案例17 模仿也是一种创新(网络产品形态)
模仿与创新的例子素材
模仿与创新的例子素材
1. 苹果公司的创新产品iPhone，它在智能手机领域首创了全触摸屏和多点触控技术，改变了人们的手机使用方式和用户体验。
2. 中国互联网公司拼多多的营销创新，通过社交分享和团购活动，实现了低成本的用户获取和高速的用户增长。
3. 3M公司的创新文化，鼓励员工创新和实现公司的目标，同步实现了公司的发展和员工自身的成长。
4. 爱疯车和ofo共享单车的创新模式，为城市短程出行提供了便利和环保的解决方案，改变了传统单车出租的方式。
5. 雅虎公司的搜索引擎创新，将广告与搜索结果严密结合，创造了强大的网络广告收入模式。
6. 蚂蚁金服的支付宝，通过创新的移动支付模式，在网上购物和生活缴费中提供了便利和安全的解决方案，快速实现了惊人的市场渗透率。
7. 京东公司的物流创新，通过自营和合作型物流服务，提高了配送效率和用户体验，促进了电商交易的深度融合。
8. 特斯拉的电动车创新，将新能源汽车的可靠性和性能提升到新的高度，通过创新的自动驾驶技术和智能交通系统，改变了未来出行的模式。
9. 高德地图的创新，通过智能北京交通公共的实时监测和智能路线规划，改善了大城市的交通拥堵和出行效率，为生态出行提供了支撑。
10. 航美传媒的户外广告创新，通过优质广告创意和创新流动的广告媒介，提升了户外广告的曝光率和效果，开创市场新的增长点。
模仿与创新在人工智能时代的思考作文
模仿与创新在人工智能时代的思考作文全文共8篇示例，供读者参考篇1亲爱的朋友们,大家好!我是小明,今天我们要来谈谈模仿与创新在人工智能时代的问题。
你们知道什么是人工智能吗?说起来它可是现在非常热门的一个领域哦!人工智能就是让机器模仿人类的智能,能够像人一样思考、学习、推理和决策。
有了人工智能,很多工作就可以交给机器来完成了,这不仅可以提高效率,还能减轻人类的劳动强度。
真是太神奇了!不过,人工智能到底是模仿人类,还是创新超越人类,这成了大家热烈讨论的话题。
我个人认为,模仿和创新都很重要,它们是相辅相成的。
首先来谈谈模仿的重要性。
人工智能要想变得真正智能,模仿人类的思维方式是必不可少的一步。
就像小朋友要成长起来一样,他们首先需要模仿父母的言行举止,然后慢慢学会独立思考。
同理,人工智能也需要先模仿人类的知识和经验,这是奠定基础的关键。
比如最近大家都在玩的人工智能绘画应用程序,它就是通过学习大量的图像数据,模仿人类的绘画风格和技巧,然后尝试创作出新的图画作品。
虽然有些图画看上去还比较生硬,但已经初步展现出了人工智能在艺术创作方面的潜力。
可见,模仿是人工智能发展的基石。
但是,单单停留在模仿阶段是远远不够的。
人工智能真正的目标,是要超越人类,在某些领域展现出独一无二的创新能力。
就像当年的飞机,最初只是模仿鸟类的飞翔方式,但经过不断创新,如今飞机的速度和高度已经远远超越了鸟儿。
那么,人工智能如何实现创新呢?我认为关键在于算法。
算法就像人工智能的大脑一样,决定了它的思考和决策方式。
科学家们需要不断探索、优化算法,使人工智能拥有跳跃式思维、综合分析、自主学习的能力,从而产生创新性的解决方案。
就拿无人驾驶汽车来说吧,它必须能同时分析道路状况、车辆位置、交通法规等多方面信息,并快速作出正确决策。
这就需要相当复杂的算法支持,不是简单的模仿就能实现的。
所以,算法的突破将推动人工智能向更高级、更创新的阶段迈进。
另一个值得重视的问题是,人工智能的创新应该遵循哪些伦理道德原则?毕竟,太先进的人工智能如果滥用的话,可能会给人类社会带来严重威胁。
创新与模仿申论范文
创新与模仿申论范文在这个充满活力又竞争激烈的时代，创新和模仿就像两个风格迥异却又有着千丝万缕联系的小伙伴，在社会发展的大舞台上各自演绎着独特的角色。
咱先来说说模仿。
模仿这事儿啊，就像是跟着大厨学做菜，大厨怎么做，咱就依葫芦画瓢。
从某种意义上讲，模仿是我们成长路上的一个捷径。
就拿企业来说吧，很多新兴企业开始的时候，就是模仿那些已经成功的大企业的商业模式。
比如说共享单车刚火起来的时候，那大街小巷都是各种颜色的共享单车，为啥会有这么多类似的呢？就是因为有了一两家先做起来的企业，其他的看到这个模式可行，能赚钱，还能解决大家出行的“最后一公里”问题，就纷纷模仿起来。
这种模仿其实是一种学习，它能够让企业快速地进入市场，减少在摸索过程中的成本，像找对了方向的小船，顺着别人开辟的航道，也能快速前行。
但是啊，要是一直模仿，不懂得创新，那就像是永远戴着别人的面具，没有自己的脸。
一直模仿的企业就只能在人家的阴影下捡点残羹剩饭。
比如说那些山寨手机，模仿大品牌的外观、功能，但是质量却不咋地。
刚开始可能还能忽悠一些不懂行的消费者，可时间一长，大家就都知道是怎么回事儿了，这种企业就会被市场淘汰。
为啥呢？因为模仿只是表面的，没有自己的核心竞争力啊。
就像一个人模仿明星唱歌，就算声音再像，如果没有自己的特色，也只能是个三流的模仿秀选手，成不了真正的歌星。
这时候啊，创新就该闪亮登场了。
创新就像是在黑暗中点亮一盏新的灯，照亮了一条别人还没走过的路。
创新是一种勇气，是一种敢于打破常规的魄力。
那些伟大的企业，无一不是创新的高手。
苹果公司就是个典型例子，它推出的iPhone，彻底改变了人们对手机的认知。
在那个手机还只是用来打电话、发短信的年代，苹果把电脑的功能装进了小小的手机里，什么触摸屏啊，各种各样的应用程序啊，这都是创新。
这就好比大家都在走路的时候，苹果开着跑车呼啸而过，直接把竞争对手甩得远远的。
创新让企业能够引领潮流，成为市场的老大，赚得盆满钵满不说，还能在历史上留下浓墨重彩的一笔。
模仿也是一种创新
模仿也是一种创新模仿也是一种创新很多人都把日本人叫作“模仿的巨人，创造的矮子”———这句话大概是从“说话的巨人，行动的矮子”一词仿造出来的。
开始的时候，我们觉得这句话很有道理，可是继而思之，越来越觉得这话没有多少道理。
我们认为，无论是日本人还是外国人，遇到一个问题并想解决问题的时候，都必须对其同类事物进行分析与综合。
我们知道，不论是伟大的发明创造，还是精彩的艺术创造，都应该有一个基础，有一个模式。
还是鲁迅先生说得好，“燕山雪花大如席”是可以说的，而“广州雪花大如席”就不行了，为什么呢？因为“燕山的雪花”虽然没有“席”大，但有雪却是事实，而广州就基本没有雪，所以就更不可能“大如席”了。
一句夸张的话尚且如此，何况发明创造呢？最典型且著名的发明要算瓦特的蒸汽机了，但是，如果没有纽科曼制造的蒸汽机做参考，瓦特的蒸汽机是不是能够发明便是个问题。
瓦特自己也说：“我不是发明家，而是改良家。
”牛顿说过：“我之所以比前人看得更远，就是因为我站在巨人的肩膀上。
”这是科学家实事求是的话。
一切发明创造都是如此，这如同一步登不上珠穆朗玛峰一样，所谓发明创造就是在前人智慧的基础上所进行的不断改良而已。
万德尔·菲利浦说：“一切与发明创造有关的事物都是借来的，美与形莫不如此。
”常言说：“模仿产生创新”、“模仿是创新的第一步”、“创新力强的人，无不巧于模仿”等，都在心理学研究方面得到了充分的证明。
从这点意义出发，日本人的模仿不正意味着创新力强吗？只不过以前外国发展太快了，我们光顾着追赶他们了。
因此，当进行发明创造并遇到问题的时候，就应该努力研究古今中外与其相似的事物，这样，一方面可以少走弯路，把别人“失败的教训”变成自己“成功的经验”，另一方面，能够模仿的就尽量模仿。
在这样的基础上，哪怕只进行了1%的改良也是成绩。
在自然科学上是这样，在社会科学上也是这样。
例如，罗伯特·梅所著的《鲁道夫》一书，5年间就发行了600万册，受到人们的极大好评。
申论大作文创新模仿
申论大作文创新模仿《申论大作文创新模仿之趣谈》篇一《模仿是创新的基石》写作文这件事，就像盖房子。
我记得小时候看我爸盖我们家的小仓房，他那个时候可没少参考别人家仓房的样子。
这就跟写申论大作文有点像，要学会模仿。
我爸在盖仓房的时候，他先看邻居家仓房的大体结构。
人家是长方形的，布局简单又实用，他觉得这个结构好，就打算按这个来。
这就像我们找申论范文，看到人家结构清晰的，比如开头提出问题，中间分成几个论点详细阐述，结尾总结升华，咱就可以模仿这个框架结构。
我爸可不是光原样照搬，邻居家仓房的窗户很小，他觉得我们家仓房得采光好点，就把窗户改大了。
这就是在模仿基础上的创新。
我们写申论大作文也一样，按照范文的结构，内里的论述咱得有自己的东西。
不能别人说啥咱也说啥，那只是抄袭。
看着一个范文里说解决农村贫困问题就是单纯的国家给钱就行，我就想，在我老家那边，给钱还真不是最有用的。
给钱有时候只能解决一时之需。
有的人家拿到钱乱花，一点不长远打算。
我就寻思，应该把给钱和传授一些实用技能结合起来，比如教他们养蜂或者大棚种植这种适合农村的技术。
咱这想法就是在看了范文论述的基础上，根据自己真实见到的情况来创新嘛。
模仿要是用好喽，就是创新的坚实踏板。
篇二《创新离不开模仿》一直觉得写申论大作文像是一场奇特的厨师比赛。
我之前在一个小饭馆打工的经历可太有用了。
那个饭馆有个厨师做菜特别好，好多人冲着他来吃饭。
不过他也不是啥都自己从头琢磨。
他说他最开始入行的时候，也是模仿别的厨师的招牌菜。
就像做那道红烧排骨，好多厨师都做。
他就仔细研究那些做得好的师傅怎么做的。
他会看人家的调料放的比例，人家排骨焯水用什么火候。
这其实就是模仿。
然后经过一段时间的学习和模仿，他就开始琢磨自己的特色。
他发现附近好多食客爱吃辣，但一般的红烧排骨没什么辣味。
他就大胆尝试，在传统红烧排骨的基础上加入了辣椒，而且还是那种特制的泡椒。
这泡椒不像普通干红辣椒那么干辣，还有种独特的酸味在里面。
模仿型创业成功案例
模仿型创业成功案例
模仿型创业，就是在某个成功的商业模式上进行复制和改良，开
展自己的商业活动。
它的优势在于可以借鉴先行者的成功经验，更快
地进入市场，并获得市场的认可。
以下是两个典型的案例：
1. 美团创始人王兴，在接触到国外团购网站Groupon的业务模式后，决定将它复制到中国，并在其基础上进行改良。
2010年美团网正
式上线，成为中国团购市场的领导者。
美团网借鉴了Groupon的基本商业模式，但是也针对中国市场的
特点和现实情况做了相应调整。
例如，由于中国市场的竞争环境比较
激烈，美团网加入了竞价排名的功能，以提高商家在平台上的曝光率。
而且美团网还扩展了自己的业务范围，包括外卖、旅游、酒店预订等
多个领域，进一步拓展了市场。
2. 滴滴创始人程维，从Uber的商业模式中汲取灵感，成立了一
家中国本土化的打车平台——滴滴出行。
滴滴的成功在于它快速地响
应消费者需求，提供了更高效、更人性化的打车服务。
滴滴在一开始就为消费者提供了更多的选择，不仅包括出租车和专车，在高峰时段还增加了顺风车和快车等车型，以满足不同人群的需求。
同时，滴滴也对Uber的商业模式进行了改良，例如在中国加入了微信支付和支付宝等本土化功能。
总结来说，模仿型创业要成功，需要有创新意识和市场洞察力，同时还要注重本土化的调整，以迎合特定市场的需求。
这种商业模式虽然不如从零开始创新来得“罕见”，但是也能在实践中获得市场的认可，并最终实现商业价值。
模仿是创新的开始 也只是开始而已申论范文
模仿是创新的开始也只是开始而已申论范文示例文章篇一：《模仿是创新的开始，也只是开始而已》嘿，你知道吗？在我们的生活里呀，到处都能看到模仿的影子。
就像我们小孩子玩游戏的时候，总会有人先想出一个玩法，然后其他小伙伴就跟着玩起来，这其实就是一种模仿。
比如说玩过家家，最开始可能是一个小朋友发明了在小角落里用树叶当盘子，用小树枝当筷子的玩法，其他小朋友看到觉得好玩，也跟着这么做。
这看起来没什么大不了的，可是你想啊，如果一直都只是这样模仿，那这个游戏不就永远都只有一种玩法了吗？我就有这么一个经历。
我和我的好朋友小明，我们都特别喜欢画画。
有一次，我们在学校的美术课上看到老师展示了一幅超级美的山水画。
那画里的山啊，高耸入云，水呢，清澈得像镜子一样，山上还有一些小亭子，看起来特别有意境。
小明就特别着迷，他下了课就开始照着那幅画临摹。
他画得可认真了，一笔一划都想要和那幅画一模一样。
我呢，一开始也觉得这样挺好的，毕竟那幅画真的很美。
可是过了一阵子，我发现问题了。
每次小明画画，他就只会临摹那幅山水画或者类似的画。
我就忍不住问他：“小明啊，你怎么老是画这个呀？”他就说：“这个好看呀，我就想画得和这个一样好。
”我就有点着急了，我跟他说：“你看啊，这就像你每天都吃同样的饭菜，你不觉得腻吗？画画也是一样的呀，老是模仿，就没有自己的东西了。
”小明听了，有点不太理解，他说：“我画得还不够像呢，等我画得像了再说。
”我觉得小明可能没有明白我的意思。
我又想了个办法，我跟他说：“小明，你看那幅山水画里的山，就像一个严肃的老爷爷站在那里，那水就像他的小孙子在旁边调皮地玩耍。
我们能不能把这个老爷爷变成一个超级英雄呢？把小孙子变成他的小跟班，带着一些超级酷的装备呢？”小明听了，眼睛一下子就亮了。
他说：“哇，这个想法好有趣啊！”从那以后，小明就开始尝试着在他临摹的基础上做一些改变。
虽然一开始改得不是那么完美，但是他的画开始有了自己的风格。
这就像我们盖房子，一开始我们看到别人盖了一个漂亮的小木屋，我们可以去学习他是怎么打地基的，怎么搭框架的，这就是模仿。
模仿与创新的申论作文
模仿与创新的申论作文《模仿与创新》在生活里啊，模仿和创新就像俩调皮的小鬼，老是在我们身边捣鼓事儿。
就说我家小区门口那两家卖煎饼的吧。
第一家煎饼摊呢，摊主是个大叔。
他的煎饼摊完全就是那种传统模式，从煎饼果子的配料到制作过程，那都是按部就班照着老一辈传下来的法子做。
面糊就那一种普通的白面糊，里面加的料也就是最常见的油条、薄脆、生菜和香肠。
他家做煎饼的时候啊，连动作都感觉是模仿来的。
大叔一手拿勺子舀面糊，胳膊机械地一转，面糊就均匀地摊在煎饼鏊子上，那鸡蛋磕开，“哗”地一下倒上去，整个过程规规矩矩，就像照着教科书做实验似的。
第二家煎饼摊可就不一样喽。
摊主是个年轻的小哥。
开始的时候啊，他也模仿前面那家大叔，可是做着做着就开始搞创新了。
他的面糊先是推出了好几种，什么燕麦面糊、紫米面糊，这一下就能吸引那些想要健康又爱新奇的顾客。
而且啊，他的配料那叫一个五花八门，除了常规的那些，还有肉松、芝士、黄瓜丝，甚至还有泡菜呢。
做煎饼的时候，小哥就像个煎饼魔术师，他不是简单地把面糊摊开，而是会像玩花样似的转着圈儿摊，让面糊均匀得就像镜子一样平。
鸡蛋液他还会用小刷子刷成各种图案，像什么爱心啊、五角星啊。
这两家煎饼摊放在一块儿一对比，您就看得可明显啦。
大叔那家因为单纯模仿着传统做法，来光顾的基本就是那些习惯了老味道的老顾客。
而小哥这家呢，凭借创新吸引了好多年轻人和小孩，那生意是越做越火。
这就跟咱们生活中做很多事儿一样啊，一开始模仿没有错，就像学走路先跟着别人走的姿势学。
可是一直照葫芦画瓢可不行，咱得在模仿的基础上去创新，就像小哥在传统煎饼的基础上弄出自己的特色煎饼，这样才能走出自己的新道路呢。
《再谈模仿与创新》我讲讲我在学校里头遇到的一个事儿吧，能更好地跟您唠唠模仿与创新这俩家伙。
我们班上次搞了个小组竞赛，内容是制作手抄报。
有这么两组，特别有代表性。
第一组的同学啊，先上网找了好多手抄报的模板，找到之后就开始照着模仿。
他们从排版到图案的绘制，再到文字的书写，都几乎是跟找的模板一个样。
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马化腾最新回应：模仿也是一种创新
和大多数成功的国内互联网公司类似，腾讯的成功也是从模仿开始。
但腾讯的不同之处是能够在模仿中进行有效的创新。
其实，创新和引入并不矛盾，例如日本和韩国的汽车工业，都是从引入做起然后才开始去创新。
马化腾这样理解模仿：你可以理解成学习，是一种吸收，是一种取长补短的方法，况且模仿中也有创新。
马化腾所提倡的也是聪明的引进，并不断地在此基础上进行创新。
腾讯的核心产品QQ即是这种模仿创新的典型案例。
实际上马化腾从不讳言QQ当初是作为ICQ的一个模仿者出现在中国用户面前，但QQ的成功决不是因为模仿。
虽然QQ 本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。
正是有了创新的产品才有了QQ庞大的用户群，这成为撬动整个腾讯体系的支点。
这些创新是QQ能够最终超越ICQ的关键所在。
实际上腾讯目前众多的产品中都能找到这种模仿式创新的影子：网络游戏、拍拍网、无线增值、门户网站、QQ空间、QQ邮箱等。
和众多尝试多元化而惨遭失败的互联网公司不同，大举扩张的腾讯却几乎在所有的领域都取得了成功。
腾讯能够在互联网的各个领域取得成功，不仅仅是因为拥有即时通信软件QQ这一强大的平台，还在于腾讯对于用户体验的理解。
在多次采访中马化腾一直强调，技术出身的他在某种意义上不是公司的CEO，而是公司的产品经理。
正是凭着马化腾对用户体验的理解，能够让腾讯做出的产品相较于被模仿者更出色。
例如 QQ 邮箱，除了拥有其他邮箱都拥有的功能外，它可以一起接收其他邮箱邮件，给用户提供了极为顺畅的产品体验。
“创新可以分为三个层次：技术创新、产品创新和应用创新，产品和应用层面的创新比较容易被人忽略。
”一位资深互联网产品经理说，几乎腾讯的每款产品都能找出市场上其他同类产品所没有的优点。
用户的选择是残酷的，也只有像腾讯这样顺应用户需求的公司才能成功。
不仅是在产品层面，在创新机制的建立上马化腾也已经远领先于竞争对手。
2006 年10月腾讯宣布投资亿元人民币设立腾讯研究院，以吸引中国的科学家和技术人员加盟，除了将创新作为腾讯的核心价值观之外，马化腾还建立了一个健全的创新体系和机制让腾讯能够保持创新的活力。
在成功的进行模仿创新以及搭建起公司内部的创新体制以后，这个以小企鹅为标志物的公司正在步入自己全新的创新之旅。
以后，腾讯的创新已不仅仅局限于技术、产品等方面，还包括商业模式的创新，以及用户体验的创新。
网友列出的一些模仿数据：
腾讯QQ——ICQ
腾讯TM——MSN
QQ游戏大厅——联众
QQ对战平台——浩方对战平台
QQ团队语音—UCTalk
QQ堂——泡泡堂
QQ音速——O2JAM
QQ三国——冒险岛
QQ炫舞——劲舞团
QQ飞车——跑跑卡丁车
QQ直播——PPLive
QQ音乐——百度MP3/酷狗
QQ播客——土豆
QQ拼音输入法——搜狗输入法
QQ交友中心—亚洲交友中心
穿越火线——CS
腾讯拍拍——淘宝
财付通——支付宝
超级旋风——迅雷
搜搜问问——百度知道
搜吧——百度贴吧
腾讯滔滔——Twitter、
案例点评
对于腾讯，大家对于它最开始的了解还是从那只小企鹅开始的，腾讯将国外的ICQ搬到国内之后，QQ的用户数量在第一年就突破了500万，并且每年都在呈现出递增的趋势，直到现在，QQ依然是网民在国内进行线上一对一交流的主要工具，这是其他交流工具所无法比拟的。
腾讯因QQ而强大，拥有了广大、稳定的用户群，如今，被曝出腾讯模仿各种互联网服务及应用程序，有人说这是压榨创业者的成果，也有人说面对模仿质疑一大摞，却没有一宗被起诉？这究竟是什么缘由？被模仿者或许也是初模仿。
腾讯模仿事件闹得沸沸扬扬，有网友列出了长长一串腾讯的模仿名单：腾讯QQ模仿ICQ、腾讯TM模仿MSN、QQ游戏大厅模仿联众、QQ对战平台模仿浩方对战平台、QQ团队语音模仿UCTalk、腾讯拍拍模仿淘宝、财付通模仿支付宝、QQ拼音输入法模仿搜狗输入法、QQ播客模仿土豆、超级旋风模仿迅雷、QQ交友中心模仿亚洲交友中心、腾讯滔滔模仿Twitter……
为何腾讯模仿了这么多种应用程序，却没有被起诉，还令竞争对手惶恐不安呢？记者采访了中国互联网协会专家郭涛，他表示，很多互联网的核心技术其实都不在中国，包括支付宝、腾讯、视频技术等等，都是从国外引进的技术。
从腾讯模仿案例来看，实际上有很多被模仿者也是最初的模仿者，大家都模仿了国外的同一商业模式，那么谁的技术更先进，谁的文化移植更易被接受，谁就能取得成功。
整个互联网的发展模式几乎都是在模仿中创新，腾讯不是唯一。
有业内人士表示，大公司以垄断的形式模仿，的确会扼杀中小型互联网企业的创新。
但新兴互联网企业的开创，往往也是从模仿大公司开始的。
腾讯在多个应用领域取得成功，并非仅靠模仿，它为什么能让对手感觉到威胁呢？一方面是因为腾讯模仿了其应用，另一方面腾讯具有稳定的用户，并将程序按照用户体验进行创新，这才是其竞争对手感觉恐慌的缘由。
有人说，在中国互联网发展历史上，腾讯几乎总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿各种互联网服务，接着决绝地超越。
只要是一个领域前景看好，腾讯就肯定会伺机充当掠食者。
但是，腾讯在模仿的同时也将用户的感受和需求作为大前提进行相应的创
新，有业内专家分析，QQ聊天软件几乎覆盖了所有的网民，从一个模仿ICQ的小小聊天软件到如今的QQ系列产品服务，腾讯走过了10年的成长历程。
在成功的背后，正是腾讯抓住了中国网民的需求和心理，让QQ成为网民必备的聊天工具。
现在不乏很多网民不满足于有个QQ账号，还有靓号的需求；点开QQ下面的服务图标，QQ会员，蓝钻，红钻，QQ秀一应俱全，然而这些都已不是在模仿，而是在QQ软件用户基础上进行的有益创新，由此反之也更加稳固了用户基础，增强了用户粘性。
增值服务让腾讯不断盈利，有了用户基础和资本，就可以大胆地模仿各种成功产品，并在模仿的基础上结合用户需求做的更加完善。
如马化腾所言，QQ本身是一个仿制品，但是像离线消息、QQ群、魔法表情、移动QQ、炫铃等都是腾讯的创新。
作为全世界少数能赚钱的即时通讯软件中赚钱最多的，“中国国情”或许帮了腾讯的忙，但是能在众多的本土竞争对手和国外巨头的激烈竞争中生存下来，更多的还是其对用户需求的把握和基于用户需求的创新。
IDC的研究总监武连峰曾对媒体称，模仿还将长期存在。
我们基本上属于先发现有新东西，接着我们模仿，接着再基于中国的一些本土文化，我们再创新，我觉得这个可能是很好的一条路来走，包括百度在中国其实很成功，其实最早搜索一定不是它发明的，也是通过一个学习、发现、模仿、创新，其实也是这个过程，我想长期之内，这个模式一定还会存在。
业内专家表示，对于中国互联网而言，模仿是普遍存在的，不管是巨头还是小型创业者，真正的独立创新非常有限，如果仅仅用模仿这个大棒来衡量中国互联网，大概不管是大鱼还是小虾无一幸免，腾讯大可不必忌讳“模仿”，忌讳的应该是只有“模仿”没有二次创新。