满意度测评报告
满意度调查报告范文精选5篇

满意度调查报告范文精选 5 篇调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的* ,通过事实说明其观点,对调查对象作出评价,阐明其意义,或从总结点上的经验入手,讲明某个道理。
调查报告要怎么写呢?小编精选了一些关于调查报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。
满意度调查报告服务是留住顾客的有效手段。
有研究表明,获取一个顾客的成本是留住一个老顾客成本的5 倍,想要提高美容院核心竞争力的重要途径,也是要从服务下手,细节更能体现美容院的优势,留住顾客:1、美容院员工知识能力与顾客的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造ZUI 开心的服务环境,环境是员工的第一要素。
2、员工能否胜任工作,每一个岗位的员工都需要清楚的知道自己的工作内容并能够按时完成。
3、顾客与员工对彼此均有合理的期望,员工不会今天跳槽,明天就试着换一家美容院,顾客也不会指挥美容师像自己的奴隶。
4、顾客需求可被准确的诊断,美容顾问能够准确的抓住顾客的需求,并建立起顾客信任度,从而相信这是一家正规的美容院。
5、员工相信自己所做的事是ZUI 有益顾客的,而不是认为自己骗了顾客的钱。
诚信不仅仅是对顾客的表现,也建立在长期的人品、信誉上,而员工就是老板人格和品格的证人,她们因此判断选择自己的“钱途”。
6、员工与顾客间有效的沟通,要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听顾客的话,从中真正领会顾客的需求。
7、员工与顾客间保持信任与信服,员工对顾客展露的亲情和热情只能让顾客更加信任,像自己人一样,这就是敬业。
大部分美容院都能够做到这一点,然而美容院的特点就是技术、就是服务,顾客还需要我们在沟通时表现出专业的一面,这才能让顾客信服。
顾客回因此觉得亲切,而不会失去与美容院的距离,反而不好意思、没法再谈价钱。
8、所有服务人员明了经营及服务的目标,美容院拥有自己的价值观和文化准侧,并有效的教育了所有的员工。
9、有一个准确而独特的经营定位,使美容院在竞争中立于不败之地,所有员工也明了自己的定位,并为之自豪。
满意度调查分析报告

满意度调查分析报告介紹經驗的調查報告跟工作通訊中那些以反映工作成績爲主的類型有些近似。
下面是小編收集整理的滿意度調查分析報告,希望對您有所幫助!滿意度調查分析報告(一) 一、調查目的爲了加強與顧客的溝通,了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進行信息調查回饋,以解決顧客遇到的問題,努力滿足顧客的需要,并在此基礎上持續改進,從而提升客戶對公司的滿意度,完善公司的整體形象。
二、調查方法此次調查采用問卷法,分爲高層問卷和一般問卷兩種,通過各片區負責人向自己負責片區内的客戶發放問卷,客戶填好問卷并簽字蓋章後,回傳至業務員,最後由企管部統一收回。
選擇客戶的标準爲所有在駐客戶,即截止至發放問卷時,所有在駐客戶。
三、問卷設計此次調查問卷共分爲兩種,一種的調查對象爲高層客戶,另一種爲一般員工客戶。
針對高層客戶的調查問卷一共有13項,囊括對公司的看法、對服務的滿意程度以及建議三個方面内容。
其中,對公司的看法包括是否浏覽我們的網站、了解渠道、對大廈整體印象以及有無擴租計劃;對服務的滿意程度包括服務創新意識、客戶信息處理速度、持續改進服務和大廈停車情況;建議包括需要改善方面、需改善或學習其他寫字樓做法、配套設施需改進的地方、對優化流程的建議和不滿意的具體案例及想法。
這份問卷基本上包括了公司提供的全部服務以及客戶所關心的焦點問題。
針對一般員工客戶的調查問卷一共有19項,分爲入駐前服務、入駐中服務、入駐後服務和其他需要改善地方四個方面内容。
其中,入駐前服務包括銷售人員專業知識與解決問題能力、銷售人員服務态度;入駐中服務包括裝修方案落實及協調滿意度、保潔與貨梯使用等安排及時性、員工行爲規範、證件辦理滿意度;入駐後服務包括維修人員專業技術、溝通便捷程度、對客戶信息處理速度、對客戶信息處理結果、增值服務的滿意度、員工餐的滿意度、寫字樓的辦公環境;其他需要改善地方包括大廈宣傳與推廣、品牌、維修、服務、溝通等。
兩種問卷中的每個可選項均有4個選項,來選擇滿意程度,很滿意與滿意算作滿意,其他算作不滿意,并計算滿意率。
满意度调查报告怎么写(通用10篇)

满意度调查报告怎么写(通⽤10篇)满意度调查报告怎么写(通⽤10篇) 调查报告是⼈们对某⼀情况、事件、经验或问题经过深⼊细致的调查研究⽽写成的书⾯报告,它反映了⼈们通过调查研究找出某些事物的规律,并提出相应的措施和建议,是社会调查实践活动的成果。
!以下是⼩编为⼤家精⼼搜集和整理的满意度调查报告怎么写,希望⼤家喜欢Array 满意度调查报告怎么写篇1 为了帮助各类型公司组织通过对员⼯满意度的测量和分析,达到了解员⼯⼯作状态,反省企业管理状况,及时改进管理,增强企业凝聚⼒,提升整体绩效之⽬的,特组织⼈⼒资源、⼼理学、统计学和软件开发等相关领域的专家团队,查阅了⼤量国内外的相关理论和⽅式⽅法,经过长时间的研究、开发和常模测试,推出了拥有⾃⾝特⾊的、专业、系统的在线员⼯满意度调查及报告查询系统。
员⼯满意度调查⽹络调查及查询系统具有以下应⽤特点 1、整个调查基于⽹络来进⾏,⼈性化调查问卷设计,简便易⽤,快速回收,跨地域、低成本,能节约60%项⽬成本及执⾏时间; 2、报告类别:标准版(涵盖调查结果⾃动统计分析与图形显⽰、⼈⼒资源部意见建议(企业⾃填)、决策层意见措施(企业⾃填)三⼤部分); 专业版(涵盖调查结果⾃动统计分析与图形显⽰、外部专家分析点评、⼈⼒资源部意见建议(企业⾃填)、决策层意见措施(企业⾃填)四⼤部分,⽤户可以根据⾃⾝需求进⾏选择,全⾯满⾜⽤户个性化需求; 3、分为管理员登录和参与调查员⼯登录; 4、整个报告系统⽤户可以凭管理员⾝份密码登录查阅或者打印报告; 5、事先设计好相关满意度调链接,有需求的⽤户可以把链接直接放到⾃⾝公司⽹站“员⼯满意度调查”栏⽬或者把链接通过邮件等⽅式直接发送给相关参与调查⼈员; 6、拥有专业、系统、全⾯的通⽤调查模版,⽤户可以直接使⽤通⽤模板或者在通⽤模版基础之上⾃⾏修改、添加、删减各类问题形成新的调查问卷; 7、参与调查⼈员可以直接登录相关链接参与调查,对于不具备上⽹条件的员⼯,⽤户可以把问卷进⾏打印发放,回收后进⾏⼆次录⼊,节省⼿⼯统计分析时间; 8、每位参与调查⼈员根据管理员事先设定的参与调查⼈数系统⾃动⽣成对应数量密码,由管理员通知被调查⼈具体密码,但为保持调查的客观公正性和解除被调查⼈的后顾之忧,管理员只能从系统查阅具体密码持有⼈是否已参与并完成整个调查,并不能查阅单个⼈员对问题的具体回答结果。
顾客满意度分析报告_共10篇

★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率95%.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4-6月销售记录,共发出的调查表25份,调查率为83。
3%,收回22份,回收率占发出调查表的88%,调查数据有效。
在回收的调查表中,总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
3、调查情况:客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段,并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法,也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏,把企业的**种优点(产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态,我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。
为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率,我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析,数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析:我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意,不满意,对应分数分别为:5分、4分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。
①本次调查表的回收率在88%,客户的平均总评满意率达100%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。
②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素,从调查结果及客户所提意见来看,我们的产品交货期略长,这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多,如:交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。
满意度调查报告范文3篇

满意度调查报告范文3篇一、游客满意度总体情况XX年度本景区游客满意度综合指数为77.38,在9个景区中排名第6位。
从各旅游要素来看,游客满意度较高的旅游要素是住宿、购物和景区环境;满意度相对较低的旅游要素是餐饮和文化娱乐。
从游客满意度评价较低的因素来看:(1)旅游餐饮的主要问题是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差;(2)旅游住宿的主要问题是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善;(3)旅游购物的主要问题是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面;(4)旅游文化娱乐的主要问题是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面;(5)景区环境的主要问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
二、影响因素分析(一)旅游餐饮影响因素分析游客对本景区旅游餐饮方面反映比较集中的问题主要是餐饮价格不合理、卫生状况差、工作人员服务态度差、菜品缺乏地方特色、就餐环境差。
(二) 旅游住宿影响因素分析游客对本景区旅游住宿方面反映比较集中的问题主要是住宿性价比低、上网服务不完善、住宿环境不安静、客房卫生状况差、安保措施不完善。
(三)旅游购物影响因素分析游客对旅游购物方面反映比较集中的问题主要是商品价格不合理、商品缺乏地方特色、购物和退货的自由度低、工作人员服务态度差等方面。
(四)旅游文化娱乐影响因素分析游客对本景区旅游文化娱乐方面反映比较集中的问题主要是娱乐活动内容单调、娱乐活动品位低、娱乐活动场所卫生状况差等方面。
(五)景区环境影响因素分析游客对景区环境反映比较集中的问题是门票价格不合理、景区吸引力不强、餐饮质量差等方面。
天津市居民供热现状及满意度调查报告供热一直是冬季消费者关注的热点问题。
昨天,市消协发布了《本市居民供热现状及满意度调查报告》。
XX年11月至12月,市消协开展了“天津市居民供热现状及满意度”调查,样本量为(有效问卷)2030个,调查分为市民供热缴费情况、市民对供热期限及供热效果评价、市民对供热设施改造认知、市民对维修服务的评价、市民对供热服务的投诉情况、市民对所属供热公司的总体评价六个方面。
满意度调查报告(精选5篇)

满意度调查报告(精选5篇)满意度调查报告(精选5篇)满意度调查报告(一):一、调查目的最近有新闻频频爆出,有高校的学生经过提议书的行为抵制学校食堂的涨价现象。
大学生,这个特殊群体的衣食住行似乎需要得到更多的关心与关注。
应对疯涨的物价,高校食堂怎样做才会既保证利益,有保证质量呢食堂怎样才能顶住压力,保证满意度呢应对学生的抱怨,政府部门明文规定的不许涨价的条例,食堂怎样做才能权衡自身利益与学生对食堂满意度之间的关系呢学生对食堂的不满到底存在在哪些方面呢为此,我们专门征对我校学生对食堂的满意度展开了调查。
二、统计资料根据调查显示针对学校食堂的饭菜的质量,食堂的卫生情景,服务人员的服务态度,同学的就餐选择,价格等方面进行了调查。
对于饭菜的质量方面,同学们都认为在平时食堂菜色丰富,只是口味偏重;可是假期的饭菜质量就大大不如平时。
针对食堂的卫生情景同学们普遍认为质量一般,还应当要提高使人觉得更放心。
服务人员的态度在不一样的窗口有不一样的态度,多数的服务人员态度还好,个别窗口服务人员态度不善。
关于同学的就餐选择在卫生安全方面有了保证后,大多数的同学的首要选择是方便,部分同学觉得饭菜的味道才是最重要的,也有同学看重的是价格,更有同学会根据服务人员的态度来进行选择。
由调查结果可看出,95%的同学遇到过食堂工作人员打菜分量过少和打错卡的情景,这说明食堂的工作人员的服务质量还有待提高,要更加耐心细致,不能因为物价上涨而采取减少饭菜量这种变相涨价的方式来保证自身利润。
而在价格方面,同学们认为食堂的价格还是比较合理的。
其中,85%同学每月消费在300~500元之间,11%的同学消费在500~700之间,另有4%的人消费在300元以下(如表3)。
大部分同学在食堂用餐是选择刷卡付款方式,对于配合现金付款的方式,87%的同学选择了支持,11%的同学持无所谓态度(如表4),由此看来,现金付款方式能给同学们带来方便,食堂应继续采用这种刷卡配合现金的付款方式。
顾客满意度调查报告10篇
顾客满意度调查报告10篇挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题,并针对这些问题我们不断改善,最终到达顾客满意,实现对XX品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月,由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写,所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户,共发放问卷45份,实际收回28份,反馈率为62%,有效率为100%(有效性判定标准:该份问卷所有有效答题数总题数的23),有效问卷具体情景统计如下:三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1 各市场综合统计分析结果图表看,赛格日立、深圳三星、THOMSON 市场、上海永新市场综合评价满意,但上海永新差于对手,该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手,应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当,需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。
(2)给出了所有有效答卷各评估小项的得分分布情景,由有效答卷评估项目分组统计结果可知:在各评估项目下有哪些市场需要及时作出改善。
2、各评估项目统计分析结果本着持续改善,消除不满;顾客满意,顾客忠诚的宗旨,本调查经过对评估项目的满意度调查数据的统计分析,找出客户期望改善的方面,指导公司内部人员进行有针对性的改善,提高改善效果,并回馈客户,做到顾客满意,最终实现顾客忠诚。
(1)基本算法:满意度算法:采用加权平均法各评估小项满意度=100%*评估小项加权平均得分100综合满意度=100%* (各评估小项满意度*权重) (权重)由以上算法得出综合顾客满意度为79%。
(2)评估项目满意度排序统计结果由评估项目满意度排序统计结果能够看出,产品适应性能、包装及质量改善等方面引起顾客不满意的主要因素,服务人员态度、沟通渠道畅通性及服务及时性等方面顾客十分满意,由此判定我公司的当务之急是技术研发方面的提升。
关于满意度的调查报告
关于满意度的调查报告6篇调查报告的撰写需要遵循科学的研究方法和逻辑结构。
调查报告应具备明确的研究问题和假设,详细描述调查过程和数据收集方法,可视化展示数据结果,对结果进行分析和解读,以及提出对问题或主题的建议和改进措施。
现在随着一起往下看看关于满意度的调查报告,希望你喜欢。
关于满意度的调查报告精选篇1为了提高员工满意度,进一步提高食堂工作水平,项目部于20__年6月中旬进行了食堂满意度问卷调查。
本次调查共发出问卷25份,收回25份,对食堂的价格、饭菜质量和用餐环境等具体问题进行了调查。
一、饭菜价格:56%的员工认为项目部食堂的价格基本合理,但有时还是会偏高,剩下的员工觉得食堂的价格还是基本合理的还是偏高的。
适当调整价格,合理、弹性调整价格不失为一个有效办法。
食堂每天公布的价格,可以根据市场价格的变化及时调整。
二、饭菜质量⑴、饭菜品种:20%的员工认为汤类的品种少,36%的员工认为饭菜、汤类的品种都少,36%的人则认为一般,而仅仅8%的员工认为饭菜品种多,也就是说,56%的员工都感觉饭菜品种过少。
调查结果表明,占有半数以上的员工对于食堂的种类不满意。
鉴于此,建议食堂采购原料时,尽量多购买时令蔬菜与荤菜,如:隔两天左右增加荤汤一份,例如筒子骨汤、海带排骨汤等,以满足员工多变的口味要求,丰富员工的选择。
⑵、饭菜口味:28%的员工认为食堂饭菜口味很不错,48%的员工则认为一般,而剩下的24%的员工则对食堂的口味不是很满意。
其中68%的员工认为食堂饭菜油量适中,24%的员工则表示饭菜油量偏多了。
调查结果表明,大部分员工对食堂的饭菜口味表示一般,食堂在这方面仍急需加强。
⑶、饭菜分量:76%的员工表示对饭菜的分量表示满意,20%的员工则认为饭菜的分量为一般。
其中有36%的员工表示偶尔会遇到就餐时间内没有饭吃的情况。
调查结果表明,饭菜的分量基本上能满足员工的需要,为了更好的服务于员工,食堂的饭菜应该足量,尽量做到让每一位员工吃饱吃好。
满意度的调查报告6篇
满意度的调查报告6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、报告大全、心得体会、规章制度、合同协议、条据文书、事迹材料、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, comprehensive reports, reflections, rules and regulations, contract agreements, legal documents, historical materials, teaching materials, comprehensive essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!满意度的调查报告6篇调查报告可以为政策制定者提供依据以制定相应政策和规定,调查报告可能需要引用其他研究或文献以支持其结论和论证,以下是本店铺精心为您推荐的满意度的调查报告6篇,供大家参考。
满意度调查报告优秀11篇
满意度调查报告优秀11篇满意度调查报告篇一为进一步提升公众安全感和对社会治安满意率,切实提升我区在全省公众安全感测评中排位,全面推进社会管理综合治理和深化平安新北建设,区委政法委于20xx年4月17日至20xx年5月17日,在XX市、XX区政府网民意调查一栏中同时开展XX区公众安全感满意度调查,现将有关情况报告如下:一、在线调查的基本情况1、调查测评的对象:全区9个乡镇(街道)的不特定居民群众20人:辖区分布为:其中春江镇25.0% 5人,孟河镇0.0% 0人,新桥镇10.0% 2人,薛家镇10.0% 2人,罗溪镇0.0% 0人,西夏墅镇0.0% 0人,河海街道20.0% 4人,三井街道25.0% 5人,龙虎塘街道10.0% 2人。
年龄结构为:18周岁以下0.0% 0人,19-35周岁40.0% 8人,36-50周岁55.0% 11人,51-70周岁5.0% 1人,71周岁及以上0.0% 0人。
学历结构为:研究生5.0% 1人,本科、大专及职业高校45.0% 9人,高中(中专)40.0% 8人,初中及以下10.0% 2人。
职业状况为:工人40.0% 8人,农民0.0% 0人,教师5.0% 1人,医生0.0% 0人,企业负责人0.0% 0人,企业管理人员15.0% 3人,村(居)委干部5.0% 1人,物业公司工作人员0.0% 0人,公务员0.0% 0人,现役军人0.0% 0人,个体经商5.0% 1人,在校学生0.0% 0人,无业(失业)人员0.0% 0人,离退休5.0% 1人,其他25.0% 5人。
2、调查测评的主要内容:调查问卷主要涉及7个群众容易判断的有关对当地治安状况客观评价的问题:(1)您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?(2)请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?(3)请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?(4)请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?(5)请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?(6)请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?(7)您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?二、在线调查的主要结果1、您认为在本地的社会治安环境下,感觉安全么?关于区公众安全感满意度调查报告关于区公众安全感满意度调查报告很安全15.79% 3人,安全15.79% 3人,基本安全26.32% 5人,不太安全31.58% 6人,不安全10.53% 2人2、请问您认为今年您所在地的社会治安状况与去年相比怎么样?有明显好转5.26% 1人,有好转31.58% 6人,和以前一样47.37% 9人,比以前差10.53% 2人,比以前差很多5.26% 1人3、请问您周边或住地所在小区出现矛盾纠纷能否得到排查调处?能及时得到调处11.76% 2人,虽反映了,但得不到有效调处52.94% 9人,无人处理11.76% 2人,不了解23.53% 4人4、请问您周边或住地所在小区出现突出治安问题能否及时得到有效整治?能及时得到有效整治17.65% 3人,虽反映了,但得不到有效整治29.41% 5人,虽然得到整治,但反复性强29.41% 5人,无人处理0.0% 0人,不了解23.53% 4人5、请问在您的居住地是否经常见到民警、保安或其他人员巡逻?经常见到35.29% 6人,偶尔见到58.82% 10人,从未见到(含说不清)5.88% 1人6、请问您或您的家人是否具体参与了平安小区、平安村(社区)及其他形式的平安创建活动?是17.65% 3人,无35.29% 6人,不了解47.06% 8人11、您认为当前本地政法队伍中存在的突出问题是什么?效率不高29.41% 5人,态度生硬5.88% 1人,执法不严11.76% 2人,以权谋私5.88% 1人,耍弄特权5.88% 1人,刑讯逼供0.0% 0人,推诿扯皮5.88% 1人,其他0.0% 0人,没有什么突出问题11.76% 2人,不清楚23.53% 4人三、测评所反映的主要情况1、主要公众安全感指标较省定指标有明显差距。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
沂源县悦庄镇青龙山小学关于群众满意度测评的分析报告我校根据上级关于开展群众满意度测评的通知要求,精心组织,认真安排,成立了学校关于群众满意度测评工作的领导小组,校长任组长,亲自带头,领导大家按时完成了该项工作,教师测评和学生家长测评率都达到100%。
经学校统计汇总后,形成分析报告如下:一、教师测评本次教师测评,共调查教师24人,调查内容为7项:办学水平、办学思想、干群关系、年度考核方案、教育教学管理、教师专业发展、教师工作的积极性和主动性。
1、办学水平:优秀为100%。
2、办学思想:先进为100%。
3、干群关系:和谐为100%。
4、年度考核方案:科学xx为100%。
5、教育教学管理:精细、务实、效果好为92%;比较精细、务实、效果好为8%。
6、教师专业发展:非常重视为100%。
7、教师工作的积极性和主动性:强为92%,较强为8%。
二、家长测评本次家长调查,共调查家长193人,调查内容共有24项:学校总体评价、师德师风建设、校园安全工作、所在班级评价、所在班级语文学科教师评价、所在班级数学学科教师评价、所在班级英语学科教师评价、所在班级科学学科教师评价、所在班级品德学科教师评价、所在班级音乐学科教师评价、所在班级体育学科教师评价、所在班级美术学科教师评价、所在班级信息技术学科教师评价、所在班级综合实践学科教师评价、所在班级传统文化学科教师评价、所在班级环境教育学科教师评价、所在班级安全学科教师评价、语文家庭书面作业时长、数学家庭书面作业时长、英语家庭书面作业、每天完成家庭书面作业时长、所在班级家庭书面作业的批改方式、每学期组织几次统考、学校组织统考是否排名。
1、对学校总体评价:优秀为133,占总人数的69%;良好为40,占总人数的21%;一般为18,占总人数的9%;为0较差;不了解为2,占总人数的1%。
2、对xx风建设:优秀为146,占总人数的76%;良好为34,占总人数的18%;一般为11,占总人数的6%;较差为0;不了解为2,占总数的1%。
3、对校园安全工作总体评价:优秀为140,占总人数的73%;良好为43,占总人数的22%;一般为9,占总人数的5%;较差为0;不了解为1,占总人数的1%。
4、对所在班级的总体评价:优秀为143,占总人数的74%;良好为38,占总人数的20%;一般为10,占总人数的5%;较差为1,占1%;不了解为1,占总人数的1%。
5、对语文学科教师的总体评价:优秀为157,占总人数的81%;良好为25,占总人数的13%;一般为10,占总人数的5%;较差为0;不了解为0。
6、对数学学科教师的总体评价:优秀为156,占总人数的81%;良好为23,占总人数的12%;一般为14,占总人数的7%;较差为1,占总人数的1%;不了解为1%,占总人数的1%。
7、对英语学科教师的总体评价:优秀为131,占总人数的68%;良好为24,占总人数的12%;一般为12,占总人数的6%;较差为1,占总人数的1%;不了解为2%,占总人数的1%;未开设23,占总人数的12%。
8、对科学学科教师的总体评价:优秀为138,占总人数的72%;良好为28,占总人数的15%;一般为15,占总人数的8%;较差为3,占总人数的2%;不了解为1%,占总人数的1%;未开设8,占总人数的4%。
9、对品德(得到与法制)学科教师的总体评价:优秀为149,占总人数的77%;良好为27,占总人数的14%;一般为14,占总人数的7%;较差为0;不了解为1%,占总人数的1%;未开设2,占总人数的1%。
10、对音乐学科教师的总体评价:优秀为152,占总人数的79%;良好为26,占总人数的13%;一般为10,占总人数的5%;较差为1,占总人数的1%;不了解为4%,占总人数的2%;未开设0。
11、对体育学科教师的总体评价:总人数的4%;较差为4,占总人数的2%;不了解为3%,占总人数的2%;未开设0。
12、对美术学科教师的总体评价:优秀为148,占总人数的77%;良好为31,占总人数的16%;一般为9,占总人数的5%;较差为2,占总人数的1%;不了解为2%,占总人数的1%;未开设1,占总人数的1%。
13、对信息技术学科教师的总体评价:优秀为128,占总人数的66%;良好为30,占总人数的16%;一般为9,占总人数的5%;较差为0;不了解为5%,占总人数的3%;未开设21,占总人数的11%。
14、对综合实践学科教师的总体评价:优秀为130,占总人数的67%;良好为31,占总人数的16%;一般为10,占总人数的5%;较差为0;不了解为5%,占总人数的3%;未开设17,占总人数的9%。
15、对传统文化学科教师的总体评价:优秀为128,占总人数的66%;良好为31,占总人数的16%;一般为11,占总人数的6%;较差为0;不了解为2%,占总人数的1%;未开设21,占总人数的11%。
16、对环境教育学科教师的总体评价:优秀为133,占总人数的69%;良好为33,占总人数的17%;一般为6,占总人数的3%;较差为0;不了解为6%,占总人数的3%;未开设15,占总人数的8%。
17、对安全教育学科教师的总体评价:占总人数的5%;较差为0;不了解为7%,占总人数的4%;未开设5,占总人数的3%。
18、孩子每天完成语文家庭书面作业的时长:0.5小时以内为104人,占总人数的54%;1小时以内为59人,占总人数的31%;1.5小时以内为18人,占总人数的9%;1.5小时以上为7,占总人数的4%;无书面作业的为5,占总人数的3%。
19、孩子每天完成数学家庭书面作业的时长:0.5小时以内为114人,占总人数的59%;1小时以内为60人,占总人数的31%;1.5小时以内为10人,占总人数的5%;1.5小时以上为5,占总人数的3%;无书面作业的为4,占总人数的2%。
20、孩子每天完成英语家庭书面作业的时长:0.5小时以内为101人,占总人数的52%;1小时以内为36人,占总人数的19%;1.5小时以内为6人,占总人数的3%;1.5小时以上为3,占总人数的2%;未开设的为33,占总人数的17%;无书面作业的为14,占总人数的7%。
21、每天完成家庭书面作业时长为:1小时以内94,占总人数的49%;1.5小时以内为59,占总人数的31%;2小时以内的24人,占总人数的12%;2小时以上的7人,占总人数的4%;无书面作业的9人,占总人数的5%。
22、家庭书面作业的批改方式是:教师全批全改的为100人,占总人数的52%;家长主动配合教师检查批改作业的为77人,占总人数的40%;教师偶尔要求家长代批作业的12人,占总人数的6%;教师经常要求家长代批作业的4人,占2%。
23、学校每学期组织几次统考:1次的33人,占总数的17%;2次的63人,占总数的33%;3次的70人,占总数的36%;4次的27人,占总数的14%。
24、学校组织统考是否排名:排名且公布的为73人,占总数的38%;排名不公布的22人,占总数的11%;不排名的为98人,占总数的51。
三、整改措施针对上述数据,我们专门进行了分析,并召开了全体教师会和家长会,公布了数据,并准备对存在问题较大的方面予以整改。
1、教师问卷调查方面:满意度很高,没有什么大的问题,主要是在今后的工作中要求教干教师进一步增加工作的积极性和主动性,在精心务实方面多下力气,并把绩效考核方案做进一步修改完善,加大考评力度,特别是教师是否主动工作、在规定时间内高质量完成任务作为修改重点,加大权重,严格考核落实,保证全体教师的工作积极性和主动性进一步提高。
2、学生家长问卷调查方面:对学校的各方面评价优秀率很高,良好排第二,一般排第四,较差几乎为0,有少数家长不了解。
(1)针对个别家长对学校方方面面的工作不了解这一点,学校将加大宣传力度,一是下发家长明白纸,让家长熟知学校工作;二是多召开家长会,在会上全方位介绍学校的工作;三是利用班会和全体学生会,跟学生讲清楚、说明白,并通过学生向家长宣传。
(2)对班级总体评价较差的有1人,评价一般的有10人。
针对此问题,我们将进一步加强班级管理,特别是班主任管理,加大班级考评力度,将班主任费的发放和班级考核对应,奖优罚劣,以提高班主任对班级管理的积极性和主动性,提高班级管理质量。
(3)对数学老师评价较差的为1人,评价一般的为10人。
针对此问题,我们将召开数学老师会议,严格工作要求,提高数学教学质量,并完全做到关心爱护每一名学生,做让家长放心满意的数学老师。
(4)对英语老师评价较差的为1人,评价一般的为12人。
针对此问题,我们将召开英语老师会议,严格工作要求,提高英语教学质量,并完全做到关心爱护每一名学生,做让家长放心满意的英语老师。
(5)对科学老师评价较差的为3人,评价一般的为15人。
我们做了细致调查,三四年级科学老师为我校的一位老教师,今年59岁,学生反映此老师要求很严格,教学很认真,完不成任务不下课,直到讲完为止,有时有拖堂现象。
针对此问题,我们将对该老师进行谈话,指出教学中不妥的现象,让其思想上引起重视和转变,保证在以后的教学中,遵守教学常规,按时完成教学任务,按时下课,不再拖堂。
(6)对音乐老师评价较差的为1人,评价一般的为10人。
音乐老师是去年刚分配的年轻教师,教学经验还不足,对一些教学方式和要求还不能灵活运用。
我们将进一步加强新分教师的业务培训,加大指导力度,使其尽快熟悉教学要求,做一名让学生和家长满意的老师。
(7)对体育老师评价较差的为4人,评价一般的为7人。
针对此问题,我们将召开体育老师会议,严格工作要求,提高体育教学质量,充分调动学生的兴趣,并完全做到关心爱护每一名学生,做让家长放心满意的体育老师。
8、对美术老师评价较差的为2人,评价一般的为9人。
针对此问题,我们将对美术老师进行谈话,分析工作中存在的问题,找准症结,找出改进的办法,提高教学质量,充分调动学生的兴趣,并完全做到关心爱护每一名学生,做让家长放心满意的美术老师。
9、在语文、数学、英语等学科在作业布置量稍大,作业时间稍长的问题,我们将作为学校的大事来对待。
一是组织教师重新学习《省规范》的相关内容,进一步了解上级对控制学生作业量、减轻学生课业负担的规定,明确相关要求,知道应该怎样做;二是召开全体教师会,提出学校的要求,严格控制学生的家庭作业量,切实减轻学生的课业负担,并把此项工作的情况纳入师德考评,对违反规定的,师德考核不能为优秀,对于经常违反屡教不改的教师,当学期师德定位不合格。
10、对于组织统考方面,学校没有自行组织过,只是遵照上级要求,每学期参加一次镇上的期中考试和期末考试。
在统考是否排名这一问题上,我们没有进行过排名,只是公布学生的成绩。
11、对于部分学科没开设这一问题上,我们并没有这种情况。