公司各职能部门职能职责
公司不同职能部门及各工作职责
公司不同职能部门及各工作职责
1. 人力资源部门
人力资源部门负责公司的人力资源管理和招聘工作。
他们的职责包括：
- 制定并执行人力资源政策和流程；
- 负责员工招聘、录用和培训；
- 管理员工合同和薪酬福利；
- 处理员工关系和绩效管理；
- 维护员工档案和数据。
2. 财务部门
财务部门负责公司的财务管理和会计工作。
他们的职责包括：
- 编制和分析财务报表；
- 负责预算和资金管理；
- 进行资产和负债管理；
- 管理应收账款和应付账款；
- 跟踪和分析财务业绩。
3. 销售部门
销售部门负责公司的销售和市场推广工作。
他们的职责包括：
- 制定销售战略和计划；
- 寻找新客户和开展销售活动；
- 维护现有客户关系；
- 协调与供应商和分销商的合作；
- 分析市场趋势和竞争对手。
4. 技术部门
技术部门负责公司的技术研发和信息技术支持。
他们的职责包括：
- 开发和维护公司的产品和服务；
- 解决技术问题和提供技术支持；
- 管理网络和系统安全；
- 进行技术研究和创新；
- 协助其他部门实施技术解决方案。
5. 运营部门
运营部门负责公司的日常运营和项目管理。
他们的职责包括：
- 监督和管理公司的运营流程；
- 协调各部门之间的协作；
- 管理项目进展和资源分配；
- 确保公司遵守法律法规；
- 优化运营效率和成本控制。
以上是公司不同职能部门的主要工作职责，每个部门都有自己独特的职责和目标，通过合作协调，实现公司的整体发展和成功。
公司主要职能部门职责范围范本(5篇)
公司主要职能部门职责范围范本以下是一个公司主要职能部门的职责范围范本：1.人力资源部门：- 招聘和录用新员工- 培训和发展员工- 绩效管理和薪酬管理- 确保公司遵守劳动法和法规- 管理员工关系和团队建设- 维护员工档案和人事信息2.财务部门：- 管理公司财务和会计事务- 制定和执行财务策略和预算- 管理公司资金流动和风险- 编制财务报表和财务分析- 审计和税务管理- 协调与银行和其他金融机构的关系3.市场营销部门：- 进行市场调研和分析- 制定市场营销策略和计划- 开展品牌推广和广告活动- 管理市场营销渠道和销售团队- 监测和评估市场竞争和趋势- 与客户建立和维护关系4.研发部门：- 进行产品研发和创新- 设计和开发新产品或技术- 进行市场需求和竞争分析- 协调与供应商和合作伙伴的合作- 管理知识产权和专利申请- 解决产品研发过程中的问题和挑战5.运营部门：- 管理生产和供应链- 确保产品质量和交付准时- 控制和优化生产成本- 协调与供应商和分销商的合作- 管理库存和物流- 解决运营过程中的问题和挑战6.技术部门：- 管理公司的信息技术基础设施- 维护和保护公司的信息系统和数据安全- 支持公司的软硬件设备和网络- 提供技术支持和培训- 研究和评估新的技术解决方案- 解决技术相关的问题和挑战以上只是一个通用的模板，实际上，不同的公司可能会根据自身的业务和组织结构来确定职能部门的职责范围，具体细节可能会有所不同。
公司主要职能部门职责范围范本（2）(一)总经理办公室1、负责召集总经理办公会议，执行会议决议并向总经理办公室成员报告工作；2、决定公司的发展战略，规划、经营方针、计划和投资方案；3、决定公司内部管理机构的设置、调整；4、批准公司的基本管理制度；5、听取总经理的工作报告并作出决议；6、制定公司章程修改方案；7、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案；8、决定公司重要资产的抵押，出租，发包和转让；9、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案；10、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务部门负责人，并决定其奖惩；11、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。
公司职能部门岗位职责
公司职能部门岗位职责1.人力资源部人力资源部主要负责公司员工的招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利等相关工作。
该部门的主要岗位职责如下：-招聘专员：负责员工招聘，包括需求分析、职位发布、简历筛选、面试、录用等。
-培训专员：负责制定和实施培训计划，包括新员工培训、职业发展培训、员工技能培训等。
-绩效管理专员：负责制定和实施绩效管理制度，定期进行绩效考核和评估。
-薪酬福利专员：负责薪酬和福利制度的设计和管理，包括工资、奖金、福利待遇等。
-人力资源信息系统专员：负责人力资源信息系统的维护和管理，保证人力资源数据的准确性和及时性。
2.财务部财务部主要负责公司的财务管理和财务报表的编制。
该部门的主要岗位职责如下：-财务主管/财务经理：负责全面的财务管理，包括财务预算、资金管理、资产管理、税务管理等。
-会计：负责公司日常的会计工作，包括账务处理、财务报表编制、财务分析等。
-成本会计：负责成本核算和成本管理，对公司的成本进行分析和控制。
-出纳：负责公司资金的收付管理，包括现金管理、银行存取款等。
-税务专员：负责纳税申报和税务合规工作，保证公司的税务合规性。
3.行政部行政部主要负责公司的行政管理和后勤保障工作。
该部门的主要岗位职责如下：-行政经理：负责全面的行政管理，包括办公设施和设备管理、文档管理、办公区域布置等。
-办公室管理员：负责办公用品和设备的采购和管理，保证公司正常运转。
-后勤服务员：负责公司员工的餐饮、保洁和安全管理等后勤保障工作。
-活动组织专员：负责公司内部和外部活动的组织和协调，包括团建活动、员工庆典等。
4.市场部市场部主要负责公司的市场营销和市场推广工作。
该部门的主要岗位职责如下：-市场调研员：负责市场环境的调查和分析，提供市场营销决策的依据。
-市场推广专员：负责制定和执行市场推广策略，包括广告投放、促销活动等。
-销售代表：负责公司产品或服务的销售和客户关系管理。
-媒体公关专员：负责与媒体的沟通和合作，进行品牌宣传和公关活动。
公司各职能团队职责概述
公司各职能团队职责概述1. 行政部门行政部门是公司的核心职能团队之一，负责管理公司的日常运营事务。
主要职责包括：- 办公室管理：负责办公空间的规划和管理，包括设施维护、设备采购等。
- 人力资源管理：负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效评估等工作。
- 行政事务处理：负责日常行政事务的协调与处理，例如文件管理、会议组织等。
- 文档处理：负责公司文件的归档、整理和保管，确保文件的安全及易查性。
- 物品采购：负责公司固定资产和办公用品的采购、管理和维护。
2. 财务部门财务部门是公司核算与财务管理的职能团队，主要职责包括：- 会计报表编制：负责编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表等。
- 预算与预测：负责制定公司的预算和财务预测，帮助公司进行长期战略规划。
- 税务管理：负责遵守相关税法法规，管理税务申报及税务合规事宜。
- 资金管理：负责公司的资金调度和资金风险管理，确保公司的资金安全和良好运作。
- 成本控制：负责成本管理与控制，帮助公司提高盈利能力和降低业务风险。
3. 销售与市场部门销售与市场部门是负责公司产品销售和市场推广的职能团队，主要职责包括：- 市场调研与分析：负责对目标市场进行调研并进行竞争对手分析，为公司的市场战略提供参考。
- 销售管理：负责销售团队的管理与指导，制定销售目标和策略，并监控销售绩效。
- 客户关系管理：负责与客户建立良好的合作关系，提供专业的售前和售后服务。
- 市场推广与品牌建设：负责公司产品的市场推广和品牌建设，提高产品在市场中的知名度和竞争力。
- 合作伙伴关系管理：负责与合作伙伴进行合作、谈判和业务合作执行等。
4. 技术与研发部门技术与研发部门是负责公司产品研发和技术支持的职能团队，主要职责包括：- 产品研发：负责公司产品的设计、开发和改进，以满足市场需求和客户需求。
- 技术支持：负责为客户提供产品的技术支持和解决方案，确保客户满意度。
- 质量管理：负责产品的质量管理和质量控制，保证产品达到高品质标准。
公司主要职能部门职责范围模板范本(4篇)
公司主要职能部门职责范围模板范本一、人力资源部门：1. 制定和实施公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等。
2. 负责招聘和录用新员工，制定招聘流程和标准，并进行招聘渠道和方法的策划和管理。
3. 设计和实施员工培训和发展计划，确保员工具备所需的技能和知识，提高员工的绩效和职业发展。
4. 建立和维护人力资源信息系统，包括员工档案、薪酬数据、绩效管理等，以支持人力资源管理的决策和分析。
5. 管理员工绩效评估和激励制度，确保对员工的绩效进行评估和反馈，并根据绩效进行薪酬调整和激励措施。
6. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，确保员工的利益得到保护和关注。
7. 与外部机构和合作伙伴建立和维持良好的关系，争取和协调外部资源的支持，为公司的人力资源管理提供支持和合作。
二、财务部门：1. 负责公司的财务管理和财务报告，制定财务规划和预算，确保资金的合理分配和使用。
2. 进行会计和财务核算，监督和控制公司的资金流动和资产状况，为决策提供准确可靠的财务数据。
3. 制定和实施财务控制制度和流程，确保公司的财务管理符合法律法规和内部控制要求。
4. 管理和监督公司的资金运营和投资活动，优化资金的利用效率和投资回报率。
5. 维护与银行和金融机构的良好关系，确保公司的资金需求得到满足，并协调处理与金融机构的业务往来事务。
6. 负责公司的税务申报和税务筹划，合理规避税务风险，确保公司的税务合规。
7. 协助公司的内部审计和外部审计工作，提供必要的财务数据和支持。
三、市场营销部门：1. 负责公司市场营销战略的制定和执行，包括市场调研、产品定位、品牌建设等。
2. 策划和组织市场推广活动，包括广告、宣传、促销等，提高公司产品和品牌的知名度和认可度。
3. 进行市场竞争分析和市场需求预测，为产品研发和销售提供市场导向性的建议和支持。
4. 管理和维护公司的客户关系，对客户进行定期的服务和回访，收集和反馈客户的需求和意见。
公司职能部门及岗位职责
公司职能部门及岗位职责公司职能部门是指企业的各个部门，根据企业的业务特点和规模，可以设立不同类型的职能部门来负责不同的工作职责。
常见的职能部门包括人力资源部门、财务部门、市场营销部门和研发部门等。
以下是对这些部门常见的岗位职责的描述。
一、人力资源部门（Human Resources Department）：1.人力资源总监：负责制定和实施公司的人力资源策略，包括招聘、员工培训、绩效考核和员工福利等方面的工作。
2.招聘经理：负责负责公司的员工招聘工作，包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试和完成入职手续等。
3.培训经理：负责制定和实施公司的员工培训计划，包括新员工培训、岗位培训和职业发展计划等。
4.绩效管理专员：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩效指标、制定绩效评估方法和进行绩效考核等。
5.薪酬福利经理：负责制定和管理公司的薪酬福利制度，包括薪资调整、奖金发放和员工福利等。
二、财务部门（Finance Department）：1.财务总监：负责制定和执行公司的财务战略和决策，监督财务部门的运作并提供财务分析和报告。
2.会计经理：负责监督和管理公司的会计核算工作，包括准备财务报表、编制预算和进行成本控制等。
3.税务经理：负责制定和执行公司的税务策略，确保公司遵守税法规定并进行税务规划和申报等。
4.风险管理专员：负责分析和评估公司的风险状况，制定相应的风险管理措施，包括保险购买和合规性监督等。
5.资金管理专员：负责监督和管理公司的资金流动和资金管理工作，包括银行账户管理、资金调度和投资决策等。
三、市场营销部门（Marketing Department）：1.市场总监：负责制定和执行公司的市场营销策略，包括市场调研、产品定位和推广等。
2.市场经理：负责制定和执行市场营销计划，包括市场推广、广告宣传和促销活动等。
3.品牌经理：负责制定和管理公司的品牌战略，包括品牌定位、品牌形象塑造和品牌推广等。
4.销售经理：负责制定和实施公司的销售策略，包括销售目标设定、渠道管理和客户关系维护等。
公司各职能部门岗位职责
公司各职能部门岗位职责公司的各职能部门是组织内部的各个部门，负责组织内部的各项业务活动。
下面是常见的几个职能部门的岗位职责介绍：1.人力资源部门人力资源部门负责公司的人力资源管理。
其岗位职责包括招聘、培训、绩效评估、员工关系管理等。
具体岗位职责包括：-招聘人员，制定招聘计划，发布招聘启事，筛选简历，面试候选人，与其他部门合作完成招聘工作。
-规划员工培训计划，组织培训活动，管理培训资源。
-进行员工绩效评估，制定评估标准，收集反馈信息，给出评估结果和建议。
-处理员工关系问题，解决员工投诉，处理纠纷，维护和改善员工关系。
2.财务部门财务部门负责公司财务管理和财务报告。
其岗位职责包括会计准则、资金调度、预算管理、税务管理等。
具体岗位职责包括：-确保公司财务记录的准确性和及时性，处理公司的日常会计工作，比如账目录入、凭证审核等。
-编制和解读财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
-制定财务预算，跟踪实际预算执行情况，分析预算偏差并提出改进措施。
-管理公司的资金流动，包括资金调度、资金融资和投资决策等。
3.销售与市场营销部门销售与市场营销部门负责公司的市场推广和销售工作。
其岗位职责包括市场调研、销售策划、客户关系管理等。
具体岗位职责包括：-进行市场调研，分析市场需求和竞争对手，为产品定位和推广提供依据。
-制定销售策略和计划，协调销售团队完成销售目标。
-负责与客户进行沟通和协商，维护和发展客户关系。
-监测和分析市场动态，及时调整销售策略和计划。
4.研发部门研发部门负责公司产品和技术的研发。
其岗位职责包括需求分析、设计开发、测试和维护等。
具体岗位职责包括：-进行需求分析，与市场部门合作确定产品特性和功能需求。
-设计产品架构和技术方案，进行系统开发和编码。
-进行产品测试和验收，保证产品质量和稳定性。
- 负责产品的后续维护和升级，解决产品的bug和问题。
5.采购部门采购部门负责公司的采购工作，确保公司物品和服务的供应。
公司各职能部门职责
公司各职能部门管理职责（一）制造部部门职责1、严格执行公司的各项管理制度，完成公司下达的各项任务。
2、负责制定本部门各岗位的岗位职责、岗位的操作规程及相关技术文件。
3、围绕安全生产、产量、质量、成本四个核心要素，制定本部门相关的管理办法与考核细则。
4、协助财务部制定电耗、料耗、设备维修、维护费消耗定额。
5、负责《ISO9000:2000质量管理体系——要求》与本部门相关的各要素的有效运行，参加公司质量管理体系的管理评审。
6、负责根据公司生产计划和质量计划组织生产。
7、负责本部门的安全生产，识别并及时消除不安全隐患。
8、定期进行设备的维修、维护与保养，确保本部门所辖设备安全。
9、定期组织本部门员工的安全培训，强化安全管理，杜绝习惯性违章，确保员工的人身安全。
10、负责公司的消防管理，建立公司的消防管理网络，负责消防管理网络的有效性。
11、负责公司的安全管理，建立公司的安全管理网络，负责安全管理网络的有效性。
（二）管理部部门职责1、严格执行公司的各项管理制度，完成公司下达的各项任务。
2、负责制定本部门各岗位的岗位职责。
3、负责公司外来文件、内部行政文件分发、分类与保管、保存。
负责采购合同、技术承揽合同的审核、监督执行；合同的分类保管、保存。
负责人力资源档案、技术档案和重要记录的分类保管、保存。
4、负责制定或组织制定公司的各项管理制度，并负责监督执行。
5、负责公司的治安管理，并保持与公安部门的外部有效联系。
6、负责公司的后勤（包括食堂）、交通车辆管理。
7、负责公司人力资源管理，制定公司各类人员的招聘、培训、录用、续用或解聘及相关的管理制度。
8、负责公司各部门考勤、考核和各部门月度、年度绩效考核。
9、负责按《ISO9000:2000质量管理体系——要求》建立本公司质量管理体系，并负责质量管理体系有效运行；定期组织体系的内部审核，保证体系运行的符合性；定期或不定期组织体系的管理评审，保证公司质量管理体系运行的有效性。
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公司办公室职能职责一、职能范围1. 行政管理。
负责公司日常行政事务、后勤事务管理等，负责审核、印制、发布公司文件；负责印鉴管理。
2. 综合协调。
负责公司重要会议、重大活动的组织管理和决议事项的督办与检查；协调公司各有关单位以及公司外部的工作关系。
3. 信息化建设与服务。
维护企业信息化应用和网络基本建设。
4. 综合管理。
建立和完善组织管理体系及制度管理体系,实施专项考核工作。
负责公司股权管理、对外合作以及内部组织架构的调整等相关工作。
5. 制度建设及优化。
根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。
二、职责描述1. 文书职责(1) 为公司领导提供文书服务，贯彻公司领导决定，协调领导与公司各有关单位的工作关系，保证领导工作顺利进行。
(2) 负责公司党政领导会议、总经理办公会议和其他重要会议的组织管理、纪要撰写和决议事项的督办检查工作。
(3) 组织专题调研，汇总公司综合材料、大事记等。
(4) 负责公司重大信息的收集、发布与管理。
2. 行政管理职责(1) 处理公司日常办公事务，保管及按规定使用公司印章；及时办理上级机关和有关部门来文的收、登、传工作。
(2) 负责保密、机要文件的领取、分送和收回。
(3) 负责公司机要、文书档案的收集整理、归档保管、查询调阅等工作，管理公司机要档案库。
(4) 负责公司及公司各有关单位业务工作用印章的刻制、管理、发放。
(5) 信函、公司内部文件收发工作。
(6) 负责公司工商营业执照资质、奖项、荣誉称号归口管理。
(7) 负责公司办公大楼公用电气设备(包括电梯等)的安装、检查、维修工作。
(8) 负责安排公务接待工作。
(9) 负责调派公务用车辆。
3. 信息管理职责(1) 根据公司的要求规范管理各类信息资源和网络资源，协调平衡资源的合理分配，尽可能让资源得到有效利用。
(2) 负责收集集团的各类相关信息、转发并按照规定的流程向集团或在网站上发布公司信息。
(3) 负责制订各类信息系统管理制度，实施系统管理员绩效考核。
4. 系统应用职责(1) 协助、配合和参与推进公司ERP及办公自动化等应用系统的底层维护和管理。
按集团要求监督和检查各单位对系统的应用程度和执行情况。
(2) 定期对数据进行备份，保证数据不被窃取和丢失。
(3) 负责数据库系统权限设置、资源分配与管理。
5. 网络管理职责(1) 严格执行中心机房管理制度。
(2) 负责计算机网络系统权限设置、资源分配与管理。
(3) 及时、妥善处理影响公司网络、信息数据和计算机系统安全正常运行的各类隐患，服务公司的各项工作需要。
(4) 负责公司的计算机及相关设备的预算编制、采购、管理和维护。
(5) 承担计算机新技术的引进、研究、吸收工作，提供技术支持；指导各二级单位做好计算机设备的使用、维护与服务工作。
(6) 严格执行网络维护旬检制度，保障公司网络稳定、健康、畅通运行。
(7) 负责公司大局域网规划、实施和故障应急方案，及时处理各类突发故障，解决各类存在隐患。
6. 综合管理职责(1) 负责公司管理制度的归口管理，制度管理流程优化。
建立和完善公司组织管理体系，督促专业管理部门建立和完善相关管理制度，并对管理制度的执行情况进行监督检查。
(2) 负责对公司经济运行情况和建设项目进行综合统计分析及报表的汇总、上报，负责定期编写综合分析研究报告，负责专业考核的归口管理工作。
(3) 负责公司综合治理结构建设所涉及的股权管理，负责组织参与对外投资管理，协调监督创业平台法人治理结构的落实和审核。
(4) 负责公司工商登记事务管理工作。
(5) 负责公司的各类行业协会组织的有关活动人力资源部职能职责一、职能范围1. 人事管理。
负责研究、制定公司人力资源规划、建立健全公司人力资源ERP系统。
2. 社保管理。
负责统一管理公司社会保险及住房公积金缴存。
3. 培训管理。
负责制定并组织实施人才培养规划和培训计划，负责公司教育培训工作的归口管理。
4. 制度建设及优化。
根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。
二、职责描述1. 人事管理职责(1) 制定相关组织(人事)任免、选聘、考核管理制度。
(2) 负责组织实施公司中层管理人员的考核、选竞聘、推荐工作，办理聘任(免)手续等事宜。
(3) 负责制定人员编制方案，以及拟定公司所属各单位岗位设置，建立员工绩效考核体系及绩效考核工作。
(4) 负责员工招聘、职位调整、奖惩等工作，办理员工离职、工作交接等事宜;负责公司产品专家和专业技术、职(执)业资格人员管理。
(5) 负责部内综合事务的组织协调和管理工作。
(6) 管理员工人事档案和人力资源信息系统。
(7) 负责办理员工因公出国有关手续。
(8) 负责制定公司薪酬管理制度，核定公司工资总额，审批各单位薪酬总额；确定公司员工激励体系，负责分配制度改革(9) 制定公司劳动合同制度，管理劳动合同和配合处理劳动争议。
(10) 负责公司离退休人员日常事务管理。
(11) 负责公司内部退养、内部歇岗、内部待岗人员日常事务管理2. 人力资源培训职责(1) 制定人力资源培训规划。
(2) 负责组织实施公司员工培训与开发，技能提升。
(3) 负责公司特种作业人员的取、换证及复审等工作。
(4) 负责公司艰苦岗位、技师津贴、防暑降温等津贴的审批工作。
(5) 负责公司人力资源三体系认证工作的管理。
3. 社会保险职责(1) 办理新入职员工社会保险的新建个人户、确定个人缴费工资等事项。
(2) 办理公司员工社会保险的停保、接续、社保关系转移、社保金继承、退休审批等事项。
(3) 负责制定公司各二级单位及员工年度社保缴费工资基数的方案，并负责报批。
(4) 负责公司员工工伤医疗费的审核、上报、支付。
(5) 负责公司员工的生育津贴的审核、申报、领取、发放。
(6) 负责办理公司员工医疗保险工作的相关事宜。
(7) 负责公司员工大病互助金的收缴。
(8) 负责公司及员工个人住房公积金年度缴费工资基数的制定及办理住房公积金停、接续、转移及贷款等业务。
财务部职能职责一、职能范围1. 综合会计。
组织公司及公司各有关单位的会计核算工作。
2. 资金管理。
负责统筹公司资金的集中管理并负责资金的安全。
3. 资产管理。
协助办理公司固定资产及无形资产的取得、资产处置、产权变更、资产损失核销、资产减值准备计提等事项的审批。
4. 成本管理。
负责制定公司成本控制办法，并做好控制和分析。
5. 内部审计。
负责开展离任、任中经济责任审计、内部控制审计和专项审计。
6. 制度建设及优化。
根据本部门管理职能，建立和完善相关职能管理体系，明确职责分工，建立和完善相关管理制度和办法。
二、职责描述1. 资金管理职责(1) 办理公司内部结算、银行结算业务及银行对帐。
(2) 外汇管理政策研究和各项外汇业务的日常管理。
(3) 负责会计电算化中资金模块管理、维护及开发；保证结算管理体系的顺畅和安全。
(4) 负责公司资金的集中管理、支付监督，协调资金的使用、跟踪及分析等。
(5) 负责按集团公司资金管理系统上线运行要求，做好资金管理情况的汇总上报工作。
(6) 负责公司对外担保事项的管理，协助办理产权过户、登记等工作。
(7) 负责物资出公司财务手续审核，加盖物资出公司财务专用章(8) 完成集团公司资产财务部、公司领导等交办的其他工作。
2. 综合会计职责(1) 负责组织和进行公司会计核算、税务筹划，完善各项会计核算的基础工作。
(2) 对内向公司领导提供内部财务分析报告，对外提供财务会计报告。
(3) 负责公司会计信息平台的管理与维护，实行财务监控。
(4) 负责组织实施公司会计信息标准，规范公司会计核算流程。
(5) 负责公司资产的价值管理和占用状况的监督。
(6) 负责各单位固定资产及无形资产的取得、资产处置的核算和管理工作。
(7) 负责建立健全公司除成本以外的财务管理制度和管理体系；(8) 负责组织并协调处理年度会计报表的预审和终审工作。
(9) 负责《企业年度工作报告》中与财务有关的工作。
(10) 指导和监督下属子公司从事日常会计核算工作。
(11) 完成集团公司资产财务部、公司领导等交办的其他工作。
3. 成本管理职责(1) 负责制定和编报公司预算方案。
(2) 负责对预算执行情况进行检查、统计、分析、考核及预算执行情况调整。
(3) 负责成本项目日常监管，完善成本核算与管理的各项基础工作，做好调研，及时为领导提供决策。
(4) 负责组织实施公司成本管理标准，规范公司成本核算及管理流程。
(5) 负责监督公司各项成本管理制度执行情况。
(6) 负责各单位资产减值准备计提及资产损失核销的管理工作。
(7) 负责资产账销案存管理。
(8) 负责组织财产清查及债权债务管理。
(9) 负责公司财务状况及经济效益综合分析。
(10) 负责会计电算化的综合协调及管理。
(11) 指导和监督下属子公司从事日常成本核算及管理工作。
(12) 完成集团公司资产财务部、公司领导等交办的其他工作。
4. 材料核算职责(1) 及时掌握维修用等零星材料入库情况。
(2) 核算材料收、发、存成本。
(3) 应付账款和预付账款的核算和管理。
(4) 负责积压材料的处理，包括记账、销售、核销。
5. 内部审计职责(1) 负责公司及所属单位资金、财产的完整性和安全性的审计监督。
(2) 负责公司内部会计核算事项的稽核。
(3) 负责监管公司各项财务制度执行情况。
(4) 负责公司及所属单位财务收支计划、投资、经费的预算和经济合同的执行以及经济效益的审计监督。
(5) 负责公司及所属单位会计报表的审计。
(6) 负责公司所属单位目标考核责任的审计评议，对所属单位主要领导人开展任中经济责任审计，及时发现经营管理中的问题，明确责任，促进单位建立和完善内控制度，堵塞漏洞，防范风险；开展离任经济责任审计，客观、公正地评价领导人任期业绩和经济责任。
(7) 负责公司及所属单位基建工程项目概(预)算的执行、建设成本的真实性和经济效益的审计。
(8) 负责公司及所属单位内部控制制度的有效性及执行情况的检查监督。
(9) 负责对严重违反财经纪律、侵占公司财产，严重损失浪费等损害公司利益的行为进行专案审计。
(10) 参与物资采购、工程项目、运输、废旧物资处置等招标与管理。
(11) 完成集团公司、公司领导及上级审计机构交办的其他审计事项，配合集团公司及上级审计部门对公司及所属单位进行审计。
生产储运部职能职责一、职能范围1•负责XXX在制经营合同的管理及生产项目协调。
建立和完善相关管理制度。
2. 负责XXX在制项目的采购、外委管理工作。
3•负责XXX盘存物资的仓储保管、出库发放、化解库存及创效管理工作。
4•负责XXX在制项目的物流管理工作及配合市场营销工作，提供采购成本及运输成本信息，为市场营销报价提供参考。