第14章经基本组织与变化组织

特性
线圈左右倾斜;
可逆编织方向脱散;
纵、横向延伸性中 等。
经 平 织 物
经缎(atlas stitch)
定义 每根经纱顺序地在 三枚或三枚以上相邻的织 针上垫纱成圈。 特性 由开口和闭口线圈组成, 转向处为闭口线圈; 部分性能类似于纬平针织 物。 织物表面有隐横条效应;
经缎
重经(double loop stitch)
特性: 针背延展线长,织 物厚度较经缎组织 大
应用:两梳空穿网眼组 织
双罗纹经平组织
定义:由两个罗纹 经平组织复合而成。 编织时前后针床上 的织针相对配置, 纱线轮流地在前后 两针床的三枚针上 垫纱成圈。
第十四章
经编基本组织与变化组织
第一节 经编针织物结构的表示方法
一、经编针织物的基本结构单元 .线圈:
圈干=圈弧+圈柱 延展线 经编组织中线圈的三种形式: 开口线圈:线圈基部的延展线互不相交。 闭口线圈:线圈基部的延展线相互交叉。 重经线圈:一根纱线同时在相邻的两枚织
针前垫纱。
开口及闭口线圈
重经线圈
横移机构的类型:凸 轮式、花板式、电子 梳栉横移机构
花 板式
花纹滚筒——花板链条(花纹凸轮)——梳栉
花 板式
链块号数:0、1、2、3… 链块号数越大,链块高度越大 相邻号数的链块高度差=1针距
垫纱数码的表示规则
垫纱运动图中,数字写在点列的中间 “0” 起始于梳栉横移机构一侧 垫纱数码按针前横移规律书写 拉舍尔经编机,针间序号0,2,4…,特利柯 特经编机针间序号0,1,2,3… 每一横列之间数码用“ / ”分隔,一个完全组 织后用“//” 结束
定义 每根经纱同时垫 在相邻的织针上并编 织成圈。
特性
单梳栉1穿1空即可形 成织物;
有较多的开口线圈, 性质介于经、纬编织 物之间,脱散性小、 弹性好。
罗纹经平组织 (tricot stitch based on rib)
定义:前后针床织针交错 配置,每根纱线轮流地在 前后针床共三枚针上垫纱 成圈。
特性: 外观与纬编罗纹相似 横向延伸性小于纬编罗纹
第三节 经编变化组织
经绒(cord stitch)
定义 延展线跨越两个针 距的经平组织。 特性 横向稳定性较经平好; 延伸性、弹性适中; 织物表面光滑、手感柔 软; 延展线较经平长,适宜 于起绒。
经斜(四针经平)
特点 横向稳定; 织物厚实。
变化经缎组织
1.经编基本组织的机种结构,各自特点 和基本性能。
2.常用经编变化组织的结构特点和基本 性能
编链(pillar stitch)
定义 由一根经纱始终在 同一枚针上垫纱成圈。 特性 可逆编织方向脱散; 纵向延伸性小; 线圈圈干直立; 纵行间无联系。
经平(tricot stitch)
定义 每根经纱在相 邻的两枚针上轮流 垫纱。
012 01 2 垫纱数码:1-0/1-2//
01 2 34 5
1-0,2-3/4-5,4-3// F ,B/ F,B/…//
(四) 垫纱数码与垫纱运动图的相互转化
0123
012345
1-0/2-3// 0-1/2-3/4-5/5-4/3-2/3-4/2-1//

第二节 经编基本组织
本章重点
需画出构成织物组织的每一把梳栉的垫纱运动图
如果有部分穿纱或穿色纱的梳栉,则需画出各梳栉的 对纱图,色纱用不同符号表示
点-针头投影 上方-针钩前 下方-针背后
点列 横向-线圈横列 纵向-线圈纵行
单针床垫纱运动图
I——导纱针穿纱 •——导纱针空穿
双针床垫纱运动图
(三) 垫 纱 数 码
经编织物的编织,要 通过横移机构控制梳 栉——导纱针的针前、 针背横移——垫纱来 实现。
二、 经编织物组织的影响因素
针床数 梳栉数 各梳穿经情况 各梳对纱情况 梳栉在一个完全组织中的横移情况
三、 经编组织结构的表示方法
线圈结构图 垫纱运动图 垫纱数码
(一)线 圈 结 构 图
直观、形象 繁琐、费时
(二)垫纱运动图与穿纱对纱图
在点纹纸上根据导纱针的垫纱运动,自下而上逐个横 列做出垫纱轨迹
合集下载

针织学 第十六章 经编基本组织与变化组织

针织学 第十六章 经编基本组织与变化组织

纺织与材料学院 针织学
第二节 经编变化组织
纺织与材料学院
一、变化经平组织
1.结构特点
变化经平组织是指延展线跨越两个或以上针距的经平组织。
经绒组织 由两个经平组织的纵行相间配置而成的组织,称 为经绒组织或三针经平组织。
纺织与材料学院
经斜组织
由。三个经平组织的纵行相间配置而成的组织,称 为经斜组织 或四针经平组织。由此可以类推五针经平、六针经平等。
由于经平组织的延展线处于线圈的同一侧,从而造成线 圈受力的不平衡,使得单梳经平组织的线圈在自然状态 下呈一左一右的倾斜状态。单梳经平组织的一根纱线断 了之后,织物会沿此纵行分为两片。
纺织与材料学院
三、经缎组织
1.结构与表示
导纱针顺序地在三枚或三枚以上的织针上垫纱成圈所形 成的组织称为经缎组织。有开口经缎和闭口经缎两种。
第十六章 经编基本组织 与变化组织
纺织与材料学院
本章知识点
经编基本组织的几种结构与表示方法,各自的特点和基 本性能。
常用经编变化组织的结构特点与表示方法以及基本性能。
纺织与材料学院
本章内容
第一节 经编基本组织 第二节 经一节 经编基本组织
纺织与材料学院
一、编链组织 1、定义:编织时一枚导纱针始终围绕同一枚针垫纱
纺织与材料学院
二、变化经缎组织
1.结构特点
由两个或两个以上经缎组织的纵行相间配置而成的经编组织, 称为变化经缎组织。在完全组织较大、垫纱规律较复杂的组 织中,垫纱可在有些横列中按基本组织进行,而在另一些横 列中则按变化组织进行。
变化经缎组织
图(1)为跨越两针垫纱所 形成的变化开口经缎组织,垫 纱数码为1-0/2-3/4-5/3-2//。

经编基本组织和变化组织

经编基本组织和变化组织
针织学
1
第十三章 经编基本组织与变化组织
2
知识点
在学习了本章之后,应该了解和掌握以下内容:
1.经编基本组织的几种结构,各自的特点和基本性能。 2.常用经编变化组织的结构特点和基本性能。
3
第一节 经编基本组织
4
一、编链组织(pillar stitch)
1.定义: 由一根经纱始终在同一枚针上垫纱成圈。 2.分类: (1)开口编链:组织记录:1-0 / 0-1//
3.编织中的问题及解决方法 ★问题: 1)经纱张力及摩擦阻力较大; 2)经纱易断头; ★解决方法: 1)纱线给油/上蜡; 2)调整机件。
15
第二节 经编变化组织
16
一、经绒(cord stitch)
1.定义:每根经纱在间隔为一针的两枚针上垫纱成圈。 2.分类: (1)闭口三针经平:
闭口三针经平
17
一、经绒(cord stitch)
1.定义:每根经纱在间隔为一针的两枚针上垫纱成圈。 2.分类: (2)开口三针经平:
开口三针经平
18
一、经绒(cord stitch)
3.特性:
横向稳定性较经平好; 延伸性、弹性适中; 织物表面光滑、手感柔软; 延展线较经平长,适宜于起绒。
19
二、经斜(四针经平)
7
二、经平组织(Tricot stitch)
1.定义: 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类: (1)闭口两针经平: 组织记录:1-2/1-0//
闭口两针经平
8
二、经平类组织
1.定义: 每根经纱在相邻的两枚针上轮流垫纱成圈。 2.分类: (1)开口两针经平: 组织记录:2-1/0-1//
12
四、重经组织(double loop stitch)

织物的变化组织

织物的变化组织

再如:
2
1
变化纬重平(麻纱组织织物)
Rw=2
Rj=2+1=3
4、重平组织的外观及使用范围 外观:
重平组织使织物的外观呈现凸条外观效应
(经密越大,纬密越小,经纱越细,纬纱越粗,横条纹效果越明显)
经重平组织织物其外观呈现横凸条效应; 纬重平组织织物其外观呈现纵凸条效应。
使用范围: 2
1 2
变化纬重平--麻纱织物;
2
1
2
2
经重平、变化经重平--用于织 物的布边和毛巾织物的地组织;
2
纬重平--用于织物的布边或一些装饰 用织物。
3.1.2 方平组织:
在平纹组织基础上,沿经纬两个方向
延长组织点而得到的。
1、表示方法: 2 方平 2
--称2上2下方平组织 2、经纬纱根数的确定: Rj=Rw=分子+分母
3、绘图:以 2 2
4)作图:从左下角开始,按所给定的基础组织填绘 第一根经纱的沉浮规律,以Sj=2求第二根经纱的 起始点,然后按分子式条件填第二根经纱的沉浮规律, 以此类推,即为所求。
1 2 3 4 5 6 7 891011 12 13
4 1 例2: 4 3 2 2
Sj=2
16 R j= =16 =8 16与2的最大公约数 2
2)用改变经纬向飞数值的方法,同样可获得改变斜 纹线角度的目的。
若增大经向飞数,斜纹线的倾角 >45°称急斜纹; 若增大纬向飞数,斜纹线的倾角 <45°称缓斜纹。 由此可知: 角与Sj成正比,与Sw成反比。
即:Tg =
Sj Sw
如果同时考虑经纬纱的密度和经纬 向飞数对织物 表面斜纹线倾角影响
织物的变化组织
概述: 1、变化组织的构成:在原组织的基础上,变化组织 点的浮长、飞数、排列斜纹线的方向及纱线循环数 等诸因素一个或多个而得到。 2、变化组织的分类: 平纹变化组织:重平、方平、花式平纹变化组织 斜纹变化组织:加强、复合、角度、曲线、山形、 破斜纹、菱形、锯齿、芦席、螺旋斜纹、飞斜纹、 夹花斜纹、阴影斜纹等 缎纹变化组织:加强、变则、重缎、阴影缎纹等

第十六章 经编基本组织与变化组织

第十六章 经编基本组织与变化组织

部分性能类似于纬平针织物
织物表面有隐横条效应
经
缎
重经(double loop stitch)
定义 每根经纱同时垫在相 邻的织针上并编织成圈 特性 单梳栉1穿1空即可形成织 物 有较多的开口线圈,性质 介于经、纬编织物之间, 脱散性小、弹性好
罗纹经平组织 (tricot stitch based on rib)
的针前、针背横移——垫纱
来实现。 横移机构的类型:凸轮式、 花板式、电子梳栉横移机构
花
板 式
花纹滚筒——花板链条(花纹凸轮)——梳栉
花
板 式
链块号数:0、1、2、3… 链块号数越大,链块高度越大 相邻号数的链块高度差=1针距
垫纱数码的表示规则
垫纱运动图中,数字写在点列的中间 “0” 起始于梳栉横移机构一侧
0-1/2-3/4-5/5-4/3-2/3-4/2-1//
根据下列垫纱数码,画出垫纱运动图(花 纹滚筒在机器的右侧) (1)3-4/3-1/2-0/1-2/2-3/2-2/2-2// (2)4-5/3-4/2-1/1-0/1-1/3-3//
(3)1-0/0-0/0-2/2-2/2-2/3-2//
根据下列垫纱数码,画出垫纱运动图。 (花纹横移机构在机器左侧)
第十六章
经编基本组织与变化组织
第一节 经编针织物分类与表示方法
一、经编针织物的基本结构单元
线圈 圈干=圈弧+圈柱 延展线 经编组织中线圈的三种形式
开口线圈:线圈基部的延展线互不相交。 闭口线圈:线圈基部的延展线相互交叉。 重经线圈:一根纱线同时在相邻的两枚织针前垫纱。
开口及终在 同一枚针上垫纱成圈。
特性
可逆编织方向脱散 纵向延伸性小 线圈圈干直立 纵行间无联系

管理学第14章-周三多 高等教育

管理学第14章-周三多 高等教育


有效控制的原则

人贵有自知之明
本章核心概念和思考题

本章核心概念

控制、衡量、偏差、 前馈控制、过程控制、反馈控制 管理控制的重点 衡量的频度 管理控制的原则 管理控制的重点如何确定,一般是哪些方面? 管理控制的人性特点提示我们什么 前馈控制有什么好处,试举例说明

一般,管理控制的内容包括



制定控制标准

控制标准的实质和要求

控制标准是控制目标的具体化,是衡量实际工作的基础

例如:质量标准、服务标准等

控制标准要简明、一致、可行、量化并具有一定前瞻性 控制标准要明确具体控制指标 确定控制对象:要围绕管理控制的重点和内容提出控制标准 选择关键控制点

建立有效的信息反馈系统


通过衡量成绩,检验标准的客观性和有效性
纠正偏差



发现偏差并分析偏差产生的主要原因 确定纠偏措施实施的对象(责任人员) 选择适当的措施纠正偏差


如果是标准过高要调整指标 如果是技术原因要改进技术 如果是管理原因要采取管理措施 控制要与计划及组织相适应 控制要突出重点、强调例外 控制要具有灵活性、及时性和经济性 控制过程应避免目标扭曲 应注重培养自我控制的气氛 要依靠员工,提高员工的自我控制的能力

反馈控制:也称事后控制,通过对实际结果的测量反馈 并与预期目标的比较,发现偏差并采取纠正措施


了解失误原因,避免以后发生类似问题,为将来的正确工作提 供依据 为考评和奖惩提供依据
管理控制的重点和内容

一般,管理控制的重点是:

第14章组织知识管理与组织学习【组织行为学,陈春花】

第14章组织知识管理与组织学习【组织行为学,陈春花】

第14章组织学习与学习型组织第一部分本章概要1.1 重点概念1. 知识管理(knowledge management):组织知识管理主要是指组织对知识资产有效地利用、开发与发展,以提高企业应变能力和创新能力的管理方式。

2.组织记忆(organizational learning):Walsh和Ungson认为,组织记忆的最基本涵义是“由组织的历史存储的,用于影响目前决策的信息”。

Kingston等认为,组织所拥有的知识资产的总和可以被看作是其组织记忆。

Stein认为,组织记忆是组织将过去的知识运用于当前活动、导致组织效率水平变化的一种方式。

Robey 等认为,组织记忆是描述组织知识仓库的核心概念。

3.组织遗忘(organizational forgeting):4.组织主动遗忘(organizational intentional forgetting)5.组织学习(organizational learning):托里斯、普利斯基尔和派恩泰克(Torres,Preskill and Piontek,1996)认为组织学习是“组织成长和改善的一个连续过程,它与工作活动紧密相连,并激发组织成员在价值观、态度和观念方面的统一,以及运用有关过程和结果的信息或反馈来实施变革”。

史基万特尔(Schwandt,1995)则认为组织中的学习是非线性的,是开放式的,是不断向更复杂的层面变化的。

6.学习型组织(learning organizational):学习型组织是指能熟练地创造、获取和传递知识,善于修正自身的行为,不断增强其能力的组织。

7.自我效能感(sense of self-efficacy)8.自我超越(personal mastery):自我超越是个体通过教育、正式的学习活动和工作经历而获得专业技术和熟练程度的结果。

超出预期和出色的绩效被称为全面绩效卓越(total performance excellence)。

组织变革的原因、动力与方法

1、外部环境的变化 案例:一位伐木工的感慨 2、内部环境的变化 案例、阿尔文产业集团的变革 组织成员的工作态度、工作期
望、个人价值观念等方面的变 化,如果与组织目标、组织结 构、权力系统不相适应时.也 必须对组织作相应的变革。
它们之间不相适应或相互矛盾 主要有下列几种表现:
⑴组织成员要求在工作中有个人发展的机会,但组织仍然 倾向于简单化、专制化的管理方式,从而限制了成员发展 的机会。
第14章组织变革与发展
教学提示:
上一章介绍了组织文化的内涵,组织文化的影响作用, 组织文化是如何形成、保持和变化的,以及怎样建设 组织文化等问题。因为组织处于一个不断变化的环境 之中,组织文化同样需要适应环境的变化,与此同时, 组织本身也要做相应地变革。所以本章将介绍组织变 革的目标和意义,组织变革的动因和阻力,实施组织 变革的模式和组织发展过程以及管理组织变革的专门 方法和技术。
一个组织的动态平衡包括下列一些方面:① 足够的稳定性,以利于达到目前的目标;② 足够的持续性,以保证在目标或方法上进行 有秩序的变革:③足够的适应性,以对外部 的机会和要求以及内部的变化情况做出反应; ④足够的革新性,以使组织在条件适宜时富 于主动性(实行变革)。
14.1.2组织变革的原因与动力
衡状态,因而会遭到群体反对。此外, 社会的文化传统、风俗习惯,某些地 方、部门、阶层、团体因利益关系形 成的“利益集团”等,也可能给组织变 革造成阻力。
14.3.2对待组织变革的管理策 略
⑴管理者具有变革成功信念 案例:四家提花面料工厂的变革 ⑵了解现实、预测未来。 ⑶主动变革。 ⑷激励学习,鼓励建议。 案例:迈克的鼓励和激励 ⑸修匀。 ⑹缓冲。 ⑺阻止。
⑵组织成员希望彼此以公平、平等的态度相待,但组织仍 然是等级分明、地位差别大,使组织成员产生强烈的不公 平感。

第三章 经编基本组织与变化组织


全幅衬纬
局部衬纬
3.部分衬纬经编组织的结构特点及形成原则:
(1)衬纬梳栉前至少要有一把成圈梳栉(如 为两梳衬纬组织,衬纬纱必须穿在后梳 上)。
(2)若衬纬梳栉针前、针背都不横移,则其 将自由地处在织物的工艺正面,沿经向 浮于两纵行之间 。
(3)如果衬纬和编织梳栉针背垫纱同针距、同方 向,则衬纬纱将避开(或称躲避)编织梳栉 的针背垫纱,不受线圈延展线夹持,而浮在 织物的工艺反面 。
设计两梳空穿组织的步骤为:
(1)画出意匠图。在意匠图纸上,根据完全组织的宽度 和高度,画出完全组织的区间(图15-1-22(1))。
(2)标注孔眼。在意匠图纸上,用粗线标注孔眼的位置 及大小,如果相邻纵行无延展线的横列数多,则形 成柱形孔眼;横列数少,则为小孔眼。
(3) 画出梳栉穿经图。在有孔眼处不穿经纱,其余位置 均穿经纱。通常两把梳栉的穿经情况相同,但也可 不同,第二把梳栉主要是起填补纱线的作用。
F: 9-10/9-8/8-7/7-6/6-5/5-4/4-3/3-2/2-1/(1-0/12)×5/2-3/3-4/4-5/5-6/6-7/7-8/8-9/(9-10/98)×5//
BB: I I I I I I I I + + + + + + + + FF: I I I I I I I I + + + + + + + +
(4)画垫纱运动图。在穿经图和意匠图的基础上,用两 色笔作出两梳的垫纱运动图。柱形孔眼处(a1和a3 段)可采用经平组织。在画垫纱运动图时,通常使 两把梳栉的延展线方向相反,并且延展线不通过具 有孔眼的地方(即意匠图上画有粗线的地方)。在 a2处的孔眼位于两条柱形孔之间,因此,在该段采 用经绒垫纱以避开孔眼(图15-1-22(2))。

第十四章 风险控制与危机管理——管理学(马工程) ppt课件

敏感性分析(sensitivity analysis)是指通过通过分析和测算系统的主要因素 发生变化时引起系统评价指标变化的幅度,以及各种因素变化对实现预期目 标的影响程度,从而确认系统对各种风险的承受能力的一种方法。
第二节 风险评估与控制
4A 、风主报题酬险地图:风员险工描对述报酬不满意导致更高的离职率
第一节 风险识别与分析
一、风险及其分类
我们借鉴大多数风险管理研究的观点来界定风险:风险是指发生 对组织不利事件的不确定性,包括事件发生的可能性及后果的大小。 我们可以从不同的视角对风险进行区分和研究。
第一节 风险识别与分析
静态风险
在经济环境没有变 化时发生损失的可 能性,通常是由自 然客观因素或者人 们的错误或失当行 为造成的。
第十四章 风险控制与危机管 理
ppt课件
1
导语
由于内外环境的变化,组织在运营过程中会面临各 种风险,如果处理不当,就可能使组织陷入困境,甚至 会引发重大突发事件,导致危机的发生。
因此,树立风险意识,完善风险管理和危机管理机 制,有效地应对各种风险和突发的危机事件,以确保组 织目标的实现,就成为组织管理工作的一项重要内容。
经济环境
动态风险
由组织外部环境变化 而带来的损失可能性 ,通常由宏观经济、 产业组织、生产方式 、生产技术以及消费 者等因素的变化所引 起。
纯粹风险
指那些只有损失可 能而无获利机会的 风险。纯粹风险事 故发生后,对特定 组织或个人一定会 造成损失。
获利机会
投机风险
指那些既有损失可 能也有获利机会的 风险。
(1)财务型风险分担 保险是最常用的一种风险分担方式。利用保险进行风险分担就是通过保险合 约,以投保的方式将组织面临的潜在风险转移给保险公司。

1 针织经编

第二章经编基本组织与变化组织一、经编基本组织:编链组织、经平组织、经缎组织、重经组织。

1、编链组织:每根经纱始终在同一枚针上垫纱成圈所形成的组织。

2、经平组织:每根纱线轮流在相邻两枚针上垫纱成圈。

3、经缎组织:每根纱线依次在三枚或以上的针上成圈。

(大多在垫纱转向时采用闭口线圈,在中间采用开口线圈。

)4、重经组织:每根经纱每次同时在相邻两根针上垫纱成圈所形成的组织。

二、经编变化组织:变化经平组织(经绒组织、经斜组织)、变化经缎组织。

1、变化经平:横跨三针及三针以上的经平组织。

经绒组织:横跨3针的经平组织。

闭口:1-0 / 2-3 //;开口:0-1 / 3-2 //经斜组织:横跨4针的经平组织。

闭口:1-0 / 3-4 //;开口:0-1 / 4-3 //2、变化经缎:例:隔针垫纱:1-0 / 2-3 / 4-5 / 6-7 / 5-4 / 3-2 //▲各组织各种表示方法:(画图)开口编链:1-0 / 0-1 // ;闭口编链:1-0 //闭口经平:1-0 /1-2 //开口经平:0-1 / 2-1 //经缎1-0/1-2/2-3/2-1// 重经编链重经平2-0/1-3//第七章经编机成圈工艺一、槽针:1、成圈机件:槽针(针身、针芯)、沉降片(无片腹)、导纱针2、特点:动程小,速度高,省去压板,钩针简单,针芯与针身的相对运动,使机速最高。

二、舌针1、成圈机件:舌针、栅状脱圈板、导纱针、沉降片、防针舌反拨钢丝。

2、特点:靠纱线作用能自动关闭针口三、钩针1、成圈机件:钩针、沉降片、压板、导纱针。

2、特点:单独不能闭口,需压板辅助闭口。

四、其他1、经编机的成圈过程:退圈——垫纱——闭口、套圈——脱圈、弯纱、成圈——牵拉(问答题)2、槽针针身与针芯运动配合要求:退圈阶段:针身先于针芯上升,且上升速度大于针芯,针芯头上升到沉降片片喉水平线前,必须完全没入针槽。

在针身和针芯下降过程中,针身先下降,且速度大于针芯。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档