企业信息收集表

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全国酒店上网工程酒店信息采集表

全国酒店上网工程酒店信息采集表

全国酒店上网工程酒店信息采集表
一、酒店基本信息
•酒店名称:
•酒店地址:
•酒店电话:
•酒店网址:
二、酒店设施信息
•是否提供免费无线网络:
•是否提供有线网络:
•网络连接速度:
•是否提供电脑/平板设备:
•是否有网络接入费用:
三、网络设备信息
•路由器品牌:
•路由器型号:
•接入交换机品牌:
•接入交换机型号:
•AP数量:
•AP位置布置:
四、网络接入方式
•是否有认证上网:
•认证方式(如需认证):
•上网账号:
•认证登录页面:
•接入方式(有线/无线):
五、网络安全措施
•是否设置防火墙:
•防火墙品牌:
•防火墙型号:
•是否设置虚拟局域网(VLAN):
•是否有安全策略:
•有无安全审计:
六、其他信息
•是否设置黑白名单:
•是否限制特定网站访问:
•网络服务提供商:
•网络运维单位:
•数据存储位置:
•数据隐私保护措施:
结语
以上是全国酒店上网工程酒店信息采集表的内容,请填写完整准确的信息,以便进行全面的酒店网络信息收集与维护。

企业事业单位信息公开明细表

企业事业单位信息公开明细表
尘器对电石炉配料站产生的粉尘进行处理,达标后经高度为15m的烟囱排放。
6、建设了LPM4B-310G布袋除尘器对电石破碎产生的粉尘进行处理,达标后
经高度为15m的排气筒排放。
废水治理措施落实情况:
1、按照“雨污分流、清污分流”的原则,建设了电石生产区的排水系统,分
别设置了雨水沟管、工业废水管道和生活污水管道。
一级标准后,用于石灰石矿山喷水降尘。
4、该项目生产用水全部为设备冷却用水,通过科学合理制定工艺指标及工艺参数并严格执行,所有生产用水全部回收使用,减少水量损失。对产生的少量废水,
经处理达标后作为石灰石矿山喷水降尘使用,以达到节约水资源的目的。
固体废物治理措施落实情况:
(1)环评及批复要求:固体废弃物废弃渣,综合利用,生活垃圾当地环卫部
环保设施完好率100%与主体装置同步运行。
环境影响评价及三同时”手续情况
一期项目:
委托云南省环保产业科技开发中心负责《20万吨∕年电石项目环境影响评价大纲》及《20万吨∕年电石项目环境影响报告书》编制工作,“大纲”于2005年5月进行技术评估,同意作为“环评”编制依据。按“大纲”技术评估提出的要求,2005年9月完成“环评”编制、申报及技术评估工作,2005年11月14日云南省环境保护局以云环许准[2005]193号准予行政许可决定书文件,同意项目建设,2006年11月30日建成12万吨/年电石生产装置,以【云环许准〔2006〕180号文件】
1个。
执行的污染物排放标准、核定的排放总量
污染物排放执行的标准:
1、项目石灰窑窑下烟气、石灰窑主除尘器烟气、电石炉出炉烟气、原料(焦炭)烘干除尘器、20000KVA电石炉烟气执行《工业炉窑大气污染物排放标准》GB9078-1996标准。

企业安全生产信息采集表安全生产

企业安全生产信息采集表安全生产

企业安全生产信息采集表1、安全生产管理系统安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全学科的一个重要分支。

安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题,运用有效的资源,持续高效对隐患治理各环节进行追踪,实现企业无隐患运行.但是普通的安全生产监测方法,费时又费力,传达起来效率不高,不能有效实时监测控制。

安全眼安全生产软件可快速精准做好风险评估,助企业安全管理能力不断提升.“安全眼”根据国际先进的安全管理理论和方法,结合中国安全监管的特点和企业安全管理的水平,借助互联网、移动通信、物联网、云服务和大数据等技术,以系统化的安全咨询方案为基础,针对企业安全风险特点,与生产运营对接,精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题,实现安全管理的革命性突破,为企业提供专业、便捷和有效的安全管理定量化解决方案。

◆搭建安全管理的基础数据平台:满足企业安全生产管理的需要,具备基础数据的准确和实时搜集、传输和整理,并进行系统的统计和分析,发现管理缺失和漏洞,为管理决策做支撑。

◆固化安全管理的专业知识和技能:用科学的方法有效地执行安全管理制度并测评其落实情况,实时掌握各作业现场安全生产状况并有目标地推动持续改进。

◆提高安全管理的科学化水平:建立统一的安全管理基础信息采集平台,安全知识、技能和经验的积累、沉淀和标准化,打造企业安全管理的专业数据库,实现安全管理数字化。

软件特点:兼容性:每一模块既能独立运行和单独使用,又能多模块无缝集成,还可以快速实现与企业现有兼容性T系统及各种HSE应用系统的集成。

专业性:各项检查有来源、有依据;同时通过App将专家的大脑与眼睛带到现场。

专业性实时采集数据并收集问题,管理层随时掌握现场情况。

实时性:实时性安全知识、技能和经验的积累与沉淀,形成企业安全管理专业数据库。

实用性:成长性简单方便,易于操作。

模块化:根据某一安全管理要素或分要素的要求,基于统一的系统管理架构、兼容SQL的数据库结构、敏捷的开发工具、国际通用的API标准接口、风格一致的用户界面UI开发出即可用(PnP)以实现某一安全管理功能的模块。

招聘会流程+物料清单

招聘会流程+物料清单

招聘会流程+物料清单
一、活动方案撰写、确认
时间、地点、组织机构单位确定。

二、参加招聘会企业信息收集
企业信息收集表模板,见附件1
三、活动媒体宣传推广
活动开始前5天进行前期宣传,活动开始前3天编辑好活动总结推文交由上级领导审核。

1.前宣内容包括:活动主题、活动内容,报名通道。

2.文章控制在800字以内,配活动主宣传图。

四、物料清单
招聘会详细物料清单,见附件2
五、招聘会流程
六、物资回收确认单
招聘会物资回收确认单,见附件3。

七、活动总结推文
专场招聘会结束后2个小时内发,由主要对接人员分别转发给参会单位。

八、资料汇总
专场招聘会结束后2天之内,形成汇总资料电子档交由行政部存档。

九、反馈跟踪
专场招聘会结束后1天之内,各方参与人员的反馈信息及建议梳理,如:是否招聘到需求人才,通过兵哥探岗可持续服务和宣传企业等需求收集。

十、结果统计汇报
专场招聘会结束后2天之内形成数据结果,汇报给相关参与单位。

附件3。

某公司部门信息收集表)

某公司部门信息收集表)

收集信息:各部 门定期收集相关 信息,确保数据 准确性
整理信息:对收 集到的信息进行 整理,分类存储
分析信息:对整 理后的信息进行 分析,找出问题 所在
解决问题:针对 分析结果,制定 解决方案,并执 行
反馈结果:将解 决方案的执行结 果反馈给相关部 门,以便及时调 整工作流程
部门协作与沟通
05
内部协作方式
汇报人:
定期召开部门会议,分享 工作进展和问题
建立部门微信群,及时沟 通和协调工作
制定明确的部门职责和流 程,确保分工明确
鼓励跨部门合作,共同解 决问题和提升工作效率
外部沟通方式
电话沟通:直接拨打对方 电话,进行实时交流
邮件沟通:通过电子邮件 发送信息,方便保存和查 询
即时通讯工具:如微信、 QQ等,实时在线沟通
02
整理分析:对收集到的信息进行 整理和分析,提炼出关键信息和 问题
04
持续优化:定期对信息收集流程 进行评估和优化,确保其有效性 和实用性
06
工作流程优化建议
明确各部门职责,避免重复工作 优化工作流程,减少不必要的环节 提高工作效率,减少等待时间 加强部门之间的沟通与协作,提高工作效率
工作流程执行情况

部门B:排名 第二,表现良

部门D:排名 第四,需要改

业绩提升计划
设定明确的业绩目标 分析业绩不佳的原因 制定针对性的改进措施 定期评估和调整计划
部门工作流程
04
工作流程图
部门任务分配: 明确各部门的 任务和职责
工作流程设计: 制定合理的工 作流程,包括 各个步骤和环 节
任务执行:按 照流程执行任 务,确保任务 顺利完成
问题:部门之间职责 不清,导致工作重复 或遗漏

企业表

企业表
张立国 彭国中
旅游最新统计 是 是 是 待定 待定 否 否 否 否 否 否 否 是 是 否 是 是 是 是 是
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45
名称
职务
沈阳华晨汽车集团控股有限公司发动机工厂 无锡威孚高科技集团股份有限公司 市场部部长 无锡威孚高科技集团股份有限公司 市场部科长 中国第一汽车集团公司 中国第一汽车集团公司 中国第一汽车集团公司 主管 上汽通用五菱汽车股份有限公司 产品规划与市场分析主管 上汽通用五菱汽车股份有限公司 市场信息收集与分析主管 东风柳州汽车有限公司 CV销售公司副总经理 麦柯莱依斯信息咨询(上海)有限公司 副总经理 环球通视咨询(北京)有限公司 环球通视咨询(北京)有限公司 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 市场分析科经理 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 市场分析师 PPG涂料(天津)有限公司 商务总监 PPG涂料(天津)有限公司 需求主管 康明斯(中国)投资有限公司 市场与项目总监 康明斯(中国)投资有限公司 市场专员 一汽丰田汽车销售有限公司 主管 上海爱知锻造有限公司 总经理助理 上海爱知锻造有限公司 北京福田国际贸易有限公司 副总经理 北京福田国际贸易有限公司 信息主管 采埃孚(中国)投资有限公司 市场部经理 湖北车桥有限公司 执行总裁 湖北车桥有限公司 技术总监 唐山爱信齿轮有限责任公司 部长 唐山爱信齿轮有限责任公司 科长 唐山爱信齿轮有限责任公司 科长 一汽解放汽车有限公司 主任 江西江铃奥威汽车零部件有限公司 总经理 韩瑞森(中国)汽车悬挂系统有限公司 总经理 韩瑞森(中国)汽车悬挂系统有限公司 总经理翻译 宁波野龙机械有限公司 副总经理 沈阳捷众汽车零部件有限公司 总经办主管 加普腾钢丝(苏州)有限公司 销售经理 吉林东光集团有限公司 总经理助理、常务副主任 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司 总助 IHS Automotive 唐山荣川实业集团有限公司 市场总监 唐山荣川实业集团有限公司 运营管理部 一汽凌源汽车车架制造有限公司 企划部部长 湖南长丰动力有限责任公司 销售部部长 开瑞汽车销售有限公司 市场管理部 开瑞汽车销售有限公司

企业安全生产信息采集表

企业安全生产信息采集表

企业安全生产信息采集表企业安全生产信息采集表填报单位:日期:一、基本信息1. 企业名称:2. 经济类型:3. 行业类别:4. 企业规模:5. 企业地址:6. 法定代表人:7. 安全负责人:8. 联系电话:9. 电子邮箱:10. 填表人:二、基本生产信息1. 生产工艺及工艺流程:2. 涉及的主要原辅材料:3. 生产设备及数量:4. 产品类型及规格:5. 物料仓库及储存方式:6. 主要生产环节的安全风险评估情况:三、现有安全管理措施1. 安全生产责任制度是否建立:2. 安全生产责任人是否确定:3. 安全生产标准化达标情况:4. 安全培训与教育措施:5. 安全生产保障设施建设情况:6. 安全生产监测与预警措施:7. 安全生产事故应急处置措施:8. 安全隐患排查整改情况:9. 工伤事故及减员事故情况统计:10. 安全生产管理制度的评估与改进:四、应急预案1. 火灾事故应急预案:2. 中毒事故应急预案:3. 爆炸事故应急预案:4. 溺水事故应急预案:5. 其他可能发生的事故类型及应急预案:6. 应急预案的演练与评估情况:五、事故处理与应对措施1. 曾出现的事故类型及原因:2. 事故处理及事故责任追究措施:3. 事故处理的经验与教训总结:4. 事故后的应对与改进措施:六、安全生产投入情况1. 安全设施设备投资情况:2. 安全生产相关培训投入情况:3. 安全保障设备维护维修投入情况:4. 安全管理体系建设投入情况:5. 事故应对与处置投入情况:七、其他1. 上级主管部门是否进行过安全生产检查:2. 是否存在违反相关安全生产法律法规的行为:3. 过去一年安全生产事故的处理情况:4. 企业安全生产目标的设定与达成情况:填表人签字:填表日期:备注:本采集表旨在收集企业安全生产的基本信息及相关数据,以便为企业安全生产管理与决策提供依据。

为了确保数据准确性和真实性,请填表人如实填写,如有变动,请及时进行更新。

信息保密,仅供企业内部使用。

客户信息收集表

客户信息收集表
信用信息
一般回款期:天
银行信用等级:
信用评价级别:
货款支付情况:()及时,按合同支付()不及时,推迟()拖延,经常超过回款期30天以上支付
资料来源:
资产总额:
主要生产设备:
年产量:年产万;年产值万元
业界地位:()高()较高()中等()中偏下()普通
主要生产设备:
员工对企业的评价:
姓名
职位
服务时间
对企业的评价
下属机构:家下属企业;年Байду номын сангаас业总额万元;效益最好的企业是:,最佳的企业是:
名称
主营业务
区域业界地位
经营理念:
经营战略:
经营政策:
发展潜力:
资料来源:
1
客户名称
法人代表
经营范围
联系地址
联系电话
联系传真
员工人数
年生产量
年销售额
主要品牌
及销量




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信用状况
账号
同行业地位
税号
回款账期
姓名
部门/职务
决策权力
联系电话





2
基本信息
公司名称:
公司地址:
建厂时间:
电话:
传真:
企业性质:
法人代表:
负责人:
经营范围:
信息资料来源:
特征信息
注册资本:
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