呼和浩特市雅昌物业服务有限责任公司-招投标数据分析报告
公司招标结果分析(3篇)

第1篇一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司为了提高自身的竞争力,优化资源配置,降低成本,提高效率,定期进行招标采购已经成为一种常态。
本次招标项目涉及公司重要物资的采购,对公司的发展具有重要意义。
通过对本次招标结果的分析,旨在总结经验,发现问题,为今后的招标工作提供有益的参考。
二、招标项目背景本次招标项目为公司年度重要物资采购项目,涉及产品种类繁多,采购金额较大。
为确保采购过程公开、公平、公正,公司严格按照国家相关法律法规和公司内部规定,对招标项目进行了充分的前期准备工作。
三、招标过程概述1. 招标公告:公司于2021年3月1日在官方网站和媒体上发布了招标公告,明确了招标项目的名称、内容、要求、时间等信息。
2. 投标文件递交:在规定时间内,共有10家供应商提交了投标文件。
3. 评标委员会组成:根据公司规定,成立了由5名专家组成的评标委员会,负责对投标文件进行评审。
4. 评标过程:评标委员会对投标文件进行了严格审查,重点考察了供应商的资质、业绩、产品质量、价格等因素。
5. 招标结果公示:根据评标结果,于2021年3月15日在公司官方网站和媒体上公示了中标供应商。
四、招标结果分析1. 中标供应商分析(1)中标供应商数量:本次招标共有10家供应商参与投标,最终只有1家中标,中标率为10%。
(2)中标供应商资质:中标供应商具备国家规定的相关资质,拥有良好的业绩和口碑。
(3)中标供应商产品:中标供应商提供的产品质量稳定,符合公司要求。
2. 招标价格分析(1)中标价格:本次招标的中标价格为1200万元,较投标报价的平均价降低了5%。
(2)价格竞争激烈:在本次招标中,共有9家供应商的报价高于中标价格,说明市场竞争较为激烈。
3. 招标过程问题分析(1)投标文件审查:部分投标文件存在内容不完整、格式不规范等问题,影响了评标过程的公正性。
(2)评标委员会构成:评标委员会成员在专业领域和经验方面存在一定差异,可能影响评标结果的准确性。
物业招标调研情况汇报

物业招标调研情况汇报一、调研目的。
本次调研旨在了解当前物业招标的市场情况,掌握相关政策法规和行业标准,以及了解物业招标的常见问题和解决方案,为今后的招标工作提供参考和借鉴。
二、调研方法。
1. 文献资料法,通过查阅相关报告、统计数据、政策文件等资料,获取物业招标的基本情况和发展趋势。
2. 实地调研法,走访多家物业公司,了解其招标流程、标准和实施情况,收集市场反馈和用户意见。
3. 专家访谈法,邀请相关领域的专家学者,就物业招标的现状和问题进行深入交流,获取专业见解和建议。
三、调研结果。
1. 市场情况,当前物业招标市场竞争激烈,各大物业公司纷纷参与招标,市场份额分散,价格竞争激烈。
2. 政策法规,国家对物业招标有一定的规范和标准,但地方性政策和行业标准存在差异,需要加强统一和规范。
3. 常见问题,物业招标中存在信息不对称、合同执行不到位、服务质量参差不齐等问题,需要加强监管和约束。
4. 解决方案,建立健全的招标管理制度,加强对招标文件和标书的审核,完善合同执行和监督机制,提升服务质量和用户满意度。
四、调研建议。
1. 完善政策法规,加强对物业招标的监管和规范,推动地方性政策和行业标准的统一,提升整体招标市场的规范化水平。
2. 强化信息披露,建立健全的信息披露制度,保障招标信息的公开透明,减少信息不对称的现象,促进市场竞争的公平性。
3. 提升服务质量,物业公司应加强内部管理,提升员工素质和服务意识,注重用户体验和满意度,提高服务质量和品牌形象。
4. 加强监督管理,相关部门应加强对物业招标的监督管理,建立健全的监督机制,及时发现和解决招标中的问题,保障市场秩序的良性发展。
五、总结。
通过本次调研,我们对物业招标的市场情况、政策法规、常见问题和解决方案有了更深入的了解,也为今后的招标工作提供了一定的参考和借鉴。
希望相关部门和物业公司能够共同努力,推动物业招标市场的健康发展,为社会提供更优质的物业管理服务。
雅昌文化(集团)有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告雅昌文化(集团)有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:雅昌文化(集团)有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分雅昌文化(集团)有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业印刷和记录媒介复制业-印刷资质一般纳税人产品服务是:书刊的印刷(凭深南环批【2008】51.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
四、投标服务分项报价明细表

4
物业管理区域绿化养护费用
除四害及卫生消杀费用(蟑螂药、老鼠药等)
335.67
4028.04
5
物业管理区域公共秩序维护费用
安保器材及耗材(对讲机、警戒棍等)
825.92991Fra bibliotek.046
办公费用
员工的服装费用及办公费
960.18
11522.16
7
物业管理企业固定资产折旧费
保洁机械(单擦机、洗地机、吸尘器、地毯抽洗机等)
513.89
6166.68
8
其他
化粪池清理、办公楼外立面所有玻璃清洗
8515.33
102183.96
总计:1406645.28元
备注:本表指服务过程的各项费用,总计数额应和开标一览表报价相符。
法定代表人或其授权代表(签字):
2019年10月10日
99793.36
1197520.32
2
物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用
工程部所需的各类维修工具(电工工具、水暖工工具、木工工具等)
3422.92
41075.04
3
物业管理区域环境清洁卫生费用
保洁耗材、保洁费(日常公共区域清洁所需的拖布、尘推、扫把、垃圾铲、家私腊、碧丽珠、清洁药剂等)
2853.17
四、投标服务分项报价明细表
投标服务分项报价明细表
投标人名称:呼和浩特市远通万福物业服务有限责任公司(加盖公章)
项目名称:物业管理服务
项目编号:呼公交易2019-政采-公开-0232
序号
服务名称
内容
单价
总价
备注
1
管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等
内蒙古:2020年度内蒙古物业管理招标采购供应商TOP50

内蒙古:2020年度内蒙古物业管理招标采购供应商TOP50
榜单说明
2020年内蒙古物业管理行业招标采购总体规模超30亿,与上年相比增长超1倍。
物业管理招标采购在疫情影响下逆势增长,但竞争仍然激烈。
物业管理供应商或通过全国布局扩大规模优势,或集中部分区域,打造地域优势。
在外部环境不确定的情况下,众多物业管理行业招标采购供应商脱颖而出。
“2020年度内蒙古物业管理行业招标采购供应商TOP100”榜单数据来源于公开发布的全网招标采购项目信息。
评估样本为2020年度内蒙古招标采购675家物业管理行业供应商,根据中标规模与中标次数进行综合评估。
评估时间为2020年1月1日~2020年12月31日。
2020年度内蒙古物业管理招标采购供应商TOP50
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物业招标案例分析

一、背景介绍随着我国城市化进程的加快,物业管理行业得到了迅速发展。
物业管理作为现代城市生活的重要组成部分,关系到居民的居住环境和生活质量。
为了提高物业管理水平,规范物业管理市场,我国实行了物业招标制度。
本文将通过对一起物业招标案例的分析,探讨物业招标过程中的关键问题及应对策略。
二、案例简介某市某小区于2018年进行物业招标,共有5家物业服务企业参与竞标。
在招标过程中,某物业服务企业(以下简称“A企业”)发现其他4家企业存在以下问题:1. 投标文件存在抄袭现象;2. 投标报价低于成本价;3. 投标企业未提供真实有效的资质证书。
针对以上问题,A企业向招标方投诉,要求取消其他4家企业的投标资格。
经过调查核实,招标方确认了A企业的投诉,并取消了其他4家企业的投标资格。
最终,A企业成功中标,成为该小区的物业服务企业。
三、案例分析1. 投标文件抄袭问题在本次物业招标中,A企业发现其他4家企业存在投标文件抄袭现象。
这种行为严重违反了招标规定,损害了公平竞争的原则。
针对这一问题,A企业采取了以下措施:(1)收集证据:A企业收集了其他4家企业投标文件的相关证据,如相似度检测报告等。
(2)向招标方投诉:A企业向招标方提交了相关证据,要求取消其他4家企业的投标资格。
(3)维护自身权益:A企业表示,如招标方不予处理,将依法向有关部门投诉。
2. 投标报价低于成本价问题在本次物业招标中,A企业发现其他4家企业报价低于成本价。
这种行为可能导致物业服务企业无法保证服务质量,甚至出现亏损。
针对这一问题,A企业采取了以下措施:(1)分析原因:A企业分析其他4家企业报价低的原因,如管理成本控制不当、服务质量低下等。
(2)提出建议:A企业向招标方提出建议,要求对报价低于成本价的企业进行资格审查,确保物业服务企业的服务质量。
(3)关注招标过程:A企业密切关注招标过程,确保招标公平、公正。
3. 投标企业未提供真实有效的资质证书问题在本次物业招标中,A企业发现其他4家企业未提供真实有效的资质证书。
物业招标中标价格
一、项目背景随着我国城市化进程的加快,物业管理行业日益受到重视。
物业招标作为物业管理市场化的重要手段,旨在通过公开、公平、公正的方式选择优秀的物业服务企业,为业主提供优质、高效的服务。
本文以XX小区物业招标为例,对中标价格进行分析。
二、招标概况1. 招标项目:XX小区物业管理服务2. 招标方式:公开招标3. 招标范围:小区内绿化、卫生、安保、设施设备维修、客户服务等4. 招标时间:2021年5月5. 招标地点:XX市公共资源交易中心三、中标价格分析1. 中标企业:XX物业管理有限责任公司2. 中标价格:1.5元/平方米·月3. 中标价格分析(1)市场行情根据市场调研,目前XX市同类型小区物业管理服务价格大致在1.2元/平方米·月至2.0元/平方米·月之间。
其中,1.2元/平方米·月以下属于低价竞争,2.0元/平方米·月以上属于高价竞争。
(2)中标价格合理性分析XX小区物业管理服务中标价格1.5元/平方米·月,处于市场行情的中等水平。
以下是具体分析:①小区规模及服务内容XX小区占地面积约为10万平方米,绿化覆盖率为35%,共有住户1000户。
物业服务内容包括绿化、卫生、安保、设施设备维修、客户服务等。
根据招标文件要求,中标企业需提供24小时安保服务,并对小区公共设施设备进行定期维护,确保小区设施正常运行。
②中标企业实力XX物业管理有限责任公司是一家具有丰富物业管理经验的知名企业,拥有完善的服务体系和专业团队。
在招标过程中,该企业展现了良好的企业信誉和实力,得到了评委的高度认可。
③成本因素根据招标文件,中标企业需承担物业管理的各项成本,包括人员工资、设备维修、绿化养护、安保费用等。
在确保服务质量的前提下,中标企业需在成本控制方面做到合理优化。
④市场竞争在本次招标中,共有5家企业参与投标。
经过严格评审,XX物业管理有限责任公司凭借其良好的企业信誉、丰富的管理经验和合理的报价脱颖而出,成为中标企业。
物业项目招标踏勘情况
一、项目背景随着我国城市化进程的加快,物业管理工作越来越受到重视。
为提高物业管理水平,优化物业管理服务,保障业主权益,我单位对某物业项目进行了招标。
为确保招标过程的公正、公开、透明,我单位组织相关人员对招标项目进行了现场踏勘。
现将踏勘情况报告如下:二、项目概况1. 项目名称:某住宅小区物业管理项目2. 项目地点:某市某区3. 项目业主:某房地产开发有限公司4. 项目规模:该住宅小区占地面积约10万平方米,建筑面积约20万平方米,共有住宅楼20栋,共计2000户。
5. 项目现状:该住宅小区已交付使用,目前物业管理处于正常运营状态。
三、踏勘时间及人员1. 踏勘时间:2021年X月X日2. 踏勘人员:我单位项目经理、工程部经理、采购部经理、财务部经理、法务部经理及招标专员等。
四、踏勘内容1. 项目现场环境踏勘人员首先对项目现场环境进行了查看,发现小区绿化覆盖率较高,环境优美,空气质量良好。
同时,小区道路畅通,停车设施完善,无安全隐患。
2. 物业管理现状(1)物业管理人员配备情况:现场查看发现,物业管理处设有前台接待、保安、保洁、绿化等岗位,人员配备较为齐全。
(2)物业管理设施设备:小区内设有电梯、消防设施、监控设备等,设备运行正常。
(3)物业管理服务:现场了解,物业管理服务包括住宅维修、环境卫生、绿化养护、安全保障等,业主满意度较高。
3. 项目合同及费用(1)合同期限:招标项目合同期限为3年。
(2)收费标准:根据项目实际情况,招标项目收费标准为每平方米每月X元。
4. 项目风险及注意事项(1)政策风险:物业管理行业受国家政策影响较大,招标过程中需关注国家相关政策变动。
(2)市场风险:物业管理市场竞争激烈,招标过程中需关注竞争对手情况。
(3)合同风险:招标过程中需关注合同条款,确保合同内容公平、合理。
五、踏勘结论1. 项目现场环境良好,物业管理设施设备齐全,服务完善。
2. 物业管理现状稳定,业主满意度较高。
公司物业招标情况汇报(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,企业规模不断扩大,物业管理作为企业后勤保障的重要组成部分,对于提升企业形象、保障企业运营具有重要意义。
为进一步优化公司物业管理水平,提高服务质量,降低成本,公司决定对现有物业进行招标,以引入具有专业能力、服务优质的物业公司,为公司提供更加高效、便捷的服务。
二、招标前期准备1. 制定招标方案在招标前,公司组织相关部门对物业管理现状进行了全面调研,分析了现有物业服务的不足之处,并结合公司实际需求,制定了详细的招标方案。
方案内容包括招标范围、招标方式、投标资格要求、评标标准、合同签订等。
2. 发布招标公告根据招标方案,公司通过官方网站、行业媒体等多种渠道发布了招标公告,广泛邀请具有物业管理资质的企业参与投标。
3. 组织资格审查对投标企业提交的投标文件进行资格审查,确保投标企业具备参与投标的资格。
4. 组织专家评审成立评标委员会,由行业专家、公司领导及相关部门负责人组成,对投标文件进行评审,确保评标过程的公平、公正、公开。
三、招标过程1. 投标阶段在招标公告发布后,共有10家物业管理企业提交了投标文件,均符合投标资格要求。
投标企业按照招标文件要求,详细阐述了物业管理方案、服务承诺、项目报价等内容。
2. 评审阶段评标委员会对投标文件进行了详细评审,重点考察了以下方面:(1)企业资质和业绩:考察投标企业是否具备相应的物业管理资质,以及过往的物业管理业绩。
(2)服务方案:考察投标企业提出的物业管理方案是否科学、合理,能否满足公司需求。
(3)服务承诺:考察投标企业提出的各项服务承诺是否切实可行,能否保证服务质量。
(4)项目报价:考察投标企业的报价是否合理,是否符合市场行情。
3. 中标结果经过评审,评标委员会一致认为,X物业管理有限公司在各方面均优于其他投标企业,符合招标要求,决定授予其本次招标的中标资格。
四、招标后期工作1. 签订合同公司与X物业管理有限公司签订了物业管理合同,明确了双方的权利和义务。
两家物业招标对比分析
一、引言随着城市化进程的加快,物业管理在居民生活中扮演着越来越重要的角色。
为了提高物业管理水平,降低成本,提高服务质量,越来越多的物业公司参与到招标竞争中来。
本文将对两家具有代表性的物业公司进行招标对比分析,以期为物业管理行业提供参考。
二、两家物业公司的基本情况1. 公司A公司A成立于2000年,是一家集物业管理、房屋销售、装修设计、家政服务于一体的综合性企业。
公司A在业内具有较高的知名度和良好的口碑,拥有丰富的物业管理经验。
2. 公司B公司B成立于2010年,是一家专业从事物业管理的公司。
公司B致力于为客户提供高品质的物业管理服务,以科技创新为驱动,不断提升服务品质。
三、招标项目及内容1. 招标项目两家物业公司参与的项目为某住宅小区的物业管理服务招标。
2. 招标内容(1)物业管理范围:包括小区内绿化、保洁、安保、维修、客服等。
(2)物业管理期限:3年。
(3)物业管理费用:按建筑面积计费。
四、两家物业公司招标对比分析1. 资质对比(1)公司A公司A拥有国家一级物业管理资质,具备丰富的物业管理经验。
公司A在业内具有较高的知名度和良好的口碑,有利于提高小区的物业管理水平。
(2)公司B公司B虽然成立时间较短,但拥有国家二级物业管理资质,具备较强的物业管理能力。
公司B在技术创新方面较为突出,有望为小区带来新的服务模式。
2. 服务水平对比(1)公司A公司A在服务水平方面较为传统,注重细节,服务质量较高。
但在技术创新和服务模式方面相对滞后。
(2)公司B公司B在服务水平方面注重用户体验,以科技创新为驱动,致力于为客户提供高品质的物业管理服务。
公司B在服务模式方面具有较强的创新性,有望为小区带来更多便利。
3. 管理费用对比(1)公司A公司A的管理费用相对较高,但服务质量有保障。
(2)公司B公司B的管理费用相对较低,但服务质量同样有保障。
在同等服务条件下,公司B 的管理费用更具优势。
4. 项目经验对比(1)公司A公司A在物业管理方面拥有丰富的经验,曾成功管理多个大型住宅小区。
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本报告于 2019年12月2日 生成
5/7
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2.5 合作甲方前五名(近一年)
中国移动通信集团公司 (1)
序号Βιβλιοθήκη 地区日期标题中国移动(呼和浩特)数据中心一期室外管网维保服务采购项目
2
呼和浩特 2019-06-06
(二次)
中标
2.3 中标/投标行业分布(近一年)
【架线和管道工程建筑】 (1)
本报告于 2019年12月2日 生成
4/7
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中国移动通信集团公司 (1)
序号
地区
日期
标题
中国移动(呼和浩特)数据中心一期室外管网维保服务采购项目
1
呼和浩特 2019-06-06
(二次)
中标情况 中标
中国邮政集团公司 (1)
序号
地区
日期
标题
中标情况
中国邮政储蓄银行股份有限公司内蒙古自治区分行营运中心职工
1
呼和浩特 2019-11-20
未中标
食堂外包管理服务项目
联系电话: ***********
二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数: 15 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)
本报告于 2019年12月2日 生成
3/7
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2.2 中标/投标情况(近一年)
企业近十二个月中,中标/投标最多的月份为2019年06月,该月份共有1个投标项目。
序号
地区
日期
标题
中标情况
中国邮政储蓄银行股份有限公司内蒙古自治区分行营运中心职工
1
呼和浩特 2019-11-20
未中标
食堂外包管理服务项目
中国移动(呼和浩特)数据中心一期室外管网维保服务采购项目
序号
地区
日期
标题
中标情况
中国移动(呼和浩特)数据中心一期室外管网维保服务采购项目
1
呼和浩特 2019-06-06
(二次)
中标
【正餐服务】 (1)
序号
地区
日期
标题
中标情况
中国邮政储蓄银行股份有限公司内蒙古自治区分行营运中心职工
1
呼和浩特 2019-11-20
未中标
食堂外包管理服务项目
2.4 参与投标的甲方前五名(近一年)
1
呼和浩特 2019-06-06
(二次)
中标情况 中标
三、股东及出资信息
序号 1 2
股东 王斌 王海燕
持股比例 70.00% 30.00%
认缴出资额 350万 150万
四、风险信息
4.1 经营异常(0)
截止2019年12月2日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
* 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年12月2日 生成
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4.3 动产抵押(0)
截止2019年12月2日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.4 税务信息(0)
截止2019年12月2日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
4.2 股权出资(0)
本报告于 2019年12月2日 生成
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截止2019年12月2日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公 开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称: 呼和浩特市雅昌物业服务有限责任公司
统一社会信用代码: 91150105793600494W
工商注册号: 150105000000216
组织机构代码:
793600494
法定代表人: 王斌
成立日期:
2006-09-05
企业类型: 有限责任公司(自然人投资或控股)(1130)
经营状态:
存续
注册资本: 500万人民币
注册地址: 内蒙古自治区呼和浩特市赛罕区大学西路绿洲大厦405号
营业期限: 2006-09-05 至 2046-09-04
营业范围:
许可经营项目:无 一般经营项目:物业服务,环境卫生清洁服务,洗染服务,保洁服务,会议 及展览服务,餐饮管理,酒店管理,餐饮服务,石材翻新,垃圾清理,家政服务,园林绿化工 程服务,日用百货,办公用品,清洁用品,花卉的销售,电力设备,机电设备,空调,消防设 备,电梯,净水设备,照明电器,电器设备,安防监控设备,制冷设备的销售、安装及维修服 务,停车场管理服务。
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招标投标企业报告
呼和浩特市雅昌物业服务有限责任公司
本报告于 2019年12月2日 生成
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本报告于 2019年12月2日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质