学校后勤管理工作考核表
学校绩效考核-后勤工作人员考核表
8.(德减1)违反党纪国法，被立案侦查的
20分／次
9.(德减2)不服从学校合理分配或不及时完成学校合理布置的工作
1分／次
10.(德减3)散布不利于学校团结的言论，造成对学校、同事声誉影响的
2分／次
11.(德减3)向工作对象索要钱物造成不良影响，经查实
5分／次
12.(德减4)在上班时间干与工作无关的事、语言粗俗、衣着不整、举止粗野、在学生或公众场所吸烟、开会或集中学习期间使用通讯工具
22.(勤减6)工作期间因私事外出，要及时与值周行政请假，待批准后并在门卫室登记，不扣分；不请假，不登记
0.5分／次
信访
5
减分
23.(访减1)违反师德师风行为规范，受举报，经查实
校级0.1、区级主管部门0.2、区级0.5、市级1、国家级2、触犯法律5
宣传
5
加分
24.(宣加1)宣传稿件被录用5分
加：校园内网0.2分／篇、校刊0.5分／篇、区级以上刊物、报纸、电视台、网站录用1分／篇。最高加5分。
0.5分／天
减分
17.(勤减1)无故不参加升旗仪式、政治业务学习、校内集会和集体活动
0.5分／次
18.(勤减2)病假，每学年6天不扣分，从第七天开始
0.5分／天，最高扣5分
19.(勤减3)事假，每学年2天不扣分，从第三天开始
0.5分／天
20.(勤减4)旷课、旷工
1分／节
21.(勤减5)迟到、早退
0.5分／次
29.(主加5)听课
听一节加0.2分，最高加2分；
30.(主加6)承担校级以上科研课题一项
主研加2分，参研加1分。
主要工作
50
减分
31.(主减1)做好服务育人
后勤综合服务考核表
7、对办公区、宿舍区域内的园林 景观，健身器材保持清洁及观赏 效果和使用功能；对办公区、宿 舍区域内的公共厕所每日清扫， 及时清掏，每年的春秋两季进行 两次清底掏挖；
办公区、宿舍 区道路两旁园 林绿化带内垃 圾多，无人清 理。
扣6分
10、环卫保洁专人巡视检查，发 现问题及时处理。
所有场所无专 人巡视检查。
无巡查排查记 录。
扣5分；
95分
2
保洁环 卫管理
1、制度健全、岗位职责明确；
制度、职责履 行不到位。
扣5分
70分
2、对清扫、保洁范围内设置的垃 圾桶、箱、池内的生活垃圾，做 到日产日清，保持垃圾桶、箱、 池周边清洁；
花窖楼垃圾箱 前垃圾多。
扣2分
3、对矿办公区、宿舍区域内道路、 广场、停车场、绿地等公共场地， 每日清洁，定时保洁；
八五楼花窖楼 洋灰桥未安排 人员清洁。
扣6分
6、及时清除道路积水、积雪；
淖马沟口路无 人打扫。
扣3分
7、对办公区、宿舍区域内的园林 景观，健身器材保持清洁及观赏 效果和使用功能；对办公区、宿 舍区域内的公共厕所每日清扫， 及时清掏，每年的春秋两季进行
1、未能保持清 洁及观赏效果 和使用功能；
2、公厕未能及 时清扫和清掏
淖马沟路无人 打扫。
扣3分
7、对办公区、宿舍区域内的园林 景观，健身器材保持清洁及观赏 效果和使用功能；对办公区、宿 舍区域内的公共厕所每日清扫， 及时清掏，每年的春秋两季进行 两次清底掏挖；
1、未能保持清 洁及观赏效果 和使用功能；
2、公厕未能及 时清扫和清掏
扣4分
8、每年春秋两季或视气候等情
副斜井打钟房
所有场所制度 不健全；岗位 职责不明确。
后勤部绩效考核总表
注：这个表格是绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。
使用方法：
1、上月底前选好本月考核项目，从总表中提取考核项目，主要指标数量应占总项目数量75%-85%，次要指标应占总项目数量15%-25%；
2、向被考核部门及岗位下发考核表，包括考核项目、关键绩效指标、指标定义、绩效目标、权重和计算规则；
3、月底由被考核人的直接上级、相关考核项目关系人进行打分，打分须有依据；
4、考核成绩公布后由被考核人直接上级进行沟通指导，指出改进方向，鼓励士气；
5、根据考核过程、考核结果对考核项目、标准进行合理的修订和完善。
学校后勤保障科工作质量考核表
学校后勤保障科工作质量考核表一、考核内容本次考核主要针对学校后勤保障科的工作质量进行评估，包括以下几个方面：1. 维修、保养和管理学校设备和设施的工作质量；2. 各项服务业务的执行情况和效果评估；3. 校园安全和消防工作质量的把控；4. 资产管理的规范程度；5. 后勤配送及仓储管理的质量；6. 完成工作量和时间节点的情况评估；7. 保修响应速度和问题解决的有效性。
二、考核标准根据上述考核内容，制定以下考核标准：1. 维修、保养和管理工作质量：- 完成维修任务的质量和效果；- 设备和设施的维修记录和台账的及时更新；- 维修任务的响应速度和解决问题的能力；- 设备维护和保养的规范程度。
2. 服务业务的执行情况和效果评估：- 各项服务业务的满意度调查；- 服务质量的监督和投诉处理情况；- 服务标准和流程的执行情况；- 各项服务业务的效率和效果评估。
3. 校园安全和消防工作质量：- 安全隐患排查和整改的质量和效率；- 灭火设备和应急措施的完善程度；- 火灾预防措施的执行情况；- 紧急情况下的应急响应与处置。
4. 资产管理的规范程度：- 资产登记和入库管理的准确性和完整性；- 资产使用和处置的规范程度；- 资产清查和盘点的及时性和准确性；- 资产盘点记录的更新和整理情况。
5. 后勤配送及仓储管理的质量：- 物资配送和仓储管理的准确性和及时性；- 物资出库和入库记录的完整性和准确性；- 物资的存放和整理规范程度；- 物资管理流程和制度的执行情况。
6. 完成工作量和时间节点的情况评估：- 实际工作完成量与计划工作量的对比；- 任务分配和完成进度的掌握情况；- 工作任务是否按时完成。
7. 保修响应速度和问题解决的有效性：- 学校内部保修申请的响应速度；- 保修工单的处理进度和结果；- 保修服务的满意度调查；- 问题解决的质量和效果。
三、考核方法此次考核将采取多种方法进行：1. 面谈和调研：与相关人员进行面谈和调研，了解工作情况和质量；2. 文件审查：审查相关工作文件和记录，评估工作质量；3. 实地检查：对工作实地进行检查，评估工作执行情况；4. 满意度调查：针对服务业务，进行满意度调查；5. 统计数据分析：分析工作量和时间节点的完成情况。
学校绩效考核-后勤工作人员考核表
35.(主减5)积极参加业务学习，不断提高业务能力。（5分）
未参加各级组织的业务学习扣0.5分/次。
36.(主减6)责任心强，坚守岗位，不擅离职守。（5分）
工作期间无故离岗扣0.5分/次。
37.(主减7)坚持原则，遵守岗位职责要求，维护学校集体利益。（5分）
因个人原因造成集体财产损失、影响学校声誉的，一次扣0.5分/次。
38.(主减8)妥善保管并及时上交业务资料，规范整理档案资料（5分）
未按时上交扣0.5分/次。
加分
25.(主加1)增收节支，开源节流，成效显著
加1-2分
26.(主加2)对学校后勤服务工作有重大贡献
加1-3分
27.(主加3)服务有新举措，有合理化建议被学校采纳
加1-2分
28.(主加4)讲公开课
一节加1分，最高加2分
29.(主加5)听课
听一节加0.2分，最高加2分；
30.(主加6)承担校级以上科研课题一项
主研加2分，参研加1分。
重庆市江津区四牌坊小学校教职工年度考核之“服务人员”考核表
姓名主要工作
考核项目
权重
加减分
考核内容
分值
加减分情况
评价过程
总计
自评
校评
德
20
加分
7.(德加1)学年内被党、政、教育主管部门评为先进工作者、优秀教师、优秀党员；有见义勇为、舍己救人等突出表现，受到书面表扬嘉奖的（同一荣誉记最高级）
参照《教工获奖量化对应分值表暨奖励标准》执行
22.(勤减6)工作期间因私事外出，要及时与值周行政请假，待批准后并在门卫室登记，不扣分；不请假，不登记
0.5分／次
信访
5
幼儿园后勤组长考核表
2、执行索证制度、严格验收和出入库的登记。
1、卫生保健计划制定及总结工作。
2、定期配合上传相关卫生保健知识到本园网站。
3、严格做好疾病预防和宣传等工作。
认真做好卫生保健及后勤学习培训的相关资料收集和整理。
备注：以上考核办法，以计划制定和实施方案执行情况为依据，采取检查评估，出现一项不合格一次扣3分，当月扣分到10分，职务补贴减半，扣分超过15分，取消当月补贴及提成。
幼儿园总务及后勤组长目标考核
时间：
项目
汇报
家长工作10分
管理工作35分
采购工作10分
卫生保健工作30分
资料管理工作5分
自评分
园评分
对家长态度和蔼可亲，发现幼儿生病主动与家长沟通。
1、履行பைடு நூலகம்勤组长职责。
2、认真做好后勤人员业务培训。
3、定期对园内设施、设备进行检查统计和维修。
4、主动配合保教工作的实施、认真做好服务工作以确保教学顺利进行。
学校后勤服务团队年度考核评价表
学校后勤服务团队年度考核评价表考核评价指标
1. 工作效率：对团队成员完成任务的时间和效果进行评价。
2. 服务质量：对团队成员提供的服务质量和满意度进行评价。
3. 团队合作：对团队成员之间的合作和协作能力进行评价。
4. 问题解决能力：对团队成员在工作中遇到问题的解决能力进行评价。
5. 职业道德：对团队成员的职业道德和职业操守进行评价。
考核评价表
综合评价
根据上述评价指标，综合考虑团队成员的表现，对于学校后勤
服务团队的年度考核评价如下：
1. 工作效率方面，团队成员基本能够按时完成任务，并且效果
良好。
2. 服务质量方面，团队成员的服务能力得到了学生和教职工的
一致好评。
3. 团队合作方面，团队成员之间的协作能力较为出色，能够共
同完成任务。
4. 问题解决能力方面，团队成员在工作中遇到问题时能够迅速
解决，并且提出合理的解决方案。
5. 职业道德方面，团队成员表现出良好的职业道德和职业操守，受到了学校的好评。
综上所述，学校后勤服务团队在年度考核评价中取得了较为优
异的成绩，团队成员的表现值得肯定和表扬。
在未来的工作中，希
望团队成员能够继续保持高水平的工作表现，不断提升团队的服务
质量和效率。
后勤主任绩效考核表
管理
1车辆保养、调度的及时性；
2园内消杀工作的及时性；
3绿化带管理到位,确保花草枝繁叶茂；
4幼儿园固定财产登记的及时性和完整性；
5水电及物品维修的及时性；
6采购物品的及时性，完成率、合格率;
7办公用品发放的及时性,准确性；
8办公设备管理无差错，账物相符；
9周未值班安排的及时性，监管有力；
10教职工宿舍管理井然有序;
其它
1员工反映问题处理的及时性90％以上;
2资料归档的及时性和完整性；
1员工反映问题处理的及时性每低1%扣0。2分；；
2资料归档不及时每处扣1分,不完整扣1-3分；
得分
深圳市龙岗区黄阁翠苑幼儿园行政副园长绩效考核表（二）
（能力与行为绩效）
评价指标
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
自评
10％
下级
10％
12对后勤人员的考核缺乏客观性、公正性扣2分；
13各种文件（通知)处理不及时，造成工作影响扣2分;
厨房
管理
1食品安全卫生监管有力，无违规操作；
2严格落实食品验收索证制度，无过期或变质的食品进入幼儿园，无食物中毒事件发生；
3食品加工操作程序规范;
4卫生许可证更换的及时性；
1食品安全卫生监管无力，对违规操作不及时解决扣3分；
5因安全管理不力而发生的安全事故为0次；
1安全管理工作计划制定不合理扣2分，所制定的计划与实际工作不同步扣2分；
2安全知识培训计划制定有及时扣2分，不合理扣1分，培训计划没有按期完成扣1—3分；
3对园内外安全隐患排查不及时扣2分,无记录，不及时整改扣2分；
4因保卫力度不力而发生意外的视情节扣分；
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现场查看。
0。5分
宿舍管理
（1。5分）
1、学生生活设施完好，各类生活物品摆放整齐，美观、干净卫生。坚持开展“文明宿舍”等创建活动，建立长效的宿舍育人环境氛围。
实地查看
1分
2、男女分区住宿，24小时专人管理；保持通道畅通;有齐全完好的消防设施。
实地查看
0。5分
营养餐
管理
（1。5分)
1、建由营养餐专用储藏间，蛋奶储存、加工、发放规范科学，做到保质、定时、按量发放。
1分
合计
10分
考核
意见
后勤人员考核表工作考核表管理人员绩效考核表工作态度考核表班主任工作考核表员工工作能力考核表工作计划考核表管理层考核表党员目标管理考核表班级管理考核表
学校后勤管理工作考核表
学校：考评时间：
考核内容
要点
方法
分值
得分
综合管理（2分)
1、机构健全、人员配备到位，分工明确，后勤管理高效运行，保障及时有力。
查阅资料
查核算资料调查学生
0.5分
3、严把食堂采购关，建立完善的采购和索证登记制度,学校对食堂有日常检查和整改记录。
查阅证件及相关台帐
0.5分
4、食堂内外整洁,防“四害”设施完善，有餐具消毒、保洁、留样记录.
实地查看,
查阅记录
0.5分
5、账务管理正规、明主，做到每月结算并公示。
查阅结账
手续
0。5分
6、食堂从业人员能做到持证上岗，着装统一。
查阅记录,
实地查看
0。5分
2、建立完善的管理制度，档案规范；建立专帐，做到专款专用。
查阅档案
1分
校园文化建设（2分)
1、建立完善的财产管理制度，对学校各类财产造册登记，专人管理;定期对校产进行维护，有严格的损失、报废及赔偿制度。
查阅资料
1分
2、注重校园绿化、美化、净化建设工程；创设良好的育人环境。
实地查看
0.5分
2、各项工作有计划、有总结、有检查、有措施、有落实、有成效，建立完善的后勤管理制度；
查阅资料
1分
3、能按时完成好上级下达的各项工作任务。
查阅材料
0.5分
食堂管理
（3分）
1、食堂经营要符合《食品卫生管理条例》；制定并能落实食品卫生管理制度。成立膳管理会.
现场查看，查阅台帐
0。5分ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2、学生食堂无盈利性经营现象，注重成本核算，质量好，价格合理，品种较为丰富；