2015年上市公司对外捐赠管理制度

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公司对外捐赠管理制度范本

公司对外捐赠管理制度范本

公司对外捐赠管理制度范本企业对外捐赠管理制度第一章总则第一条为了规范本公司对外捐赠行为,保障捐赠活动的合法性、自愿性、有效性,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。

第二条本公司对外捐赠活动应遵循公开、公平、公正的原则,确保捐赠资金或物资的使用达到预期的社会效果。

第三条本制度适用于公司所有部门及员工在对外捐赠活动中的行为。

第二章捐赠原则第四条捐赠对象应为依法设立的公益慈善组织或者符合国家相关规定的其他组织。

第五条捐赠内容包括但不限于货币、物资、技术、服务等,捐赠形式可以是现金捐赠、实物捐赠或其他形式的支持。

第六条捐赠活动不得损害公司利益,不得影响公司的正常运营。

第三章捐赠程序第七条捐赠建议由相关部门提出,并填写捐赠申请表,详细说明捐赠的目的、金额、对象、时间等。

第八条捐赠申请需经公司高层管理人员审批。

大额捐赠还需提交董事会审议通过。

第九条捐赠实施前,应与受赠方签订捐赠协议,明确双方的权利和义务。

第十条捐赠完成后,由财务部门负责捐赠款项的支付,行政部门负责捐赠物资的交付。

第十一条捐赠活动结束后,相关部门应撰写捐赠报告,包括捐赠的实施情况、效果评估等内容,并存档备查。

第四章监督与管理第十二条公司设立捐赠监督管理小组,负责监督捐赠活动的全过程,确保捐赠活动的透明性和合规性。

第十三条任何违反本管理制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的纪律处分。

第十四条公司定期对外公布捐赠情况,接受社会公众和监管机构的监督。

第五章附则第十五条本管理制度自发布之日起实施,由公司负责解释。

如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

第十六条本制度由公司董事会负责修订,修订后的制度应及时通知全体员工并公示。

公司对外捐赠管理制度

公司对外捐赠管理制度

公司对外捐赠管理制度第一章总则第一条为了加强公司社会责任意识,提升企业公益形象,促进社会公益事业的发展,营造良好的企业社会环境,特制定本制度。

第二条公司对外捐赠管理制度是公司对外捐赠行为规范,是公司进行对外捐赠的程序和管理要求,适用于公司内部对外捐赠相关活动的规范管理。

第三条公司对外捐赠管理制度遵循“自愿原则、公开透明、合规合理、廉洁高效”的原则。

第四条公司全体员工必须遵守公司对外捐赠管理制度,不得违反国家法律法规、公司规章制度进行对外捐赠活动。

第五条公司对外捐赠管理制度的具体落实由公司董事会或管理层负责监督。

第六条公司对外捐赠管理制度自发布之日起生效。

第七条公司对外捐赠管理制度的解释权归公司董事会所有。

第二章对外捐赠的基本原则第八条公司进行对外捐赠必须遵循以下基本原则:(一)自愿原则。

公司对外捐赠应当基于自愿原则,不得违背受捐赠单位意愿。

(二)公开透明。

公司对外捐赠应当公开透明,对捐赠金额、对象和用途等信息应主动向社会公开。

(三)合规合理。

公司对外捐赠应当遵守国家法律法规和政策要求,符合公司实际发展需求,合理分配和使用公司资源。

(四)廉洁高效。

公司对外捐赠应当廉洁高效,不得追求名利或图谋不正当利益,确保捐赠行为具有真实性和效益性。

第三章对外捐赠的申请和审核程序第九条公司内部对外捐赠需经过以下程序:(一)申请。

申请单位向公司提交对外捐赠申请,附上申请书和相关材料。

(二)初审。

公司负责对捐赠申请进行初审,确保符合公司对外捐赠管理制度的规定。

(三)审批。

公司董事会或管理层根据初审结果进行审批,确定是否同意对外捐赠。

(四)实施。

经审批批准后,公司将对外捐赠款项划拨至指定账户,并完成相关手续。

第十条公司对外捐赠的资金来源应当合法,不得违反国家法律法规,公司应当严格保护捐赠款项安全,确保捐赠款项流向合法、安全。

第四章对外捐赠的监督和评估第十一条公司应当建立对外捐赠的监督机制,对对外捐赠的执行情况进行定期检查和评估。

公司对外捐赠管理办法

公司对外捐赠管理办法

公司对外捐赠管理办法公司对外捐赠管理办法第一章总则第一条为规范公司对外捐赠行为,加强公司对外捐赠管理,支持公益事业,履行社会责任,制定本办法。

第二条本办法所称对外捐赠,是指公司自愿、无偿将财产赠送给受赠人,用于与生产经营活动没有直接关系的公益事业。

第三条公司对外捐赠,既要体现公司的社会责任,又要根据公司实际情况严格控制,按程序审批或备案后支出。

捐赠的款项和物资要落实到位,发挥应有的作用。

第四条公司对外捐赠包括:向定点扶贫地区、定点援助地区或困难的社会弱势群体的救济性捐赠、受灾地区;向教科文卫体事业和环境保护及节能减排等社会公益的公益性捐赠;向社会公共福利事业的其他捐赠等。

第五条公司用于对外捐赠的资产,应当为公司有权处置的财产,包括现金资产和实物资产等,不具处置权的财产或者不合格产品不得用于对外捐赠。

第六条除国家有特殊规定的捐赠项目外,公司应通过依法成立的接受捐赠的慈善组织、政府等非盈利机构开展对外捐赠活动。

第二章预算管理第七条公司对外捐赠实行预算管理。

财务部将对外捐赠纳入公司年度费用预算计划,经公司相关会议批准后实施。

第八条公司当期亏损,或连续两年累计亏损时,原则上不得对外捐赠。

第九条公司对外捐赠总额控制在当年利润预算的0.1%以内。

第十条加强对外捐赠管理,注重捐赠效果。

第三章报批程序第十一条公司对外捐赠工作实行“统一管理、预算控制、分工负责、会议研究决定”管理模式。

其中:行政部具体负责公司捐赠工作,牵头制定和完善捐赠管理细则,负责对外捐赠项目的报备。

财务部负责编制公司年度对外捐赠预算,负责对外捐赠事项的财务管理及会计核算工作,负责捐赠支出的统计工作。

各部门如提议对外捐赠的,应符合本细则第二条、第四条、第五条之规定,并书面阐明捐赠对象、捐赠理由及捐赠金额等,经分管领导审核后,提交公司领导班子会议研究决定。

第十二条公司权限内审批的捐赠由行政部研究决定。

第四章相关工作要求第十三条依据税收法律、行政法规的规定,公司用于公益性事业的捐赠支出,在一定限额内准予在企业所得税前扣除,公司对外捐赠实物资产,税收法律、法规规定视同销售行为的,应计算缴纳增值税。

公司对外捐赠管理制度范本

公司对外捐赠管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司对外捐赠行为,加强对外捐赠事项的管理,更好地履行社会责任,提升公司品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其所属全资子公司、控股子公司。

第三条本制度依据《中华人民共和国公益事业捐赠法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定。

第二章对外捐赠的原则第四条公司对外捐赠应遵循以下原则:1. 自愿原则:公司对外捐赠应基于自愿原则,不得强迫或摊派。

2. 公益原则:捐赠活动应服务于公益事业,符合国家法律法规和社会道德规范。

3. 量力而行原则:捐赠活动应充分考虑公司的财务状况和经营能力,确保公司正常运营不受影响。

4. 诚信原则:公司对外捐赠应诚实守信,遵守承诺,不得虚假宣传。

第三章对外捐赠的范围和方式第五条公司对外捐赠的范围包括:1. 救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等困难的社会群体和个人的活动;2. 教育、科学、文化、卫生、体育等公益事业;3. 环境保护、社会公共设施建设;4. 促进社会发展和进步的其他社会公共和福利事业。

第六条公司对外捐赠的方式包括:1. 现金捐赠;2. 实物捐赠;3. 技术支持;4. 其他有利于公益事业的方式。

第四章对外捐赠的决策与审批第七条公司对外捐赠的决策程序如下:1. 提出捐赠申请:各部门根据实际情况提出对外捐赠申请,包括捐赠项目、金额、用途等。

2. 审查论证:由公司相关部门对捐赠申请进行审查,论证捐赠项目的必要性和可行性。

3. 提交审批:将审查论证后的捐赠申请提交公司管理层或董事会审批。

4. 批准实施:经批准后,由相关部门组织实施捐赠活动。

第五章对外捐赠的监督与评估第八条公司应加强对对外捐赠活动的监督,确保捐赠资金和物资的合理使用。

第九条公司应定期对对外捐赠活动进行评估,包括捐赠项目的完成情况、资金使用效益等。

第六章违规处理第十条违反本制度规定,擅自对外捐赠或未按规定程序进行捐赠的,公司将视情节轻重给予批评教育、纪律处分或追究法律责任。

第七章附则第十一条本制度由公司董事会负责解释。

公司对外捐献管理规程

公司对外捐献管理规程

公司对外捐献管理规程引言公司作为社会主体,在经济发展的同时也应肩负起社会责任,积极参与公益事业并为社会做出贡献。

为规范对外捐献行为,提高对外捐献的效益和可持续性,特制定本管理规程。

目标本规程的目标是确保公司对外捐献的透明度、合规性和效益,建立良好的公益形象,推动公司可持续发展。

对外捐献的原则1. 公益为先:公司对外捐献应遵循公益为先的原则,关注社会最需要帮助的群体,积极支持和参与公益事业。

2. 真实透明:公司对外捐献应真实透明,完整记录捐献的情况和使用情况,并及时向公众和相关方披露相关信息。

3. 合法合规:公司对外捐献应遵守法律法规,不得违法乱纪,确保捐献行为的合法性和合规性。

4. 效益可控:公司对外捐献应具备一定程度的效益可控性,确保捐献的结果能够产生积极影响,并与公司的核心价值及业务战略相契合。

对外捐献的程序1. 捐献计划:公司对外捐献前应制定捐献计划,明确捐献的目的、对象、金额、形式等,并经相关部门审批。

2. 数据收集:捐献过程中,应准确记录捐献的相关数据,包括捐赠金额、物资种类、受捐单位及使用情况等。

3. 审批程序:对外捐献计划应经公司高层审批,并由相关部门负责具体实施,确保捐献的合规性和有效性。

4. 宣传披露:公司对外捐献的活动和成果应进行宣传披露,公众有权了解和监督公司捐献的行为和效果。

5. 绩效评估:定期评估对外捐献的绩效,包括捐赠资金利用情况、社会影响等,为后续决策提供参考。

监督机制1. 内部监督:公司应建立健全的内部监督机制,确保捐献活动的合规性和有效性。

2. 外部监督:公司应受到社会各界的监督,接受公众对捐献行为和过程的监督,并主动回应相关问题和疑虑。

违规处理与问责1. 违规处理:对于违反规程进行的捐献行为,公司将按照公司相关规定进行违规处理,并追究相应责任人的责任。

2. 问责机制:对违反公司规章制度或法律法规的人员,将依据公司相关制度和国家相关法律法规追究其责任。

结论公司对外捐献管理规程的制定和实施,有助于提高捐献的透明度和合规性,推动公司可持续发展。

对外捐赠管理制度

对外捐赠管理制度

对外捐赠管理制度一、总则为规范对外捐赠活动,保障对外捐赠行为符合国家法律法规和内部管理规定,提升企业的社会责任形象,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司及其下属子公司、分支机构等通过各种方式向外界提供捐赠的行为。

三、规定内容1. 捐赠目的公司对外捐赠的目的是为了弘扬社会主义核心价值观,促进社会和谐,提高公司的社会形象和社会责任感,增强员工的社会责任感和使命感,推动企业可持续发展。

2. 捐赠原则(1)依法合规原则:对外捐赠行为必须符合国家法律法规和相关政策规定,不得违法乱纪,不得损害国家和社会利益。

(2)真实性原则:公司对外捐赠的资金、物资等必须来源合法,使用真实有效,不得虚报、骗取或挥霍国家和公众的捐赠资源;不得借捐赠之机谋取私利。

(3)公开透明原则:公司对外捐赠行为应当公开透明,接受社会公众监督,对捐赠资金与物资的流向和使用情况进行公开报告。

(4)合理需求原则:公司对外捐赠需要符合国家发展规划,公益慈善目标明确,符合国际社会公认的事实和国际准则。

3. 捐赠范围(1)资金捐赠:包括现金、支票、汇款等形式。

(2)物资捐赠:包括物品、设备、图书、资料等。

(3)技术帮扶:包括技术人员培训、技术咨询、技术交流等形式。

(4)项目合作:公司可以选择与其他机构或组织合作,共同开展某项公益慈善项目。

4. 捐赠流程公司对外捐赠活动须经过了复审批程序。

捐赠事项属于大额捐赠,要向董事会报告通过,经公司董事会批准后方可实施。

捐赠事项属于非大额捐赠,要向董事长报告通过,并报公司总经理审批后方可实施。

(1)申请:提出对外捐赠的部门需书面向公司董事会或董事长提交申请,申请表必须包含捐赠的对象、金额或物品、用途等相关内容。

(2)审核:公司董事会或董事长对捐赠申请进行审核,涉及大额捐赠的还需进行深入的论证分析。

(3)批准:董事会或董事长审核通过后,通知申请部门择期实施。

(4)实施:捐赠事项应由申请部门协同财务部门负责资金拨付、采办物品等相关工作。

公司对外捐赠管理制度

公司对外捐赠管理制度

公司对外捐赠管理制度公司对外捐赠管理制度以下是网友发布的《公司对外捐赠管理制度》,所属材料范文类文章,欢迎阅读参考!第一章总则第一条为进一步规范XX公司(以下简称公司)对外捐赠行为,加强公司对外捐赠事项的管理,在充分维护股东、债权人及职工利益的基础上,更好地履行公司社会责任和公民义务,有效宣传和提升公司品牌及企业形象,根据《中国人民共和国公司法》《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律法规以及《公司章程》《公司三重一大决策制度实施办法》的有关规定,制定本制度。

第二条本制度所称对外捐赠,是指公司自愿无偿将其合法财产赠予合法的受赠人,用于公益事业的行为,包括现金捐赠及非现金资产捐赠。

第三条公司对外捐赠,坚持量力而行的原则,充分考虑自身经营规模、盈利能力、现金流量情况,合理确定捐赠支出规模。

盈利能力下降、负债水平偏高时,应当压缩对外捐赠规模;资不低债、经营亏损、经营活动现金流量为负数或拖欠职工工资时,除特殊情况外,不得对外捐赠。

第四条本制度适用于公司本部以及所属的子公司(包括全资子公司、控股子公司和虽不控股但拥有实际控制权的企业)的对外捐赠行为。

第二章组织管理体系与职责分工第五条公司本部建立XX部为经办部门、财务部为审核会签部门、纪检监察部与审计部为监督部门、董事会为决策机构的对外捐赠组织管理体系。

各子公司建立XX部为经办部门、财务部为审核会签部门、纪检委员为监督部门、董事会(设执行董事时改为总经理办公会)为决策机构的对外捐赠组织管理体系。

第六条 XX部在对外捐赠活动中,履行下列职责:(一)提出公司本部对外捐赠方案;(二)根据公司董事会或股东(股东会、股东大会)批准的捐赠方案,代表公司本部进行对外捐赠活动;(三)指导子公司进行对外捐赠活动;(四)建立全公司对外捐赠台账。

第七条财务部在对外捐赠活动中,履行下列职责:(一)对捐赠方案进行审核会签;(二)办理捐赠财产的支付手续。

第八条公司纪检监察部负责监督经办部门及其有关人员严格按照本制度执行,可以依公司规定进行调查,可以对违反本制度的行为提出处理建议。

公司对外捐赠管理制度范本

公司对外捐赠管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司对外捐赠行为,加强捐赠事项的管理,履行公司社会责任,维护股东、债权人及员工利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公益事业捐赠法》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其全资子公司、控股子公司(以下统称“子公司”)。

第三条公司对外捐赠应当遵循以下原则:1. 自愿无偿原则:公司对外捐赠应出于自愿,不得以捐赠为条件要求受赠方在融资、市场准入、行政许可等方面给予便利。

2. 权责清晰原则:公司对外捐赠行为应由公司董事会或股东会审议,明确捐赠范围、类型、受益人等,确保权责清晰。

3. 量力而行原则:公司对外捐赠应在自身财务状况允许的范围内进行,确保不影响公司正常生产经营。

4. 诚信守法原则:公司对外捐赠应遵守国家法律法规,诚实守信,不得从事违法违规行为。

第二章对外捐赠的范围和类型第四条公司对外捐赠范围包括:1. 公益性捐赠:支持教育、卫生、文化、环保等领域的公益事业。

2. 救济性捐赠:帮助受灾地区、贫困群体、残疾人等社会弱势群体。

3. 其他捐赠:根据公司实际情况,经董事会或股东会审议同意的其他捐赠事项。

第五条公司对外捐赠类型包括:1. 现金捐赠:直接向受赠方提供现金。

2. 非现金资产捐赠:以公司或子公司名义无偿转让合法财产。

第三章对外捐赠的决策程序和规则第六条公司对外捐赠决策程序如下:1. 提出捐赠方案:相关部门根据公司实际情况,提出捐赠方案,包括捐赠范围、类型、受益人、金额等。

2. 审议:董事会或股东会审议捐赠方案,经审议通过后,由公司法定代表人签署捐赠协议。

3. 实施与监督:相关部门根据捐赠协议,组织实施捐赠,审计部门负责监督捐赠行为的合规性。

第四章对外捐赠的审批权限第七条公司对外捐赠的审批权限如下:1. 捐赠金额不超过10万元(含)的,由公司总经理审批。

2. 捐赠金额超过10万元(不含)的,由公司董事会审批。

3. 捐赠金额超过公司最近一期经审计净资产1%的,由股东会审批。

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上市公司对外捐赠管理制度
第一章总则 (2)
第二章对外捐赠的原则 (2)
第三章对外捐赠的类型和对象 (3)
第四章对外捐赠的资产范围 (3)
第五章对外捐赠的决策程序和规则 (4)
第六章对外捐赠的检查和监督 (5)
第七章附则 (5)
第一章总则
第一条为进一步规范北部湾旅游股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)的对外捐赠行为,加强公司对捐赠事务的管理,在充分维护股东利益的基础上,更好地在履行公司社会责任和公民义务、有效提升公司品牌形象,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公益事业捐赠法》等法律、法规和《北部湾旅游股份有限公司章程》的有关规定,制定本办法。

第二条本办法所称对外捐赠,是指公司自愿无偿将其合法财产赠予其他法人或其他相关机构,用于公益事业的行为。

第三条本办法适用于公司及所属全资子公司、控股子公司。

第二章对外捐赠的原则
第四条公司对外捐赠后,不得要求受赠方在融资、市场准入、行政许可、占有其他资源等方面创造便利条件,不得以捐赠为名从事营利活动。

第五条公司经营者或者其他职工不得将公司拥有的财产以个人名义对外捐赠,公司对外捐赠有权要求受赠人落实自己正当的捐赠意愿,要符合公益的目的,不得将捐赠财产挪作他用。

第六条公司应当在力所能及的范围内,积极参加社会公益活动,促进所在地区的发展。

公司已经发生亏损或者由于对外捐赠将导致亏损或者影响公司正常生产经营的,除按照内部议事规范审议决定并已
经向社会公众或者受赠对象承诺的捐赠外,不能对外捐赠。

第七条捐赠应当遵守法律、法规,不得违背社会公德,不得损害公共利益和其他公民的合法权益。

第三章对外捐赠的类型和对象
第八条公司一般可以按照以下类型进行对外捐赠:
(一)救助灾害、救济贫困、扶助残疾人等困难的社会群体和个人的活动;
(二)教育、科学、文化、卫生、体育事业;
(三)环境保护、社会公共设施建设;
(四)促进社会发展和进步的其他社会公共和福利事业。

第九条公司对外捐赠的对象可以为公益性社会团体、公益性非营利的相关机构。

其中公益性社会团体是指依法成立的,以发展公益事业为宗旨的基金会、慈善组织等社会团体;公益性非营利的相关机构是指依法成立的,从事公益事业的不以营利为目的的教育机构、科学研究机构、医疗卫生机构、社会公共文化机构、社会公共体育机构、社会公共治安机构和社会福利机构等。

对与公司存在股权、经营或者财务方面具有控制与被控制等关联关系的企业或个人,公司不得给予捐赠。

第四章对外捐赠的资产范围
第十条公司可以用于对外捐赠的财产包括现金、实物资产(包。

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