保险公司办理赔偿手续。
第十二条加强车辆保养，牢固树立“安全第一”的思想，做好日常维护和车辆换季保养工作，日常维护由驾驶员负责完成(即“一级保养”范围)。
出车前，车辆驾驶人员一定要认真对车辆状况进行安全检查。
第十三条车辆不得运载任何与业务无关的职员或物品。
第十四条车辆及随车的各种证件、工具等必须妥善保管，不得遗失。
第十五条驾驶员发现所驾车辆有故障时，应立即报告车队管理人员，由车队管理人员根据故障情况确认是否进行维修。
车辆确认需进行维修时由驾驶员填写汽车报修单，经运输公司管理人员签字确认后到指定修理厂进行维修。
公司大车车队管理制度
公司大车车队管理制度一、组织架构与职责明确在制度范本中，首先要明确车队的组织架构和各岗位职责。
通常情况下，车队由车队经理负责全面管理，下设调度员、安全员、维修工等职位。
车队经理需对车辆的日常运营、安全管理、维护保养等方面负责，调度员负责合理安排车辆行程和货物配送，安全员则专注于司机的安全教育和事故预防。
二、司机管理司机是车队运营的核心力量，因此，对司机的管理尤为重要。
制度范本中应包含司机的招聘标准、培训流程、考核机制及激励措施。
招聘时，要严格筛选具备合法驾驶资格和良好驾驶记录的司机。
入职后，提供系统的培训，包括驾驶技能、安全知识、应急处理等。
通过定期考核和激励措施，提高司机的工作积极性和责任感。
三、车辆管理车辆是运输的物质基础，其状态直接影响到运输效率和安全。
制度范本中应详细规定车辆的日常检查、维护保养、年检等流程。
确保每辆车都有详细的使用和维护记录，定期进行专业的检查和保养，及时发现并解决问题，延长车辆使用寿命。
四、安全管理安全是车队管理的首要任务。
制度范本中应制定严格的安全管理规定，包括但不限于行车安全规范、事故处理流程、应急预案等。
定期组织安全培训和演练，提高司机的安全意识和应对突发事件的能力。
同时，建立健全事故报告和分析机制，从源头上预防事故发生。
五、运营监控为了确保车队运营的高效性，制度范本还应包含运营监控措施。
利用现代信息技术手段，如GS定位系统，实时监控车辆位置和行驶状态，优化调度决策。
通过数据分析，评估司机的工作效率和行为习惯，为管理决策提供依据。
六、环境保护在当前环境保护日益受到重视的背景下，车队管理也应承担起环保责任。
制度范本中应明确节能减排的措施，如推广使用新能源或低排放车辆，定期检查排放系统，确保车辆符合环保标准。
七、客户服务客户是车队运营的重要利益相关者。
制度范本应包含客户服务标准，确保司机提供礼貌、高效的服务。
建立客户反馈机制，及时解决客户的问题和投诉，提升客户满意度。
公司车队管理办法
公司车队管理办法公司车队治理方法1一、惩罚和嘉奖原则(一)惩罚种类分为：1、行政惩罚：告诫、警告、辞退。
2、经济惩罚：各类行政惩罚附带相应的经济惩罚。
①告诫：罚款5～50元;②警告：罚款100～200元;③辞退：只发放按出勤日计算的根本工资;(二)嘉奖种类分为：1、行政嘉奖：通报表扬、嘉奖、晋级。
2、经济嘉奖：各类行政嘉奖附带相应的经济嘉奖。
①通报表扬：奖金50～100元;②嘉奖：奖金150～300元;③晋级：原有岗位工资晋升一级(并不代表职位变动);二、实施细则(一)惩罚细则：告诫过失1)由于工作失误或不慎，引起客人不快的;2)工作推诿、懈怠，工作被动导致效劳工作受影响;3)在效劳中漫不经心;4)没有正值理由，未能很好的完本钱职工作的;5)工作时饮酒或睡觉;6)为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的;7)未经许可，擅拘束宿舍留宿外来人员的;8)个人的仪容仪表没有到达酒店要求;9)不遵守员工宿舍规定;10)不遵守酒店着装规定;11)上下班不按时打卡或签到;12)无故迟到或早退20分钟以内的;13)工作时在工作地点以外地区游逛;14)违反酒店礼貌规定;15)擅拘束公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为;16)违反员工餐厅规定;17)在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖;18)随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯;19)不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生;20)未经许可进入非公共区域(如：厨房等);21)报告工作时不诚恳;22)随便使用酒店客人设施;23)工作时干私活;24)治理干部所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的;25)治理干部发觉员工过失不予订正或隐瞒不报的;26)治理干部的直接下属有重大违纪现象的。
公司车队治理方法21、每天早上8点集合点名，简洁布置当天工作;2、下午上班和上午、下午的下班前对上班人员岗状况进展不定时抽检;3、执法队员未经请假，在一个月点名有3次不在位的，在全队大会上进展检讨，并将书面检查交队长办公室;4、执法队员未经请假，一个月点名有5次不在位的，正式职工扣发当月津贴，临时工扣500元;5、执法队员未经请假，一个月点名有7次不在位的，正式职工下岗整顿教育，并报镇委组织部处理，临时工辞退;6、执法队员在点名时间前跟中队长请了假，中队长并向队领导报告的，视为请假;7、执法队员旷工2次以上者视为5次点名不在位，按第4条处理;8、执法队员旷工5次以上者视为7次点名不在位，按第7条处理。
公司临时车队管理制度
公司临时车队管理制度第一章总则第一条为了有效管理公司的临时车队，提高车队运营效率，保障员工安全出行，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司组织的临时用车行为，包括但不限于接送客户、出差、会议、活动等场合的车队管理。
第三条公司临时车队管理应遵循“安全第一，服务至上”的原则，确保车辆和乘车人员的安全。
第二章车辆管理第四条公司临时车队使用的车辆应符合国家相关法规要求，并定期进行保养、维护，确保车辆运行良好。
第五条车辆管理人员应定期对车况进行检查，确保车辆设备齐全，车辆干净整洁。
第六条车辆管理人员应了解车辆的基本操作使用方法，确保车辆安全运行。
第七条车辆管理人员应熟悉公司车辆使用规定，严禁私自使用公司车辆。
第八条车辆管理人员应妥善保管车辆钥匙，严格控制车辆使用权限。
第三章司机管理第九条公司临时车队的司机应具备驾驶资格证，并定期参加相关培训，提高驾驶技术。
第十条司机应遵守交通法规，确保安全驾驶，拒绝酒后驾驶、疲劳驾驶等不安全行为。
第十一条司机应礼貌待客，热情服务，保持车辆干净整洁。
第十二条司机应定期进行体检，确保身体健康，保障公司车队的安全运营。
第四章乘车人员管理第十三条乘车人员应在规定的时间地点等候车辆，不得私自更改出发时间地点。
第十四条乘车人员应系好安全带，并保持车内卫生整洁，不得乱扔垃圾。
第十五条乘车人员应遵守车辆使用规定，不得在车内吸烟、喧哗等影响驾驶的行为。
第十六条乘车人员应尊重司机，听从司机指挥，确保安全出行。
第五章应急处置第十七条在发生交通事故、车辆故障等紧急情况时，司机应及时报告管理人员，并配合相关部门处理。
第十八条公司应定期组织车队安全应急演练，提高应急处置能力。
第六章违规处罚第十九条对于违反本管理制度的司机和乘车人员，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、停职等。
第二十条对于多次违规的司机和乘车人员，公司有权取消其车辆使用资格，直至解雇。
第七章附则第二十一条本管理制度解释权归公司人事部门所有，如有变动将提前通知相关人员。
车队管理制度范文3篇
车队管理制度范文3篇车队管理系统是以车辆为基础,整合车辆数据记录、卫星定位和数据通信等功能的后台应用系统,可提供有效的车辆及驾驶员管理、实时车辆运送信息及安全监管信息。
本文是店铺为大家整理的车队管理制度范文，仅供参考。
[车队管理制度范文篇一:公司车队管理制度](一)车辆管理1、建立车辆档案。
对每台车辆的交付使用时间、运行公里、保养换件等情况记载存档，车队根据档案记载和实际运行情况，随时对车辆进行维修保养。
2、每台车必须明确专人保管。
3、车辆完成任务后必须将车辆安全停放保管好。
4、车辆如有故障，驾驶员必须在收车后或上班前将情况报告车队领导，以便及时排除。
严禁派车后才报告。
5、未经领导同意，车辆不得擅自交给外单位的其他人员驾驶;如将车辆交付给他人驾驶，造成事故，后果由本车驾驶员负责，并按车队目标管理办法规定给予经济处罚。
本车队驾驶员互用车辆必须征得车队领导同意方可用车。
6、车辆调派。
按照统一管理、统一调派的原则，车辆优先保证区人民政府领导公务用车、政府外事接待活动用车，凡属公务用车，一律由车队负责人调派，严禁私人私自接洽动用车辆;驾驶员要自觉服从工作安排，因公务外出城区以外及省内各地，驾驶员应向车队告识行车动向，不得以任何理由和借口拒不服从调派;在外执行任务，要服从用车领导的工作需要。
相对固定的公务车，如领导不用车，驾驶员必须按时上下班，车辆听从车队的统一安排调度。
7、本车驾驶员如有事或生病，必须在上班前请假，便于车队领导调整调度车辆。
8、驾驶员必须保持车辆的发动机及车身内外清洁，并保持车辆各零部件完好和发动机运转正常，有不符合以上条件的，视其情况按目标管理办法论处。
9、严禁车队的公用车辆参与私人婚丧嫁娶及公车上坟活动，违者将严肃处理。
10、驾驶人员不服从管理和调派，私自动车，经批评教育，屡教不改的，车队有权收回该车钥匙。
(二)油料管理1、车辆在出车前必须在本车队指定油站加足汽油。
2、车队车辆严禁用汽油桶加油存放在车上或库房内。
公司单位的车辆管理制度(五篇)
公司单位的车辆管理制度(一)车辆的管理1、公司内交通车辆归口管理由人力资源及行政部，公司内一切机动车辆须经汽车车队验证、编号、登记后方可使用。
2、对公司内机动车辆使用部门每月检查一次，公司每年进行一次安全技术检验、车辆检验，有交通管理部门发牌照的由交警部门检验，无牌照的由公司运输、安全和设备部门组织检验，并经常进行抽检，抽检不合格的车辆禁止行驶。
无交警部门牌照的机动车辆禁止驶出公司。
3、车辆安全装置务必齐全有效。
机动车辆的操纵机构、制动机构、喇叭、灯光、雨刷和后视镜等务必齐备、灵敏、可靠和有效。
经常持续良好的技术状态。
(二)车辆的行驶1、一切车辆靠右行驶，互相礼让，不争道、不抢行，透过交叉路口、弯道、公司大门口应做到一看二慢三透过。
2、让车与会车：货车让客车，大车让小车，拖拉机让汽车，非机动车让机动车，空车让装载车。
3、公司区内机动车的行驶速度：大小客车、大小货车摩托车和拖拉机为____km/h，各种车辆出公司大门、倒车及出入厂区、厂房时不超过____km/h，车间内行驶速度为____km/h，有其它规定的，按规定行驶。
4、公司内机动车行驶严禁超车，倒车时，驾驶员先查明状况，确认安全后，方可倒车。
必要时应有人在车后进行指挥。
(三)车辆的停放1、公司生产区内一切车辆按指定位置或靠路边右侧依次停放。
定点作业时，要在不妨碍通道的状况下进行。
2、距交叉路口、弯道、公司大门15m内不准停车，消防栓前2m 内不准停车，马路的中央不准停车。
(四)机动车装载1、严禁人货混载，随车人员应坐在安全位置，驾驶室不得超载坐人，严禁爬车和跳车。
2、车辆装载重量不得超过核定载重量。
货物长度前后不得超过车身2m，小型车不得超过1m，超出部分不能触地。
左右宽度各不得超过车厢10，高度从地面算起大型车不超过4m，小型车不超过____米。
3、装卸时，车辆与堆放货物之间的距离，一般不得小于1m，驾驶室内不得有人，货物不准经过驾驶室的上方。
车队车辆管理办法
车队车辆管理办法第一章总则第一条为提高车队管理水平，保障车辆的安全运行，规范车队车辆的使用，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于车队内所有车辆的管理。
第三条车队车辆管理的基本原则是安全第一、科学管理、依法行驶。
第四条车队成立车辆管理委员会，负责车队车辆管理的组织实施及日常工作的协调和督导工作。
第五条车队车辆管理应遵循环保要求，推行节能减排，提倡绿色出行。
第二章车辆购置第六条车队在购置车辆时应根据实际需要，结合车队经济实力，购买适用的车型。
第七条购置车辆需按照国家相关法律法规和标准购买，并购买保险。
第八条购置车辆前，应进行车辆性能测试，确保车辆质量符合相关要求。
第九条新购车辆应按照车辆品牌和类型进行记录，并进行注册备案。
第十条购置的车辆应安装GPS定位设备和安全监控装置，并实时监控车辆的行驶轨迹和状态。
第三章车辆使用第十一条车辆使用应遵守国家交通规则，严禁超速、疲劳驾驶、酒驾等违法行为。
第十二条车辆使用前应进行安全检查，包括轮胎、制动系统、灯光等相关部件的检查和维护。
第十三条车辆驾驶人员应持有相应的从业资格证明，并定期参加安全培训和考试。
第十四条车辆驾驶人员应保持良好的驾驶行为和态度，不得私自调整车辆的维修和保养。
第十五条车辆的维护和保养应按照规定的保养周期和要求完成，并保留相关的维修记录。
第十六条车辆进入维修厂时，应有专人负责，确保车辆的安全和维修质量。
第四章车辆报废第十七条车辆达到国家强制报废标准或车辆正常使用年限时，应按照规定报废。
第十八条车辆报废时，应注销车辆行驶证、驾驶证等相关文件，并进行车辆的销毁处理。
第十九条被报废车辆的报废手续、销毁过程应记录并进行备案。
第五章责任与处罚第二十条违反本管理办法的行为，将依照相关法律法规和车队相关规定进行处罚。
第二十一条违反交通规则导致事故的，应承担相应的法律责任。
第二十二条违反本管理办法造成损失的，应按照相关规定承担相应的赔偿责任。
第六章附则第二十三条委员会可以根据实际需要制定和修订本管理办法的具体实施细则。
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公司车队管理办法
车队是我公司的物质财产，担负着原材料运输及产品销售等重要任务，是公司生产运营的重要组成部分。
一、车队概况
1、公司现有运输车辆×辆，车牌号分别为××××，××××。
2、公司原材料及产品运输任务由公司车辆、合作车辆及外来车辆共同担负。
3、公司车辆及合作车辆由×××统一管理。
主要有：人员管理、违章协调、车辆维修、运营任务分配等。
4、所有车辆由公司销售部门负责调度，公司原材料及产品运输任务优先安排公司车辆。
二、行车管理
1．应无条件服从调度，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向公司经理反映，否则每次罚款50元。
2．必须遵守《道路交通安全法》及有关交通规定。
出车时保证证件齐全,安全驾车，严格落实“驾车不饮酒，饮酒不驾车”的规定。
行车途中因除超载外违规罚款的，由驾驶员个人负担。
3．应爱惜车辆，注意保养。
出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整，确保行车安全；每月应抽适当时间（不少于两次）擦洗所开的车辆。
4．应由专人驾驶。
需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
5. 应及时返回或进行其它运输任务，严禁公车私用。
每晚将车辆整齐停放在公司场地内，在公车私用过程中出现问题的，由司机全权承担，公司并处200元以上罚款。
三、业务要求
1．装货前应积极配合装车。
将车辆清理干净，停放到指定地点，必要时保持在位，随时挪动位置。
2．货到后应谦虚随和、服务顾客，尽量满足客人提出的合理要求。
对无法满足的要求，应尽量说清楚原因，必要时可向车队长或公司经理报告请求协调。
3．应清楚交货程序，确保手续完备。
货物应由需方指定人员、指定地点签收，必要时在砖卡上签字确认。
4.应积极维护公司利益。
在供货过程中，发现异常情况及其他厂家竞争时，应及时向公司经理报告；在拉原材料时，应督促卖方保质保量，对司机的失职行为，将次将处罚款50元～100元。
5．应妥善保管运输相关票据。
销售回执在24小时内交销售员；延期丢失的除扣除相应运费外，并追究相应责任。
四、日常管理
1．车队司机的入职，辞退及食宿等应落实公司员工管理规定。
2．公司司机无特殊情况应保持留厂住宿，不住宿时应向销售部门请假备案。
3．上班时间须穿着整齐、举止文明；不得抽烟、酗酒、赌博；在非工作时间应进行充分休息，为次日有足够的精力出车做好准备。
4．随时保持联络。
正常情况下保持24小时开机状态，不得以任何理由长时间关机。
五、其它
1.车辆因故障须修理的，应及时向车队长及公司总经理报告，在核实情况、分清责任后由公司指定人员安排维修。
2. 对司机保养车辆不及时，卫生情况脏乱的，一经发现，罚款100元起。
3．对司机人为破坏车辆，偷卖燃油、偷卖货物等严重违规违法行为，一经发现，扣发当月工资，立即开除并送司法部门处理。
×××××有限公司
二〇一一年五月十五日。