大赛各部门职责
技能大赛赛务工作人员工作职责
技能大赛赛务工作人员工作职责
技能大赛赛务工作人员的工作职责主要包括以下几个方面：
1. 竞赛组织：负责技能大赛的策划、组织和实施工作。
包括确定竞赛项目、制定竞赛规则、安排竞赛日程、组织报名等。
2. 赛场布置：负责技能大赛赛场的布置和准备工作。
包括赛场的规划、设备的安装和调试、赛场的清洁和安全等。
3. 裁判工作：协助裁判长组织裁判工作，确保竞赛的公正、公平、公开。
包括裁判的选拔和培训、裁判的分工和协作、竞赛结果的评定和公布等。
4. 后勤保障：负责技能大赛的后勤保障工作。
包括参赛选手和裁判的住宿、饮食、交通等安排，以及竞赛所需物资的采购和管理等。
5. 宣传推广：负责技能大赛的宣传推广工作。
包括制定宣传方案、制作宣传材料、发布竞赛信息、组织新闻发布会等。
6. 安全保障：负责技能大赛的安全保障工作。
包括制定安全预案、组织安全培训、设置安全设施、应对突发事件等。
7. 财务管理：负责技能大赛的财务管理工作。
包括预算编制、费用收支、财务审计等。
8. 志愿者管理：负责技能大赛志愿者的招募、培训和管理工作。
确保志愿者为竞赛提供优质的服务。
9. 协调沟通：负责与相关部门和单位的协调沟通工作。
包括与主办单位、承办单位、支持单位等的联系和沟通。
10. 总结评估：负责技能大赛的总结评估工作。
包括对竞赛的组织实施、竞赛效果、存在问题等进行总结和评估，为下一次竞赛提供经验和借鉴。
总之，技能大赛赛务工作人员需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和服务意识，以确保技能大赛的顺利进行。
赛事岗位分工与职责
赛事各工作岗位分工与职责为赛事能够安全、流畅举行，加强赛事管理，制定赛事各工作岗位的分工与职责，工作岗位包括：总协调、裁判长、裁判员、计分员（统计评奖）、检录员、主持人、音响、宣传、安保员、场地及物料管理员、工作人员等赛事辅助人员组成。
各个环节各自分工，严守职责，相互配合。
一、总协调职责（）：是整个比赛过程的现场最高指挥者和协调者。
负责执行组委会制定的竞赛规程和竞赛纪律。
（一）作为赛事全面工作的统筹组织者和协调者，应熟悉整个比赛的流程。
必须坚持公平公正的竞赛原则和严谨细致周到的工作作风。
（二）根据体育局和组委会制定的比赛计划和规定，制定比赛期间的赛程安排并负责监督执行。
协调各竞赛部门如裁判、计分、主持人、检录、音响、安保等环节高效运转。
对违反竞赛规则和竞赛纪律的现象提出批评，并监督即时改正，与裁判长一起共同纠正裁判员在执裁过程中违法违规的行为。
（三）按照组委会要求，负责监督竞赛各个环节按时完成。
根据赛程进展中出现的各种情况快速即时解决。
（四）对违反比赛规则的选手，及时提出警告并做好记录，情节严重的可报组委会取消选手参赛资格。
监督计分长和计分组工作，并对选手最终成绩审查签字确认。
（五）凡出现下列情况时，竞赛长报组委会给予当事者相应的处罚，必要时及时协调现场安保人员处理：1、不服从指挥，破坏赛场秩序者。
2、不服从裁判判决，侮辱打骂裁判者。
3、比赛期间发生打架斗殴者。
4、在颁奖仪式过程中，出现拒绝领奖、非本人领奖、故意仍掷奖牌等行为造成恶劣影响者。
5、报名过程中不按规定报名或弄虚作假者。
6、使用违禁药物的各种行为。
7、无论何种原因，造成比赛中断达10分钟或罢赛者。
8、其他不良行为。
二、裁判长职责（）：负责管理裁判员的日常行为和场上执裁；监督裁判员的工作职责和裁判纪律落实情况。
1、作为赛事裁判工作的指挥者，裁判长应熟悉整个比赛的流程。
裁判长必须做到公正公平，严格遵守裁判准则和职业道德要求，敢于管理，认真负责。
体育赛事主办团队组织与职责
体育赛事主办团队组织与职责一、引言体育赛事作为现代社会的重要组成部分，其成功举办离不开一个高效、专业的主办团队。
本文旨在阐述体育赛事主办团队的组成及其职责，以期为体育赛事的策划和组织提供参考和借鉴。
二、主办团队组织结构一个典型的体育赛事主办团队通常包括以下部门和岗位：1. 赛事总监：负责整个赛事的策划、组织和实施，是赛事成功的关键人物。
2. 运营部门：负责赛事的现场管理、物流、安保、医疗等工作。
3. 营销部门：负责赛事的市场推广、赞助商合作、票务销售等工作。
4. 媒体部门：负责赛事的媒体宣传、直播、采访、报道等工作。
5. 竞赛部门：负责赛事的竞赛组织、裁判管理、成绩统计等工作。
6. 接待部门：负责接待赛事嘉宾、运动员、媒体等工作。
7. 财务部门：负责赛事的预算管理、费用报销、收入结算等工作。
8. 人力资源部门：负责赛事的人力资源规划、招聘、培训、管理等工作。
三、各部门职责1. 赛事总监：- 负责整个赛事的策划、组织和实施，确保赛事的顺利进行。
- 监督各部门的工作，协调解决赛事过程中的问题。
- 负责赛事的预算管理和资金筹措。
- 代表赛事主办方与各方进行沟通和合作。
2. 运营部门：- 负责赛事的现场管理，包括场地布置、设施检查、现场安全等。
- 负责物流管理，确保赛事所需物资及时到位。
- 负责安保工作，确保赛事现场的安全秩序。
- 负责医疗工作，提供现场急救和医疗服务。
3. 营销部门：- 负责赛事的市场推广，提高赛事的知名度和影响力。
- 负责赞助商的招募和合作，争取赛事资金支持。
- 负责票务销售，合理分配赛事座位，提高赛事收入。
4. 媒体部门：- 负责赛事的媒体宣传，包括赛事广告、新闻发布等。
- 负责赛事的直播，协调电视、网络等媒体平台。
- 负责采访和报道，收集赛事素材，编写赛事报道。
5. 竞赛部门：- 负责赛事的竞赛组织，制定竞赛规程和比赛时间表。
- 负责裁判管理，确保裁判的公正和专业。
- 负责成绩统计和发布，确保赛事结果的准确性。
大赛组委会分组工作职责
大赛各组工作职责1策划组：1、负责策划书撰写、完善，及时根据合作单位、组委会需求更改完善策划书、细化比赛流程准则；（策划书撰写组）2、做好详细财务及物料预算，确保大赛按照原定计划顺畅进行；（财务预算组）3、做好比赛现场记录，随时跟踪完善大赛流程及相关细节，并能处理突发状况，做好协调应对方案。
（文字记录组）4、宣传物料文字稿件内容拟定；（文字组）外联组：1、联络赞助商，尽最大可能性为本次大赛及日常支出拉赞助（融资）；（赞助商联络组）2、将大赛通知送达致各二级学院及相关负责人，做好选手报名资料收集、整理后上交办公室统一管理；（选手征集组）3、嘉宾评委的前期接待和现场服务工作，如比赛前一天打电话联系合作单位做好接待准备，并在当天将合作单位（嘉宾）带到比赛场地；（礼仪接待组）4、选手及观众的现场指引工作，如门口指引入座、倒水、递话筒、收集评分条等、颁奖、闭幕合影等；（礼仪接待组）5、善后工作，如回访用人单位，了解有关大赛举办过程中的可取之处及需要改进之处，做好用人单位迎送工作；（礼仪接待组）6、现场流程客串，应急协调；（主持组）6、现场协调参赛选手出场秩序；（礼仪组）宣传组：1、海报、横幅、展板等常规宣传物料制作及挂出组；（海报出版及粘贴组）2、网络媒体宣传；（网络宣传组）3、现场布置，主要包括：（1）桌签、警示、指引符号、制作与摆放，（2）比赛现场悬挂横幅、场地前排摆放展板，（3）黑板装饰,说明比赛概况即可；（现场布展组）4、记录现场情况，主要包括拍照片、录短片等；（摄录组)工作组：1、赛前安排，主要包括：（1）座位安排，招聘单位展位分布，（2）根据组委会所商定的现场比赛流程草拟流程安排，分发各总组；（统一调度组）2、控制时间安排，统计比赛结果，协助评委及招聘单位做好结果分析与整理；（统计分析组）3、多媒体操作，负责ppt播放（除选手自带播放人员），话筒调试；（多媒体组）4、准备用人单位饮水器械及热水（最少4壶热水），并从礼仪组调配倒水礼仪；（后勤及秩序维持组）注：此组委会组成及结构安排即大赛工作开展之日起开始实行。
赛事职责分工
赛事职责分工
1. 赛事组织委员会：负责赛事的整体策划、组织和管理。
包括制定赛事规则、确定比赛日程、安排比赛场地、招募志愿者等。
2. 裁判组：由专业裁判组成，负责比赛的裁判工作。
裁判需要熟悉比赛规则，公正、准确地判断比赛结果，并及时处理比赛中的争议和纠纷。
3. 技术官员组：负责赛事的技术支持工作。
包括确保比赛设备的正常运行、提供技术指导和建议、处理技术问题等。
4. 安保组：负责赛事的安全保障工作。
包括维护比赛现场的秩序、保障参赛选手和观众的安全、处理突发事件等。
5. 医疗组：由专业医疗人员组成，负责赛事的医疗保障工作。
医疗组需要在比赛现场设置医疗点，提供紧急医疗救助，确保参赛选手的健康和安全。
6. 志愿者组：负责协助赛事组织委员会完成各项工作。
志愿者可以承担赛事接待、引导、服务等工作，为参赛选手和观众提供便利。
7. 媒体组：负责赛事的宣传和报道工作。
媒体组需要与各大媒体沟通合作，发布赛事信息、采访参赛选手和教练、拍摄比赛照片和视频等。
8. 财务组：负责赛事的财务管理工作。
包括制定预算、管理赛事经费、处理财务报表等。
以上是一些常见的赛事职责分工，不同类型的赛事可能会有一些差异。
通过明确的职责分工，可以确保赛事的各个环节都能得到有效的执行和管理，提高赛事的质量和顺利进行。
职业技能大赛：执行与规划
职业技能大赛：执行与规划1. 项目背景职业技能大赛是一项旨在提升我国职业技能水平、选拔优秀技能人才的重要活动。
通过比赛，我们可以发现和培养一批具有高超技艺和创新能力的优秀人才，为我国经济社会的发展提供有力支撑。
为了确保职业技能大赛的顺利进行，需要进行细致、周密的执行与规划。
2. 组织结构本次职业技能大赛由以下几个部门组成：- 大赛组委会：负责大赛的总体策划、组织、协调和监督工作。
- 竞赛部：负责比赛项目的设置、技术规范制定、赛场布置等工作。
- 宣传推广部：负责大赛的宣传推广、赛事报道、媒体协调等工作。
- 赛事运营部：负责赛事的报名、资格审查、赛事安排、选手接待等工作。
- 评委管理部：负责评委的选拔、培训、管理等工作。
- 后勤保障部：负责大赛的场地、设施、器材、物资保障等工作。
3. 执行流程3.1 赛事筹备1. 确定比赛项目及标准：竞赛部根据行业需求和技能发展趋势，设置比赛项目，制定技术规范。
2. 制定赛事方案：大赛组委会对赛事的整体策划进行讨论，形成赛事方案。
3. 发布赛事通知：宣传推广部通过各种渠道发布赛事通知，广泛动员社会各界参与。
3.2 报名与资格审查1. 报名及资格审核：赛事运营部负责选手报名工作，并对选手资格进行审核。
2. 选拔赛：各赛区组织选拔赛，选拔优秀选手参加全国总决赛。
3.3 赛事运营1. 赛场布置：竞赛部根据比赛项目和技术规范，布置赛场。
2. 选手接待：赛事运营部负责选手接待、住宿、交通等工作。
3. 赛事安排：赛事运营部协调各比赛项目的时间、场地，确保赛事顺利进行。
3.4 评委管理1. 评委选拔：评委管理部根据比赛项目，选拔具有相关专业背景和丰富经验的评委。
2. 评委培训：评委管理部对评委进行培训，确保评委熟悉赛事规则和评分标准。
3. 评委监督：评委管理部对评委的评分进行监督，确保评分的公平、公正。
3.5 后勤保障1. 场地保障：后勤保障部负责比赛场地的安排、设施设备的检查和维护。
大赛各部门职责
赛区组委会职能部门分工1．办公室1负责组委会总体人员合理配置以及人力资源管理,办公用品,大赛物件订购,处理正常的办公事物并且协调各部门关系；2负责内部及大赛期间与相关合作单位的安全保障；3合理安排高层相关领导,主协办单位领导,分赛区选手及相关人员的后勤接待工作；4起草、修订组委会相关文件资料及相关合同文书起草、校订和发放；5负责相关文件的档案管理和发放,以及组委会各种会议的召开和记录、整理、汇总；6完成组委会各部门交代及需完成的其他事宜；7获奖选手的代理与签约;2．策划部1负责制订本次比赛活动整体广告宣传方案及经费预算,并报组委会秘书处批准实施；2负责与媒体的联络,组织新闻发布会,配合有关部门做好新闻记者的接待、组织采访、报道和及时发稿；3负责策划赛区主题活动；4负责有关赞助单位的广告统筹安排,负责大赛对外广告的发布事宜包括各种户外广告；5负责设计印刷有关宣传资料；6负责决赛暨颁奖晚会现场内外广告的制作与发布；7负责大型活动的策划、筹备、组织、实施等事宜；8负责编辑世界旅游大使冠军总决赛华南片区会刊;9负责制订总决赛暨颁奖晚会整体方案及经费预算；10负责各演出嘉宾的邀请与落实；11负责总决赛暨颁奖晚会节目的编排与排练；12场地、舞美灯光、音响的落实与布置；13负责晚会门票的推销工作：14负责晚会场内外秩序的维持和晚会的安全保卫工作;3．市场部：1负责整个大赛活动的招商工作和大赛整体项目的运营；2具体拟订招商赞助方案及分赛区的招商及管理工作；3组织汇总赞助企业相关信息,合理的拓展并负责赞助回报条例的具体执行和实施；4拟定招商时间表,组织相关部门及业务人员开展招商工作；5落实华中片赛区电视转播权,门票各项赞助、捐赠的到位；6大赛奖品、礼品等物品的落实等相关事宜;4．外联部1负责大赛组委会与相关部门、政府职能部门、机构、行业协会以及其他相关部门单位的协调包括相关文件的报批和联络；2配合市场部负责落实主办协办单位,并与赞助企业、合作单位经常保持联系,落实其责、权、利；3配合宣传部门加强与本地方及地区有关新闻媒体的联络工作；4负责户外广告的审批手续工商、城管、税务等；5其它公共关系事宜;5．赛务部1负责大赛整体赛务工作,保证大赛整体方案的有效实施；2负责制定大赛的竞赛规程以及具体实施办法；3负责分赛区大赛的组织以及参赛选手的比赛以及检查、监督和赛务工作；4负责评审委员的邀请、人员落实、组织、联络和接待以及大赛的具体评审活动开展；6负责本次大赛选手的整体教育培训工作及培训场所安排：7负责组织赛前选手的相关广告理论,模特表演技能的教育和培训,并组织相关活动进行赛前热身,提高参赛选手的整体水平和大赛层次以及专业水准；8负责联系、组织选手外景拍摄活动和有关事项；9负责参赛选手积极参加社会公益慈善事业的相关活动;6．财务部1负责整个大赛活动的财务开支及纳税工作：2严格按照经费预算方案进行财务开支,做到专款专用,保证帐目整洁清楚；3负责赞助物品的保管、发放与变现；4负责督促赞助单位资金的到位；。
技能竞赛组织机构工作职责
技能竞赛组织机构工作职责
（1）竞赛组委会总体规划竞赛的组织；对竞赛工作进行分工安排；协调各工作小组之间的工作衔接。
（2）裁判组组织笔试、实操命题，组织确定实操评分标准；提前30分钟组织考场内裁判进行主监考工位分配，根据考场布局分配第二监考工位；对决赛选手实操过程和结果进行评判，给出成绩。
（3）办公组组织动员选手参赛；组织试卷、评分标准等印刷；准备奖状和奖品，组织颁奖典礼。
（4）考务组收试卷、评分表、考场情况记载表，清点和密封试卷、评分表（订书机沿密封线装订），并填写相关信息；按照标答对密封的预赛试卷评分，要求每份试卷一人评分，一人对照标答再次核准分数。
最后登记成绩，排名，选出进入决赛的选手；对实操评分表进行分数统计，计算决赛选手的实操成绩。
要求两人核准登记的分数；按竞赛成绩计算规则，计算决赛选手的总成绩成绩，要求两人核准计算的成绩。
最后登记成绩，排名，选出获一、二、三等奖的选手。
（5）保障组做好竞赛场地、试剂、设备的准备工作；每场次竞赛前器材、试剂的摆放工作；协助决赛选手赛前训练。
（6）仲裁组解决参赛选手和裁判提出的异议。
3.竞赛日程表。
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大赛各部门职责 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
赛区组委会职能部门分工
1．办公室
（1）负责组委会总体人员合理配置以及人力资源管
理，办公用品，大赛物件订购，处理正常的办公事物并且协调各部门关系；
（2）负责内部及大赛期间与相关合作单位的安全保障；
（3）合理安排高层相关领导，主协办单位领导，分赛区选手及相关人员的后勤接待工作；
（4）起草、修订组委会相关文件资料及相关合同文书起草、校订和发放；
（5）负责相关文件的档案管理和发放，以及组委会各种会议的召开和记录、整理、汇总；
（6）完成组委会各部门交代及需完成的其他事宜；
（7）获奖选手的代理与签约。
2．策划部
（1）负责制订本次比赛活动整体广告宣传方案及经费预算，并报组委会秘书处批准实施；
（2）负责与媒体的联络，组织新闻发布会，配合有关部门做好新闻记者的接待、组织采访、报道和及时发稿；（3）负责策划赛区主题活动；
（4）负责有关赞助单位的广告统筹安排，负责大赛对外广告的发布事宜（包括各种户外广告）；
（5）负责设计印刷有关宣传资料；
（6）负责决赛暨颁奖晚会现场内外广告的制作与发布；（7）负责大型活动的策划、筹备、组织、实施等事宜；（8）负责编辑《世界旅游大使冠军总决赛华南片区会刊》。
（9）负责制订总决赛暨颁奖晚会整体方案及经费预算；（10）负责各演出嘉宾的邀请与落实；
（11）负责总决赛暨颁奖晚会节目的编排与排练；（12）场地、舞美灯光、音响的落实与布置；
（13）负责晚会门票的推销工作：
（14）负责晚会场内外秩序的维持和晚会的安全保卫工作。
3．市场部：
（1）负责整个大赛活动的招商工作和大赛整体项目的运营；
（2）具体拟订《招商赞助方案》及分赛区的招商及管理工作；
（3）组织汇总赞助企业相关信息，合理的拓展并负责赞助回报条例的具体执行和实施；
（4）拟定招商时间表，组织相关部门及业务人员开展招商工作；
（5）落实华中片赛区电视转播权，门票各项赞助、捐赠的到位；
（6）大赛奖品、礼品等物品的落实等相关事宜。
4．外联部
（1）负责大赛组委会与相关部门、政府职能部门、机构、行业协会以及其他相关部门单位的协调（包括相关文件的报批）和联络；
（2）配合市场部负责落实主办（协办）单位，并与赞助企业、合作单位经常保持联系，落实其责、权、利；（3）配合宣传部门加强与本地方及地区有关新闻媒体的联络工作；
（4）负责户外广告的审批手续（工商、城管、税务等）；（5）其它公共关系事宜。
5．赛务部
（1）负责大赛整体赛务工作，保证大赛整体方案的有效实施；
（2）负责制定大赛的竞赛规程以及具体实施办法；（3）负责分赛区大赛的组织以及参赛选手的比赛以及检查、监督和赛务工作；
（4）负责评审委员的邀请、人员落实、组织、联络和接待以及大赛的具体评审活动开展；
（6）负责本次大赛选手的整体教育培训工作及培训场所安排：
（7）负责组织赛前选手的相关广告理论，模特表演技能的教育和培训，并组织相关活动进行赛前热身，提高参赛选手的整体水平和大赛层次以及专业水准；
（8）负责联系、组织选手外景拍摄活动和有关事项；（9）负责参赛选手积极参加社会公益慈善事业的相关活动。
6．财务部
（1）负责整个大赛活动的财务开支及纳税工作：
（2）严格按照经费预算方案进行财务开支，做到专款专用，保证帐目整洁清楚；
（3）负责赞助物品的保管、发放与变现；
（4）负责督促赞助单位资金的到位；。