现代物流管理：物流组织与业务模式
现代物流管理名词解释
现代物流管理名词解释现代物流管理是指在现代企业中运用科学的管理理论和方法，对物流流程进行有效的规划、组织、控制和协调，以实现物流活动的高效率和高质量。
以下是一些与现代物流管理相关的关键名词解释。
1. 物流：物流是商品从生产者到终端消费者或使用者的全过程，包括物流信息管理、供应链管理、运输、仓储、包装、配送等环节。
2. 供应链管理：供应链管理是指协调供应商、制造商、分销商和客户之间的物流和信息流，在整个供应链中实现有效的协作和协调，以提高整体效率和利润。
3. 渠道管理：渠道管理是指对销售渠道进行计划、组织、实施和控制，以提供最佳的产品和服务交付方式，实现销售目标。
4. 仓储管理：仓储管理涉及仓库的规划、布局、设计和运营，以确保货物存储和配送的高效率、准确性和安全性。
5. 运输管理：运输管理包括选择适当的运输模式、优化运输路线、运输安排和运输跟踪，以最大程度地减少运输成本和提高运输效率。
6. 库存管理：库存管理是指对库存进行有效的控制和管理，以确保及时供应和避免过度库存，同时最大限度地减少库存成本。
7. 计划调度：计划调度是指根据需求和资源，合理安排物流活动的时间和顺序，以实现高效的物流运作。
8. 成本管理：成本管理旨在降低物流活动的成本，包括运输成本、仓储成本、库存成本和包装成本等，以提高企业的竞争力和盈利能力。
9. 信息系统：信息系统是现代物流管理的重要工具，它可以实现物流信息的采集、分析、处理和传递，以支持决策和优化物流流程。
10. 绿色物流：绿色物流是指通过优化物流活动，减少资源消耗和环境污染，以实现可持续发展和环保的物流管理。
11. 效能评估：效能评估是评估物流管理绩效和效果的方法，通过收集和分析物流数据，以衡量物流活动的效率、成本和质量。
12. 跨境物流：跨境物流是指国与国之间的物流运输和配送活动，包括货物的出口、进口、报关、海关手续和跨国运输等。
13. 电子商务物流：电子商务物流是指在电子商务环境下，对订单处理、配送、退货处理等物流环节进行管理和协调，以支持在线商品交付。
现代物流管理是干什么的
现代物流管理是干什么的现代物流管理指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理。
其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务，现代物流是根据客户的需求，以最经济的费用，将物流从供给地向需求地转移的过程，它主要包括运输、储存、加工、包装、装卸、配送和信息处理等活动。
1现代物流管理就业方向本专业学生毕业后可在各级经济管理部门，工商企业中从事物流管理工作和与物流相关的铁路，航空，港口，仓储等管理和技术工作。
从事行业：毕业后主要在交通、互联网、贸易等行业工作，大致如下：1 交通/运输/物流2 互联网/电子商务3 贸易/进出口4 新能源5 电子技术/半导体/集成电路从事岗位：毕业后主要从事仓库管理员、物流专员、采购主管等工作，大致如下：1 仓库管理员2 物流专员3 采购主管4 销售助理5 店长2现代物流管理前景随着世界经济的高速发展和全球化趋势的日益突出，现代物流理论和技术已在发达国家得到了空前的应用和发展，并产生了巨大的经济效益和社会效益。
我国物流产业兴起于上世纪90年代，起步虽晚，但发展势头强劲，到2003年我国物流市场的规模已达到2400亿元，预计在今后几年仍将会以每年30%的速度增长。
据调查，目前国内物流管理专业人才的需求缺口达到60余万人，物流管理专业人才成为全国12种紧缺人才之一。
有真才实学的物流管理专业本科毕业生就业前景是普遍被看好的。
目前抢手的物流人才，是那些掌握现代经济贸易、运输与物流理论和技能，且具有扎实英语能力的国际贸易运输及物流经营型人才。
物流这个行业肯定是有很大发展前途。
但不要认为学了物流管理之类的专业就有了发展前途。
因为专业只是理论知识，重心还应该放在实战中。
首先如果想做物流的话一定要进大公司，因为小的物流公司薪金真的很少。
现代物流管理培养方向
现代物流管理培养方向
现代物流管理的培养方向主要包括以下几个方面：
1. 物流战略与规划：培养学生掌握物流战略分析、物流网络设计与优化、供应链管理等能力，能够根据企业战略制定和实施高效的物流计划。
2. 物流运营与管理：包括物流中心运营、仓储管理、运输与配送管理、库存控制、物流成本核算等内容，使学生具备实际操作和管理物流运作流程的能力。
3. 物流信息系统应用：学习物流信息技术，如ERP、W MS、TMS、GIS等系统在物流管理中的应用，以及大数据、物联网、区块链等新技术在物流领域的创新应用。
4. 供应链协同管理：理解并掌握供应商管理、需求预测、协同采购、多式联运协调等供应链管理的关键环节。
5. 国际物流与贸易实务：熟悉国际贸易规则，了解全球物流运作模式及跨境电子商务物流特点，能应对国际物流业务中的复杂问题。
6. 绿色与可持续物流：关注环保理念在物流活动中的
应用，探讨低碳物流、循环物流、绿色包装等解决方案，培养学生的社会责任感和可持续发展意识。
7. 物流法规与政策：熟悉我国及国际上的物流相关法律法规，学会在法律框架内进行物流业务决策。
通过以上多个方向的学习和实践，旨在培养既懂理论又具有实践技能，能够在各类企事业单位从事物流与供应链管理工作，适应经济社会发展需求的高级应用型人才。
现代物流管理代码
现代物流管理代码
摘要：
1.物流管理专业代码及简介
2.现代物流管理的定义及主要职能
3.物流管理组织形式及优势
4.物流构成的各个环节及其重要性
5.物流管理在企业中的作用和价值
正文：
随着我国经济的快速发展，物流行业逐渐崛起，物流管理专业也应运而生。
物流管理专业代码为120601，该专业学生主要学习经济、会计、贸易、管理、法律、信息资源管理、计算机等方面的基本理论和专门知识，受到物流管理方面的基本训练，并具有处理物流管理方面的能力。
现代物流管理是一种综合性业务管理，涉及一切与物流有关的事物。
其主要职能包括：编制各种物料清单，安排业务培训，控制和调整生产排程，分析、设计和改进物流系统，研究提高服务水平，确定和改进搬运方式、路线，以及物流信息收集、整理、传输等。
物流管理不仅关乎物流系统的运行成败、效率与效益，而且在改进和完善物流系统中起到主导作用。
物流管理组织形式在国外常见的是将生产经营、生产计划、生产控制、物料计划、库存控制、物料搬运、厂内外运输等与物流相关的业务由一位物流经理统一领导。
这样做有利于协调各职能工作，保证计划顺利执行，降低物流成本。
物流构成包括商品的运输、仓储、包装、搬运装卸、流通加工等环节。
这些环节相互衔接，共同构成了一个完整的物流系统。
物流管理在企业中的作用和价值体现在提高生产效率、降低成本、提升客户服务水平等方面。
总之，现代物流管理是一项重要的综合性管理工作，它对于企业的生产运营和市场竞争力具有举足轻重的作用。
物流管理者应具备快速反应能力，能及时发现和解决问题，促进生产的发展，提高工厂效率。
《现代物流管理》ppt课件完整版
02
前景展望一
智能调度系统能够实时优化运输 路线和车辆配置，提高运输效率
。
04
前景展望三
智能配送系统利用大数据和人工 智能技术预测配送需求，提高配
送准确性和时效性。
行业法规政策对物流产业影响分析
行业法规政策
国家和地方政府出台的一系列法规政策对物流产业发展具有重要影响。
影响分析一
环保政策推动绿色物流发展，限制高污染、高能耗物流活动。
协同计划制定与执行
制定协同计划，明确各环节的任务和责任， 确保协同工作的顺利进行。
信息共享平台搭建
搭建供应链信息共享平台，实现各环节之间 的信息实时共享和交互。
协同效果评估与改进
对协同效果进行评估，发现问题及时改进， 不断提高协同效率和效果。
2023
PART 07
国际物流管理
REPORTING
国际物流概述及发展趋势
式保障运输安全。同时介绍应对运输风险的策略和措施，如购买保险、
建立应急预案等。
2023
PART 04
仓储管理
REPORTING
仓库选址与布局规划
仓库选址原则
根据企业战略规划、市场需求、交通运输条件、土地成本等因素 ，综合分析确定仓库选址。
布局规划方法
采用SLP（系统布置设计）等方法，对仓库内部设施进行合理布局 ，提高空间利用率和作业效率。
运用无人机技术进行最后一公里配送，突破交通 限制，提高配送速度和准确性。
2023
PART 06
供应链管理
REPORTING
供应链战略制定与实施
确定供应链战略目标和愿景
分析供应链环境和竞争态势
明确企业在供应链领域的长期发展方向和 目标。
现代物流管理的特点
来描述一下
现代物流管理是运用现代科技手段，实现货物的有效跟踪、高效监控和高效组织，为高效率、高安全性的物流服务提供技术支持，实现企业对物流行业活动的集成和管理的一种管理模式。
现代物流管理的特点有以下几点：
一是以信息化技术为基础，连接各个环节，建立网络信息系统。
通过构建多维物流信息模型，把物流信息实时统计，同时预测性能，使得物流运作效率更加提高。
二是借助于现代商业技术，设计和实施管理框架，重点控制物流产品在物流运输过程中的要素，及时发现和控制管理风险，促进物流运输的高效性和安全性。
三是运用先进的技术工具，实施物流网络设计，实现智能物流分析和调度，有效管理物流资源，加强对物流过程的控制和管理，提高运输服务质量，节约成本。
四是实施以客户为导向的物流管理系统，实现物流业务的自动化，实现物流质量和成本的最佳平衡。
简而言之，现代物流管理的特点集中在于：借助现代信息化科技，通过精细化的跟踪与监控，把物流信息模型化，从而强化物流成本管理并向客户提供高质量的物流服务。
《现代物流企业管理》参考答案
第一章物流企业管理概述一、名词解释1．物流企业：从事物流基本功能范围内的物流业务设计及系统运作，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。
2．定制式物流服务模式：是指将物流服务具体到某个客户，为该客户提供从原材料采购到产成品销售过程中各个环节的远程物流服务。
3．物流战略同盟模式：是指物流企业为了取得比单独从事物流服务更好的效果，相互之间形成彼此信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系的管理模式。
二、单选题1．C 2．A 3．B三、简答题1．综合服务型物流企业应符合哪些要求？答：综合服务型物流企业应同时符合以下要求：（1）从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模。
（2）根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务。
（3）按照业务要求，企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备。
（4）具有一定运营范围的货物集散、分拨网络。
（5）配置专门的机构和人员，建立完备的客户服务体系，能及时、有效地提供客户服务。
（6）具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。
2．物流企业管理的基本原则有哪些？答：（1）服务原则。
物流在现代经济生活中起着桥梁和纽带的作用，它联结着生产与销售的各个环节。
无论是自营物流企业还是第三方物流企业，从本质上说，它们都是为生I产和销售服务的。
（2）快速、及时原则。
从物流企业的角度看，只有快速、及时地将产品送达目的地，才能得到更多生产、销售企业的信赖，物流企业才能生存下去。
（3）节约原则。
物流过程中的消耗大多不会提高产品的使用价值，所以应尽量节约人工、物料等，以使物流企业获得最大利润。
（4）规模化原则。
这里所说的规模化包含两层含义：一是企业要达到预定的规模，以此来追求“规模效益”；二是在仓储、运输等物流环节尽量实现规模化。
第二章物流企业运作模式与组织结构设计一、名词解释1．管理幅度：是指管理者能够直接有效地指挥监督下属的人数。
物流运输组织与管理
物流运输组织与管理引言物流运输是指将货物或人员从一个地点运送到另一个地点的过程。
它是现代经济中不可或缺的一部分，因为它对于供应链的顺利运作至关重要。
在物流运输的过程中，组织与管理起着至关重要的作用。
本文将探讨物流运输组织与管理的重要性以及一些有效的管理策略。
1. 物流运输组织物流运输组织是指根据一定的运输需求和资源条件，合理组织和安排货物运输工作的过程。
一个良好的物流运输组织可以提高运输效率，降低运输成本，并确保货物按时到达目的地。
以下是一些常见的物流运输组织方法：•路线规划：选择最佳的运输路线是物流运输组织的关键步骤之一。
通过综合考虑因素如距离、交通状况和运输成本等，可以确定最优的运输路线。
•货物配载：对于大规模运输，需要将货物进行合理的配载，以最大程度地利用运输工具的容量。
这可以通过优化货物的组织和堆放方式来实现。
•运输调度：物流运输组织还包括对运输任务的调度和安排。
这涉及到确保货物在指定的时间范围内按时送达，并合理利用运输资源。
•运输模式选择：根据货物的性质和运输需求，选择合适的运输模式也是一个重要的物流运输组织决策。
不同的运输模式（如公路运输、铁路运输、航空运输和水路运输）具有不同的优势和适用场景。
2. 物流运输管理物流运输管理是指在物流运输过程中，对物流运输活动进行计划、组织、控制和协调的过程。
一个有效的物流运输管理系统可以提高物流运输的效率和准确性，降低运输成本，并确保货物安全和顺利运输。
以下是一些常见的物流运输管理策略：•运输成本控制：通过降低运输成本，可以提高企业的竞争力。
物流运输管理应该注重运输成本的分析和控制，寻找降低成本的方法，如优化货物的配载和运输路线选择。
•运输效率提升：提高运输效率是物流运输管理的重要目标之一。
这可以通过优化调度计划、合理利用运输资源和引入新技术来实现。
例如，使用智能调度系统可以提高运输车辆的利用率，减少空驶率。
•货物跟踪与信息共享：物流运输管理还应关注货物的跟踪和信息共享。