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公司人事管理规定模版(2篇)

公司人事管理规定模版(2篇)

公司人事管理规定模版第一章总则第一条为了规范公司的人事管理工作,提高人力资源的使用效益,保障员工的权益和公司的正常运营,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本规定。

第二条本规定适用于公司所有员工,包括正式员工、临时员工以及外包人员。

第三条公司人事管理工作应遵循公平、公正、公开的原则,尊重和保障员工的合法权益。

第四条公司将建立健全的人事管理制度,包括招聘、考核、培训、薪酬福利、劳动关系等方面的规定,以保证人力资源的合理配置和有效运作。

第五条公司人事管理工作由人力资源部门负责,人力资源部门应做好员工档案管理、员工培训、员工离职手续等工作。

第六条公司员工应遵守本规定的各项规定,如有违反,将依据相关法律法规和公司规定进行处理。

第七条本规定的解释权归公司所有。

第二章招聘管理第八条公司招聘应依据工作需要和公平原则,通过招聘广告、内部推荐、人才市场等渠道进行。

第九条公司招聘岗位应明确岗位职责、任职资格要求、薪酬标准等,遵循选优聘优的原则。

第十条公司应将招聘过程公开透明,确保公平竞争。

招聘过程中,不得以任何不合理的方式进行歧视或限制。

第十一条公司招聘应遵守相关法律法规和公司规定,不得以任何形式进行人身侮辱或侵犯个人隐私。

第十二条公司应对招聘人员进行背景调查和身体检查,确保人员品格和工作适应性。

第十三条公司招聘人员应签订劳动合同,并明确双方的权利和义务。

第三章员工培训管理第十四条公司应根据岗位需要和员工发展需求,制定培训计划,组织培训活动,提高员工的专业能力和综合素质。

第十五条公司应建立健全的培训机制,包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等形式,提供不同层次、不同领域的培训机会。

第十六条公司应将培训的内容、时间、地点等信息及时通知员工,并确保员工能够参加培训活动。

第十七条员工参加培训期间,公司应保障其合法权益,同时员工也应认真学习,积极参与培训活动。

第十八条员工培训结束后,公司应对培训效果进行评估和总结,并根据评估结果调整培训计划和方法。

创业公司如何规范人事制度

创业公司如何规范人事制度

创业公司如何规范人事制度
在创业公司中,规范人事制度是非常重要的,可以有效地管理和运营人力资源。

下面是一些建议来规范人事制度:
1.建立明确的招聘流程:制定招聘岗位的需求和标准,明确各个招聘环节的责任人和流程,并确保面试过程公平公正。

2.制定完善的职位描述和岗位要求:明确每个职位的职责和技能要求,以帮助员工和管理层更好地了解自己的职责和目标。

3.建立有效的薪酬体系:明确员工的薪酬结构和激励机制,以激发员工的积极性和创造力,并与业绩挂钩。

4.制定明确的绩效评估制度:建立科学的绩效评估体系,包括目标设定、绩效考核和反馈机制,以激发员工的工作动力和提高工作效率。

5.制定有效的培训和发展计划:为员工制定培训计划和发展路径,提供必要的培训和资源支持,以提高员工的技能水平和职业发展。

6.建立健全的福利制度:为员工提供符合法律和规定的薪酬和福利,包括社会保险、带薪休假、员工福利等,以增加员工的工作满意度和忠诚度。

7.建立严格的违纪处分制度:制定明确的公司规章制度和行为准则,并建立违纪处分制度,以保证员工的纪律性和公司的正
常运营。

8.建立员工反馈和沟通渠道:建立开放、透明的员工反馈和沟通渠道,包括员工满意度调查、意见箱、员工代表等,以及时了解员工的需求和反馈。

9.建立员工关怀和激励机制:通过员工关怀和激励活动,如员工活动、团队建设、年度庆典等,增强员工的凝聚力和团队合作精神。

10.建立离职管理和交接制度:制定离职流程和文档,确保员工离职过程的顺利进行,并实施交接工作,以便公司能够继续正常运营。

综上所述,创业公司规范人事制度是至关重要的,可以帮助公司更好地管理和运营员工,提高整体效率和竞争力。

人事管理制度

人事管理制度

人事管理制度第一章总则第一条为规范企业人事管理行为,促进员工稳定和谐发展,制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,企业应遵循本制度进行人事管理。

第三条人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的权益不受损害。

第四条企业应建立健全的人事管理部门,负责具体实施本制度的相关工作。

第五条企业应对员工进行必要的培训,使员工熟悉本制度的内容和要求。

第六条企业应定期评估和完善人事管理制度,及时调整有关规定以适应公司发展的需要。

第二章招聘管理第七条企业应根据公司发展需求制定招聘计划,确保人员配备和岗位匹配。

第八条企业应公开、公平、公正地招聘人才,不得搞拉票贿选等不正当手段。

第九条招聘人员应符合相关专业要求,具有相关工作经验和技能。

第十条企业应对新员工进行培训,使其尽快适应公司工作环境。

第十一条新员工应在入职后签订劳动合同,明确双方权利和义务。

第三章岗位管理第十二条企业应明确岗位职责和工作要求,确保员工了解自己的工作内容和目标。

第十三条企业应公平、公正地进行绩效考核,评定员工的工作绩效。

第十四条企业应根据员工工作表现进行奖惩,激励员工积极工作。

第十五条企业应为员工提供晋升和发展机会,鼓励员工不断提升自己的能力。

第四章薪酬管理第十六条企业应根据员工的工作表现和岗位要求合理确定薪酬水平。

第十七条企业应公开薪酬政策,使员工了解自己的薪酬构成和变化规则。

第十八条企业应按时足额发放员工工资,不得拖欠或随意扣减。

第十九条企业应建立合理的绩效奖金制度,鼓励员工积极工作。

第五章福利待遇第二十条企业应为员工提供合理的福利待遇,包括社会保险、住房公积金等。

第二十一条企业应提供良好的工作环境和工作条件,确保员工身心健康。

第二十二条企业应加强员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识。

第六章劳动关系第二十三条企业应尊重员工的人格尊严,确保员工的合法权益。

第二十四条企业应与员工建立和谐的劳动关系,妥善处理劳动争议和纠纷。

第二十五条企业应建立员工代表机制,保障员工的参与和监督权利。

初创公司人力资源制度模板

初创公司人力资源制度模板

初创公司人力资源制度模板第一章总则第一条为了加强初创公司的人力资源开发与管理,建立一支高素质、高效率和高度团结的队伍,创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,保证为公司的快速发展和高效运作提供良好的人力资源平台,使员工的录用、变动、考核、奖惩等人事工作有章可循,依据《中华人民共和国劳动法》和有关的法律、法规,制定本制度。

第二条适用范围1、初创公司各职能部门、各事业部及子公司的人力资源管理工作,除遵照国家和地方法令外,应当按照本制度办理。

2、本制度所称员工,系指公司录用的人员。

所有员工应当享有本制度中规定的权利,履行本制度中规定的义务。

3、初创公司对员工实行合同制管理。

所有员工都必须与公司签订《劳动合同书》双方都必须遵守合同。

4、初创公司人力资源部门负责制定公司的人力资源规划,以及员工培训、员工考核、劳动工资、劳保福利等各项工作的实施,并办理员工考试录取、录用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

第三条初创公司人力资源开发应当遵循公平、公正、公开”的原则。

第四条本制度内容包括招聘管理、薪酬福利管理、培训管理、休假管理和离职管理。

第二章招聘管理第五条初创公司各部门因工作需要招聘人员时,由各用人部门提交《录用员工申请表》,人力资源部门根据公司需求和招聘计划进行审批。

第六条人力资源部门负责制定招聘方案,包括招聘渠道、招聘时间、招聘条件等,并组织实施。

第七条招聘过程中,初创公司应当遵循公开、公平、公正的原则,对求职者进行严格的考核和评估,确保招聘到合适的人才。

第八条人力资源部门负责发布招聘信息,收集简历,组织面试,评估面试结果,确定录用人员。

第九条初创公司对录用人员进行体检和背景调查,确保录用人员的身体素质和职业道德符合公司要求。

第十条人力资源部门负责与录用人员签订劳动合同,并办理入职手续。

第三章薪酬福利管理第十一条初创公司根据员工的工作岗位、工作业绩和公司经营状况,制定合理的薪酬体系。

创业公司的人事管理制度

创业公司的人事管理制度

第一章总则第一条为加强公司人力资源管理,规范人事管理行为,提高员工工作效率,促进公司健康发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、试用员工、实习员工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持人性化管理,充分发挥员工的积极性和创造性。

第二章岗位设置与职责第四条公司各部门应根据工作需要设置岗位,明确岗位职责,确保岗位设置与公司发展战略相一致。

第五条各部门应明确岗位任职资格,确保岗位人员具备相应的知识、技能和素质。

第六条岗位职责包括但不限于:工作目标、工作内容、工作标准、工作流程、工作权限等。

第三章招聘与入职第七条公司招聘遵循公开、平等、竞争、择优的原则,按照招聘计划进行。

第八条招聘流程包括:发布招聘信息、筛选简历、面试、体检、录用、入职培训等。

第九条凡符合公司招聘条件的应聘者,经面试、体检合格后,由人力资源部办理入职手续。

第四章培训与发展第十条公司重视员工培训与发展,为员工提供良好的学习和发展机会。

第十一条培训内容主要包括:岗前培训、专业技能培训、管理能力培训、职业道德培训等。

第十二条公司鼓励员工参加各类职业技能培训和职业资格考试,提升自身素质。

第五章考核与奖惩第十三条公司实行定期考核制度,考核内容包括:工作业绩、工作态度、团队协作等。

第十四条考核结果作为员工晋升、薪酬调整、奖惩的依据。

第十五条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工给予相应的惩罚。

第六章薪酬福利第十六条公司实行以岗位、绩效、能力为导向的薪酬体系,确保薪酬的公平性、合理性。

第十七条公司为员工提供以下福利待遇:(一)国家法定节假日、年假、产假、婚假等休假待遇;(二)五险一金;(三)定期体检;(四)节日慰问;(五)员工生日礼品;(六)员工活动等。

第七章员工关系第十八条公司重视员工关系,建立健全沟通机制,鼓励员工积极参与公司管理。

第十九条公司定期召开员工座谈会,听取员工意见和建议,及时解决员工关心的问题。

公司人事管理制度

公司人事管理制度

公司人事管理制度一、总则第一条为规范公司人事管理,保障公司及员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条公司人事管理遵循合法、公平、公正、公开的原则,坚持以人为本,注重员工培训和发展,促进员工与公司的共同成长。

第三条公司人事管理部门负责公司人事管理的日常工作,包括招聘、录用、培训、考核、晋升、薪酬、福利、离职等事宜。

第四条公司员工应当遵守国家法律法规,遵守公司规章制度,诚实守信,勤勉尽责,为公司的发展做出贡献。

二、招聘与录用第五条公司根据业务发展和工作需要,按照公平、公正、公开的原则,通过各种渠道招聘合格的人才。

第六条公司招聘员工,应当发布招聘公告,明确招聘岗位、人数、任职资格、工资待遇等事项。

第七条公司对求职者进行资格审查,对符合任职资格的求职者进行面试,根据面试成绩和实际需要确定录用人员。

第八条公司与录用人员签订劳动合同,明确双方的权利和义务,劳动合同的期限、工作内容、劳动报酬、工作时间、休息休假、社会保险、劳动保护、劳动条件、劳动纪律、试用期等事项。

第九条公司为新员工提供必要的培训和指导,帮助其尽快适应工作环境,提高工作能力。

三、培训与发展第十条公司重视员工的培训和发展,根据员工的岗位需求和工作表现,提供相应的培训机会。

第十一条公司建立员工培训档案,记录员工的培训情况,作为员工晋升、薪酬调整等事项的依据。

第十二条公司鼓励员工参加在职教育和专业技能培训,提高自身的综合素质和工作能力。

第十三条公司定期对员工进行绩效考核,根据员工的绩效表现和业务发展需要,提供晋升机会。

四、薪酬与福利第十四条公司根据员工的岗位、职责、工作表现和公司经营状况,确定员工的工资水平。

第十五条公司为员工提供以下福利:(一)社会保险:按照国家规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险;(二)住房公积金:按照国家规定为员工缴纳住房公积金;(三)带薪年休假:员工按照工作年限享受带薪年休假;(四)其他福利:公司根据实际情况为员工提供其他福利。

初创公司人事资料管理制度

初创公司人事资料管理制度

初创公司人事资料管理制度制度中应明确人事资料的范围和类别。

这包括但不限于员工的个人基本信息、入职档案、合同文件、培训记录、绩效评估结果、薪酬变动以及任何相关的离职手续文件。

所有这些资料都应当被妥善保管,并定期更新以确保信息的准确性和完整性。

要规定资料的收集和存档流程。

新员工入职时,应由人事部门负责收集完整的个人资料,并进行电子化管理。

所有纸质文档应当及时扫描成电子版,并按照既定的文件命名规则进行分类存储。

同时,确保所有的资料都有备份,防止数据丢失。

制度中需要对资料的保密性和访问权限做出明确规定。

人事资料属于敏感信息,未经授权不得随意查看或泄露。

公司应设立不同的访问级别,仅允许特定人员在必要时访问相关信息。

对于处理个人信息的员工,公司应提供相应的保密协议和隐私保护培训。

为了确保人事资料的公正性和透明度,制度中还应包含对资料修改和更新的规定。

任何对员工资料的修改都应有明确的记录,并由相关负责人审批。

这样可以避免信息被篡改,同时也能确保在发生争议时有据可查。

制度中应包含定期审计的条款。

公司应定期对人事资料管理系统进行审计,检查资料的完整性、准确性以及管理的规范性。

审计过程中发现的问题应及时纠正,并根据需要更新管理制度。

初创公司在制定人事资料管理制度时,应考虑到制度的全面性、操作性和可持续性。

通过规范的管理,不仅能够保护员工的个人信息安全,还能够为公司的长期发展提供坚实的人力资源支持。

随着公司的成长,这份制度范本也应不断迭代,以适应不断变化的管理需求。

创业人事管理制度

创业人事管理制度

创业人事管理制度第一章总则第一条为规范公司的人力资源管理工作,确保公司人才队伍的健康发展,提升企业的竞争力,特制定本制度。

第二条公司的人事管理工作应当遵循公平、公正、公开、透明的原则,实行科学的人才管理制度,为员工的个人发展和公司的可持续发展提供有效保障。

第三条公司全体员工都应当严格遵守公司的人事管理制度,不得有违规行为,如有违反,将按照公司规定进行处理。

第四条公司将建立完善的人事管理部门,负责公司全面的人事管理工作,协助企业领导层做好人力资源管理工作。

第二章人事招聘第五条公司招聘工作应当严格遵守国家相关法律法规,不得歧视任何人种、性别、宗教信仰等人身因素。

第六条公司将在招聘网站、媒体上发布招聘信息,确保信息真实准确,不得虚假宣传。

第七条公司招聘工作应当公开透明,面向社会公众,不得内定,不得以任何方式干预招聘结果。

第八条公司将对招聘人员实行双向选择,既要符合公司的要求,也要能满足员工个人需求,达到双赢的目的。

第九条公司将对新员工进行全面的培训,使其尽快适应工作岗位,提高工作效率。

第十条公司将建立健全的员工入职考核机制,对员工的工作表现进行全面评估,为员工的职业发展提供有效指导。

第三章人事管理第十一条公司将建立健全的员工档案管理制度,存档员工的个人信息、工作履历等相关信息。

第十二条公司将根据员工的实际工作情况,进行薪酬管理,确保员工获得合理的薪酬。

第十三条公司将建立健全的绩效考核制度,对员工的工作表现进行定期评估,评定绩效等级。

第十四条公司将建立健全的员工晋升机制,根据员工的工作表现和潜力,提供合适的晋升机会。

第十五条公司将建立健全的员工培训机制,为员工提供专业技能培训、岗位培训等培训机会。

第十六条公司将加强员工关系管理,保持公司员工之间的和谐稳定,解决员工的工作问题。

第四章人才引进第十七条公司将建立健全的人才引进机制,引进行业内优秀的人才,提升公司的核心竞争力。

第十八条公司将加强员工职业生涯规划,为员工提供职业发展机会,激发员工的工作激情。

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公司人事管理制度第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。

第二条:适用范围。

一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。

二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。

三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。

四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。

第二章录用第三条:本公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。

第四条:本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。

采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。

第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。

原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。

第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。

二、技术职务任职资格证书原件及复印件。

三、身份证原件及复印件。

四、一寸半身免冠照片二张。

五、服务承诺书。

六、其它必要的证件。

第七条:凡有下列情形者,不得录用。

一、剥夺政治权利尚未恢复者。

二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。

四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。

五、患有精神病或传染病者。

六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。

七、体格检查不合格者。

经总经理特许者不在此列。

八、其它经本公司认定不适合者。

第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。

第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。

第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。

第三章工作守则第十一条:员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。

第十二条:员工应遵守下列事项:一、忠于职守,服从领导,不得有敷衍塞责的行为。

二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务,不得兼任其它公司的职务。

三、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的工作任务。

四、爱护公物,未经许可不得私自将公司财物携出公司。

五、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。

六、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。

七、员工在作业时不得怠慢拖延,不得干与本职工作无关的事情。

八、员工应团结协作,同舟共济,不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。

九、不得假借职权贪污舞弊,收受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。

十、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不得有损害本公司名誉的行为。

十一、各级主管应加强自身修养,领导所属员工,同舟共济,提高工作情绪和满意程度,加强员工安全感和归属感。

十二、按规定时间上下班,不得无故迟到早退。

第十三条:公司实行每日八小时工作制公司总部:上午:8:00—12:00 下午:2:00—6:00 以后如有调整,以新公布的工作时间为准。

第十四条:所有员工应亲自打卡计时,不委托或代人打卡,否则双方均按旷工一日处理。

第十五条:实行弹性工作制的,采取由各部门主管记录工作人员的工作时间(含加班时间),本人确认,部门备案的考勤方法。

第十六条:员工如有迟到、早退、或旷工等情形,依下列规定处理:一、迟到、早退。

1、员工均需按时上、下班,工作时间开始后十五分钟内到班者为迟到。

2、工作时间终了前十五分钟内下班者为早退。

3、员工当月内迟到、早退合计每三次以旷职(工)半日论。

4、超过十五分钟后,才打卡者以旷职(工)半日论,因公外出或请假经主管在卡上签字或书面说明者除外。

5、无故提前十五分钟以上下班者,以旷职(工)半日论。

因公外出或请假者需经主管签字证明。

6、上、下班而忘打卡者,应由部门主管在卡上或有效工作时间考核表上签字。

二、旷职(工)1、未经请假或假满未经续假而擅自不到职以旷职(工)论处。

2、委托或代人打卡或伪造出勤记录者,一经查明属实,双方均以旷职(工)论处。

3、员工旷职(工),不发薪资及奖金。

4、连续旷职三日或全月累计旷职六日或一年累计旷职达十二日者,予以除名,不发给资遣费。

第四章待遇第十七条:本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。

第十八条:员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。

第十九条:月薪工资在次月15日前发放或存入员工在内部银行的帐户。

新进人员从报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。

第五章休假第二十条:按国家规定,员工除星期日休息外,还享有以下有薪假日:元旦:1天(元月一日) 春节:3天(农历初一、二、三) 劳动节:1天(五月一日) 国庆节:1天(十月一日)由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日照常上班。

第二十一条:一般员工连续工龄满二年时间后,每年可获得探亲假一次,假期为6天,工龄每增加一年假期延长2天,最长15天。

员工探亲假期间,原待遇不变。

第二十二条:探亲可以报销火车硬座票及长途汽车票,此外超支由本人负责。

未婚员工探亲只能探父母,已婚员工探亲只限探配偶,每年限一次。

第二十三条:夫妻在同一城市工作的员工不能享受探亲的路费报销,可以享受假期。

连续工龄每满四年可报销一次探望父母的路费,不另给探亲假。

第二十四条:春节休假或探亲的员工,不在15天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。

需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。

第二十五条:对于放弃休假或探亲假的员工,公司给予其应休假当月全部收入的奖励。

第六章请假第二十六条:员工请假和休假可分为八种,其分类、审批及薪资规定见本制度附表。

第七章加班第二十七条:加班费的计算:一般员工加班工作时间记为员工的有效工作时间,以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。

在国家法定节假日加班,有效工作时间按实际加班工作时间的两倍计算,加班工资按原基本工资标准的200%计算。

第二十八条:责任人员平时加班工作时间,经部门经理认有效工作时间,不计发加班工资,在考核月度奖金中加以考虑。

第二十九条:员工如在加班时间内擅离职守者,除不计有效工作时间外,就其加班时间按旷职(工)论处。

第八章出差第三十条:公司要根据需要安排员工出差,受派遣的员工,无特殊理由应服从安排。

第三十一条:员工出差在外,应注意人身及财物安全,遵纪守法,按公司规定的标准和使用交通工作,合理降低出差费用。

第三十二条:公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。

并给予一定的生活补贴,具体标准见公司的意见办理。

第三十三条:出差人员返回公司后,应及时向主管叙职,并按规定报销或核销相关费用。

第九章培训第三十四条:为提高公同工的业务、知识技能及发挥其潜在智能,使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。

第三十五条:新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于20小时,合格者方可上岗。

新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新员工进入公司的前三个月内进行,考核不合格者不再继续留用。

第三十六条:员工调职前,必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训,直到能满足该岗位的上岗要求。

特殊情况经将调往部门的主管同意,可在适当的时间另行安排培训。

第三十七条:对于培训中成绩优秀者,除通报表彰外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。

第三十八条:公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记卡》上,《员工培训登记卡》由人事部保存在员工档案内。

第三十九条:公司对员工在业余时间(不影响本职工作和任务的完成)内,在公司外接受教育和培训予以鼓励,并视不同情况可给予全额报销学杂费、部分报销学杂费、承认其教育和培训后的学历等支持。

第十章调职第四十条:公司基于业务上的需要,可随时调动员工的职务或工作地点,被调员工不得借故拖延或拒不到职。

第四十一条:各部门主管在调动员工时,应充分考虑其个性、学识、能力,务使“人尽其才,才尽其用,才职相称”。

第四十二条:员工接到调动通知书后,限在一月内办完移交手续,前往新职单位报到。

第十一章保密第四十三条:员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果,应对上级领导全部公开,但不得向其它任何或个人公开或透露。

第四十四条:员工不得泄露业务或职务上的机密,凡是意见涉及公司的,未经上级领导许可,不得对外发表。

第四十五条:明确职责,对于非本人工作职权范围内的机密,做到不打听、不猜测,不参与小道消息的传播。

第四十六条:非经发放部门或文件管理部门允许,员工不得私自复印和拷贝有关文件。

第四十七条:树立保密意识,涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果,员工应妥善保管,若有遗失或偷窃,应立即向上级主管汇报。

第四十八条:发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机,应及时制止并向上级领导汇报。

第十二章考核第四十九条:员工考核分为:一、试用考核:员工试用期间(三个月)由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,填具“试用人员考核表”经总经理或主管副总裁批准后正式录用。

二、平时考核:由各部门依照通用的考核标准和具体的工作指标考核标准进行,通用的考核标准和考核表由人事部与经理室共同拟制及修订,具体的工作指标考核标准由部门经理负责拟制及修订。

部门经理及其以上人员每6个月考核一次,其他人员每三个月考核一次,特殊人员可由主管和副总经理决定其考核的密度。

第五十条:部门经理以下人员的考核结果由各部门保存,作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。

部门经理及其以上人员的考核结果由总经理室保存,作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。

第五十一条:考核人员,应严守秘密,不得有营私舞弊或贻误行为。

第十三章奖惩第五十二条:员工的奖励分为以下三种:一、嘉奖:由员工的直属主管书面提出,部门经理批准,奖给不超过二百元的现金或纪念品二、表彰:由员工所在部门经理书面提出,总经理批准,奖给不超过一千元的或纪念品,同时由总经理签署表彰证书。

三、特别奖:由员工所在部门的经理书面提出,总经理及相关委员会评议后,总经理批准,并由人事部备案,每年公布一次,员工除奖给一定额度的奖金和发给由公司总经理签署的证书外,还可根据实际情况晋升1—3级工资。

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