瑞祥第三方支付平台运营计划书
第三方支付系统总体设计方案

在线支付系统总体设计方案说明书 V1.02019 年 8 月 6 日文档修订记录目录前言 (5)1.1 文档说明 (5)1.2 项目愿景和范围 (5)1.3 本期系统建设目标 (6)1.4 方案特点 (6)1.5 系统功能需求 (7)1.5.1 用户分析 (7)1.5.2 系统功能 (7)1.6 技术需求 (8)1.6.1 主要系统指标 (8)总体设计 (9)2.1 设计原则 (9)2.1.1 基本原则 (9)2.1.2 可配置、可扩充原则 (10)2.1.3 面向对象的分析、设计和编码 (11)2.1.4 组件技术 (12)2.1.5 模块化设计 (12)2.2 系统功能结构 (12)2.3 系统软件架构 (15)2.4 与其它系统的接口 (16)2.4.1 与银行的接口 (16)2.4.2 与企业商户平台接口 (16)2.5 在线支付系统数据存储设计 (17)2.6 应用系统扩展能力 (19)系统功能说明 (21)3.1 在线支付子系统 (21)3.1.1 在线支付模块 (21)3.2 商户平台子系统 (22)3.2.1 商户充值模块 (22)3.2.2 商户提现模块 (22)3.2.3 商户转账模块 (22)3.2.4 交易模块 (22)3.2.5 商家服务 (23)3.2.6 系统管理 (24)3.3 系统管理子系统 (25)3.3.1 客户管理 (25)3.3.2 运营管理 (26)3.3.3 客户结算管理 (26)3.3.4 客户账户管理 (28)3.3.5 银行管理 (29)3.3.6 网关订单及支付管理 (30)3.3.7 交易管理 (32)3.3.8 清结算管理 (33)3.3.9 风控管理 (35)3.3.10 订单掉单管理 (36)3.3.11 系统报表 (37)3.3.12 信息发布管理 (39)3.3.13 安全管理 (39)3.3.14 系统日志 (40)3.4本期系统网络拓扑图 (41)3.5 数据存储方案 (42)3.6 数据备份方案 (46)3.6.1 数据库备份方案 (46)3.6.2 数据库恢复方案 (46)3.7 网络设备方案 (47)3.8 系统安全方案 (50)前言1.1 文档说明本文档是针对企业商户在线支付业务的总体方案建议书(以下简称“建议书”)。
支付app产品运营方案

支付app产品运营方案一、产品定位1.1 产品定位概述支付app是一款以便捷支付为核心功能的移动应用软件。
通过支付app,用户可以快速、安全地完成各种支付操作,包括线上购物支付、线下扫码支付、水电煤缴费、手机充值等。
支付app还提供个人收款、转账、理财等功能,为用户提供全方位的支付解决方案。
1.2 目标用户定位支付app的目标用户群体主要包括以下几类:1. 日常生活消费频繁的用户,包括爱好购物、外出就餐、旅行等消费场景的用户;2. 有线上支付需求的用户,包括网购、订票、预约服务等的用户;3. 频繁进行转账、支付账单、缴费等操作的用户;4. 需要理财投资、争取投资收益的用户。
1.3 核心竞争力支付app的核心竞争力主要体现在以下几个方面:1. 便捷快速的支付体验,满足用户在各种消费场景下的付款需求;2. 安全可靠的支付系统,保障用户的资金和信息安全;3. 丰富的功能模块,包括个人收款、转账、理财等功能,满足用户多样化的金融需求;4. 与商家合作的优惠活动,为用户提供更多的消费福利。
1.4 产品定位理念支付app的产品定位理念是“便捷、安全、多功能、有福利”。
我们致力于为用户提供最便捷、最安全、最全面、最有价值的支付服务,让用户享受到更多的购物优惠和金融增值服务。
二、用户运营2.1 用户增长为了实现用户增长,我们将采取多种方式来吸引用户:1. 合作推广:与线上线下商家合作,为用户提供优惠券、折扣、返利等活动,吸引用户下载并注册使用支付app;2. 渠道推广:通过线上渠道,如社交媒体、内容创作者、线下活动等方式,提高支付app的知名度和用户的下载量;3. 用户留存:通过消息推送、活动页面、个性化推荐等方式,提高用户的留存率和活跃度。
2.2 用户运营用户运营的目标是提高用户的满意度和忠诚度,增加用户的使用频次和金额:1. 个性化推荐:通过用户数据分析,为用户提供个性化的商品推荐、优惠券推送等服务;2. 服务升级:持续改进产品功能和体验,提高用户的支付便捷性和安全性;3. 互动活动:举办线上线下各类互动活动,增加用户粘性和活跃度。
第三方支付公司商业计划书

竭诚为您提供优质文档/双击可除第三方支付公司商业计划书篇一:第三方支付商业计划书第三方支付项目商业计划书20XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
同时,中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业(项目)运营的方方面面,能为企业(项目)实施提供建议参考。
中商产业研究院每年完成项目数量达数百个,在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例,可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见,帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】20XX年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】订制第三方支付项目商业计划书第一部分摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分第三方支付行业与市场分析一、市场环境分析(一)政策环境分析(二)经济环境分析二、第三方支付行业市场分析三、第三方支付市场预测分析四、市场分析小结第三部分公司介绍一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分平台服务内容一、平台定位二、平台核心价值三、平台设计思路四、平台功能介绍第五部分商业模式一、商业模式二、盈利模式第六部分营销规划一、营销战略二、营销措施第七部分项目发展规划一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的具体策略第八部分融资说明一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值(一)评估技术说明(二)收益现值法简介(三)评估假设与模型(四)评估值的计算第九部分财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析(一)项目损益和利润分配表(二)项目现金流量预测表(三)项目财务评价指标计算七、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素(一)行业竞争加剧风险(二)信息风险(三)技术风险(四)管理风险(五)财务风险二、应对措施(一)应对行业竞争风险(二)应对信息风险(三)应对技术风险(四)应对管理风险(五)应对财务风险附件篇二:第三方支付项目商业计划书第三方支付项目商业计划书20XX年前言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具,会着力体现企业(项目)的核心价值与竞争优势,有效吸引风险投资者及商业伙伴,促成项目融资。
第三方支付方案

第1篇
第三方支付方案
一、方案背景
随着互联网技术的迅速发展,第三方支付已成为我国金融体系的重要组成部分。为广大用户提供安全、便捷、高效的支付服务,对于促进经济发展、提升消费体验具有重要意义。本方案旨在制定一套合法合规的第三方支付方案,确保支付业务的安全、稳定运行。
二、方案目标
1.确保支付业务合规性,遵循国家相关法律法规及监管要求。
2.提高支付系统安全性,保障用户资金安全。
3.优化支付流程,提升用户体验。
4.降低支付成本,提高支付效率。
三、方案内容
1.支付业务许可
根据《非金融机构支付服务管理办法》等相关法规,申请支付业务许可,确保合法合规开展支付业务。
2.支付系统建设
(1)系统架构:采用分布式架构,确保系统高可用、高并发、高性能。
本方案旨在为第三方支付业务提供一套合法合规、安全高效的解决方案,助力我国支付行业持续健康发展。
-用户体验:优化支付流程,简化支付操作,提升用户支付体验。
-客户服务:设立客户服务中心,提供724小时客户服务,解决用户支付过程中遇到的问题。
4.风险管理与合规遵循
-风险识别:建立风险识别机制,对用户支付行为进行实时监控,防范风险。
-风险控制:采取限额、实名认证等风险控制措施,降低支付风险。
-合规遵循:严格遵守国家法律法规及监管要求,定期进行合规检查。
4.开展市场推广,扩大用户规模。
5.加强风险管理与合规遵循,确保支付业务稳健运行。
6.持续优化产品与服务,提升用户体验。
五、预期效果
1.合法合规开展支付业务,提高行业竞争力。
2.确保支付安全,提升用户信任度。
3.优化支付体验,提高用户满意度。
第三方支付系统总体设计方案

第三方支付系统总体设计方案一、系统概述第三方支付系统作为一种便捷、安全的在线支付解决方案,旨在为用户提供一站式的支付服务,同时为商家提供高效的交易处理能力。
本方案将从系统架构、功能模块、安全技术、运维保障等方面,全面阐述第三方支付系统的总体设计。
二、系统架构设计1. 系统层次结构本系统采用分层设计,自下而上分别为:数据层、服务层、业务逻辑层和展示层。
(1)数据层:负责存储用户、商户、订单等核心数据,采用关系型数据库进行数据管理。
(2)服务层:提供数据访问、业务处理、接口调用等基础服务。
(3)业务逻辑层:实现支付、退款、查询等业务逻辑处理。
2. 系统模块划分(1)用户模块:负责用户注册、登录、信息管理等功能。
(2)商户模块:负责商户入驻、资质审核、订单管理等功能。
(3)支付模块:实现支付、退款、查询等核心业务。
(4)安全模块:保障系统安全,包括数据加密、风险控制等。
(5)运维模块:负责系统监控、日志管理、故障排查等。
三、功能模块设计1. 用户模块(1)注册:用户可通过手机号、邮箱等方式注册账号。
(2)登录:支持密码、短信验证码等多种登录方式。
(3)信息管理:用户可修改个人信息、绑定银行卡等。
2. 商户模块(1)入驻:商户提交资料,平台审核通过后即可入驻。
(2)资质审核:平台对商户资质进行审核,确保合规经营。
(3)订单管理:商户可查看、处理订单,发起退款等。
3. 支付模块(1)支付:支持多种支付方式,如、支付等。
(2)退款:商户可发起退款申请,平台审核后进行退款。
(3)查询:提供订单查询、交易记录查询等功能。
四、安全技术设计1. 数据加密:采用国际通用的加密算法,对敏感数据进行加密存储和传输。
2. 安全认证:采用数字证书、短信验证码等方式,确保用户身份真实性。
3. 风险控制:通过大数据分析,实时监测交易风险,采取相应措施防范风险。
4. 系统防护:部署防火墙、入侵检测等安全设备,保障系统安全稳定运行。
商业计划书:第三方支付公司

2020/4/16
第三方支付的有关定义
• 第三方支付,指在电子商务企业与银行之间建立一个中立的支付平 台,为网上购物提供资金划拨渠道和服务的企业。在交易中,买方 选购商品后,使用第三方平台提供的账户进行货款支付,由第三方 通知卖家货款到达、进行发货;买方检验物品后,就可以通知付款 给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
• 消费者和商家不需 要在不同的银行开 设不同的账户,可 以帮助消费者降低 网上购物的成本, 帮助商家降低运营 成本;同时,还可 以帮助银行节省网 关开发费用,并为 银行带来一定的潜 在利润。
Hale Waihona Puke • 有了第三方支付平 台,商家和客户之 间的交涉由第三方 来完成,使网上交 易变得更加简单。
2020/4/16
2020/4高/16
低
核心竞争力:
• 独立、可信、 安全、专业 的第三方支 付服务
安全
专业
服务优势 • 领先的手机
支付服务
• 依托行业用 户,拥有规 模化的支付 结算业务
规模化
拥有一支优秀团队是成功的关键,一支能够掌握核心
技术的团队是第三方支付平台成功的关键
2020/4/16
独立的第三方支付(暨手机支付)服务
Independent third-party payment services
业务计划
business plan
2020/4/16
January 2009
目 录 Contents
A. 一、第三方支付服务概述 B. 二、国内外主要第三方支付服务商简介 C. 三、公司开展第三方支付业务的运营模式 D. 四、公司建设第三方支付平台的策略 E. 五、公司提供第三方支付服务的营销策略 F. 六、竞争分析及核心竞争力 G. 七、盈利模式 H. 八、近期目标 I. 九、资金预算 J. 十、团队介绍
第三方支付营销策划方案

第三方支付营销策划方案摘要:随着移动互联网的快速发展,第三方支付在人们的日常生活中起到越来越重要的作用。
本文将详细介绍一种基于市场需求和用户行为分析的第三方支付营销策划方案,旨在通过促进用户注册和使用第三方支付服务,提升品牌知名度,增加用户黏性和忠诚度,促进交易量的增长。
一、市场背景和需求分析1. 市场背景:a. 移动支付市场正快速发展,年复合增长率超过20%;b. 消费者对支付安全性和便捷性的要求越来越高;c. 大众对线上购物和移动支付的接受度提高。
2. 需求分析:a. 用户需求:- 支付安全性:用户希望第三方支付能够提供高度安全的支付环境;- 便捷性:用户希望支付过程简单、快捷,可以随时随地完成支付;- 奖励机制:用户希望能够获得积分、优惠券等奖励措施。
b. 商家需求:- 支付安全性:商家希望支付过程安全可靠,防止欺诈行为;- 低手续费率:商家希望支付过程中手续费率较低;- 便捷性:商家希望能够通过第三方支付获取用户信息,方便进行后续的营销活动。
二、目标市场和竞争分析1. 目标市场:本方案的目标市场包括中低收入群体、年轻人群体、线下实体店铺以及电商平台。
2. 竞争分析:目前,国内第三方支付市场竞争激烈,主要竞争对手有支付宝、微信支付、银联钱包等。
这些竞争对手拥有庞大的用户群体和强大的品牌影响力,致力于提供更安全、便捷的支付服务。
因此,我们的策略需要充分考虑他们的竞争优势和不足之处,以获取更多的市场份额。
三、营销策略基于市场背景和目标市场的需求分析,我们制定了以下营销策略。
1. 品牌建设:小规模企业通常面对品牌知名度不高的问题,因此,品牌建设是第三方支付提升竞争力和吸引用户的关键。
我们计划通过以下方式进行品牌建设:- 品牌广告:在电视、网络、地铁等主要媒体上进行品牌推广;- 社交媒体:通过微博、微信公众号等社交媒体平台,定期发布品牌信息和优惠活动,引导用户注册并使用第三方支付。
2. 奖励机制:为了增加用户黏性和忠诚度,我们将推出以下奖励机制:- 积分奖励:用户在第三方支付平台上完成支付将获得积分,累积到一定数量后可用于抵扣消费或兑换礼品;- 优惠券:用户在第三方支付平台上完成支付后,将获得相应的优惠券,可用于抵扣或兑换商品。
电子支付平台运营及安全管理方案书

电子支付平台运营及安全管理方案书第一章引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章电子支付平台概述 (3)2.1 电子支付平台简介 (3)2.2 电子支付平台功能 (3)2.3 电子支付平台发展趋势 (4)第三章平台架构设计 (4)3.1 系统架构设计 (4)3.2 技术选型与实现 (5)3.3 平台模块划分 (5)第四章用户体验优化 (6)4.1 用户界面设计 (6)4.2 交互体验优化 (6)4.3 用户行为分析 (6)第五章平台运营策略 (7)5.1 运营模式选择 (7)5.2 运营团队建设 (7)5.3 运营数据分析 (8)第六章营销推广策略 (9)6.1 市场定位 (9)6.2 营销渠道拓展 (9)6.3 营销活动策划 (9)第七章交易安全策略 (10)7.1 数据加密技术 (10)7.1.1 加密算法概述 (10)7.1.2 加密技术在交易中的应用 (10)7.2 身份认证与授权 (10)7.2.1 身份认证技术 (10)7.2.2 授权管理 (10)7.3 风险监测与预警 (10)7.3.1 风险监测技术 (11)7.3.2 预警系统 (11)第八章风险管理 (11)8.1 法律法规遵守 (11)8.1.1 法律法规概述 (11)8.1.2 法律法规遵守措施 (11)8.2 内部控制与审计 (11)8.2.1 内部控制概述 (11)8.2.2 内部审计概述 (11)8.2.3 内部控制与审计措施 (12)8.3 风险评估与应对 (12)8.3.1 风险评估概述 (12)8.3.2 风险应对概述 (12)8.3.3 风险评估与应对措施 (12)第九章技术支持与维护 (12)9.1 技术支持体系 (12)9.2 系统监控与维护 (13)9.3 技术升级与优化 (13)第十章客户服务与支持 (14)10.1 客户服务体系建设 (14)10.2 客户服务渠道拓展 (14)10.3 客户满意度提升 (15)第十一章合作伙伴管理 (15)11.1 合作伙伴筛选 (15)11.1.1 筛选标准 (15)11.1.2 筛选流程 (16)11.2 合作伙伴关系维护 (16)11.2.1 沟通与协调 (16)11.2.2 互惠互利 (16)11.2.3 持续优化 (16)11.3 合作伙伴风险管控 (16)11.3.1 风险识别 (17)11.3.2 风险防范 (17)11.3.3 风险应对 (17)第十二章平台持续发展策略 (17)12.1 产品创新 (17)12.2 市场拓展 (17)12.3 企业文化塑造 (17)第一章引言在当今社会快速发展的背景下,各种项目层出不穷,而项目的成功与否往往取决于项目背景和目标的明确与否。
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浩义网络第三方支付平台运营计划书一、第三方支付简介第三方支付,实际上就是买卖双方交易过程中的“中间件”,也可以说是一种“技术插件”,是在银行的监管下保障交易双方利益的独立机构。
第三方支付是一种新的支付模式,它是一种居于网上消费者和商家之间的公正的中间人,它的主要目的就是通过一定手段对交易双方的信用提供担保从而化解网上交易风险的不确定性,增加网上交易成交的可能性,并为后续可能出现的问题提供相应的其他服务。
二、第三方支付特点1.安全可靠第三方支付平台使用数字证书、数字签名等安全技术,通过与银行的连接服务,实现互联网与银行系统之间数据的加密传输,保证账户的安全。
第三方支付平台充当支付中介同时也担当资金转移信用担保的角色。
因此,在中国金融服务及网络不完善的环境下,第三方支付工具能够很大程度上保证网上交易的安全,促进电子商务的健康发展。
2.节约成本第三方支付服务商能与多家银行合作,提供统一的应用接口,这样无需分别安装各银行的专用接口。
同时,第三方支付平台也帮助银行节省网关开发费用,创造更大的利润空间。
3.整合资源第三方支付平台,将交易信息和物流信息进行整合,为电子商务的资金流、信息流、物流三大瓶颈问题提供一致的解决方案。
三、第三方支付格局作为新兴行业,国家政策管理一直不够明确,整个第三方支付行业处于市场监管不明确的状态。
因此,出现了一些企业打擦边球,做一些损害行业利益的事情,比如涉黄,欺诈等行为给支付企业带来巨大的风险和压力。
有些支付企业甚至违法参与网络赌球等行为。
2010年6月21日中国人民银行出台《非金融机构支付服务管理办法》中明确规定,支付机构依法接受央行的监管和管理,未经央行批准,任何非金融机构和个人不得从事支付业务。
办法实施前已经从事支付业务的非金融机构,应该在办法实施之日起1年内申请取得《支付业务许可证》,逾期未取得的,不得继续从事支付业务。
这个办法的出台让第三方支付业务从一个监管不明了、游走在一个灰色边缘地带的状态走了出来,第三方支付企业没有了政策风险,《管理办法》的发布对于守法守纪的支付企业而言,是一次非常大的政策利好,它将规范这个市场,使得市场竞争更透明化、秩序化。
在市场的格局划分中,目前有几百家第三方支付产品,而获得央行《支付许可证》的却只有几十家,目前最大的第三方支付:支付宝和Paypal,据统计支付宝目前拥有2亿多用户,而Paypal在欧洲也具有很庞大的客户群体。
另外中国银联旗下银联电子支付也开始发力第三方支付。
2010年8月,央行推出了超级网银,它是央行提供的一个技术性的互联互通的一个平台,如果是单纯的网关支付企业,那就是影响很大,将会对目前的第三方支付市场格局产生较大的冲击,因为央行超级网银相当于一个互联互通的网关,这对原有的第三方支付企业是一种威胁和挑战,但实际上是可以互惠互利的。
以前电子支付企业都会跟多个银行相连去对接对账,在企业运作中很不方便,现在借助央行的这个巨大平台,支付企业只要与它对接就可以。
像原来易付宝等第三方支付企业更多是面向前端面向用户商家提供增值应用的,简单的支付并不能体现出企业的价值,要通过支付解决行业电子化的问题,有效提升商家和用户的效率,第三方支付的价值自然会提升,因此,从这个角度讲,超级网银对第三方支付企业以及行业纵深企业都是好事,有了超级网银,我们就能把更多精力放在面向前端,开展更好的应用和服务等业务。
四、公司建立第三方支付平台的机遇和面临的问题1.机遇(1)市场发展随着网上购物人群的增长,第三方支付已经越来越成为一个拥挤的行业,政府进一步规范和加强监管是必然趋势。
按目前业内公认的说法,央行发出40张左右的第三方支付结算经营牌照,其余上百多家拿不到牌照的公司将被迫退出市场。
(2)客户群体从目前我们拥有的客户群体来看,我们是整个合肥市场乃至整个安徽市场的佼佼者。
庞大的客户群体,能够活跃整个第三方支付平台。
(3)市场份额根据中国电子商务研究中心1日发布《2011年(上)中国电子商务市场数据监测报告》显示,截至2011年6月份,第三方支付达到8300亿元,增长率112%,预计未来几年仍将呈现稳定增长趋势,至2012年第三方支付市场规模将达22500亿元。
目前仅支付宝和财付通两家企业就占据了70%以上的市场份额,伴随着行业纵向拓展,预计其他企业的市场份额将逐年增长,此外第三方支付市场的兴旺也会带动移动支付的进一步兴起。
(4)电子商务的发展经济寒流凸显电子商务优势。
一方面,国际市场的萎缩使得商家的目光重新回到国内市场,拉动内需增长成为大到国家、小到企业的诉求。
另一方面,在国内CPI高涨、经济低迷的时期,消费者必然会考虑到节省开支,在消费需求存在、而消费理念趋向节省的情况下,电子商务的优势得以最大限度地放大。
通过网络购物,节省人力、时间、金钱,同时又可货比多家,自然是最佳选择之一。
垂直B2C兴盛拉动网络购物快速上升;垂直B2C的兴起是07年以来网络购物市场热点,特别是大量传统零售商、品牌商对在线销售渠道的重视程度都在加大,对电子商务的投入力度也越来越大。
这其中涉及的传统行业非常之多,包括服装、母婴用品、钻石、家电等各个细分行业都受到了资本市场的青睐,新进入的企业不计其数。
从艾瑞的研究和数据来看,目前C2C 仍是网购市场发展主推动力;但是,随着更多企业加入B2C市场,特别是拥有超强品牌及资源实力的传统企业、以及拥有丰富电子商务经营经验的企业的加入,B2C未来几年将迎来高速发展。
2.面临的问题(1)支付安全问题通过设立仿冒网站、发送伪造电子邮件甚至利用电脑病毒等手段,骗取用户的银行账户、密码等信息。
(2)同业竞争问题一些厂家不计成本的打价格战,在成本之下收取费用。
由于缺乏管理规范,很多竞争者不按规矩出牌,从而表现的是一种无序的竞争状态,而这种无序竞争往往会把一个行业毁掉。
(3)网上银行竞争问题网络银行比传统银行具有成本、差异、信息和时空等方面的竞争优势,它代表着银行业的发展方向.但银行业的竞争也十分激烈,未来银行是否会全面介入第三方支付,这种也是会有的。
(4)监管部门的政策央行和银监会的政策对整个行业的发展有着决定性意义,但无论如何第三方支付是一种趋势和潮流,政策的出台只会规范其业务的运营,而不会直接扼杀行业的发展。
五、公司建立第三方支付平台的新模式公司建立第三方支付新模式即手机移动支付1.手机支付概述手机支付,是在移动运营商和商业银行之间加入了第三方,像中国银联,它是以手机作为支付工具和渠道,以IC卡和数字签名技术为安全保障,以移动通讯网络和银行金融服务系统为依托,以电子信息为货币形态,实现货币从付款人向收款人转移。
2.手机支付的优势手机支付优化了支付流程;支付流程基于无限运营商的支付管理系统,借助金融机构完成账户支付和清算,屏蔽了单方处理账户,添加了订单信息的确认模块。
手机支付整合了电子商务中物流、资金流和信息流,在实现支付功能的同时,将交易信息、物流状态关联,有利于提高交易效率。
3.手机支付的安全措施除了使用第三方支付常见的技术手段、加密程序对支付的安全进行保护外,手机支付吸收大的支付平台的安全措施优点,进一步完善了安全系统。
手机支付资费中,移动运营商提供动态校验码,完成身份验证,在支付过程中,采用更为复杂的编码方式,生成安全代码。
3.手机支付的便捷程度手机支付由于能够满足用户对支付移动化的需求,这与手机本身小巧、方便的特性分不开。
4.手机支付的用户资源首先是用户数量上的优势,其次就是用户覆盖面上的优势。
5.手机支付的盈利空间一方面,增值服务丰富,除话语基础服务,手机业务本身覆盖面广。
另一方面,收费模式可取。
我们收益来源目前有两个:一是移动运营商、金融机构和商家在获取设备和技术使用许可费,二是从移动运营商、金融机构或商家提供签约用户使用手机支付业务的佣金,这样避开原来我们第三方支付平台直接向用户收费的不便。
手机支付中,移动运营商、金融机构和我们各有所长,这决定我们可以凭借自身优势,取得市场中的重要地位,共享其中利益。
6.手机支付的风险系数手机支付采用先货后款模式,降低资金的风险。
手机的即时通讯能够缩短交易信息的传递,便于银行和我们的沟通,为支付业务处理效率的提高创造条件。
六、公司建立第三方支付平台在电子商务发展中的应用1.电信缴费的应用合作内容包括固话、手机、宽带以及电话卡、充值卡等增值业务在内的所有电信类缴费业务。
随着全国电信行业大重组的完成及CDMA手机业务的发展,电信网上缴费将会有较大幅度增加。
2.商贸流通领域的应用随着网络的普及,经济发展的快步伐,电子商务的飞速发展,第三方支付平台将成为最主要的网上支付安全手段。
3.公共事业领域的应用为市民提供通信、宽带、电费、有线电视、天热气等与市民生活紧密相连的各项缴费服务,从而构建市民个人基本信用信息数据库。
4.科技市场领域的应用目前合肥是全国科技之城之一,每年科技市场的销售额都能上百亿,是整个安徽省最大的IT产品集散地,建立IT科技市场的专用支付平台。
5.慈善事业领域的应用建立专业的慈善捐助支付服务通道,支付信息度比较透明,这样能促使国民发挥慈善事业的起到了积极作用。
6.担保信用领域的应用建议完善的担保信用体系,为B2B、B2C和C2C市场提供专业的信用担保。
7.虚拟货币交易领域的应用虚拟货币具体包括游戏和门户网站以及即时通讯工具服务商发行的专用货币,如QQ币、百度币、魔兽币、论坛积分等。
虚拟货币市场的发展相当的广阔。
8.网吧领域的应用利用网吧普及的资源,开通网吧加油站,做在线销售系统,专门为游戏的经销商或者网吧提供游戏点卡的采购和销售使用。