财务管理知识培训
财务管理知识培训PPT课件
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讲师：XXXX
日期：20XX.X月
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1、真实性审核 2、合法性审核 3、完整性审核 4、正确性审核
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结算起点（1000元）以上必须转账， 减少现金的流入流出量，保障资金 的安全。
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原始凭证要求
（一）原始凭证必须具备:业务内 容、数量、单价、金额及填制 人姓名。
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（二）原始凭证是本行业的正式 发票或统一的收费收据。所谓正 式发票或收费收据是指具有法律 效力和指定用途，能够证明单位 身份和性质的票据，即必须具备 相应的税务章或票据监制章以及 财务专章或发票、结算专用章。
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用正楷或行书体书写，不得用其他简 化字代替。大小写金额数字前面一 般应当书写货币币种名称符号（人 民币符号￥），币种名称或符号和 金额数字之间不得留有空白。
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❖第三部分 报账时应注意的一些 问题
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❖ 支付给个人的款项要附收款人名单，例如： 遗属补助后面附表。
❖ 凡发票专用章名称与收款人名称不一致的应 附营业执照复印件，不论是第几次付款。
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2、原始凭证后如有附件，附件金额 合计数应与原始凭证金额数相符。
3、报账单填列金额，与原始凭证金 额数累计数相符，且注明附件张数。
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4、必须按照规定的要求逐项填写齐 全，不得省略和遗漏。报账单的书 写要用蓝色和黑色墨水。大写与小 写金额必须相等。大写数字金额一 律用零、壹、贰、叁、肆、伍、陆、 柒、捌、玖、拾、佰、仟、万、亿 等，
财务管理培训
财务管理培训财务管理培训是公司为了提高职员的财务管理能力，制定的一种培养计划。
随着经济的不断发展，财务管理越来越受到企业和职员的重视。
通过财务管理培训，可以有效提高公司成员的财务管理水平，提高公司的管理水平和经济效益。
一、培训内容1、基础会计知识：会计原理、会计准则、基本会计制度、会计科目管理规定等。
2、财务报表分析及财务分析方法：理解财务报表，分析企业的财务状况、财务效益等。
3、财务决策及财务管理工具：了解企业的财务决策的基本概念和方法、财务管理工具的使用方法。
4、成本控制方法：学习企业规划和预测成本、了解成本与物价的关系和成本控制方法。
5、资金管理：掌握资金管理的基本概念和方法、知道企业的风险评估和投资决策的策略。
6、税务管理：掌握企业税务管理基本概念、了解税务控制方法。
二、培训要求1、适时开展：企业对于职员开展财务管理培训，应该在适当的时间进行，例如，业务淡季、公司假日等。
2、培训形式：根据公司需要，可以采用在线培训、面对面培训、集中培训等不同的培训形式。
3、选定讲师：企业出于实际需要，可以安排公司内部专业人员或请外部讲师或机构来讲解财务管理培训。
4、提供学习材料：对于培训学员，企业应该赠送完整的学习材料，如《会计基础》、《财务报表分析》、《成本控制方法》、《资金管理》、《税务管理》等书籍和教材。
5、考核评估：对于培训的学员进行考试评估，定期检查学员的财务知识掌握情况。
三、培训效果1、提高职员的能力：通过财务管理培训，使职员对企业的财务方面有更深刻的了解。
2、提高工作效率：财务管理培训能够使职员更为熟练地处理财务事务，提高工作效率。
3、提高企业成效：提高公司职员的财务管理能力，能够提高公司成效，尤其是在经济危机等困难时期。
4、增强企业文化：财务管理是企业管理体系的重要组成部分，通过财务管理培训可以培养出财务概念的共识块，形成企业文化的内生动力。
四、小结财务管理培训对于提高企业的总体财务管理水平具有非常重要的意义。
《财务管理培训》课件ppt
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制，以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构，提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表，它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等；负债包括流动负债和长期负债；所有者权益则是企业的净资产，即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人：可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标，帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系，是 企业筹资决策的核心问题。
财务管理培训课件(PPT 42张)
本章小结
本章首先讨论了财务管理的研究对象和进 行财务管理应达到的目标；其次，系统地探讨 了财务管理的学科特征以及与其相关学科之间 的关系；然后，简单地介绍了财务管理的原则 与机制；最后，全面地介绍了财务管理方法体 系以及搞好公司理财应树立的理财新观念。财 务管理作为组织财务活动、处理财务关系的综 合性管理学科，我们必须把握好它与其他相关 学科之间的关系，树立适应市场经济体制的理 财观念，运用科学的方法，实现企业价值最大 的理财目标。
一、财务管理原则 财务管理原则是企业财务管理工作必须
遵循的基本原则，它是从企业财务管理实践 中抽象出来的并在实践中得以证明是正确的 行为规范，它反映了企业财务管理活动的内 在的本质要求。
现代企业财务管理的基本原则应包括如 下几项主要内容：
第四节 财务管理原则与机制
（一）价值最大化原则 （二）风险与收益均衡的原则 （三）成本效益原则 （四）资源合理配置原则 （五）利益关系协调原则
第二节：财务管理目标
四、代理成本与理财目标 (一)代理人理论与代理成本 1、代理理论 2、代理成本
（二）降低代理成本的措施 1、解聘 2、接收 3、激励
第三节 财务管理特征
一、财务管理基本特征 1、财务管理区别与其他管理的特点，
在于它是一种价值管理，是对企业在生 产过程中的价值运动所进行的管理。
2、 财务管理是企业管理中的一个独 立方面，又是一项综合性的管理工作。
第三节 财务管理特征
二、财务管理学与其它相关学科之间的 区别
（一）财务管理与经济学 （二）财务管理与企业管理 （三）财务管理与会计学
理财人员应该具备的知识结构：金 融学、企业管理学、西方经济学、会计 学
第四节 财务管理原则与机制
财务管理培训课件(页)
财务管理培训课件（页）一、认识财务管理的重要性1. 财务管理是企业运营的基石在企业的成长过程中，财务管理起着至关重要的作用。
它不仅关系到企业的资金运作，还直接影响到企业的生存与发展。
了解财务管理的重要性，有助于我们更好地为企业创造价值。
2. 提升个人财务管理能力3. 财务管理与业务紧密结合企业的财务管理与业务活动息息相关。
了解财务管理，有助于我们发现业务中的潜在风险，提前做好防范措施，确保企业稳健发展。
二、财务管理的基本概念与原则1. 财务管理的基本概念财务管理是指企业在一定时期内，通过合理组织和调配资金，实现企业价值最大化的过程。
它包括筹资、投资、运营、分配等环节。
2. 财务管理的原则（1）合法性原则：遵循国家法律法规，确保企业财务活动的合规性。
（2）风险与收益平衡原则：在追求收益的同时，充分考虑风险，实现风险与收益的平衡。
（3）现金流量原则：关注现金流量，确保企业资金正常周转。
（4）信息真实性原则：确保财务信息的真实性、准确性和完整性。
三、财务报表解读与分析1. 财务报表的种类财务报表主要包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。
2. 财务报表解读方法（1）结构分析法：分析财务报表各项指标的构成，了解企业财务状况的内在原因。
（2）比率分析法：通过计算财务比率，评估企业的偿债能力、盈利能力、运营能力等。
（3）趋势分析法：对比历史数据，分析企业财务状况的变化趋势。
3. 财务报表分析实例（1）资产负债表：分析企业的资产结构、负债结构，判断企业的财务风险。
（2）利润表：计算净利润、毛利率等指标，评估企业的盈利能力。
（3）现金流量表：关注经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量，了解企业的现金状况。
四、预算管理与成本控制1. 预算的重要性预算是企业规划未来、指导经营活动的重要工具。
通过预算管理，企业可以合理分配资源，提高资金使用效率，确保战略目标的实现。
财务管理精品培训讲义153页PPT
通过利息率以表示
资金时间价值的大
小。
2、银行利息怎么算——单利计算
以银行存款为例，开始存入的本钱叫本金，利息是按 照事先确定的利率和存款期的长短，通过一定方法计
算出来的存款报酬，一定时期后的本金和利息的合计 数叫本利和。
单利是一种不论时间长短，仅按本金计算利息的 方法
P——本金 （期初金额或现值）
复利是指不仅对本金计息，而且将本期所生的 利息在下期转为本金再生利息的方法，俗称 “利滚利”
（1）复利终值的计算：复利终值是指现在的一笔 资金按复利计算的未来价值。计算公式为：
Sn=P·(1+i)n 例：现有资金10000元投资5年，年 利率为8%，按复利计算，则5年后的终值为： S=10000×（1+8%）5=14693（元）
一、入门初探—财务管理概述
1、财务活动有哪些？ 2、企业财务关系有哪些？ 3、财务管理的目标是什么？ 4、财务管理的环境有哪些？ 5、财务管理的环节有哪些？ 6、如何有效组织财务管理工作？ 7、财务管理的指导原则有哪些？
引 言 （一）
财务管理的内容极其繁杂，新的实务不 断涌现，本部分阐述财务管理的基础知 识，为深刻领会后面的理财技巧打造一 个平台。
银行提出的可供选择的方式有如下五种： 1、每年只付利息，债期末付清本金 2、全部本息到债务期末一次付清 3、债务期间每年均匀偿还本利和 4、债务期间每年末偿还利息，并按 10%偿还 本金，余额债务期末一次付清。 5、债期过半后，再均匀偿还本利和 假如你是奥东公司的赵经理，将选用哪种方式偿 还这笔贷款？
目
录
一、入门初探—财务管理概述
二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策
财务管理知识培训PPT课件
主要两个指标：项目现金净流量增加额、项目资金回收期节约
指标与科目体系及释义
（一）静态指标的释义和计算公式
1、财务类指标 1）销售额 公式：销售额＝在一个财政年度内发货总额 确认原则：以财务中心收付实现制为标准 ，时间为一个财年。 2）回款额 公式：回款额＝本年度销售收入回款＋往年应收款回收 其中：本年度销售收入指从本财政年度开始到结束过程中销售产品所取得的销售发货回款 收入。往年应收款收入是压缩往年应收帐款所取得的收入。 确认原则：回款额以财年时间为基准，含银行承兑汇票、不可撤销信用证，不含期票
预算执行
二、月度数据更新
企业的经营活动是动态发展的过程，相应地，预算管 理要做到动态的控制。预算管理要和会计核算紧密地 结合起来，会计核算提供经营活动产生的实际结果， 财务中心要定期将会计核算的成果反映到预算指标和 科目中，便于进行分调整。
三、月度预算分析
公司财务中心预算经理在完成月度预算数据更新，编 制月度预算表后，应进行月度预算执行情况的分析， 撰写预算执行情况分析报告。 预算分析是比对预算各科目的计划数和实际发生数， 分析判断预算执行情况，找出影响因素并评估其作用， 提出下一时期对预算管理和经营活动调整的建议和意 见。并将分析过程写成书面的预算执行情况分析报告。
预算表的编制方法
二、预算表的审批与管理
预算表编制完成后，由各责任单位和计划财务部审定签字确认后，上报财务中心和集团总裁审 核。总裁和财务中心、将核对各科目的预算数，并就其中同计划目标有差异的部分与编制单位 的负责人和财务中心会商修改。经双方同意确认后，由预算责任人签字生效。
经预算责任人签字的预算表壹式叁份，集团总裁、财务中心、预算责任人各保留一份。
领导让给全公司员工培训财务知识应该培训什么
风险与收益权衡
教育员工如何根据自己的风险承 受能力和投资目标来选择合适的 投资产品。
定期调整投资组合
指导员工根据市场变化和个人情 况定期重新评估和调整自己的投 资组合。
家庭财务规划技巧
制定家庭预算
教授如何制定和执行家庭预算，确保家庭开支与 收入之间的平衡。
储蓄与消费计划
强调储蓄的重要性，并提供实用的储蓄和消费规 划方法。
企业所得税筹划案例
结合具体案例，讲解企业所得税筹划的实际操作，帮助员 工掌握企业所得税筹划的技巧和方法。
个人所得税优化方案
01
个人所得税法规解读
详细解读个人所得税法规，包括纳税人、征税对象、税率、税基、税收
优惠等，让员工了解个人所得税的基本规定。
02 03
个人所得税优化方法
介绍个人所得税优化的基本方法，包括合理利用税收优惠政策、合理规 划个人收入和财产、合理安排个人消费和投资等，降低个人所得税负担 。
税收法规与实务操作
结合具体案例，讲解税收法规在实际操作中的应 用，帮助员工掌握税务筹划的基本方法和技巧。
企业所得税筹划技巧
企业所得税法规解读
详细解读企业所得税法规，包括纳税人、征税对象、税率 、税基、税收优惠等，让员工了解企业所得税的基本规定 。
企业所得税筹划方法
介绍企业所得税筹划的基本方法，包括合理利用税收优惠 政策、合理规划企业组织结构、合理安排企业经营活动等 ，降低企业所得税负担。
THANKS
感谢观看
03
CATALOGUE
税务筹划与合理避税
税收法规及政策解读
1 2 3
税收法规概述
介绍国家税收法规体系，包括税法、税收条例、 税收规章等，帮助员工了解税收法规的基本框架 和原则。
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财务管理知识培训张廷新张廷新，聊城大学副教授，会计系主任。
毕业于上海财经大学财政系财税专业，后又在财政部财科所研究生部脱产进修学习财政专业财政与企业财务方向硕士学位课程；主要研究财务管理和会计理论，曾经主持校科研基金项目一项，主研山东省社会科学规划办和山东省教育厅科研项目3项，参与研究国家社会科学基金科研项目1项，合作出版著作3部，在国内重要学术刊物上发表了论文20余篇；获得了山东省教育厅优秀社会科学成果二、三等奖3项。
讲授过“财务管理”，“高级财务会计学”，“成本会计”，“会计理论专题”等课程,曾从事聊城市农业发展银行财务分析、淄博高新技术开发区会计人员教育、鲁西化工集团财务人员、滕州市中小学会计人员等培训工作。
财务管理培训：着重企业财务管理人员业务能力的提升，规范企业财务行为、提高企业财务管理水平。
重点搞好财务基础管理、财务预算管理、财务风险及防范、企业内控管理和企业税务筹划、信息化应用、新型融资工具等。
财务基础知识及财务预算；如何降低和规避财务风险；财务管理作为企业的管理者，您能否透过看似枯燥的财务报表预测出新的商机，识别潜在的风险，把握稍纵即逝的决策良机吗？-- 如果没有，您应该花费一点时间和精力参加培训为您的企业今后赢得更多利润奠定基础。
作为企业的职能部门经理，您能否依据本部门的成本和效益的数字变化，找出潜在规律，为企业决策者提出有价值的改进建议吗？-- 如果没有，您应该通过我们专家的言传身教，大大提升自己在企业中的价值和地位。
目录第一章风险管理概述 (1)第二章企业风险的评审技术 (1)第三章财务风险概述 (2)第四章企业筹资风险管理与案例分析 (4)第五章企业投资风险管理与案例分析 (5)第六章信用风险管理与案例分析 (7)第七章收益分配风险管理与案例分析 (9)第八章构建企业全面风险管理体系 (10)第一章风险管理概述[教学目的] 掌握两个问题：一是风险的定义、分类；二是风险管理的概述。
[教学重点与难点] 学员应掌握风险与风险管理的定义，理解风险与损失原因、危险因素之间的关系，搞清风险的四种基本分类方式，尤其是要掌握风险管理的六个步骤。
第一节风险的定义和与风险有关的基本概念一、关于风险的数种定义二、与风险有关部门的两个术语第二节风险的分类一、风险的基本分类二、纯粹风险的分类第三节风险管理概述一、风险管理的起源和发展二、风险管理的定义三、风险管理的范围四、风险管理的目标五、风险管理的程序第二章企业风险的评审技术[教学目的]掌握房风险分析的特征，风险和人行为的关系，风险识别的几种方法。
[教学重点与难点] 风险识别的七种基本方法第一节风险分析概述一、风险分析的含义二、风险分析的性质三、风险分析的成本第二节风险和人的行为一、对待风险的态度二、衡量对待风险的态度第三节风险识别一、现场调查法二、审核表调查法三、组织结构图示法四、流程图法五、危险因素和可行性研究六、事故树法七、风险指数八、财务风险的评估(Z-SCORE模型)第三章财务风险概述[教学目的] 掌握两个问题：一是财务风险的成因分析；二是财务风险的度量与防范。
[教学重点与难点]企业财务风险的成因分析、度量和防范第一节财务风险的一般概念、种类及其特征一、财务风险的一般概念1.财务风险的概念2.财务风险与经营风险的区别二、财务风险的种类1.筹资风险2.投资风险3.资金回收风险4.收益分配风险三、财务风险的特征1.客观性2.全面性3.不确定性4.激励性第二节企业财务风险成因分析一、环境影响二、资产结构与资本结构不合理三、财务决策失误四、管理人员认知偏差第三节企业财务风险度量的方法一、概率分析法二、杠杆分析法三、资本资产定价模型(CA．PM)四、VaR．法五、风险率度量法六、因子模型法第四节财务风险的控制与防范措施一、财务风险的控制原则1、提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力建立并不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境，即应制定财务管理战略。
面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，提高财务管理系统对环境变化的适应能力。
2、提高财务人员的风险意识企业应通过会计政策和会计策略来解决财务风险问题。
财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险。
因此财务管理人员必须将风险防范意识贯穿于财务管理工作的始终。
基于目前财务人员风险意识淡薄的现实情况，企业高层管理人员应定期对财务人员进行风险意识培训，积极向风险管理较好的企业学习，努力提高财务人员的风险意识，并能够贯彻于整个企业财务活动的始终。
3、提高财务决策的科学化水平财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。
为防范财务风险，企业在决策过程中应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。
对各种可行方案决策，切忌主观臆断。
如在对固定资产投资的决策中，应采用科学的方法，计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标，并对计算结果进行综合评价，在考虑其他因素的基础上选择最佳的投资方案。
这样可以使产生失误的可能性大大降低，从而可以避免因决策失误所带来的财务风险。
4、科学控制财务风险（1）坚持谨慎性原则。
建立财务风险基金即在损失发生前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。
企业可以按一定标准提取坏账准备金，这是弥补风险损失的一种有效方法。
在损失发生后，从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。
（2）建立企业资金使用效益监督制度。
有关部门应定期对资产管理比率进行考核，同时加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。
另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。
二、财务风险的防范措施1、分配法2、回避法3、转移法4、降低法第四章企业筹资风险管理与案例分析[教学目的] 掌握两个问题：一是筹资风险的成因分析；二是筹资风险的度量与防范。
[教学重点与难点]企业筹资风险的成因分析、度量和防范第一节筹资风险的内涵、特征和种类一、筹资风险的一般概念筹资风险来源于两个方面：一是偿债风险。
由于借入资金严格规定了借款方式、还款期限和还款金额，如果企业负债较多，而经营管理和现金管理不善，可能导致企业不能按期还本付息，就会产生偿债风险。
偿债风险如不能通过财务重整等方式及时加以化解，则可能进一步导致破产清算的风险。
二、收益变动风险。
这种风险主要来源于资金使用效益的不确定性（即投资风险的存在），这种不确定性会通过负债的财务杠杆作用产生放大效应。
在资本结构一定的条件下，企业从息税前利润中支付的债务利息是相对固定的，当息税前利润增多时，每一元息税前利润所负担的债务利息就会相应地降低，从而给企业所有者带来额外的收益，即财务杠杆利益。
相反，当税前利润下降时，会给所有者收益造成更大的损失。
三、筹资风险的特征四、筹资风险的种类第二节企业筹资风险的成因分析与防范原则一、正确选择筹资方式二、合理确定财务结构，控制负债经营风险三、运用合适的金融衍生工具防范利率和汇率变动产生的筹资风险第三节企业筹资风险的度量一、流动性指标二、第一，流动比率是流动资产与流动负债的比率。
它反映企业可用在短期内能转变现金的流动资产偿还到期流动负债的能力。
第二，速动比率是速动资产与流动负债的比值。
速动资产是流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、预付账款、待摊费用、待处理流动资产损失等之后的余额。
速动比率较之流动比率更加准确、可靠地评价企业资产的流动性及其偿还短期负债的能力。
三、长期偿债能力指标第三，已获利息倍数，是指企业一定时期息税前利润与利息支出的比率，反映了获利能力对债务偿付的保证程度。
第四，资产负债比率，又称负债比率，指企业负债总额对资产总额的比率。
它表明企业资产总额中，债权人提供资金所占的比重，以及企业资产对债权人权益的保障程度。
三、现金比率指标第四节筹资风险管理方法与案例分析一、筹资风险的管理方法1．提高资金的使用效益。
这是防范和控制筹资风险的根本，因为企业还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如果企业经营管理不善，长期亏损，即使现金管理十分有效，也会导致企业不能按期支付债务本息的压力。
2.适度负债，优化资本结构。
负债经营犹如一把双刃剑，在给企业带来更高收益的同时，也可能带来较大的筹资风险损失，所以企业一定要做到适度负债经营。
确定适度负债的“度”，是比较复杂和困难的。
从理论上讲，可以借助最佳资本结构理论来确定，即满足综合资本成本最低和企业价值最大化的筹资额。
在实际工作中，“度”的选择要与企业的具体情况相适应。
对一些生产经营好、资金周转快的企业，负债比率可以适当高些；对于经营不理想、资金周转缓慢的企业，其负债比率应适当低些。
3.合理搭配流动负债和长期负债。
流动负债和长期负债的搭配比例应与企业资金占用状况相适应。
一般来说，流动资产的购置大部分应由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集；固定资产应由长期自有资金和大部分长期负债筹集。
这种合理搭配的稳健的负债策略。
对于筹资风险的防范和控制是非常必要的。
二、筹资风险管理的案例分析案例1德隆事件案例2银广夏事件第五章企业投资风险管理与案例分析[教学目的] 掌握两个问题：一是投资风险的成因分析；二是投资风险的度量与防范。
[教学重点与难点]企业投资风险的成因分析、度量和防范第一节投资风险的内涵、特征和种类一、投资风险的一般概念企业通过筹资活动取得资金后，进行投资的类型有两种：项目投资和证券投资。
无论项目投资还是证券投资，都不能保证一定达到预期收益，这种投入资金的实际使用效果偏离预期结果的可能性就是投资风险。
与项目投资相关的风险主要是指企业外部经济环境和企业经营方面的问题所导致的经营风险，与证券投资相关的风险则是证券投资收益的不确定性。
二、投资风险的特征三、投资风险的种类第二节企业投资风险形成的原因与防范原则一、企业投资风险的形成原因分析二、企业投资风险的防范原则第三节企业投资风险的度量第一，经营杠杆系数，是指息税前利润变动率相当于产销量变动率的倍数。
它反映了项目投资风险的大小。
经营杠杆系数越大，投资项目面临的风险越大；反之，越小。
第二，财务杠杆系数，是普通股每股利润的变动率相当于息税前利润变动率的倍数。
影响财务杠杆系数的因素包括息税前利润、资金规模、资金结构、固定财务费用水平等多种因素。
在其他因素一定的情况下，固定财务费用越高，财务杠杆系数越大，财务风险也越大。
第三，投资收益率方差，是指各种可能出现情况下的投资收益率与期望投资收益率的平方差。