新形势下促进我国建筑工程造价管理质量提升的措施研究
新形势下的建筑工程造价管理探讨
新形势下的建筑工程造价管理探讨随着科技的不断进步和经济的迅速发展，我国建筑工程规模不断扩大，建设速度持续加快，建筑工程造价管理的难度也越来越大。
在这样的前提下，如何提高建筑工程造价管理的效率，降低造价风险，成为建筑工程管理者必须关注的话题。
首先，传统的建筑工程造价管理方式已经不能满足当今的需要。
传统的管理方式主要是依靠经验和人工来进行估算和计算，容易出现误差。
随着信息技术的不断发展，建筑工程造价管理也应该开始借助信息技术的力量。
通过专业的软件系统来管理建筑工程的每一个环节，可以减少人工的干预，提高数据的准确性和可靠性，节省时间和成本。
其次，建筑工程造价管理需要加强对风险的管理。
建筑工程的建设周期长，涉及到的人员、设备、材料等因素多，管理难度大。
因此，在建筑工程造价管理中，必须要加强对各个环节的风险管理。
通过建立完善的风险管理体系，对每个环节进行详细的规划和管理，减少工程受风险影响的可能性，保证工期和质量。
此外，建筑工程造价管理还需要加强对成本的控制。
建筑工程的成本是非常重要的一个因素，需要在建设之初就进行全面的规划和把控。
通过合理规划，减少浪费，加强对成本的控制，既可以降低工程造价，又可以提高工程的经济效益。
最后，建筑工程造价管理还需要加强对团队的培养和管理。
建筑工程是一个复杂的系统工程，需要一个团队来共同完成。
如何进行团队管理，提高团队成员的素质和能力，是提高建筑工程造价管理效率的关键。
总之，建筑工程造价管理在新形势下需要借助信息技术，加强对风险和成本的管理，加强对团队的培养和管理，通过全面的规划和把控，实现建筑工程的高效建设和经济效益。
探析提高工程造价管理的措施
探析提高工程造价管理的措施摘要：提高工程造价编制水平，合理确定和有效调控建设工程造价，反映工程的实际造价，是工程造价管理工作需要面临的。
本文先介绍了工程造价管理的现状和问题，然后提出了建设工程造价管理改革一些措施。
关键词：工程造价；管理；措施建设工程造价，一般是指某项工程建设所花费的全部费用，即该建设项目有计划地进行固定资产再生产和形成相应的无形资产和铺底流动资金的一次性费用总和。
它不仅与工程内容有关，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策等存在着联系。
正确地编制工程造价对决策者的决策有着不可替代的作用。
但由于多种原因，不能合理确定和有效调控建设工程造价。
因此提高工程造价编制水平，反映工程的实际造价，已经是工程造价管理的一个迫切问题。
1、工程造价管理面临的问题我国现行的工程造价管理经过几十年的发展,应该说取得了可喜的成绩。
但随着市场经济的发展，这个体系的许多问题也随之暴露出来。
主要问题有以下几方面：1.1市场供求关系失衡,造成市场竞争不规范,影响了合理定价。
近几年来，同时从事建筑施工的队伍不断增加，“僧多粥少”的供求局面使得本己激烈的市场竞争更趋激烈。
一些施工企业为争得施工任务不得不面对难以接受的招标条件，如压价承包、垫资施工、压缩工期、肢解发包、指定分包等，这些报价方法没有体现工程的合理价格，从而影响了正常的工程造价管理工作。
1.2工程立项阶段和设计阶段造价管理薄弱。
多年来，我国的建设项目普遍忽视了项目建设前期阶段的重要性，造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而建设了大量效益不好的工程。
所以，我们必须更新观念，重新认识，总结出一套完整的工程造价控制与管理方法。
工程造价控制应贯穿于建设项目的全过程，但控制重点应转移到项目建设的前期，即转移到项目决策和设计阶段，而一旦投资决策后，控制的重点应放在设计阶段。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施随着建筑工程规模的不断扩大和工程技术的不断进步，建筑工程的造价管理也日益成为工程管理中的重要环节。
建筑工程的造价管理直接关系到工程的质量、进度和成本，因此对于建筑工程的成功实施具有重要意义。
目前我国建筑工程的造价管理依然存在一些问题和挑战，需要进行改进和提升。
本文将就建筑工程造价管理的现状及改进措施进行探究。
一、建筑工程造价管理的现状目前，我国建筑工程造价管理依然存在着一些问题。
首先是造价管理水平较低。
在一些中小型施工单位和地方政府部门，由于人才储备不足、技术装备不完善等原因，造价管理工作往往比较薄弱，无法及时准确地进行造价核算和成本控制，导致工程造价管理混乱，造成经济损失。
其次是缺乏科学的造价管理手段。
一些施工单位仍然停留在传统的手工造价核算、手动成本控制的阶段，缺乏先进的信息化管理手段来进行造价管理工作，造成工作效率低下，质量难以保证。
再次是造价信息不透明。
一些建筑工程项目的造价信息不够透明，造价细目不够清晰，难以及时了解工程造价的各个方面，给造价管理带来一定困难。
建筑工程造价管理缺乏规范化。
由于缺乏统一的政策法规和规范，建筑工程的造价管理工作难以实施规范化，导致工程造价管理工作有赖于个人经验和专业水平，无法达到科学化管理的要求。
基于上述问题，建筑工程造价管理的现状总体表现为：工程造价核算精度不高，成本控制难度大；造价管理手段滞后，信息化水平低；造价信息不够透明，难以进行全面的成本控制；管理缺乏规范，工作难以科学化。
为了解决上述问题，提高建筑工程的造价管理水平，需要采取一系列的改进措施。
1. 建立健全造价管理体系需要建立健全的造价管理体系。
通过加强对造价管理制度的建设，完善有关政策法规和标准，建立统一的造价管理标准和规范文件，明确造价管理的组织管理架构和各项职责，形成规范化、科学化的造价管理体系。
2. 提高信息化水平需要提高信息化水平，加强造价管理技术手段的建设与应用。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施【摘要】建筑工程造价管理在工程项目中起着至关重要的作用。
本文旨在探究当前建筑工程造价管理存在的问题，并提出改进措施。
首先对建筑工程造价管理的现状进行分析，包括造价管理的主要问题和挑战。
对制约因素进行深入分析，探讨造价管理中存在的障碍和限制。
然后，提出改进措施，包括利用技术手段提高效率、完善管理机制提升管理水平。
总结结论并展望未来，指出未来建筑工程造价管理需要进一步优化和提升，以满足不断发展的建筑行业需求。
通过本文的研究，希望能为建筑工程造价管理的改进提供一些参考和借鉴。
【关键词】建筑工程、造价管理、现状分析、制约因素、改进措施、技术手段、管理机制、结论总结、展望未来。
1. 引言1.1 研究目的本文旨在探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，旨在深入分析当前造价管理存在的问题和挑战，并提出有效的解决方法，从而提升建筑工程项目的经济效益和管理水平。
通过对现有建筑工程造价管理情况的调查和研究，探讨造价管理中存在的制约因素，并针对这些问题提出相应的改进措施，以期为建筑工程项目的顺利进行和可持续发展提供有益的参考和支持。
通过本文的研究，旨在为建筑工程领域的相关从业者提供一定的理论指导和实践参考，促进建筑行业的管理模式和技术水平的进步和提升，推动建筑工程造价管理工作的规范化和优化，进一步提高建筑工程项目的投资效益和运营效果，为建筑工程行业的可持续发展贡献力量。
1.2 研究意义建筑工程造价管理一直是建筑行业中非常重要的一个环节，它直接影响着整个工程的运行效率和成本控制。
对建筑工程造价管理进行深入研究，不仅有助于提高项目的效益和效率，也能够为行业提供更加科学、合理的管理方法和策略。
在当前建筑市场竞争愈发激烈的情况下，合理高效的造价管理将会成为项目成功的重要保障。
通过对建筑工程造价管理现状及改进措施的探究，可以为相关行业提供借鉴和参考，推动建筑工程造价管理水平的提升，促进整个行业的可持续发展。
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施
探究建筑工程造价管理的现状及改进措施【摘要】本文主要探讨了建筑工程造价管理的现状及改进措施。
在介绍了建筑工程造价管理的重要性和研究目的和意义。
在分析了建筑工程造价管理的现状，指出存在的问题与挑战，提出了提高管理水平的方法，推动管理规范化，以及建立科学的管理体系。
在结论部分总结了建筑工程造价管理的现状，展望了未来的发展趋势，并强调了加强管理的重要性。
通过本文的研究可以更全面地了解建筑工程造价管理的现状和挑战，并提出改进建议，为提升管理水平和规范化建设提供参考。
【关键词】建筑工程、造价管理、现状、问题、挑战、改进措施、规范化、科学体系、重要性、发展趋势、建立、提高、总结、展望、加强。
1. 引言1.1 建筑工程造价管理的重要性建筑工程是社会发展的基础，建筑工程造价管理作为建设工程的重要组成部分，对于工程质量、进度和成本控制起着至关重要的作用。
其重要性主要体现在以下几个方面：1. 资金使用效率：建筑工程造价管理可以通过科学合理的预算、招投标及合同管理等方法，确保资金的有效使用，避免浪费和资源的不当分配。
2. 工程质量保障：通过合理的造价预算和管理，可以控制工程的成本，确保施工质量和安全，从而避免工程质量问题带来的后果。
3. 工程进度控制：建筑工程造价管理可以有效地控制工程的进度，确保工程按时完工，避免因进度延误而导致的资金浪费和工程质量问题。
4. 降低风险：建筑工程造价管理可以通过全面的风险评估，及时发现和解决工程中存在的风险，降低工程实施过程中的各种风险，保障工程的顺利进行。
建筑工程造价管理的重要性不言而喻，只有加强造价管理工作，提高管理水平，才能确保工程质量、进度和成本控制的有效实施，推动建筑工程的可持续发展。
1.2 研究目的和意义建筑工程造价管理是建筑工程项目中至关重要的一环，其管理水平的高低直接影响着项目的成本控制和效益。
为了更好地探究建筑工程造价管理的现状及改进措施，本文旨在通过对建筑工程造价管理的研究目的和意义进行分析。
论提高建筑工程建设造价管理的措施
论提高建筑工程建设造价管理的措施随着社会的发展和科技的进步，建筑工程的建设也在不断地推进。
然而，在建造过程中，造价管理的问题经常会出现，并对工程的进度和质量造成不良影响。
因此，提高建筑工程建设造价管理的措施变得尤为重要，下面将从以下几个方面探讨。
一、加强预算编制管理当开工建设时，应该在建设前进行充分的预算编制，制定完善的计划，以及明确的工程量，这样才能更好地预测工程规模，省去不必要的改动和成本的开支。
同时，应该将合理的风险保留金、税金和悬挂竣工款等因素计入预算内。
这样做可以降低未来可能出现的资金缺口，提高工程建设的效率。
二、优化工程设计在建筑工程建设过程中，合理的工程设计也是非常重要的。
从选址、土壤使用、结构设计和施工方法等方面来看，都应该着重寻找更为经济、安全的方案，这样不仅可以降低建造成本和时间，还可以提高工程质量和可持续发展。
在设计过程中，除了考虑功能性和美观性之外，更应该把成本控制作为关键目标。
三、建立健全的管理体制为了更好地落实造价管理，在建设过程中，需要建立完善的管理体制。
其中包括财务管理、合同管理、采购管理和监督检查管理。
建立先进的管理制度，完善的预算编制流程和严格的审查标准都将是提高建筑工程建设的效率和管理水平的关键因素，使整个建设过程更加透明、规范和高效。
四、加强材料采购管理为了保证建筑工程的质量和安全，需要采用高质量的材料。
这就要求在采购材料时，必须严格按照规定的采购程序，比较质量和价格，评估成本，合理使用，杜绝浪费和贪污等行为，最大限度地节约成本，提高建筑工程管理的水平。
五、强化成本控制在建筑工程中，成本控制是非常重要的，特别是在整个工程的开发过程中要高度重视。
通过建立合理的交付进度和建设周期，采取紧缩控制手段，限制不必要的开支和投资，防止不必要的物资和劳动力浪费。
控制各项成本开支，实现资源的最大限度利用，把所有有用资源全面运用，最终实现成本的有效控制和降低经营风险。
总而言之，提高建筑工程建设造价管理的措施有很多，上述仅是其中的几个方面。
新形势下的建筑工程造价管理探讨
新形势下的建筑工程造价管理探讨随着全球经济的逐步发展，建筑工程行业也日益繁荣。
从该行业的发展趋势来看，建筑工程的复杂性和规模正在不断增加，这给建筑工程造价管理带来了新的挑战。
新形势下的建筑工程造价管理需要适应和引领市场发展，具有前瞻性和创新性。
首先，新形势下的建筑工程造价管理应加强信息化建设。
信息化已经成为工程造价管理的趋势，是提高建筑工程造价管理专业化水平、提高工作效率和质量的必然选择。
在信息化建设方面，建筑工程造价管理需要推广和应用，加强数字化管理，如采用BIM技术或其他智能管理系统，实现建筑工程的全生命周期管理、整个过程的信息采集与共享，提高工程信息的可靠性和有效性，使工程造价管理更加高效、精确、科学化。
其次，建筑工程造价管理要加强与市场的互动和沟通。
随着市场竞争的激烈化，建筑工程造价管理需要与市场相结合，紧跟市场发展，了解市场需求变化，提出差异化服务策略，为客户提供优质的服务。
在市场竞争中，建筑工程造价管理要多方面开展业务，建立良好的商业渠道，不断拓展业务范围，提高市场占有率与竞争力。
再次，加强人才培养和队伍建设。
在建筑工程造价管理中，人才是关键，需要建立一支高素质、专业化的工作队伍。
要加强人才培训，培养一批具有前瞻性、创新性和专业性的人才，提高他们的综合素质和专业技能。
同时，在人才队伍管理中，要树立人才价值观和工作道德，不断完善人才激励机制，激励人才投身工程建设事业。
最后，建筑工程造价管理要加强风险管理。
建筑工程造价管理是一项复杂的工作，伴随着风险与不确定性。
为了实现高效的管理，建筑工程造价管理要加强风险管理。
通过风险监测、风险评估、预警机制、控制措施等手段，降低风险发生的概率和影响。
此外，建筑工程造价管理要加强对相关政策、法规和标准的了解与应用，规范工作流程和管理程序，确保工程造价管理的合理性和合法性。
总之，新形势下的建筑工程造价管理需要适应市场的快速发展和客户的不断变化，以提供优质的工程造价服务为主要目标，强化信息化、市场化、人才化和风险化建设，使建筑工程造价管理更加科学、效率更高，为建筑工程行业的持续发展贡献力量。
探讨加强建筑工程造价管理的措施
探讨加强建筑工程造价管理的措施随着现代建筑技术的发展和工程建设行业的不断扩大，建筑工程造价管理日益成为一个急需重视的问题。
因此，本文将探讨加强建筑工程造价管理的措施。
一、建立完善的造价管理体系对于建筑工程造价管理来说，建立一个完善的管理体系是至关重要的。
这需要从国家层面出发，制定相关政策法规，引导建筑企业逐步完善自身管理体系。
同时，建筑企业也应当关注和学习国外最先进的管理经验和技术，在国外成熟的管理模式基础上进行改进和创新，提高自身的管理水平。
二、加强成本控制和监管在建筑工程的实际开展过程中，成本控制和监管是非常重要的环节。
为此，我们可以从以下几个方面入手：第一、建立全面的预算制度，研究每个项目的特点，并综合考虑各种因素，形成科学合理的预算；第二、加强合同管理，规范各项手续和程序，明确各方责任，加强对合同履行情况的监控；第三、完善造价核算制度，规范造价核算程序和流程，并对造价核算进行透明化的公告，保证造价核算的公正性和透明度。
三、优化人力资源管理建筑工程造价管理涉及多个方面，需要有专业的造价管理人员进行管理。
因此，在优化人力资源管理方面，我们可以采取以下措施：第一、建立专业造价人员资格认证制度，鼓励更多人员进入造价管理领域；第二、制定有针对性的培训计划，不断提高造价人员的专业素质和能力；第三、建立管理和评价机制，合理评价管理人员的绩效表现，提高团队的整体素质。
四、加强信息化建设信息化建设是推动建筑工程造价管理现代化的重要基础。
建筑企业应当加强信息化建设，建立信息化平台，实现工程造价、计划进度、施工过程等信息的实时监控和反馈。
通过信息化的手段，我们可以及时获取工程进度、质量、安全等信息，及时调整和优化工程建设计划，保证工程进展顺利和按时完成。
五、利用大数据提升管理水平如今，大数据已经成为管理决策的重要工具。
在建筑工程造价管理方面，我们也可以利用大数据提升管理水平。
首先，建筑企业可以采用先进的造价软件，建立管理数据库，汇集工程造价、设计计划、建设进度等信息；其次，建筑企业可以通过大数据分析，预测工程建设过程中的风险和变化，及时做出决策调整，提高决策的精准度和效率。
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1中 2016年 第2期（总第520期）
CHINESE & FOREIGN ENTREPRENEURS
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【质量与安全】 Quality and Safety
近年来，鉴于我国建筑行业的飞速前进，国内建筑工程规模亦呈现出不断壮大之势。
就目前而言，工程造价管理已然成了建筑工程管理核心所在。
此外，由于改善建筑工程管理对于人与自然的和谐具有特别大的促进作用。
因此各施工企业理应在确保工程质量的前提下，尽可能地促进自身工程造价管理水平提升。
一、建筑工程造价管理定义介绍
建筑工程造价即工程项目创建时所投入的所有物化劳动与活劳动的价值，及生产时所生成的新价值之总称。
也就是建筑项目有规划地展开固定资产再生产生成最少量流动资金一次费用的总称。
二、当前我国建筑工程造价管理存在的不足
1.工程造价管理意识淡薄
当前，我国大多数施工企业均未对自身工程造价进行主动控制，同时他们还存在无视施工图预算的问题。
此种现象的存在使施工图于工程造价中所具有的承上启下作用不复存在，并且还造成了施工图预算与竣工阶段严重脱节情况的出现。
与此同时，我国建筑行业还存在建筑企业、施工企业及设计企业沟通不畅的问题，三者在工程造价管理目标上未达成一致意见，如此便很可能造成工程项目施工预算超标及成本投入过高等不良现象的出现。
2.工程造价管理缺少恰当的控制
就目前来看，我国工程造价管理缺少恰当的控制重点体现于如下几方面：其一，施工企业未处理好设计变更控制，施工图于实际施工时经常出现问题，导致工程变更及设计变更现象频繁出现，阻碍了工程造价控制的顺利进行；其二，施工企业结算数量大，二者间彼此推诿，不利于工程造价的确认。
3.造价管理工作者综合素质低下
由于中国大部分建筑企业的项目造价管理工作者所具有的专业知识及经验均特别地有限，所以许多工作人员在进行工程造价管理中往往倾向于根据国家及行业规定，将工程造价管理局限于定额审核等方面，根本不会根据市场经济规律对工程造价展开综合管理，如此便很可能引发建筑工程造价虚高的问题。
三、促进我国建筑工程造价管理质量提升的措施
1.创建完善的建筑工程造价管理机构及管理体系
毫无疑问，如果企业想强化自身的建筑工程造价管理，那么他便理应有完备的管理机构及管理体系。
当前，就工程造价管理
机构而言，我国的建筑工程造价管理机构依然不完善。
由于政府未设立单独的部门，抑或行政机构专门进行工程造价的管理，因此我国绝大部分公司的工程造价管理便均需依赖生产经营部门而存在。
鉴于此，所以为了更好地推动中国建筑企业的有序前进，政府理应创设专业的建筑机构，专门进行建筑事务的管理，同时政府还应授予此类管理机构相应的行政权利。
此外，大家都知道：我国的建筑工程造价管理体系并不完善。
因此为了更好地落实好中国建筑工程造价管理这一工作，政府还需进一步落实计价依据改革，进一步强化法律法规建设，并对招投标及合同管理展开逐步优化，力争做到实现对工程造价的动态管理。
2.对建筑工程造价管理进行全过程监控
为了更好地实现对建筑工程造价管理的全过程监控，各建筑企业理应做到如下几点：其一，给予项目决策时期的投资估算工作充分的关注，尽可能地促进工程可行性分析报告准确度的提升；其二，应了解工程的初步设计概算与施工图预算，不仅应可以优化设计，同时还需可以对工程造价展开恰当地监控，进而推动建设资金的顺利运作；其三，需对工程造价里的如下环节推行一体化管理：投资匡算、估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算。
3.提高员工综合素质
人们常说：21世纪的竞争归根结底是人才的竞争。
所以为了更好地提高自身员工综合素质，各施工企业理应自如下几方面出发，展开公司人才的培养：其一，公司应定期举办知识讲座，强化员工对工程造价管理专业理论知识的了解，如此不但能有效提高各公司工程造价管理工作者的专业水平，同时还可以将现代科学技术与现代建筑市场紧紧地联系在一起；其二，各企业应加强自身与其他公司间的沟通及交流，在沟通时找出自身的不足及对方的优势，引用对方的优势，克服自身的不足，进而努力提高自己、创新自己。
四、结语
由于当前中国的工程造价管理存在诸多问题，同时这些
问题的存在给公司经济效益及建筑行业的可持续发展带来了较大的负面影响。
因此，在进行建筑工程造价管理时，相关工作者理应努力地优化自身，对工程造价展开全程的监督与监理，以保证自身造价管理的恰当性及科学性。
参考文献：
[1]赵惠玲.浅析建筑工程造价管理的发展现状以及完善对策[J].江西建材,2014(16).
[2]余远希.分析建筑工程造价管理现状及完善对策[J].经营管理者,2014(4).
（责任编辑：范晓捷）
新形势下促进我国建筑工程造价管理质量
提升的措施研究
胡 婷
（建东职业技术学院，江苏 常州 213022）
摘 要：本文对建筑工程造价管理的定义进行了简单的介绍，简要阐述了当前我国建筑工程造价管理存在的不足，并创新性地提出了一系列切实可行的措施，以有效地促进我国建筑行业的稳步发展。
关键词：建筑工程；造价管理；措施
中图分类号：TU723.3 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2016）02-0236-01收稿日期：2015-11-10
作者简介：胡婷（1985-），女，江苏兴化人，主任，本科。
研究方向：高职毕业生就业。