班组建设及标准作业流程培训考试试题答案(测量) (1)
班组建设考试题(B卷答案)

1、“三基”工作的基本理念是以人为本,旨在“夯实基础、规范操作、体系运行、长效机制”,科学合理定位.2、“班组达标升级考核标准”巡回检查要求巡检人员必须随身携带_五件宝_____按时巡检,误差落后不超___±15____,每站的挂牌按时准确,对每站的巡检内容认真 ,严格执行__看听模查比_______________五字操作法. 3、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定班组每月要组织政治学习一次、每月____民主生活会议_____、___经济分析会议_(质量会议)______、___岗位练兵活动_______、___“员工之家”每月更新_______一次. 4、“三基工作管理体系”中明确对隐患治理要做到“三定”、“三不交”,其中“三不交”是班组能整改的不交车间;车间能整改的不交事业部;事业部能整改的不交公司。
5、“米东事业部班组管理手册之一”中明确车间____每一季度______最少要组织对优秀班组评选出一次. 6、“班组达标升级考核标准”巡回检查制规定了每个岗位的人员的巡检时间,巡检路线、巡检点、巡检内容、巡检标准。
7、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定达标班组升级为优秀班组条件:连续___12__月被评为达标班组,各项考核指标达到先进条件,班组达标升级活动有突出方面,综合打分生产班组达到总分____90%___以上、辅助班组达到总分__90%____以上,班组负责人参加了公司级的班组管理、_____三基工作体系_____等相关知识培训并考核通过,晋升为优秀班组. 8、“米东事业部班组管理手册之一”在班组设置中明确规定班组长可以兼任班组___考勤员_______. 9、“米东事业部班组管理手册之一”中明确规定班组六大员均有权对工作中的“_____三违_____”提出制止.10、“米东事业部班组管理手册之一”中明确生产装置现场管理要做到“一平、二净、三见、四无、五不缺”其中“三见”指的是沟见底;轴见光;设备见本色。
班组建设考试题库及答案

班组建设考试题库及答案一、单项选择题1. 班组建设的核心是()。
A. 安全生产B. 经济效益C. 员工发展D. 团队协作答案:D2. 班组建设中,以下哪项不是班组长的职责?()A. 组织生产B. 人员管理C. 设备维护D. 财务管理答案:D3. 班组建设中,以下哪项是提高班组凝聚力的有效方式?()A. 增加工作量B. 提高工资C. 定期团建活动D. 减少休息时间答案:C4. 在班组建设中,以下哪项是提高员工技能的有效方法?()A. 减少培训B. 增加加班C. 实施技能竞赛D. 减少交流答案:C5. 班组建设中,以下哪项不是班组文化建设的内容?()A. 班组口号B. 班组目标C. 班组规章制度D. 个人隐私答案:D二、多项选择题6. 班组建设中,以下哪些因素可以提高班组的工作效率?()A. 明确的工作目标B. 良好的沟通机制C. 定期的技能培训D. 严格的考勤制度答案:ABC7. 班组建设中,以下哪些措施有助于提高员工的工作积极性?()A. 公平的晋升机制B. 合理的薪酬体系C. 定期的员工表彰D. 频繁的加班安排答案:ABC8. 班组建设中,以下哪些是班组长应具备的素质?()A. 良好的沟通能力B. 强烈的责任心C. 专业的技术能力D. 忽视团队合作答案:ABC9. 班组建设中,以下哪些是班组文化建设的重要内容?()A. 班组精神B. 班组价值观C. 班组规章制度D. 班组娱乐活动答案:ABCD10. 班组建设中,以下哪些是班组安全管理的关键点?()A. 定期的安全检查B. 完善的应急预案C. 员工的安全培训D. 忽视安全事故答案:ABC三、判断题11. 班组建设中,班组长只需要关注生产任务的完成,不需要关心员工的个人发展。
()答案:错误12. 班组建设中,定期的团建活动可以提高班组的凝聚力和员工的工作积极性。
()答案:正确13. 班组建设中,班组规章制度的制定和执行是提高班组管理效率的关键。
()答案:正确14. 班组建设中,班组文化建设只是形式上的,对实际工作没有太大影响。
电力企业班组建设标准及管理知识(105题)

班组建设标准、班组管理知识部分(全部100题)(一)单选题1、省公司班组建设规范规定,生产班组安全活动每月开展4次,营销班组安全活动每月开展次,其它班组按有关规定执行。
(C)A、4B、3C、2D、12、公司生产班组建设评价工作,按个专业班组类别分别实施。
(A)A、14B、9C、16D、103、在进行班组评级时,评级总分值为1000分,五星级班组的总评分得分率应(A )A、≥95%B、≥90%C、≥80%D、≥70%4、班组民主管理条款规定,班组要组织召开民主管理生活会,填写《班务活动》记录。
(D )A、每月B、每季C、半年D、定期5、班组文件管理要求班组要建立,纸质文件要分类定置摆放,目录与内容一致。
( B )A、电子文件目录B、年度文件接受清单C、事故通报目录清单D、销毁文件目录清单6、班组文化建设能不能搞好,与班组每个人的关心、支持分不开;企业文化能不能搞好,与班组文化建设密切相关。
班组文化具体表现为班组思想文化、班组技术文化和( B )A、班组学习文化B、班组安全文化C、班组制度文化D、班组管理文化7、公司营销班组评价工作,按个专业班组类别分别实施。
(B)A、14B、9C、16D、108、公司班组建设规范将班组管理分为班组职责、班组资源管理、班组运作管理和班组4个部分。
(C)A、质量管理B、设备管理C、绩效管理D、安全管理9、班组资源管理包含班组的和文明生产两个部分。
(A)A、基础管理B、信息管理C、工器具管理D、定置管理10、电动工器具须符合,接地符合规定,具备3C认证标志。
(D)A、国际标准B、行业标准C、企业标准D、国家标准11、现场质量管理的主要任务是( A )A、质量控制B、质量突破 C 、质量创新D、质量策划12、全面质量管理基础工作的有助于企业培养高素质的员工队伍。
( D )A、标准化工作B、质量责任制C、质量信息工作D、质量教育与培训。
13、“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
新班组建设与班组长胜任力提升培训试题1(附答案)

新班组建设与班组长胜任力提升培训试题(答案)一、填空题:1.班组建设是将班组打造成员工的:精神家园、乐业福田、成长摇篮、成就舞台2.三全管理:全员、全方位、全过程3.班组建设的主要误区:重要性认知不清、管理方式错位、核心要素不清4.班组长对下属的五个角色:团队领袖、制度规范者、日常牧师、第一教练、非亲家长5.班组日常管理机制建设之八大机制是:活力机制、轮值机制、赛场机制、链锁机制、评议机制、荣誉机制、分享机制、炼化机制。
6.轮值的管理流程是:确定轮值内容、确定轮值人员、确定轮值周期、确定轮值职责、进行轮值评比7.案例管理法的运用:管事案例化、管人具体化、说事形象化、沟通畅通化、说理启发化8.案例的类型:标杆案例和问题案例9.案例来源:身边的人、身边的事、具体的人、具体的事、真实的人、真实的事10.案例的结构:案例名称、案例陈述、案例提问、案例启示11.案例管理法本身的四大价值:宣扬班组精神、学习班组经验、解决班组问题、规避班组风险12.早会应该是:士气的早会、计划的早会、学习的早会13.晚会应该是:总结的晚会、分享的晚会、评优的晚会14.一小课实施六步骤:确定课题、制定计划、编写教材、审核内容、实施讲解、知识管理15.班组文化化育系统建设:文化公约契约化、文化仪式日常化、文化挖掘常态化、文化标杆人本化、文化积累手册化16.透明化管理的内容建设包括:制度透明、问题透明、绩效透明、工作透明、现场透明、管理透明二、问答题:1.什么是班组?班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基础的管理组织,也叫执行团队。
2.班组建设谁来参与?全员参与。
高层谋势,中层搭台,基层唱戏。
3.为什么要开展班组建设?结合班组建设的价值、意义、重要性等谈谈你的理解。
(开放题)4.班组长对下属五个角色自我评估,并对每个角色的进一步加强列出行动计划?团队领袖、制度规范者、日常牧师、第一教练、非亲家长(0-10分),(开放题)5.什么是案例?案例是将我们身边发生的、看似微不足道的一件件小事,说出来或写出来与大家共享的故事。
班组建设考试题库及答案

班组建设考试题库及答案一、单项选择题(每题2分,共40分)1. 班组建设的核心是()。
A. 班组长B. 班组文化C. 班组管理D. 班组安全答案:C2. 班组建设的目标不包括()。
A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增加员工福利D. 提升员工技能答案:C3. 班组建设中,以下哪项不是班组长的职责?()A. 组织生产B. 协调沟通C. 员工培训D. 产品销售答案:D4. 班组建设中,以下哪项是提高员工积极性的有效手段?()A. 增加工作时间B. 提供额外福利C. 定期组织团建活动D. 减少休息时间答案:C5. 在班组建设中,以下哪项不是班组文化的组成部分?()A. 班组口号B. 班组标志C. 班组规章制度D. 班组员工个人爱好答案:D6. 班组建设中,以下哪项是班组管理的基本原则?()A. 以人为本B. 以物为本C. 以制度为本D. 以利润为本答案:A7. 班组建设中,以下哪项不是班组管理的方法?()A. 目标管理B. 过程管理C. 人员管理D. 财务管理答案:D8. 班组建设中,以下哪项不是班组安全的重点?()A. 安全培训B. 安全检查C. 安全事故处理D. 员工个人卫生答案:D9. 班组建设中,以下哪项不是班组质量控制的内容?()A. 质量标准制定B. 质量检查C. 质量改进D. 员工个人形象答案:D10. 班组建设中,以下哪项不是班组环境管理的措施?()A. 5S管理B. 污染控制C. 资源节约D. 员工个人着装答案:D11. 班组建设中,以下哪项不是班组沟通的原则?()A. 双向沟通B. 单向沟通C. 有效沟通D. 及时沟通答案:B12. 班组建设中,以下哪项不是班组激励的手段?()A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 正向激励答案:C13. 班组建设中,以下哪项不是班组团队建设的方法?()A. 团队培训B. 团队竞赛C. 团队惩罚D. 团队合作答案:C14. 班组建设中,以下哪项不是班组创新的途径?()A. 技术革新B. 管理创新C. 员工个人兴趣D. 流程优化答案:C15. 班组建设中,以下哪项不是班组培训的目的?()A. 提升员工技能B. 增强团队协作C. 降低生产成本D. 增加员工福利答案:D16. 班组建设中,以下哪项不是班组绩效考核的内容?()A. 工作质量B. 工作态度C. 工作纪律D. 员工个人爱好答案:D17. 班组建设中,以下哪项不是班组成本控制的方法?()A. 预算管理B. 成本分析C. 成本预测D. 员工个人消费答案:D18. 班组建设中,以下哪项不是班组设备管理的内容?()A. 设备维护B. 设备使用C. 设备更新D. 员工个人设备答案:D19. 班组建设中,以下哪项不是班组人力资源管理的职责?()A. 员工招聘B. 员工培训C. 员工福利D. 员工个人隐私答案:D20. 班组建设中,以下哪项不是班组信息化管理的内容?()A. 数据管理B. 信息共享C. 信息安全D. 员工个人社交媒体答案:D二、多项选择题(每题3分,共30分)21. 班组建设中,以下哪些是班组长的职责?()A. 组织生产B. 协调沟通C. 员工培训D. 产品销售答案:ABC22. 班组建设中,以下哪些是班组文化的重要组成部分?()A. 班组口号B. 班组标志C. 班组规章制度D. 班组员工个人爱好答案:ABC23. 班组建设中,以下哪些是班组管理的基本原则?()A. 以人为本B. 以物为本C. 以制度为本D. 以利润为本答案:AC24. 班组建设中,以下哪些是班组安全的重点?()A. 安全培训B. 安全检查C. 安全事故处理D. 员工个人卫生答案:ABC25. 班组建设中,以下哪些是班组质量控制的内容?()A. 质量标准制定B. 质量检查C. 质量改进D. 员工个人形象答案:ABC26. 班组建设中,以下哪些是班组环境管理的措施?()A. 5S管理B. 污染控制C. 资源节约D. 员工个人着装答案:ABC27. 班组建设中,以下哪些是班组沟通的原则?()A. 双向沟通B. 单向沟通C. 有效沟通D. 及时沟通答案:ACD28. 班组建设中,以下哪些是班组激励的手段?()A. 物质激励B. 精神激励C. 惩罚激励D. 正向激励答案:ABD29. 班组建设中,以下哪些是班组团队建设的方法?()A. 团队培训B. 团队竞赛C. 团队惩罚D. 团队合作答案:ABD30. 班组建设中,以下哪些是班组创新的途径?()A. 技术革新B. 管理创新C. 员工个人兴趣D. 流程优化答案:ABD三、判断题(每题2分,共20分)31. 班组建设的核心是班组长。
班组建设考试题库及答案

班组建设考试题库及答案一、单选题(每题2分,共10题)1. 班组建设的核心是什么?A. 安全生产B. 经济效益C. 团队协作D. 技术创新答案:C2. 班组建设中,以下哪项不是班组长的职责?A. 组织生产B. 协调沟通C. 个人技能提升D. 团队管理答案:C3. 班组建设中,以下哪项是提高班组凝聚力的有效方式?A. 增加工作量B. 减少休息时间C. 定期组织团队活动D. 严格执行规章制度答案:C4. 在班组建设中,以下哪项不是提高生产效率的措施?A. 优化工作流程B. 增加加班时间C. 引入先进设备D. 培训员工技能答案:B5. 班组建设中,以下哪项不是激励员工的有效手段?A. 提供晋升机会B. 定期发放奖金C. 增加工作难度D. 表彰优秀员工答案:C6. 班组建设中,以下哪项不是团队建设的基本原则?A. 公平公正B. 互相尊重C. 个人主义D. 共同目标答案:C7. 在班组建设中,以下哪项不是有效沟通的要素?A. 明确的目的B. 适当的时机C. 单向传递信息D. 有效的反馈答案:C8. 班组建设中,以下哪项不是团队合作的障碍?A. 缺乏信任B. 缺乏沟通C. 明确分工D. 共同目标答案:C9. 班组建设中,以下哪项不是提高员工满意度的方法?A. 提高薪资待遇B. 提供职业发展机会C. 增加工作压力D. 改善工作环境答案:C10. 在班组建设中,以下哪项不是员工培训的目的?A. 提高技能水平B. 增强团队协作C. 降低生产成本D. 促进个人成长答案:C二、多选题(每题3分,共5题)1. 班组建设中,以下哪些措施可以提高员工的工作效率?A. 提供培训B. 改善工作环境C. 延长工作时间D. 引入激励机制答案:ABD2. 班组建设中,以下哪些因素会影响团队的稳定性?A. 领导风格B. 员工满意度C. 工作强度D. 企业文化答案:ABD3. 在班组建设中,以下哪些做法有助于增强团队凝聚力?A. 定期组织团队活动B. 明确团队目标C. 忽视团队沟通D. 公平分配任务答案:ABD4. 班组建设中,以下哪些措施有助于提升员工的满意度?A. 提供职业发展机会B. 改善福利待遇C. 增加工作压力D. 营造良好的工作氛围答案:ABD5. 在班组建设中,以下哪些因素会影响员工的工作效率?A. 工作流程的复杂性B. 员工的技能水平C. 工作环境的舒适度D. 员工的个人情绪答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 班组建设中,班组长只需要关注生产任务的完成,不需要关注员工的情绪和团队氛围。
班组安全管理标准化建设培训题库

班组安全管理标准化建设培训题库(共125题)一、填空(共28题)1. 岗位安全操作规程的优化流程是:Step1:梳理准备、Step2:组织梳理、Step3审核批准、Step4实施改善。
2. 安全操作规程是为保障安全生产而制订的,操作者必须遵守的操作活动准则。
3.安全操作规程是企业在长期的安全生产工作实践中,认真吸取事故教训,根据各工序、工种、设备的特点和技术要求,以及各作业过程的危险性,总结提炼而成的。
4.安全管理标准化台帐是班组开展安全管理一项重要工具,是安全管理标准化班组建设重要组成部分也是安全管理标准化班组考评的重要依据。
5. 通过安全管理标准化班组台帐不仅可以基本反映班组安全生产的真实过程和安全管理的实绩,而且为解决安全生产中存在的问题,强化安全控制、完善安全制度提供了重要指导,是规范班组安全管理、夯实班组安全基础的重要手段。
6. 班组要建立两本安全管理台账,即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
7. 在安全检查中,检查人、报告人对于隐患整改情况要跟踪,对结果负责,不能报告完就了事,要有闭环意识。
8. 安全管理标准化台账填写要及时、准确、规范、整洁。
9. 开展企业安全生产标准化目标:消除或杜绝“三违”、实现“四不伤害”。
10.在工作中我们要熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等。
11.班组安全管理标准化建设中员工三种核心能力:安全操作技能、危险预知能力、应急处置能力。
12.班组安全管理标准化建设中班组六种活动形式:班组建设活动,全员持证上岗,危险预知训练,岗位大练兵,岗位技术比武,师傅传帮带13.安全自主管理是安全发展的高级阶段,是实现零事故的必由之路,从监督管理向自主管理阶段转变是一个系统工程。
14.安全承诺的价值:“要我安全”向“我要安全”的转变。
15.安全承诺的内容:公司的安全理念或目标、安全生产的直线责任/属地责任、安全行为。
班组建设试题(精选多篇)

本文共有9350字,如对您有帮助,可购买打赏第一篇:班组建设试题保全课《班组建设》测试题一姓名:工号:成绩:1、要做好企业的班组建设,首先必须分清楚班组长(培训课程)的内容与(班组建设)的内容的区别,班组长培训课程的内容,主要是提升班组长的(管理技能)和职业素养,如班组长的日常作业能力、现场管理能力、现场改善能力、团队管理能力的提升,而班组建设的主要内容则是将班组管理的思路和方法形成制度化、标淮化的管理体系,使班组管理体系规范化和科学化,简单而言之,班组建设更侧重于(制度体系)的建立和完善。
2、员工的创新是班组最有价值的(资产),不懂得利用员工的脑力资源为班组最大的(浪费),激活员工改善的(智慧)是班组的核心竞争力。
3、通过班组制度建设与班组现场改善,达到班组内“(观念创新)、技术创新、管理创新、流程创新”。
成功创建好“(技能型)、管理型、创新型、和谐型、效益型的”五型班组,打造出“目视化、(规范化)、傻瓜化、动态化、人性化、活性化”的班组现场。
4、要做好企业的班组建设,必须明确班组建设的(目标)。
管理的最高目标是(自主管理),自主管理的最高境界是(自主创新)。
但员工真的能做到自主管理吗?佛家有一句话叫“慈悲出祸害,(方便出下流)”,如果让员工在没有任何约束的情况下自主管理,最后整个班组团队就是一盘散沙了。
我们要把“自主管理”理解为目标约束下、绩效约束下、(制度约束)下、奖惩约束下的自主管理。
5、要做好企业班组建设,就要明确班组建设之制度体系与班组现场改善的具体(内容和标准)。
6、班组(日清制度)的建立和完善是企业班组建设的关键;班组(标准作业)的实施是班组建设的基础;人才培养是班组建设的(核心);创建一流生产现场是班组建设的(灵魂);7、标杆班组生产现场至少要具备以下三条:㈠.建立好班组内的(改善队伍),运用自主改善和课题改善等方法持续改善班组现场的(浪费和异常),并使用数据和图像展示改善成果。
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地测公司班组建设及岗位标准作业流程培训考试试题
站队姓名
一、填空题(每题3分,共30分)
1、五型班组建设内容为:安全型、节约型、学习型、创新型、和谐型。
2、标准作业流程的英文缩写是SOP,层级有公司级流程、部门级流程、岗位级流程。
3、地测公司站队的班组设置是根据班组人员数量、工作性质的不同进行编制,共设置42个班组,46名班组长。
4、日常班组长考评应当与班组考评相结合,以绩效为导向。
5、ARIS房式结构中,主要由组织图、业务表单图、制度规范模型、功能树、应用系统类型图、L5作业流程图要素构成。
6、流程表单在编写时要求步骤的名称一般应为动宾结构,名称表述应简洁明了。
7、班组长的选拔应当采取公开竞聘、民主推选、行政任命的方式。
8、地测公司现有岗位标准作业流程16条,二期新增流程27条。
9、公司根据月度核心业务、风险预控体系和标准作业流程的检查成绩将站队进行排名,排名前三名的站队按照班组积分的高低排序依次确定一个金星班组、一个银星班组和一个铜星班组(每个站队只评选一个班组),作为年度公司奖励依据。
10、流程图在绘制时,要求相关制度放在流程步骤的左侧,作业人员放在流程步骤的右侧。
二、选择题(此题为不定项选择题,每题2分,共20分)
1、神华集团公司煤矿岗位标准作业流程开始试行时间( B )
A、2012年9月
B、2013年6月
C、2014年5月
D、2015年1月
2、标准作业流程的特征是(ABCD )
A、程序化
B、作业化
C、标准化
D、遵循PDCA
3、L5作业流程图中的“逻辑符”连接规则的要求是( AB )
A、单进多出
B、多进单出
C、单进单出
D、多进多出
4、流程表单是煤矿(选煤厂)员工操作的依据和标准,包含( ABCDEF )
A、流程步骤
B、作业内容
C、作业标准
D、相关制度
E、安全提示
F、作业人员及作业表单
5、公司根据各站队当月的考核情况对排名前三名站队推荐的星级员工(每班组推荐1名)进行奖励,奖励标准( C )
A、100元/人
B、200元/人
C、300元/人
D、400元/人
6、公司推行班组建设坚持的原则(ABCDE)
A、分级管理原则 B 、全员参与原则 C、分类指导原则
D、持续创新原则
E、标杆引领原则
7、风险预控管理体系主要内容有( ABD )
A、一个流程
B、两个理论
C、四个制度
D、五个部分
8、流程与风险预控体系融合的方法有(ABCD)
A、内容融合
B、系统融合
C、管理融合
D、理念融合
9、海因里希法则发生重伤、轻伤、安全隐患的比例是( A )
A、1:29:300
B、1:30:300
C、1:29:500
D、1:30:500
10、流程编码分为三段构成包括(ABC)
A、分类号
B、专业号
C、顺序号
D、岗位号
三、判断题(每题2分,共20分)
1.L5作业流程图中的功能符号是表示流程运行工程中所发生的状态改变。
(×)
2.流程图中的功能、事件是主体,应按照先后关系呈自上而下的布局。
(√)
3.流程图必须起始和结束于事件(或流程接口),事件不能连事件。
(√)
4.流程图中“异或”符号表示一件事情可能产生的几个结果中,至少有一个会发生。
(×)
5.流程图中作业表单表示流程中的数据,表单为纸质版表单。
(√)
6.地测公司班组长的任用实行聘期制。
聘期一般为1年。
(√)
7.班组长应当具有中专(含技校)及以上学历,具有初级及以上专业技术职务任职资格或者高级及以上职业资格,原则上具备1年以上现场工作经历。
(×)
8.作业标准是作业内容所遵循的技术、装备、工艺、质量及操作等要求。
(√)
9.作业内容是流程步骤工作内容的细化。
(√)
10.煤矿岗位标准作业流程是以流程管理理念为指引,以国家及煤炭行业各类规程、规范、标准为依据,以信息化平台为支撑,将煤矿岗位完成既定任务的标准操作步骤、要求以统一的格式描述出来,对作业环节的关键点进行细化和量化,用于指导和规范员工岗位作业。
(√)
四、简答题(共30分)
1、地测公司五型班组建设由哪几个部门考核,每个部门具体负责五型里的哪一型?(10分)
答:地测公司五型班组建设考核主要由安管办、党政办、经营办、技术办4个部门负责考核。
其中:
安管办负责安全型;党政办负责和谐型;经营办负责节约型、学习型;技术办负责创新型的考核。
2、简述全站仪矿井导线延伸测量标准作业流程步骤?(20分)
答:1.收集资料,确定方案;
2.检核;
3.准备工具;
4.选点、埋点;
5.交代控制点;
6.做检查角、测量导线;
7.计算结果审核
8.存档。