证券公司组织架构及各岗位职责
证券公司人力资源管理制度
一、总则1. 为加强公司人力资源管理工作，提高公司核心竞争力，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
二、组织架构与职责1. 公司设立人力资源部，负责公司人力资源管理工作，具体职责如下：（1）制定公司人力资源规划，组织招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；（2）负责员工关系管理，维护公司内部和谐稳定；（3）建立健全公司人力资源管理制度，完善员工职业生涯规划；（4）负责公司员工培训与发展，提高员工综合素质；（5）负责公司薪酬福利管理，优化薪酬结构，保障员工权益。
2. 各部门负责人对本部门的人力资源管理工作负直接责任，积极配合人力资源部开展工作。
三、招聘与配置1. 公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘工作透明、高效。
2. 人力资源部根据公司业务发展需求，制定招聘计划，组织实施招聘工作。
3. 招聘方式包括但不限于内部推荐、社会招聘、校园招聘等。
4. 招聘过程中，应严格审查应聘者的资格条件，确保应聘者具备相应的能力和素质。
5. 招聘结果应报公司领导审批，并根据审批意见进行配置。
四、培训与发展1. 公司重视员工培训与发展，为员工提供多渠道、多层次的培训机会。
2. 人力资源部根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划，组织实施培训工作。
3. 培训内容主要包括业务技能、综合素质、职业道德等方面。
4. 公司鼓励员工参加外部培训，提升自身能力。
五、绩效考核与薪酬福利1. 公司实行绩效考核制度，以业绩为导向，激发员工积极性。
2. 人力资源部制定绩效考核方案，明确考核指标、考核标准、考核周期等。
3. 各部门负责人负责组织实施绩效考核工作，确保考核结果公平、公正。
4. 公司根据绩效考核结果，制定薪酬福利方案，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等。
六、员工关系与离职管理1. 公司重视员工关系管理，维护公司内部和谐稳定。
2. 人力资源部负责处理员工申诉、调解劳动争议等工作。
证券公司组织架构
证券公司组织架构证券公司是金融领域中扮演着重要角色的机构，它们为客户提供各种证券业务，如股票交易、债券交易、投资咨询等。
而为了能够高效地运营和提供服务，证券公司需要建立一个完善的组织架构。
本文将探讨证券公司的组织架构，并分析各部门的职责和作用。
一、总裁办公室总裁办公室是证券公司的最高管理部门，下设总裁和副总裁等高层管理人员。
总裁办公室负责公司战略规划、业务发展和公司治理等重要决策，监督各部门的运营情况，确保公司的长期发展和利益最大化。
二、业务部门1. 证券交易部证券交易部是证券公司最核心、最基础的部门，负责与客户进行证券交易相关业务。
该部门下设不同市场交易团队，如股票交易团队、债券交易团队等。
证券交易部负责开展交易业务、监管交易风险、提供交易咨询等。
2. 投资银行部投资银行部是证券公司的重要部门之一，主要负责为企业和政府提供投融资服务。
该部门下设不同业务团队，如股票发行团队、债券发行团队等。
投资银行部协助客户进行融资活动，包括首次公开发行(IPO)、债券发行和并购重组等。
3. 研究部研究部是证券公司提供投资研究和投资建议的部门。
该部门下设不同研究团队，如宏观经济研究团队、行业研究团队和个股分析团队等。
研究部负责分析市场动态、发布研究报告，并为客户提供投资策略和建议。
4. 资产管理部资产管理部是证券公司的重要盈利部门之一，专门负责管理客户的投资组合。
该部门下设不同投资团队，如证券投资团队、基金管理团队等。
资产管理部通过投资组合管理、资产配置等方式，为客户提供稳健的投资业绩和资产增值。
三、风控合规部门1. 风险管理部风险管理部是证券公司的重要部门之一，负责监控和管理市场风险、信用风险和流动性风险等。
该部门下设不同的风险管理团队，如市场风险团队、信用风险团队等。
风险管理部密切关注市场风险，制定风险控制措施，保证公司的资金安全和健康发展。
2. 合规部合规部是证券公司的遵守法律和监管规定的重要部门，负责监督公司各项业务是否符合法律法规和监管要求。
证券公司的组织架构与职能分析
证券公司的组织架构与职能分析一、引言证券公司是金融市场中非常重要的机构，在证券市场的运作中扮演着至关重要的角色。
本文将分析证券公司的组织架构和职能，并探讨其在金融市场中的作用。
二、证券公司的组织架构1. 高层管理层证券公司的高层管理层通常由董事长、总经理等组成。
他们负责公司整体发展战略的制定和决策，并对公司的整体运营负有最终责任。
2. 部门与职能证券公司的各个职能部门共同协作，确保公司内外部运营的正常进行。
常见的部门包括：- 投资银行部门：负责公司的投资银行业务，包括资本市场交易、发行与承销等。
- 证券交易部门：负责股票、债券、衍生品等证券产品的交易与销售。
- 研究部门：负责对股票、债券等投资标的进行深入研究分析，提供投资建议。
- 运营部门：负责公司的日常运营，包括财务管理、人力资源、风险管理等。
- 监察部门：负责对公司内部运作进行监督检查，确保公司的合规运营。
3. 分支机构为了更好地服务于客户，证券公司通常设立分支机构，覆盖全国各地。
这些分支机构负责与客户的沟通与交流，提供证券交易、投资咨询等服务。
三、证券公司的职能1. 投融资服务证券公司作为金融机构，其主要职能之一是提供投融资服务。
这包括为企业提供融资渠道和融资产品，帮助企业筹集资金；同时，证券公司还为投资者提供投资机会，并帮助其管理投资组合。
2. 证券交易与销售证券公司的另一个重要职能是进行证券交易和销售。
证券公司提供股票、债券、期货等多样化的证券产品交易，帮助投资者买入和卖出证券，并提供相关市场咨询。
3. 研究分析与投资建议为了帮助投资者做出明智的投资决策，证券公司的研究部门通常会进行深入的研究分析，对股票、债券等进行评级和预测，并提供投资建议。
投资者可以根据证券公司提供的研究报告，做出更加理性的投资决策。
4. 风险管理与合规监察证券公司必须要进行风险管理和合规监察，确保公司的运作符合法规和监管要求。
公司的风险管理部门负责评估和管理各类风险，制定相应的风险控制措施。
最新证券公司组织结构
最新证券公司组织结构证券公司是开展证券业务的金融机构，其组织结构一直是证券市场监管的重点。
随着证券市场的发展和监管要求的不断提高，证券公司的组织结构也在不断进行调整和优化。
本文将从证券公司的基本组织结构、业务部门设置和决策层次结构等方面进行详细探讨，以期为读者提供最新的证券公司组织结构信息。
首先，证券公司的基本组织结构通常包括以下几个部门：董事会、总经理办公室、综合管理部、投资银行部、证券承销部、资产管理部、证券交易部、经纪业务部、研究部和风险管理部等。
这些部门的职能和任务都有各自的特点，彼此之间相互配合，形成了一个相对完整的组织架构。
董事会是证券公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和大政方针，进行重大决策，并对公司经营状况进行监督。
总经理办公室则是协助董事会履行职责，拟定具体的业务计划和预算，负责公司日常的管理和运营。
综合管理部是证券公司的后勤支持部门，主要负责公司的行政管理、人力资源管理、财务管理、信息技术和法务等事务。
投资银行部负责为客户提供证券和资本市场相关的融资、并购和研究等服务。
证券承销部负责公司证券发行和承销业务，包括股票、债券、基金等证券产品的发行和销售。
资产管理部则负责管理公司的资金和客户的资产，提供投资建议和股票、基金等资产管理服务。
除了以上主要部门外，证券公司还会根据具体业务和发展需求设立其他部门，例如投行部、资产证券化部、创新产品部等。
这些部门的设置和规模会根据证券公司的规模、实力和战略定位等因素来确定。
总体而言，证券公司的组织结构主要是以董事会为核心，以市场需求和公司战略为导向，合理划分各个部门的职责和权限，形成高效运行的机制。
随着证券市场的不断发展和监管要求的不断提升，证券公司的组织结构也将不断调整和完善，以适应市场的变化和需求的变化。
以上是对最新证券公司组织结构的简要介绍，希望能够为读者提供一些参考和了解。
不过，随着证券市场的变化和监管环境的调整，证券公司的组织结构也会发生相应的调整和变化。
证券公司的组织结构和职能划分
证券公司的组织结构和职能划分在现代经济中，金融市场起着至关重要的作用。
证券公司作为金融市场中的重要主体，扮演着证券交易的重要角色。
为了更好地了解证券公司的运营机制，本文将介绍证券公司的组织结构和职能划分。
一、总体组织结构证券公司的总体组织结构通常由以下几个方面组成：1. 股东大会：作为证券公司的最高决策机构，股东大会由公司的股东组成，负责决定公司的发展战略、审议年度财务报告以及选择监察机构等重要事项。
2. 董事会：董事会是证券公司的行政机构，由董事组成。
董事会负责制定公司的经营政策、拟定年度经营计划、任免高级管理人员等。
3. 监事会：监事会是证券公司的监督机构，由监事组成。
监事会负责监督公司的经营状况、审计财务报告、选择外部审计机构等。
4. 管理层：管理层是证券公司的执行机构，由总经理和其他高级管理人员组成。
他们负责公司日常运营管理、决策实施以及与监管机构的沟通等。
二、职能划分为了保证证券公司的正常运转，证券公司内部的人员会根据职能划分来分工合作。
主要的职能划分如下：1. 投资银行部门：投资银行部门是证券公司的核心职能部门之一。
该部门负责公司的投资银行业务，包括承销和发行证券、企业兼并与重组、资产管理等。
2. 证券交易部门：证券交易部门是负责开展证券交易的部门。
该部门通过证券交易所或其他交易系统进行证券交易，并负责为客户提供相关咨询和交易执行服务。
3. 研究部门：研究部门是为投资决策提供基础信息的部门。
该部门主要负责进行宏观经济研究、行业研究和证券分析，为投资银行部门和证券交易部门提供决策依据。
4. 风险管理部门：风险管理部门是证券公司的风控一线部门。
该部门负责制定风险管理政策、监测市场风险、评估投资风险等，以确保公司在投资活动中的风险可控。
5. 客户服务部门：客户服务部门是与客户直接接触的部门。
该部门负责提供证券交易咨询、账户管理、投资顾问等服务，以满足客户的投资需求并提供良好的客户体验。
总结：综上所述，证券公司的组织结构和职能划分是确保其正常运营和高效运作的重要因素。
证券公司人员架构
证券公司人员架构证券公司人员架构是证券公司组织架构的核心内容之一，包括不同层次的管理人员、营销人员、风控人员、研究人员等。
下面是证券公司人员架构详细介绍。
一、高层管理人员高层管理人员是证券公司管理层中最核心的人员。
他们通常包括公司总经理、副总经理、首席财务官、首席风险官、首席法律顾问等。
他们负责规划公司的整体战略，决策公司的业务发展方向，协调公司的各项管理工作，确保公司的合法合规运营。
二、投资银行部门人员投资银行部门是证券公司中最重要的业务部门，包括投资银行总部、企业融资部、债券发行部、股权融资部、并购重组部等。
投资银行部门的主要工作是为企业和机构客户提供各种融资和投资银行服务，包括资本增值、股票发行、债券发行、股权投资、兼并收购、私募股权等。
三、营销人员营销人员是证券公司中重要的一部分，他们主要承担着证券公司的业务营销与客户管理工作。
营销人员在证券市场中担任业务开发、客户服务、市场推广等重要角色，需要具备强大的交际能力、市场分析能力和风控意识，迎合客户的需求，满足客户的投资意愿，推动公司的业务增长。
风险管理人员是证券公司中非常重要的一部分，主要工作是监管公司风险控制，维护和强化公司的风险防范机制。
风险管理人员需要有深厚的金融理论基础和丰富的实践经验，熟悉金融市场法规和相应的风险管理制度，能够全面了解市场状况，预测可能出现的风险，采取正确的方法和手段进行风险控制。
五、研究人员研究人员是证券公司中重要的一部分，需要具备深入的金融理论知识和丰富的市场分析经验。
研究人员主要负责对宏观经济、金融市场、行业、企业等领域进行深入研究，提供市场分析和投资建议，指导公司业务部门的投资和业务拓展。
六、后勤人员后勤人员是证券公司中重要的一部分，包括人力资源、行政管理、财务会计、信息技术、法律事务等。
后勤人员主要负责公司的后勤保障工作，包括招聘、培训、考核、福利等人力资源管理工作；财务会计、税务申报等财务管理工作；办公室管理、设施维护等行政管理工作；IT技术支持、系统维护等信息管理工作；法律顾问服务、起草合同、解决纠纷等法律事务工作。
证券公司岗位职责(30篇)
证券公司岗位职责（30篇）证券公司岗位职责（精选30篇）证券公司岗位职责篇11、制订综合部年度工作计划，组织实施并搞好工作总结。
2、在营业部总经理领导下负责营业部的日常行政管理工作。
3、组织制定营业部的内部规章制度、管理标准并监督检査。
4、负责营业部日常的人事、劳资工作。
5、负责营业部的安全保卫工作，保障水、电等大型设施的正常使用，确保营业时间内的业务正常进行。
6、负责营业部的对外宣传工作，树立营业部的良好形象。
7、协调营业部与公司相关部门、营业部内部之间的关系，加强部门协作，协调部门矛盾。
负责股民的投诉及问题的解决，保证投诉问题在24小时内得到解决。
8、负责营业部会务工作及接待工作。
9、负责培训工作，制定员工培训计划并组织实施。
10、搞好营业部的后勤、保障及各项服务工作，保证营业部各项业务工作及时、圆满完成。
11、负责组织各种业余文化活动，丰富员工生活、协助营业部领导创建营业部的企业文化。
12、调查研究所管工作范围的新情况、新课题，针对问题分析解决并不断提出有利于营业部发展的.办法，使营业部管理工作逐步达到科学、合理、合法、规范。
13、负责推行实施公司服务标准化工作，不断提高营业部整体服务水平。
14、负责营业部场所的装修、维护、管理，不断改善股民投资环境。
15、完成领导交给的其他任务。
16、根据有关规定决定综合管理部的人员分工，督促检査本部门员工完成工作的情况。
17、监督检査营业部员工劳动纪律及日常工作情况，对员工的奖惩提出建议。
18、根据有关领导批示进行文件处理，并对有关事宜进行合理安排。
19、根据营业部发展需要提出设备、设施的增减及维修意见。
20、涉及营业部的重大事宜应及时通报有关领导，对营业部分管领导负责。
证券公司岗位职责篇2岗位职责：1.按照营业部自身安排，协助投资顾问做好客户的开发和投资咨询工作。
2.根据经纪业务部组织协调安排，协助制作公司资讯产品。
3.协助组织营业部经纪人的业务学习和培训。
东吴证券组织架构及各部门职责
东吴证券组织架构及各部门职责东吴证券作为一家知名的证券公司，其组织架构设计合理，各部门职责明确，为客户提供全方位的金融服务。
下面将分别介绍东吴证券的组织架构及各部门的职责。
一、组织架构东吴证券的组织架构主要包括董事会、监事会和高级管理层。
董事会是东吴证券最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策。
监事会负责监督公司的经营管理情况，保护股东利益。
高级管理层由总裁、副总裁和各部门负责人组成，负责公司的日常管理和业务运营。
二、各部门职责1.投资银行部投资银行部是东吴证券重要的业务部门之一，主要负责为企业客户提供上市、融资、并购等投资银行业务。
其职责包括协助企业进行上市，并为企业提供股票发行、债券发行、并购重组等融资服务。
2.证券承销与发行部证券承销与发行部是东吴证券的核心业务部门，主要负责企业证券发行和承销业务。
其职责包括协助企业进行股票、债券等证券的发行，并为企业提供证券承销服务。
3.研究部研究部是东吴证券的重要部门之一，主要负责对股票、债券等金融产品进行研究和分析，为客户提供投资建议。
其职责包括撰写研究报告、发布投资策略和行业分析，为客户提供决策参考。
4.资产管理部资产管理部是东吴证券的重要业务部门，主要负责资产管理业务。
其职责包括为客户提供资产管理服务，包括投资组合管理、资产配置、风险控制等。
资产管理部的目标是为客户实现资产增值。
5.风险管理部风险管理部是东吴证券的重要部门之一，主要负责公司的风险控制和管理。
其职责包括制定和执行公司的风险管理政策、监测和评估风险状况、提供风险预警和风险控制建议等。
6.交易部交易部是东吴证券的核心业务部门之一，主要负责证券交易业务。
其职责包括为客户提供证券交易服务，包括股票交易、债券交易、基金交易等。
交易部的目标是为客户提供高效、安全的交易环境。
7.投资银行业务部投资银行业务部是东吴证券的重要业务部门之一，主要负责为客户提供投资银行业务。
其职责包括为企业提供股票发行、债券发行、并购重组等融资服务。
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XX证券云南分公司岗位设置和职责（草案）一、分公司组织架构XX证券股份有限公司云南分公司组织架构图二、岗位设置和职责分公司设总经理1人，副总经理（暂时不设）,总经理助理（暂时不设）。
下设置六个业务部门：综合管理部、经纪业务部、金融部、企业部、财务部和合规风控部。
各部门岗位设置和职责如下：总经理（1人）岗位职责：1、全面负责分公司的经营管理和风险控制工作；2、按照总公司要求，负责建设分公司营销体系与客户服务支持系统；3、负责对分公司工作人员进行培训、考核、评比、激励、推荐和评价；4、制定和落实营业部每月、季、年度的工作计划，完成总公司下达的营业目标；5、负责与当地主管部门及工商税务等部门的沟通和协调工作；6、完成总部领导交办的其他工作。
副总经理（暂时不设）岗位职责：1、协助总经理制定和实施分公司年度经营计划和目标，推动分公司销售业务，完成总公司下达的经营考核指标；2、协助总经理分管业务部门（根据分工确定）；3、负责总部理财产品及其它金融产品的运营销售，积极开拓新的营销渠道；4、制定团队监督和管理标准化体系；5、负责分公司合规管理、合规检查、合规问责；6、建立良好的沟通渠道，负责协调各部门工作，定期向分公司总经理汇报经营战略和其他重大事宜；7、完成领导安排的其他工作。
总经理助理（暂时不设）岗位职责：1、协助分公司总经理负责营销管理；2、负责营销团队的全面发展、招聘、培训的管理；3、负责营销渠道及客户开发；4、组织研究拟定市场营销，银行网点和其他渠道合作关系开展的发展规划，并设计营销方案，通过各种市场活动完成公司的营销目标；5、负责团队营销策划和其他日常管理工作；6、负责协助总经理参与分公司日常管理；7、完成领导安排的其他工作。
（一）综合管理部（6人）下设综合部经理1人，设人事劳资岗、行政文秘岗、教育培训岗、档案管理岗和后勤服务岗五个岗位，每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：人事劳资岗（1人），岗位职责：1、负责员工请假、休假及出勤情况的统计和管理工作；2、负责员工劳动关系、劳动合同、劳动保险的管理工作；3、负责招聘、员工试用期转正、离职等人事变动的审核与办理；4、负责员工人事档案、社会保险等手续的接转工作；5、负责员工相关证券从业资格的申请；6、负责及时准确的更新并维护公司的人力资源数据库信息；7、负责核查员工绩效考核、工资核算、年度薪酬福利预算以及每月工资报表等工作；8、完成领导安排的其他工作。
行政文秘岗（1人），岗位职责：1、负责公司各项文案的起草、归类、存档；2、负责下发、张贴公司各项管理规章、公告、通知等文件；3、负责公司办公用品的申购、发放的全面管理；4、接待总经理之来访人员；5、参加公司各项重要会议，做好会议记录，整理归档保存；6、负责公司上级各检查单位下发的通知等文件的管理、记录、存档；7、完成领导安排的其他工作。
教育培训岗（1人），岗位职责：1、制定分公司的培训计划和培训大纲，经批准后实施；2、编制、修订、完善员工培训手册，建立岗位职业发展方向，完善培训体系；3、建立客户培训体系，并指导各部门的落实；4、按照总公司的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作；5、做好新员工上岗前培训和老员工后续培训工作；6、完成领导安排的其他工作。
档案管理岗（1人），岗位职责：1、负责分公司各种文件资料的收集、登记、保管工作；2、随时收集、整理各部门业务工作所产生的档案资料，及时做好本部门资料的收集、登记和移交工作；3、对各部门的档案资料认真进行检查，资料不齐、不完备的要随时补正，确保档案资料齐全、内容完整。
4、按照规定时间把整理好的档案资料移交档案室。
5、完成领导安排的其他工作。
后勤服务岗（1人），岗位职责：1、负责业务用车和接送工作；2、负责做好公司办公区域环境绿化、卫生和安全保障工作；3、负责工会工作，组织、策划丰富多彩的员工业余活动；4、完成领导安排的其他工作。
（二）经纪业务部（12人）设经纪业务部经理兼营销总监（1人），下设柜台业务岗、客户经理岗、理财产品岗、投资顾问岗、私募基金岗、大客户服务岗和互联网金融中心七个岗位，除客户经理岗(若干人)外，其余每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：纪业务部经理（兼营销总监）1人，岗位职责：1、制定分公司营销计划，拟定营销方案，监督营销方案执行，根据市场情况对营销计划进行适时的调整；2、负责经纪业部客户经理、经纪人日常管理和风险控制；3、负责经纪业务团队建设；4、参与客户经理、经纪人的业绩考核；5、完成领导安排的其他工作。
柜台业务岗（1人），岗位职责：1、受理客户证券、基金账户的开户、变更、查询、挂失、销户等相关业务；2、受理客户A股、B股的指定交易、撤销指定交易、转托管等业务；3、受理客户三板确权业务、客户跨市场确认、大宗交易委托等业务；4、办理融资融券、个股期权等相关创新业务系统操作；5、办理内部参数调整业务或内部权限设置业务；6、办理相关业务的复核工作；7、办理其他与交易系统、清算系统相关联的业务；8．完成领导安排的其他工作。
客户经理岗（5人兼），岗位职责：1、进驻银行等各类渠道网点，开发网点的存量客户，同时协助网点开发新客户；2、维护好销售渠道关系，及时、有效地回应渠道的咨询和反馈，建立良好的渠道合作关系；3、维护好客户关系，为客户提供基础资讯、个性服务，传递公司观点，及时、有效地回应客户的投资咨询和业务反馈；4、组织营销活动，执行渠道营销拓展计划，塑造公司品牌；5、推广、销售公司有关理财产品、基金等其他金融产品，完成销售任务目标；6、收集市场信息和客户建议，参加公司组织的各类培训，尽快掌握专业知识和营销技巧；7、对日常营销工作、客户回访和客户服务工作做好记录，制定工作计划，完成公司的考核任务；8．完成领导安排的其他工作。
理财产品岗（1人），岗位职责：1、负责协调总部理财产品的引入和销售工作；2、制定年度产品销售计划和销售方案，落实年度销售指标；3、负责对分公司客户经理做好理财产品的销售培训工作；4．完成领导安排的其他工作。
私募基金岗（1人），岗位职责：1、负责私募基金产品的引入；2、协调办理私募基金的外包服务业务；3、负责开发股权质押、限售股解禁和大股东股权托管等业务；4．完成领导安排的其他工作。
投资顾问岗（1人），岗位职责：1、制定分公司投资顾问团队的发展规划；2、制定投资顾问的客户服务计划；3、根据总部的投资策略和股票池，制定本分公司的选股、选时策略；4、研究金融衍生品的规则，为客户提供相关的投资、套利咨询服务；5、通过举办投资报告会、理财讲座等活动配合营销团队积极拓展客户；6、完成领导安排的其他工作。
大客户服务岗（1人），岗位职责：1、制定大客户发展规划和营销策略；2、负责大客户的调查和开展市场营销活动；3、负责开发机构大客户（上市公司、国有企业、信托公司、财务公司和民营企业等）和自然人大客户（主要托管资产在100万元以上）；4、负责做好大客户相关信息资料的收集整理和客户评估；5、负责做好大客户的资讯服务和投资服务工作，协助大客户解决问题，创造利润；6、负责做好大客户的维护工作；7、完成领导安排的其他工作。
互联网金融中心岗（1人），岗位职责：1、制定分公司互联网金融业务发展规划；2、负责利用互联网平台开发客户；3、负责分公司互联网金融业务的拓展；4、完成领导安排的其他工作。
（三）金融部（4人）设金融部经理（1人），下设资管业务岗、银行同业岗和债券业务岗三个岗位，每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：金融部经理，岗位职责：1、负责金融部业务团队建设；2、协调与银行、保险等金融机构的业务合作；3、负责开拓资产管理、资产证券化和信用融资等业务；4、完成领导安排的其他工作。
资管业务岗（1人），岗位职责：1、负责协助总部开拓资产管理业务；2、完成领导安排的其他工作。
银行同业岗（1人），岗位职责：1、负责协助总部开发银行同业业务合作；2、完成领导安排的其他工作。
债券业务岗（1人），岗位职责：1、负责协助总部开拓债券融资业务；2、完成领导安排的其他工作。
（四）企业部（4人）设企业部经理（1人），下设民营企业岗、政府平台岗和上市公司岗三个岗位，每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：企业部经理，岗位职责：1、负责企业部业务团队建设；2、开拓与民营企业、政府平台公司和上市公司的业务合作；3、负责开发企业新股上市（IPO）、新三板挂牌、资产证券化和上市公司股票增发等业务；4、完成领导安排的其他工作。
民营企业岗（1人），岗位职责：1、负责开发民营企业新股上市（IPO）、新三板挂牌、资产证券化和发债等业务；2、协助民营企业做好融资服务工作；3、负责开拓民营企业财务顾问等业务；4、完成领导安排的其他工作。
政府平台岗（1人），岗位职责：1、负责开发政府平台公司的新股上市（IPO）、新三板挂牌、资产证券化和发企业债、公司债等业务；2、协助政府平台做好融资服务工作；3、负责开拓政府平台财务顾问等业务；4、完成领导安排的其他工作。
上市公司岗（1人），岗位职责：1、负责开拓上市公司的股票增发、配股、重组、发行债券和限售股解禁等业务；2、协助研究所做好上市公司的调研工作；3、负责开拓上市公司大股东股权托管、股权质押等业务；4、完成领导安排的其他工作。
（五）财务部（3人）设财务部经理（1人），下设会计岗和出纳岗两个岗位，每个岗位人数为1人。
各岗位职责如下：财务部经理（1人），岗位职责：1、根据分公司中长期经营计划，组织编制年度综合财务计划和控制标准；2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析；4、对分公司税收进行整理筹划与管理；5、比较精确的监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构；6、对分公司重大的经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制；7、与财政、税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；8、完成领导安排的其他工作。
会计岗（1人），岗位职责：1、全面负责分公司资金管理、会计核算的合规、及时、准确、完整；2、按总公司要求完成分公司财务预、决算及利润考核工作；3、负责分公司各项收入确认，所有费用支出的审核、支付，预算执行控制；4、配合各项内、外部稽核、检查工作；5、负责分公司固定资产、工资等账务管理；6、及时准确地编制并报送各项财务报表，按要求编制各项统计报表及财务报表分析工作；7、负责分公司各项税收的计算、申报及缴纳工作，税务登记关系管理，以及与主管税务机关的沟通、协调工作；8、负责营业部税务档案的安全、完整、归档保管；9、完成领导安排的其他工作。
出纳岗（1人），岗位职责：1、负责现金、银行业务；2、负责分公司的费用报销工作；3、负责填制各类会计凭证及报表，报送及时准确；4、装订各类会计凭证、帐表，及时归档；5、报税及协助资产管理；6、完成领导安排的其他工作。