2021年总经办述职报告范文
总经办主任述职报告
总经办主任述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司总经办主任，非常荣幸能够在这个平台上向大家述职。
首先，我要感谢公司领导对我工作的充分信任和支持，也要感谢各位同事的合作与帮助。
在过去的一年中，我一直以负责任的态度，努力工作，取得了一些成绩，同时也存在一些不足之处。
今天，我将结合工作情况，向大家汇报一下我在总经办工作中的主要工作内容及所取得的成果，并提出下一步的工作计划。
一、工作内容及成果概述1. 组织管理工作：作为总经办主任，我主要负责公司各项管理工作的组织、协调和监督。
在这一方面，我注重加强团队的组织和凝聚力，通过召开定期部门会议和座谈会，促进信息共享和团队沟通，提高工作效率。
同时，我重视制度建设，完善公司各项管理制度，强化内部控制，确保公司规范运作。
2. 人力资源管理：在人力资源管理方面，我重视员工培训和绩效考核，并制定了一系列的培训计划和考核机制。
同时，我与各部门密切合作，针对员工的需求，组织了一些有针对性的培训活动，提高员工的专业能力和综合素质。
我还加强了对员工的关怀和激励，建立了一套完善的员工奖励制度，有效提高了员工的工作积极性和幸福感。
3. 公司对外事务：总经办主任还负责公司对外事务的协调与沟通。
在过去一年中，我积极参与了公司重大合作项目的洽谈和签约工作，并与合作伙伴保持了密切的联系。
同时，我重视公司形象的宣传和树立，与媒体和社会各界积极合作，参加了一系列的展览和座谈会，提高了公司的知名度和影响力。
4. 财务管理：作为总经办主任，我还承担着一定的财务管理工作。
在这一方面，我注重做好公司的财务分析和预算管理，确保公司的财务状况稳定和健康。
同时，我着力加强财务团队的建设和配合，提高财务工作的效率和质量。
以上是我在总经办工作中的主要工作内容及取得的一些成果。
但同时，我也存在一些不足之处，明年我将更加努力克服这些不足，取得更好的成果。
二、存在的问题及改进措施1. 团队协作：虽然我们团队有较好的凝聚力，但在某些重大项目中，尚存在一些沟通和协调不足的问题。
总经办述职报告(7篇)
总经办述职报告(7篇)总经办述职报告1尊敬的各位领导、亲爱的各位同事，大家上午好：首先自我介绍下，我是总经理办公室主任…，感谢大家对我度的工作支持与配合。
根据总经理指示酒店在度管理标准大幅度提高的新形式下，总经办的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，提升标准化服务流程管理体系，不断完善酒店与对外关系协调等工作，紧跟公司各项工作部署，为酒店今年创造良好的业绩提供有力的保障。
下面就度工作计划汇报如下：一、铸造团队精神，强化整合意识酒店面临激烈的市场竞争环境，如何快速适应顾客需求，提升工作效率，团队精神的有效发挥是关键。
我们的酒店员工来自四面八方，生活习俗不同，教育层次不一，经营理念各异，素质参差不齐，这就要求我们加强员工之间、员工与领导之间、部门之间的交流与合作，达到思想上的统一、步调上的一致。
总经办计划在铸造团队精神的过程中，注重各部门合作观念的培养，树立良好的工作作风，积极营造精诚团结的合作氛围，团队合作精神得以充分展现，打造一支合作默契、训练有素、战斗力强的核心员工队伍，从而使酒店在加强凝聚力和向心力的同时，更加具备了竞争强势。
二、紧抓酒店质量检查，铸造品牌服务度总经办将把酒店质检工作形成体系，制定严格切实可行的质检条例，形成质检与部门联动的工作方式，质检工作从原则上讲要严、不仅严于检查，更要严与反馈。
不以处罚为目的，而是要把质检结果与部门培训、部门考核相结合，形成真正有效的质检工作环，达到更好的工作效果。
服务质量与硬件设施决定着酒店的宾客满意度及长期发展，总经办将严格按照质检条例对各部门服务质量、卫生情况、仪容仪表、礼节礼貌、设备设施、安全纪律等全方面定期检查，不定期巡视，针对检查中发现的问题及时出台质检报告，督促各部门整改，帮助各部门逐步改善服务质量和管理水平，确保酒店整体服务质量的稳定，提高酒店宾客满意度，塑造酒店服务品牌。
三、加强政府职能部门外联，确保酒店正常经营新的一年里总经办将会全面开展酒店外联工作，加强与各政府职能部门、酒店附近关系的联络，保持良好的社会公共关系，为各部门做好运营保障工作。
总经办述职报告
总经办述职报告尊敬的领导、各位同事：我是XX公司总经办的XX，现在向大家汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作总结。
在过去的一年中，我在总经办的领导下，认真贯彻执行公司的发展战略，积极组织协调各项工作，全力支持公司各部门的工作。
在这一年中，我主要的工作内容包括，制定公司年度工作计划和预算，监督各部门的执行情况；负责公司内部管理制度的建设和完善，提高公司的管理效率和执行力；协助领导完成各项重要会议和决策，推动公司战略目标的实现；负责公司内外部沟通协调工作，维护公司形象和声誉等。
二、工作成绩。
在过去一年中，我在总经办的工作中取得了一定的成绩。
首先，在公司年度工作计划和预算的制定和执行方面，我积极协调各部门，确保各项工作有序推进，实现了公司年度目标。
其次，在公司内部管理制度的建设和完善方面，我加强了各项管理规定的落实和执行，提高了公司的管理效率和执行力。
最后，在公司内外部沟通协调工作方面，我积极维护了公司形象和声誉，确保了公司在市场上的稳定发展。
三、存在的问题和改进措施。
在工作中，我也意识到了一些存在的问题，主要包括，工作中的沟通协调不够及时和有效，导致部分工作推进缓慢；在管理制度的建设和完善方面，还存在一些不够完善的地方。
为了解决这些问题，我将采取以下改进措施，加强与各部门的沟通协调，及时解决工作中的问题；进一步完善公司的管理制度，提高公司的管理效率和执行力。
四、今后的工作计划。
在今后的工作中，我将继续认真贯彻执行公司的发展战略，积极组织协调各项工作，全力支持公司各部门的工作。
具体包括，继续制定和执行公司年度工作计划和预算，确保公司年度目标的实现；进一步完善公司的管理制度，提高公司的管理效率和执行力；加强公司内外部的沟通协调工作，维护公司形象和声誉。
总之，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢各位领导和同事对我的支持和帮助，谢谢大家！。
总经办述职报告
总经办述职报告
尊敬的领导和各位同事：
首先，我要感谢大家对总经办工作的支持和信任。
在过去的一年里，我和我的团队努力工作，取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我向大家汇报一下总经办的工作情况。
一、工作成绩。
1. 我们加强了与各部门的沟通和协作，促进了信息的互通和资源的共享，为公司整体发展提供了有力支持。
2. 我们改进了绩效考核制度，激励员工发挥潜力，提高了工作效率和质量。
3. 我们加强了对公司经营状况的监控和分析，及时发现问题并提出解决方案，保障了公司的稳健发展。
4. 我们组织了多次培训和学习活动，提升了员工的专业素养和综合能力，为公司的长远发展培养了更多的人才。
二、存在的问题和挑战。
1. 部分员工工作积极性不高，需要进一步激励和管理。
2. 公司在市场竞争中面临一些挑战，需要进一步提升自身竞争力。
3. 公司内部管理体制仍需进一步完善，以适应公司发展的需要。
三、下一步工作计划。
1. 进一步加强与各部门的沟通和协作，促进公司各项工作的有
序进行。
2. 深入研究市场动态，制定更加灵活的经营策略，提升公司的
市场竞争力。
3. 完善公司内部管理体制，提高工作效率和质量。
4. 加强员工培训和激励措施，激发员工的工作热情和创造力。
最后，我希望在接下来的工作中，得到大家的支持和帮助，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
总经办述职报告
总经办述职报告
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我在总经办工作期间所做的工
作和取得的成绩。
在过去的一年中，我在总经办的工作中取得了一
些成绩，但也存在一些不足之处，希望大家能够给予指导和建议。
首先，我在总经办工作期间，积极参与了公司的战略规划和决
策制定。
通过深入了解市场和行业发展趋势，我提出了一些切实可
行的建议，为公司未来的发展提供了一定的参考。
同时，我也加强
了与其他部门的沟通和协作，促进了公司各项工作的顺利进行。
其次，我在总经办工作中，认真负责地完成了各项工作任务。
我不仅在日常工作中保持高效率和高质量的工作表现，还积极主动
地承担了一些额外的工作任务，为公司的发展做出了一些贡献。
然而，我也意识到在总经办工作中存在一些不足之处。
首先，
我在一些重要决策中，可能存在一些思维定势和局限性，导致了一
些决策的不够全面和深入。
其次，我在与其他部门的沟通和协作中，可能存在一些不够主动和及时的情况，需要进一步改进。
在未来的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，我也将认真对待领导和同事们提出的建议和意见，不断完善自己的工作表现，努力成为一名优秀的总经办工作人员。
最后，我要感谢领导和同事们对我的支持和信任，也要感谢公司给予我这个工作机会，我会珍惜并努力工作，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
总经办述职报告
总经办述职报告尊敬的领导，我是本公司的总经办，今天我非常荣幸地向您奉上我的述职报告。
本次述职报告将包括以下内容：一、过去一年的工作总结自去年我担任总经办以来，我一直致力于公司的发展和更好的运营。
在我的领导下，公司取得了显著的进步。
我们成功地完成了所有计划项目，这些项目包括:1. 成立了一支新的销售团队，为公司带来了更多的商业机会。
2. 更改了公司的信息技术系统，提高了生产效率，并优化了结构。
3. 制定了一系列多样化的培训计划，提高了员工的工作能力和职业素养，也有助于员工的职业发展。
此外，我们还进行了一系列的革新和优化，如加强了内部沟通和新员工的培养，以及优化管理层的绩效评估和工资体系。
通过这些努力，我们不仅提高了员工和管理层的满意度，还为公司的可持续发展奠定了基础。
二、面临的挑战虽然我们取得了很多进展，但我们也面临着一些挑战。
首先，我们需要保持团队稳定。
本公司的员工比例较低，因此，我们需要更好地保持员工稳定，以避免他们对公司的绩效造成负面影响。
我们正在考虑采取系列措施，如提高员工福利，加强沟通和支持等等，来确保员工与公司保持稳定和积极的合作关系。
其次，我们需要更好地拓展市场。
尽管公司取得了不少进展，但我们仍需要更好地发展市场，增加公司的业务量，并推进公司的产品和品牌的扩展。
这需要我们进一步发现和拓展新的销售机会，加强与客户之间的沟通，以便更好地满足客户的需求。
三、未来的规划为了更好地应对未来的挑战，我们将采取一系列措施:1. 继续优化公司的内部管理和流程，以提高员工效率并减少工作中出现的问题。
2. 进一步拓展销售渠道，建立稳固的客户关系和增加公司的销售收入。
3. 加强信息技术和数据分析能力，以更好地满足市场需求和客户需求。
4. 加强团队建设和员工福利，以确保员工与公司之间的良好合作关系。
总之，在未来，我们将继续致力于公司的发展和成功。
我们相信，只要有坚定的信念和合理的计划，我们一定能够克服困难，开启更加光明的未来！谢谢！。
总经办述职报告
总经办述职报告
尊敬的领导：
我很荣幸能够向您汇报我在总经办的工作情况和成绩。
在过去的一年里，我和我的团队在总经办的指导下，努力工作，取得了一定的成绩，同时也遇到了一些挑战。
以下是我在总经办工作的一些主要情况和工作成果的汇报：
一、工作情况。
1. 我们积极响应公司的发展战略，加强了与各部门的沟通和协作，确保了各项工作的顺利开展。
2. 我们加强了对公司各项业务的监督和管理，及时发现和解决了一些问题，提高了公司的整体运营效率。
3. 我们不断完善总经办的制度和流程，提高了工作的规范性和效率。
二、工作成果。
1. 我们成功策划并组织了公司年度大会，取得了圆满成功。
2. 我们协助完成了公司重要项目的谈判和签约工作，为公司的
发展做出了积极贡献。
3. 我们成功推动了公司内部管理体系的升级和优化，提高了公
司的管理水平和整体竞争力。
三、存在的问题和改进措施。
1. 在工作中，我们发现了一些管理不足和工作流程不畅的问题，我们将加强对这些问题的分析和改进，确保公司的管理和运营更加
顺畅。
2. 我们将加强对团队成员的培训和管理，提高团队的整体素质
和工作效率。
3. 我们将进一步加强与各部门的沟通和协作，确保公司各项工
作的顺利开展。
总经办的工作是公司运营的重要支撑，我将继续努力，不断提
高自身的管理水平和工作效率，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我要感谢领导对我和总经办工作的支持和关怀，也希望领导能够继续给予我们更多的指导和帮助。
谢谢！。
总经办述职报告
总经办述职报告总经办述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的总经办，现在向大家述职。
一、总体工作概述过去一年，我带领团队积极应对经济形势的挑战，认真履行职责，全力支持公司的发展。
在总经办的工作职责范围内，我主要负责协助领导制定公司的发展战略，组织实施各项经营管理工作以及监督和指导相关部门的工作。
通过优化运营流程、提升管理水平以及加强组织建设，我和团队在过去一年的工作中取得了一定的成绩。
二、工作成果1.组织制定公司发展战略：结合公司实际情况，我与团队制定了公司未来一年的发展方向和目标，并制定了具体的落地计划。
通过市场调研、竞争对手分析等手段，我们对市场趋势和潜在机会进行了深入研究，以便更好地指导公司的发展。
2.优化运营流程：在日常工作中，我注重了解各个部门的运营情况，发现了一些存在的问题和瓶颈。
通过与各部门的密切配合，我们对运营流程进行了优化，提高了工作效率和质量。
3.提升管理水平：作为总经办，我注重团队的管理和建设。
我们加强了沟通协调，加强了内部培训，提高了团队的凝聚力和执行力。
同时，我也与各部门负责人保持密切的联系和沟通，及时解决问题，确保各项工作的顺利进行。
4.改善公司文化：公司文化是一个企业的灵魂，也是员工凝聚力和战斗力的重要保障。
在过去一年中，我着力改善公司的文化氛围，鼓励员工发表意见和建议，提升员工的归属感和自豪感。
同时，我们还组织了一系列团建活动，增进了员工们的交流和合作意识。
三、面临的问题和困难在工作过程中，我们也面临了一些问题和困难。
由于当前经济形势不稳定，市场竞争激烈，我们公司的发展面临较大的压力。
在这样的形势下，我们需要不断调整策略，积极应对挑战。
同时，人员流动和招聘也是我们面临的难题，我们需要更加注重人才的培养和引进，确保公司具备持续发展的人力资源。
四、展望未来展望未来，我们将继续努力，以提供更好的服务来推动公司的发展。
在战略上，我们将细化目标，明确方向，制定具体的计划，并加强对实施过程的监督和指导。
总经办述职报告
总经办述职报告
尊敬的领导和各位同事：
首先，我要对过去一年在总经办工作中所取得的成绩表示衷心
的感谢。
在过去的一年里，我和我的团队一直在努力工作，为公司
的发展贡献自己的力量。
在此，我将向大家汇报我所负责的工作及
其成果。
一、工作内容。
作为总经办的负责人，我主要负责公司的整体运营管理工作。
具体包括制定公司的发展战略和规划、协调各部门的工作、推动公
司内部流程的优化和改进、处理公司内部的重大事务等。
在过去一
年里，我和我的团队一直致力于提高公司的整体运营效率和管理水平，努力为公司的发展创造更好的条件。
二、工作成果。
在过去一年里，我和我的团队取得了一系列的工作成果。
首先，我们成功制定了公司的发展规划和战略，为公司未来的发展指明了
方向。
其次，我们加强了各部门之间的沟通和协作，促进了公司内
部各项工作的顺利进行。
同时，我们还针对公司内部的一些管理问
题进行了改进和优化，提高了公司的运营效率和管理水平。
三、存在的问题和下一步工作计划。
在工作中，我们也遇到了一些问题和困难，主要包括公司内部
的一些管理制度和流程还需要进一步完善，部分员工的工作积极性
和责任心有待提高等。
针对这些问题，我们将在下一步的工作中制
定更加具体的改进计划，进一步完善公司的管理制度和流程，加强
员工的培训和激励，提高公司的整体管理水平。
最后，我要再次感谢领导和各位同事对我们工作的支持和帮助。
在未来的工作中，我将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
总经办主任的述职报告范文
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是公司总经办主任，今天我来向大家汇报过去一年来的工作情况。
一、工作总体情况
在过去的一年里，全公司全面落实公司“客户至上，诚信为本”的经营理念，通过各项市场推广活动的开展，公司的知名度和影响力不断提升。
同时，我们每个月都会召开总经办会议，全面分析各个部门的工作情况，及时调整和协调各项工作，全力确保公司各项工作的顺利开展。
二、财务管理工作情况
在财务管理方面，过去一年公司的财务状况稳步向好，并且通过对财务数据进行深入分析，我们及时调整公司财务规划，确保公司短期以及长期的财务稳定性。
同时，我们还采用严格审批和监督机制确保公司各项支出的合理性和规范性。
三、人力资源管理情况
在人力资源管理方面，我们重视员工的岗位培训和技能提升，同时加强了与员工的沟通和互动，促进了公司与员工之间的深入合作。
我们还加强了公司本部和分部之间的协同，确保公司各个部门之间能够高效协作，为公司的持续发展奠定了坚实的基础。
四、市场营销情况
在市场营销方面，我们加大了对公司品牌的宣传和推广力度，并且通过各项市场调研分析，及时调整公司市场策略和经营方针，提高了公司市场竞争力。
五、总结与展望
对于过去一年的工作，我们凝聚了全体员工的智慧和力量，坚决贯彻了公司各项工作要求，实施了科学依法管理，努力营造了良好的工作氛围，推动了公司各方面的发展进程。
展望未来，我们将继续保持优良的工作作风，继续加强公司各部门之间的协作，继续推进公司的改革和创新，进一步提升公司的竞争力和行业地位，为公司的长足发展做出新的贡献。
谢谢！。
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总经办述职报告范文
尊敬的各位领导：
我叫xxx：女、毕业于XXXX大学XXXX专业。
我是心怀着对XX的深厚感情而工作的。
这种感情公司对我的培养，于同事对我的信任和支持。
XX集团的快速发展，振兴壮大，使
我有了坚定的信心一直努力工作着。
现在，我向各位领导述职，请予以审议。
光阴似箭，转眼间两个月实用期到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。
两个月的时间说长不长，说短也不短，在即将转正的时刻，我回想起这两个月的点点滴滴，心中感触良多。
此时的转正述职报告与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往两个月工作的一次总检视，是与自己灵魂的一次深入对话。
两个月以来，在上级领导和同事的共同支持帮助下，我有了很大的进步并也为XX的发展作出了一点微薄的努力。
这两个月，对于我来说，是非同寻常的两个月，房地产行业的了解、总经办内勤及行政工作的熟悉和学习、从分公司运营向集团化运作思想的转变等等，都给我注入了新的活力，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。
在公司领导的领导下，以及余经理的直接指导下，我扎实工作，在诸多方面得到了学习和探索，促进了个人素质的提高。
现将两个月的工作汇报如下：
一、两个月中做了什么：
（一）、在总经办余经理的悉心指导下逐步形成了总经办内勤系统化的工作模式
从11月末开始，在余经理的直接指导和关怀下，先后学习了档案的管理，一般文件（如通知、请示）的起草，会议纪要撰写上交，收发文、文件借阅、印章外借使用登记，集团白板（通知栏）通知的及时张贴、，使我认识到了行政内勤工作在集团化管理中起到的不可忽视的作用。
（二）、协助总经办涉及人事招聘方面的工作：
从网上招聘职位信息开始，到后来应聘简历的筛选、汇总、呈报部门经理，再到通知安排人员面试，我从集团的招聘需求、人才标准、人才长期培养计划入手，从最初的大面积收集到现在的精挑细选。
二、两个月有哪些体会：
通过两个月的融入和磨合，我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。
在这个适应过程中，我有如下体会：
（一）、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业：
热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，按照集团公司规范的要求，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守集团公司的规章制度，保证出勤，态度决定一切，在日常工作中，必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事，不以事小而马虎，不以事多而敷衍，真正将每件事都当作是一件作品来对待，只有这样，才能有好的工作成果出来。
（二）必须努力学习业务知识，在总结的基础上不断创新：
行政内勤工作是一项严肃认真的行为，必须按照规范的程序来进行，稍有不慎就会对集团公司的秩序化，程序化运作产生极大的负面影响。
所以必须认真学习相关的规定、工作流程，清晰了解各项工作的节点化分解、方法及内容，才能提高效率，确保工作质量.
此外，对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上提高创新，只有这样，才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力，提高工作效率与业绩。
（三）必须要虚心请教，提高服务意识：
在总经办工作,与集团公司所有领导及同事联系非常广泛,知识更新非常快，我始终牢记自己是公司内勤的一员,是领导身边的一兵,言行举止都要注重约束自己.对上级和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事,做到严于律己,宽以待人;一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护XX集团和
各级领导的威信,维护XX公司的整体形象。
在日常工作中我经常向同事们虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题要热情、准确的解答，对于领导交办的任务不能推诿和拖拉，只有这样，才能保质保量完善工作任务。
三、两个月有哪些成长，哪些还需改进：
（一）政治思想表现、品德素质修养和职业道德有一定提高
在这两个月中，我深深体会到，XX公司是一个讲学习、讲创新、讲团结的集体，在这样的氛围中，只有在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进，才能融入到这个集体之中。
以往在公司中工作，往往只是注重业务知识学习，而忽视了企业文化的学习。
（二）业务知识和工作能力有一定增长
在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的入手。
在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
对于刚刚进入公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握行政知识，始终以积极的工作态度、踏踏实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中；在过去的两个月中，通过参加部门领导的培训和公司的各类活动，以及平时在工作中的自我学习与实践，我对集团公司总经办内勤工作的行政知识有了进一步深入的了解，各项工作处理的速度也有了一定的提高。
（三）需要改进和完善的地方
在这两个月的时间，我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中还存在粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点，应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力还有待进一步提高。
我一定会在今后的工作中学习、进取完善自己。
还有在日常工作执行方面，如档案的管理及收发文、文件借阅、印章使用登记，在工作渐渐熟悉之后，能正确相应信息，按节点对借出的文件进行核查，但档案内文件内容不够熟悉，不利于迅速准确进行调档工作；能按照领导要求进行一般文件（如通知、请示）的起草，写作基本思路清晰，但要需注意公文措辞的应用；会议记录及会议纪要撰写方面，沟通不够及时准确，措辞方面仍需改进。
总而言之,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的不二选择.争取早日成为一名优秀的XX员工。
在此提出转正申请，请领导批准。
总结两个月来的工作,我可以问心无愧地说:自己尽了心,努了力,流了汗。
述职人：XXX
xx年1月15日
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