关于医疗器械维修管理的建议
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械维修维护管理是医疗机构管理工作中的一个重要环节。
医疗器械维修维护管理的好坏直接影响着医疗器械的安全性和可靠性，并且关系到患者的生命安全。
目前，我国医疗器械维修维护管理存在着一些问题，包括管理不规范、人员素质不高、设备更新不及时等，为了提高医疗器械维修维护管理水平，需要进行深入分析，并提出改进措施。
1.管理不规范目前部分医疗机构对医疗器械维修维护管理重视不够，缺乏完善的管理制度和规范的管理流程，导致医疗器械维修维护工作难以有效开展。
2.人员素质不高医疗器械的维修维护工作需要专业的技术人员，但是目前医疗器械维修维护人员的技术水平参差不齐，不少医疗机构缺乏高水平的技术人才。
3.设备更新不及时部分医疗机构由于经济条件限制，医疗器械的更新速度较慢，导致医疗器械的性能无法跟上医疗技术的发展，影响医疗质量和工作效率。
二、医疗器械维修维护管理改进措施1.建立健全的管理制度医疗机构应树立“安全第一”的管理理念，建立医疗器械维修维护管理制度，规范相关流程和操作规范，明确各部门的职责和权限，提高管理的科学性和规范性。
2.加强人员培训医疗机构应加大对医疗器械维修维护人员的培训力度，提高其技术水平和素质，确保其具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，使其能够胜任医疗器械维修维护工作。
3.加大设备更新力度医疗机构应合理规划医疗器械的更新计划，加大投入，及时更新升级医疗器械设备，确保设备性能达到国际先进水平，满足医疗需求，提高医疗服务质量。
4.建立健全的维修维护档案医疗机构应建立健全医疗器械维修维护档案，对医疗器械的维修维护情况进行详细记录和跟踪，确保医疗器械的安全性和可靠性。
5.加强监督检查有关部门加强对医疗器械维修维护工作的监督检查，发现问题及时督促医疗机构采取措施加以整改，确保医疗器械维修维护工作符合规范和标准。
6.推动信息化建设医疗机构应加快推进信息化建设，通过建设医疗器械维修维护信息管理系统，实现医疗器械的全生命周期管理，提高医疗器械维修维护管理工作效率和水平。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械在医疗行业中起着关键的作用，它们直接影响到患者的治疗效果和健康安全。
随着医疗器械种类的增多和技术的不断更新，医疗器械维修维护管理面临着许多挑战。
本文将从现状分析入手，探讨医疗器械维修维护管理的问题，并提出改进措施，以期能够提高医疗器械的安全性和可靠性。
一、现状分析1. 医疗器械维修维护管理存在的问题（1）技术更新速度快。
目前，医疗器械的更新换代速度非常快，新型医疗器械的技术不断更新，而许多医疗机构在维修维护人员的培训和技术储备方面滞后，导致很多医疗器械无法得到及时的维修维护。
（2）维修人员水平参差不齐。
一些医疗机构的维修人员水平存在差异，个别机构甚至存在无资质人员从事医疗器械维修工作的现象，这就给医疗器械的维修维护带来了很大的安全隐患。
（3）维修维护管理体系不健全。
目前，部分医疗机构的维修维护管理体系不够完善，存在维修记录不规范、维修流程不清晰、维修保养不到位等问题，这些都会直接影响到医疗器械的安全性和可靠性。
（1）患者的治疗效果。
医疗器械的不良维修会直接影响到患者的治疗效果，甚至会对患者的健康造成影响。
（2）医疗机构声誉。
医疗机构如果因为医疗器械的维修问题导致患者发生意外，将会直接影响到医疗机构的声誉和信誉。
（3）医疗器械的使用寿命。
不良的维修维护会使医疗器械的使用寿命大大缩短，增加了医疗机构的运营成本。
二、改进措施1. 加强维修维护人员的培训和技术储备。
医疗机构应该加强对维修维护人员的培训，确保他们掌握最新的医疗器械维修技术，提高其技术水平。
2. 建立健全的维修维护管理体系。
医疗机构应该建立健全的维修维护管理体系，规范维修记录、明确维修流程、加强维修保养工作，确保医疗器械得到及时、有效的维修维护。
3. 强化医疗器械的质量监督和检测。
医疗机构应该加强对医疗器械质量的监督和检测，及时发现和排除医疗器械的安全隐患，确保医疗器械的安全性和可靠性。
4. 推动医疗器械维修维护的信息化管理。
医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理措施探究
医院医疗器械维修中存在的问题及维修管理措施探究医院医疗器械是医院运行的重要组成部分，它们的正常运行对患者的治疗和医护人员的工作都至关重要。
长期以来医院医疗器械维修管理存在着许多问题，这些问题不仅影响了医疗设备的运行效率，还可能对患者的安全造成威胁。
本文将探讨医院医疗器械维修中存在的问题，以及相应的维修管理措施。
一、问题分析1. 设备维修标准不统一由于各家医院之间的管理标准不一致，导致医院医疗器械维修管理的标准也不统一。
一些医院可能会忽视维修标准，采用不合格的维修材料，或是选择不符合标准的维修人员。
这些做法可能会对医疗器械的使用安全产生潜在的威胁。
2. 维修人员技术水平参差不齐目前医院设备维修人员的技术水平差异较大，一些医院甚至没有专业的维修人员，导致医疗器械的维修工作质量无法得到保障。
一些维修人员缺乏系统的培训及维修知识的更新，导致他们无法及时有效地进行设备维修。
3. 设备维修管理缺乏规范一些医院对设备维修管理缺乏规范，导致维修过程中缺乏明确的流程和规定。
这样的做法可能会导致维修过程中的混乱，增加了维修风险，同时也无法对维修过程进行有效的监督和管理。
二、维修管理措施各家医院应建立统一的医院医疗器械维修标准，确保维修工作按照规定的标准进行。
这样可以保证医疗器械维修过程的规范性和可控性，提高维修工作的质量和效率。
2. 加强维修人员的培训与考核医院应加强对维修人员的培训，不断提升其技术水平和维修知识。
医院还应对维修人员进行定期的考核，确保其技术水平能够满足医疗设备维修的需求。
医院应建立规范的医院医疗器械维修管理流程，明确维修的流程和责任。
同时建立维修管理台账，对维修过程进行严格的记录和管理，以确保维修过程的规范和可控性。
4. 加强对维修过程的监督与管理医院应建立完善的维修监督体系，对维修过程进行全程监督与管理。
定期对设备进行维修质量的检查和评估，及时发现并解决存在的问题，确保医疗器械的正常运行。
5. 提高医疗器械的质量和可靠性医院应加强对医疗器械的选择与购买，选择具有优良质量和可靠性的医疗器械。
医疗行业医疗器械维修管理优化
医疗行业医疗器械维修管理优化随着医疗技术的快速发展，医疗器械在诊断和治疗中起着重要的作用。
然而，随之而来的是医疗器械维修管理方面的挑战。
如何优化医疗器械维修管理，提高设备的运行效率和减少故障时间，成为了医疗行业亟待解决的问题。
本文将探讨医疗行业医疗器械维修管理优化的相关策略和方法。
1. 维修流程优化在医疗器械维修管理中，维修流程的优化是关键。
首先，建立完善的故障报修系统，医务人员可以方便地上报器械故障。
其次，配备专业的维修团队，确保维修人员具备相应的技术能力和专业知识。
同时，引入信息化管理系统，对维修流程进行跟踪和监控，以提高工作效率和准确性。
2. 设备维护计划制定定期的设备维护是保障设备正常运行的重要环节。
医疗机构应当制定科学合理的设备维护计划。
根据设备的类型和特点，制定相应的维护周期和内容，确保设备维护的全面性和及时性。
同时，根据设备维护记录和故障统计情况，不断优化维护计划，提高设备的可靠性和使用寿命。
3. 设备备件管理合理的备件管理是医疗器械维修管理的重要组成部分。
医疗机构应当建立备件管理库存系统，根据设备类型和维修经验，合理确定备件的种类和数量。
同时，建立备件采购渠道，确保备件的有效供应，避免因备件缺货导致的设备停机和延误维修进度的情况发生。
4. 维修数据分析维修数据分析对于优化医疗器械维修管理具有重要意义。
医疗机构可以通过维修数据分析，了解设备的故障类型和频率，及时发现设备存在的问题，并制定相应的改进措施。
此外，维修数据还可以用于评估维修人员的绩效，改进维修技术和提高维修质量。
5. 人员培训与意识提升医疗器械维修管理的优化离不开维修人员的专业能力和工作质量。
医疗机构应当加强对维修人员的培训，提高其专业知识和技术水平。
同时，加强维修人员的安全意识和服务意识，确保维修工作按照规范进行，避免不必要的风险和损失。
6. 建立合作机制医疗器械维修管理的优化需要医疗机构与供应商和厂家建立良好的合作机制。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施【摘要】目前，医疗器械维修维护管理在医疗机构中起着至关重要的作用。
目前存在着一些问题，如管理不规范、缺乏专业技术人员、维修维护成本高等。
为了解决这些问题，我们提出了一些改进措施，包括加强管理规范、提升技术水平、强化培训和考核制度等。
通过这些改进措施，可以提高医疗器械管理效率，提升维修维护技术水平，从而有效保障患者的安全和健康。
展望未来的发展方向，我们希望能够建立更加完善的医疗器械维修维护管理体系，确保医疗器械的安全、有效运行。
通过这些努力，我们相信医疗器械领域的管理将迈向更加规范化、专业化的新阶段。
【关键词】医疗器械、维修、维护、管理、现状分析、问题、原因、改进措施、效率、技术水平、发展方向、医疗安全、质量管理、医疗设备、医疗保健、医疗技术。
1. 引言1.1 研究背景医疗器械维修维护管理是医疗卫生系统中至关重要的一环，它直接关系到医疗设备的正常运转和医疗服务的质量和安全。
随着医疗器械的不断更新和更新换代，医疗器械的质量和技术标准不断提高，对医疗器械维修维护管理提出了更高的要求。
在当前的医疗卫生系统中，医疗器械维修维护管理存在着诸多问题，如管理不规范、技术水平不高、设备维修周期长、成本高昂等。
为了解决这些问题，必须深入分析医疗器械维修维护管理的现状，找出存在的问题及原因，并提出有效的改进措施。
只有通过不断改进管理方法、提升技术水平，才能更好地提高医疗器械的管理效率和运行稳定性。
本文旨在分析当前医疗器械维修维护管理的现状，探讨存在的问题及原因，并提出改进的措施建议，旨在提高医疗器械管理效率，提升维修维护技术水平，为医疗器械维修维护管理工作的规范化、科学化提供理论支撑和实践指导。
1.2 研究目的医疗器械维修维护管理的目的是为了确保医疗器械设备的正常运行，保障医疗服务质量和患者安全。
通过对医疗器械的定期维护和保养，可以延长设备的使用寿命，减少设备故障和事故发生的可能性，提高医疗服务效率。
医疗器械售后维修存在的问题及建议
医疗器械售后维修存在的问题及建议医疗器械是现代医疗事业中不可或缺的一部分。
然而，随着医疗器械的不断更新换代，以及使用人数的不断增加，医疗器械售后维修问题也日益凸显。
以下是围绕“医疗器械售后维修存在的问题及建议”所写的文章。
问题：1. 售后维修缺乏专业技术和经验，无法及时准确排除故障。
2. 售后服务缺乏标准化，缺乏透明度和规范性。
3. 售后服务水平低下，售后服务响应速度慢，效率低。
4. 售后服务费用高昂，不透明，缺乏规范性，存在不规范的收费标准。
建议：1. 针对医疗器械售后维修问题缺乏专业技能和经验，建议加强技术人员的培训和考核，提高其技术水平和业务能力，同时加强员工运用合理的售后服务流程，为客户提供更准确的售后维修服务。
2. 针对缺乏标准化的售后服务，建议制定售后服务标准规范，对售后服务工程师提供管理和监控，保证售后服务的质量和效率，同时建立售后服务机构，提供标准化的售后服务和技术支持，确保客户的满意度和信任度。
3. 针对售后服务响应速度慢和效率低问题，建议增加售后服务人员和售后服务中心的数量，以便更好地满足客户的服务需求。
同时建议优化售后服务流程，提高技术人员的工作效率，确保售后服务响应迅速、效率高，为客户提供更好的售后服务体验。
4. 针对售后服务费用高昂，不透明和缺乏规范性的问题，建议制定收费标准，规范售后服务的费用，保证服务费用的合理性和透明度。
同时建立完善的售后服务费用相关制度，加强对售后服务价格的监管和管理，防止不规范的收费行为的出现。
综上所述，医疗器械售后维修是医疗器械行业中不可忽视的一环。
关注和解决医疗器械售后服务问题，将直接影响到客户满意度和业务发展。
因此，行业相关企业应认真对待售后服务问题，加强相关制度的建设和管理，提高售后服务的质量和标准化程度，为客户提供更优质、更可靠的售后服务。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施1. 引言1.1 背景介绍医疗器械维修维护管理是医疗机构和相关部门非常重要的一项工作。
随着医疗技术的不断发展和医疗器械的广泛应用，医疗器械维修维护管理的质量直接关系到患者的生命安全和治疗效果。
任何医疗器械的故障或不合格使用，都有可能导致患者的健康受到威胁。
加强医疗器械维修维护管理工作，不仅是确保医疗机构正常运行和提高医疗质量的必要保障，也是一项社会责任。
当前医疗器械维修维护管理存在一些问题。
一方面，由于医疗器械种类繁多、使用频繁，管理难度较大；一些医疗机构在维修维护管理方面缺乏标准化的操作流程和专业化的维修团队，容易出现维修质量不稳定、效率低下等问题。
为了改善医疗器械维修维护管理的现状，需要采取一系列的改进措施，包括建立完善的维修维护标准、加强人员培训和监督管理、建立科学的设备维修保养档案以及引入先进的技术手段。
通过这些改进措施的实施，可以提高医疗器械维修维护管理的水平，保障医疗机构的正常运行和患者的安全。
1.2 问题现状目前，医疗器械维修维护管理存在着一系列问题，影响了医疗设备的正常运行和安全使用。
部分医疗机构对器械维修维护的重要性认识不够，存在着维护措施不力、维修保养周期过长的情况，导致医疗设备频繁出现故障。
医疗器械维修维护管理体系不够完善，缺乏统一的维修维护标准和流程，使得维修质量无法得到有效保障。
人员培训和监督管理不到位，一些维修人员没有经过专业培训就执行维修任务，存在操作不规范、技术不过关的问题。
医疗机构多数缺乏科学的设备维修保养档案，导致难以及时准确地掌握各设备的维修记录和保养情况。
总体上，医疗器械维修维护管理面临着管理混乱、人员素质不高、记录不完整等严峻挑战，迫切需要进行改进和提升。
2. 正文2.1 医疗器械维修维护管理的重要性医疗器械维修维护管理的重要性不言而喻。
作为医疗机构的重要设备之一，医疗器械的正常运转直接关系到病人的生命安全和治疗效果。
医疗器械维修维护管理的现状分析与改进策略
医疗器械维修维护管理的现状分析与改进策略医疗器械维修维护管理是医疗机构中不可或缺的一环，直接关系到医疗设备的安全、有效运行和医疗质量。
然而，当前我国医疗器械维修维护管理存在一些问题，如管理制度不完善、人员素质参差不齐、维修技术滞后等。
为了提高医疗器械维修维护管理水平，本文将从现状分析入手，提出相应的改进策略。
一、现状分析1. 管理制度不完善当前，我国医疗器械维修维护管理尚无统一的标准和规范，导致各医疗机构在维修维护管理上存在较大差异。
部分医疗机构虽然制定了相关制度，但落实不到位，缺乏监督与考核。
此外，医疗器械维修维护资料的归档和管理也存在不足，不利于设备维修历史的查询和分析。
2. 人员素质参差不齐医疗器械维修维护人员是医疗机构的重要技术力量，但其素质参差不齐。
一方面，部分医疗机构对维修维护人员的培训和选拔不够重视，导致维修人员专业技能不足；另一方面，维修人员流动性较大，难以形成稳定的专业队伍。
3. 维修技术滞后随着医疗器械的不断更新换代，维修技术也需与时俱进。
然而，当前我国医疗器械维修技术尚存在一定滞后性，尤其在一些基层医疗机构，维修技术水平较低，难以满足现代化医疗器械的维修需求。
4. 配件供应不稳定医疗器械维修需依赖各种配件，而配件供应的不稳定性成为影响维修效率和质量的一个重要因素。
一方面，原厂配件价格较高，部分医疗机构倾向于使用非原厂配件，导致维修质量难以保证；另一方面，医疗器械配件市场鱼龙混杂，质量参差不齐，给维修工作带来风险。
5. 信息化水平较低信息化技术在医疗器械维修维护管理中的应用尚不充分。
部分医疗机构虽然配备了信息化管理系统，但功能单一，难以实现维修任务的动态分配、维修进度跟踪和维修质量评估等。
此外，医疗机构之间的信息化系统互不兼容，导致信息共享和协作困难。
二、改进策略1. 完善管理制度建立和完善医疗器械维修维护管理制度，明确维修维护工作的标准和要求，加强对维修维护过程的监督与考核。
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施
分析医疗器械维修维护管理的现状及改进措施医疗器械的维修维护管理是保障患者安全和医疗设备正常运行的重要环节，对医疗机构的运行和医疗质量具有重要意义。
目前我国医疗器械维修维护管理存在着一些问题，包括管理不规范、设备老化、技术水平不高等。
为此，有必要对医疗器械维修维护管理的现状进行深入分析，并提出改进措施，以提高医疗器械的维护管理水平，保障医疗设备的安全和有效运行。
1.管理不规范目前，我国一些医疗机构对医疗器械维修维护管理的重视程度不够，存在一定的管理盲区。
一些医院缺乏专业的医疗器械维修维护管理人员，也没有专门的维修维护管理部门，导致医疗设备的维修维护工作不够规范和专业。
2.设备老化随着医疗器械的使用时间加长，设备老化现象逐渐显现。
一些医疗机构的医疗器械已经达到报废年限，但由于经费不足或者管理不善，仍然继续使用，存在安全隐患。
3.技术水平不高一些医疗机构对医疗器械维修维护的技术要求不高，医疗器械维修维护人员的专业技能和知识水平有待提高。
这就导致了医疗设备的维修质量难以得到保障，容易出现故障和事故。
1.建立健全的管理制度医疗机构应该建立健全的医疗器械维修维护管理制度，明确医疗器械的维修维护工作流程和责任分工，确保医疗设备的安全和持续运行。
加强对医疗器械维修维护管理人员的培训和考核，提高其专业技能和管理水平。
2.加强设备更新与维护医疗机构应根据医疗器械的使用年限和技术更新的要求，及时更新和淘汰老化设备，确保医疗设备的性能稳定和安全可靠。
对于正在使用的医疗器械，要加强日常维护和保养工作，延长其使用寿命。
3.提高维修维护人员的技术水平医疗机构应加强对医疗器械维修维护人员的培训和技术指导，提高其专业技能和知识水平。
可以通过请专业技术人员进行培训或学习交流，提高维修维护人员的技术能力和维修水平。
4.加强医疗器械维修维护信息管理医疗机构应建立完善的医疗器械维修维护信息管理系统，对医疗器械的维修维护情况进行记录和分析，及时发现问题并采取相应的措施。
医院医疗器械的维修与管理
医院医疗器械的维修与管理医院的医疗器械是医疗工作中不可或缺的重要设备，它们的有效运行和良好维护对医疗工作的顺利进行起着至关重要的作用。
医院对医疗器械的维修与管理工作必须严谨认真，确保医疗器械的正常运行和患者的安全。
一、医疗器械的维修与保养1. 定期检查：医院的医疗器械需要定期进行检查，确保其正常运行。
对于一些常用的医疗器械，比如心电监护仪、血压计等，每天都要进行检查，确保其准确性和稳定性。
对于一些大型的医疗设备，比如CT、MRI等，需要定期进行专业的检查和维护，确保其正常运行。
2. 维修保养：医院需要建立完善的医疗器械维修保养体系，确保医疗器械在出现故障时能够及时得到维修。
对于一些常见的医疗器械故障，医院可以培训专业的维修人员，确保其能够及时解决问题。
对于一些特殊的医疗设备，比如手术机器人、介入治疗设备等，需要专门的维修团队进行维修保养，确保其良好运行。
3. 质量管理：医院还应建立医疗器械的质量管理体系，确保医疗器械的质量达到标准要求。
对于一些常见的医疗器械，医院可以建立严格的质量把关机制，确保其质量符合要求。
对于一些高端的医疗设备，医院可以引进国际认证的质量管理体系，确保其质量达到国际标准。
二、医疗器械的管理与使用1. 管理人员：医院需要建立医疗器械管理团队，确保医疗器械的良好管理和使用。
这个团队需要包括医生、护士、技术人员等，确保医疗器械的使用和管理得到全面的协调。
2. 设备使用：医院需要建立医疗器械使用规程，确保医疗器械的正确使用。
对于一些常用的医疗器械，医院可以开展培训，确保医护人员能够正确使用。
对于一些高端的医疗设备，医院可以建立专门的使用团队，确保其得到正确的使用和管理。
在医院的日常管理中，医疗器械的维修与管理工作是非常重要的一环，直接关系到患者的安全和医疗质量。
医院需要建立科学的医疗器械维修与管理体系，确保医疗器械的正常运行和患者的安全。
医疗器械的管理与使用要做到科学规范，确保医疗器械得到正确的使用和管理。
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.63《中国医疗器械信息》2011年第17卷第1期 Vol.17 No.1收稿日期：2010-10-18作者简介：高峰，助理工程师；李争，助理工程师随着现代医学技术的发展，医疗设备在医学诊疗中的作用和地位越来越大，已成为衡量医疗机构整体水平的重要标志，也是医院赖依存在的重要物质基础。
但是现阶段医院医疗器械设备维修机构的生存与发展受到制约，维修保障能力不足。
特别是现行大多数医院的医疗器械设备是由厂商或销售公司实施维修服务。
这样一方面会增加医疗器械设备的停机或故障时间，给医院造成经济损失;另一方面完全依赖于厂商或销售公司的维修服务，维修费用容易失控，增加医疗成本。
因此有必要分析现行医院医疗器械设备维修机构的存在问题，进一步研究建设与管理策略。
1 现阶段医院医疗器械设备维修机构的存在问题及原因1.1医学工程技术人员流失严重20世纪80年代国内部分医科大学及工科院相继开设了生物医学工程BME 专业，BME 毕业纷纷进入医院从事医疗器械设备的维修工作，医院医疗器械设备维修曾一度辉煌。
但是，大多数BME 毕业生又先后离开医院。
其主要原因：一是医院在人才培养、待遇等方面存在着重医轻工的现象，使医学工程技术人员产生了不平等感，部分医学工程技术人员因此而另谋他业。
二是90年代初期国外医疗器械设备公司纷纷在我国设立销售代理机构，不少医学工程技术人员为了优厚条件，而到这些机构从事维修技术服务。
另一方面医疗维修机构内部管理缺陷也是造成人才外流的一个重要原因。
1.2现行人员素质偏低据相关资料报道，在我国医院维修工作一线的医学工程技术人员多数为中等学历，这部分人员的技术主要源于工作实践，未经正规BME 教育，技能单一，.64《中国医疗器械信息》2011年第17卷第1期 Vol.17 No.1临床工程Clinical Engineering们认为，造成这一现状的根本原因是医院管理者尚未意识到BME 人员在临床医疗中的作用，使BME 人员没有受到像医护人员一样的严格管理和继续教育。
其次，人员进人随意，没有准入条件，维修机构成了一些人员的避风港。
1.3维修手段落后应该说，我国现行医院医疗器械设备维修机构与美国70年代十分类似，属于维修店。
尽管随着医疗器械设备的不断发展，部分医院的医疗器械设备维修条件有所改善。
但这种改善与现代医疗器械设备的维护要求相差甚远，维修工具，检测手段仍是陈旧的。
其原因是医院自身不愿意对维修机构的设备有更大的投人，因为这种投人的回报不是显著的，难有立竿见影的经济收益。
1.4管理制度滞后尽管目前医院管理制度已相对完善，然而医院医疗器械设备维修机构却成了医院管理的盲区，多数医院没有详尽管理制度或管理制度滞后。
即使是建立了医疗器械设备维修机构管理制度的医院，其制度也难以及时修订与补充，与现代医疗器械设备维修管理的要求不相适应。
特别是有关机构人员组成，占医务人员总数的比例，学历要求，准入资格等在卫生政策制度中没有明确的规定。
2 加强医院医疗器械维修机构建设与管理的思考2.1 设备科人员分工分组现代医疗仪器的用途、功能、原理、结构和电路千差万别，涉及到的知识面也很广，可能出现的故障现象、范围及程度也各不相同为了提高维修的效率，对大中型设备的维修一般采用分工负责的方式，按使用科室，或设备类型来划分，以确保每个科室、每台设备都有专门人员负责检修和维护。
分工时要综合每个技术人员的能力、特点及工作的需要，确定每个人的分工范围，力争做到人尽其才，使每个人的能力能得到充分发挥。
分工后明确每个技术人员负责的科室、职责和范围，增加他们工作的自觉性，也有利于今后工作的安排和他们的努力方向。
还要及时向临床科室公布分工的结果和技术人员的联系方法，让他们在需要时能及时找到我们的技术人员。
分工的内容也要根据医院设备的添置、科室的变动和人员的增减而及时调整。
由两位工程师组成一组，每位工程师不仅要做好自己主要负责的设备，而且还要学习组内另外一名工程师负责的设备。
这样不会形成一名工程师请假，其负责的设备没人管理的问题，而且对于技术上的疑难杂症，两名工程师还可以商量，共同解决问题，从而达到共同学习的目的。
在分工分组的基础上，要鼓励，支持和要引导大家相互合作，相互帮助。
通过合作，取长补短，提高维修的成功率和效率。
另一方面彼此间的经常合作可增强集体的凝聚力和战斗力。
2.2 设备维修资料的管理维修管理登记分为两个。
一是随机行走的维修记录，二是设备部门的维修登记。
对应每一台仪器建立一个一式两联的维修记录本，用夹子夹在机器旁边。
维修时，工程师可以翻看此设备以前的故障。
维修调试后填写记录，撕下复印联交予设备科统计收费。
该记录本跟随仪器终身。
这样即解决了收费不明朗的问题，又对仪器的运行情况有据可查，还可以方便的查验返修率，避免了与临床科室的费用纠纷。
使用完毕的维修记录可以最终归入档案成为设备管理资料之一。
维修技术人员在完成一次维修任务后，要认真将整个维修过程详细记录，包括维修流程，维修结果，其间走了哪些弯路，存在哪些薄弱环节，各关键点电压，以及引起此故障的原因，查找的相关资料等等，借此不断积累经验，缩短同类故障的排除时间。
2.3业务学习面对日新月异的医疗仪器设备，这对我们工程技术人员提出了较高的技术要求，这使我们深深地感受到技术提高的重要性和迫切性。
要鼓励技术人员通过各种方式，包括看书、阅读专业期刊、上网查询等手段来学习和提高自己的业务水平了解业内的各项活动和学科的发展情况。
不定期的组织科室内部的业务学.65《中国医疗器械信息》2011年第17卷第1期 Vol.17 No.1临床工程Clinical Engineering(上接第35页)习和相互间的讲课，促进大家共同提高。
同时鼓励和要求大家积极向专业的期刊和学术会议投稿。
当有合适的专业培训、继续教育、展销会和学术年会等学术活动时，尽量创造条件安排相关的技术人员参加，让他们开阔眼界，增长见识和结交同行。
另外，新设备安装时，一定要求厂家工程师对设备维修负责人至少培训一天。
2.4设备保养巡查制度为了随时掌握各科室医疗仪器设备的使用状况、存在问题和临床需求，及时发现和解决一些故障和故障隐患，我们制定了医疗设备的巡查制度，定期(特别是节假日前)让技术人员轮流到各个临床科室去了解仪器的运行情况，做好仪器的预防性维修。
设备巡查可增加我们科室与临床科室的沟通，使技术人员也能全面了解医院在用医疗设备的现状，及时发现和解决一些问题，同时这也是临床工程技术人员责任心的体现。
医院设备实行三级保养制。
①日常保养：由仪器保养人负责，它的内容是表面清洁，紧固易松动的螺丝和零件，检查运转是否正常，零部件是否完整。
②一级保养：由仪器保养人按计划进行，要是内部清洁，检查有无异常情况(如湿度、声音等)，进行局部检查和调整。
③二级保养：预防性的修理，由仪器保养人及修理人员共同进行，检查设备的主体部分，主要组件，调整精度，必要时更换易损部件。
2.5设备分管工程师“首诊”制度和全程负责制实行医疗设备的医院方分管工程师“首诊制”，即程师全程负责制，也就是所有维修工作应在院方分管工程师参与的情况下进行。
这有以下几个优点：①速度最快，很可能在第一时间内解决故障。
而等待公司来人则慢，而且经常要收取高额的人工费用。
②把好了第一道关，对故障做到心中有数。
可防止在没有院方工程师技术监督的情况下某些不法公司一面之词，夸大故障，漫天要价等。
③通过不断锻炼，在参与中与厂方工程师交流，可逐步提高院方工程师的维修技术水平。
总之，医疗设备维修管理人员要以主人翁的态度来对待自己的工作，为确保医疗仪器设备的正常运转而尽心尽力。
同时也要在工作中以身作则，时刻关心科室的同志，为他们的工作创造良好的条件。
医院医疗设备管理的目标之一是造就出一个有优良服务意识，专业技术过硬和爱岗敬业的医学工程技术团队，培养和建设一支“招之即来，来之能战，战之能胜”的医疗设备维修队伍，使他们在医院的现代化建设中发挥出应有的作用。
参考文献[1] 张顺旺. 医疗设备管理维修人结构现状分析[J]. 医疗卫生装备，1998，19(1): 23-24.[2] 李公平. 规范医疗没备维修管理模式之浅析[J]. 医疗设备信息，2003，18(3): 59-60.[3] 杨明. 浅谈医疗设备维修[J]. 医疗装备，2004，17(1):36-37. ■指导原则，这样不仅可以规范各类产品的说明书，而且可以使审评和监管有法可依，并统一尺度、提高工作效率。
参考文献[1] 潘亚娜.宫内节育器说明书存在问题调查[J].中国计划生育学杂志，2009，17(6).[2] 齐丽静，段乔峰，高山.从国家专项抽验中看“神经和肌肉刺激器”类产品存在的问题[J].中国医疗器械信息，2009,15(9).[3] 傅唐德. 无菌器械内包装标识存在缺陷的思考[J].现代医药卫生，2005，21(17).[4] 王吉.进口医疗器械监督管理探讨[J].中国医疗器械信息，2010,16(2).[5] 叶小琴.关于进口医疗器械中文说明书和中文标签的调查，2008 - 2008中华临床医学工程及数字医学大会、中华医学会工程学分会第九次学术年会暨国际医疗设备应用安全及质量管理论坛.[6] 马琳榕，甄辉. 美国FDA 对医疗器械标识的要求[J].中国医疗器械信息，2006，12(6):36-42. ■。