苹果的未来发展之路

苹果的未来发展之路
苹果的未来发展之路

苹果的未来

李瑶译《The Future of Apple 》

通过推出iPhone,苹果电视和改名,乔布斯股份有限责任公司正在实行一场新的战略部署对该公司曾经只因计算机而闻名的机构进行结构调整。——Arik Hesseldahl

如果说移动手机生产商们在1月9日遇到什么麻烦的话,那就是以前被称为苹果电脑(AAPL)的公司成为了他们的新竞争者,这让他们感到非常的头疼。

在发布一个被称为iPhone的新产品时(曾经关于它的传言和推测已经长达数年),苹果也正式改变它的名字,将“电脑”字样从公司的名称中去除。自从1976年苹果公司成立以来,这家电脑公司的名称一直使用的就是苹果电脑。与此同时,更名后的苹果公司以全新具体的形象突然闯进新的市场——手机市场。这使得其与诺基亚(NOK)、摩托罗拉(MOT)、科奇(RIMM)和三星等移动手机大公司一夜之间成为了竞争对手。

新的名称和新的产品标志着苹果将实行战略转变,它将改变其最初还是个人电脑公司时的初衷,因为单靠个人电脑已经无法生存更别说改变计算世界。这种变化也是受iPod数字媒体产品成功的启发,iPod已经投入市场长达5年之久,并为苹果带来大量的收入和利润,使苹果站在了数字媒体时代的最前沿,现在苹果准备进入移动电话领域。苹果CEO史迪夫.乔布斯在旧金山举行的MacWorld会展上表示,“这一天我已经期待了2年半的时间,任何一件新产品的出现都将改变一切。”

Cingular 连接

战略转变也反映了乔布斯5年来的思想转变,苹果曾经依靠新的iMac电脑踏上了复兴之旅。2000年在接受《商业周刊》采访时,乔布斯已经表示可能会游离到新的领域,但还不至于进入移动电话市场。他当时称,移动电话行业里竞争者太多、太强大,很难打入该市场。或许不久后这些移动电话公司会非常希望乔布斯能信守承诺。

乔布斯的致辞演说使在拉斯维加斯举行国际电子消费品展会消息黯然失色,他推出的iPhone手机结合了移动电话、音乐、视频播放和无线上网等诸多功能。同时他还宣布将从2月1日起开始销售Apple TV机顶盒,这种设备可通过Mac或者个人电脑无线获取和播放从苹果的iTunes商店上购买的电影或其他数字内容。

消息一经发布,苹果股票当日大涨7%或8%,以92.57美元/股收盘,与此同时,RIM股票却下跌了11美元以上或7%,以131美元/股收盘。生产Treo智能手机的Palm公司股票下跌84美分或5%多,收于13.92美元/股。摩托罗拉和诺基亚的股价都下跌了1%以上。

虽然iPhone要到6月才会上市,但它的影响却不会等那么久。急切的消费者可能会提前持币待购这种新型的高端手机。当它真正发行时,这种移动手机只能依靠美国电话电报公司(T)的Cingular无线设备正常使用。iPhone移动手机在包括亚洲和欧洲等在内的国际市场的发布要等到2008年。乔布斯在演讲中称,苹果的目标是到2008年时销售1000万部这种手机,约占近年手机总市场的1%。这是一个积极的目标,但还算不上大胆,因为届时苹果iPod 的销售量将超过2亿台。

嵌入式操作系统

这是苹果在一些小型市场上作为智能手机呈现的作用,包括打电话,处理电子邮件,同时也包括如日历,闹钟等这些电话的基本结构特征。这些或许可以明显的证明苹果能像RIM和Palm 公司那样对自己负法律责任。RIM公司宣称去年全球有700万人使用该公司

生产的黑莓无线上网装置设备,同时推出了最新的掌上设备Pearl,这是一款包括了照相机,播放音乐等多种功能的产品。而Palm公司最新的产品Treo 750也于1月8日发行。

市场调查公司M:Metrics估计,截止去年11月,在美国使用的智能手机总共不超过620万部,这其中有200万部运行的是微软公司(MSFT)的系统,176万部是黑莓,172万部是Palm,而另外的66.9万部则安装的是伦敦Symbian有限公司的Symbian操作系统,这是一个由诺基亚,爱立信(ERIC),西门子(SI),松下(MC)这些公司共同拥有的操作系统。

与其他智能手机不同的是,iPhone手机没有真正的键盘,它只是一个触摸式敏感屏幕,使用者可以通过这个触摸屏编辑短信,发送各种申请,拨电话号码和处理其他任务等。iPhone 手机的触屏只有一个3.5英寸大的触控显示屏,机身4.5英寸长,2.4英寸宽,而且其厚度不到半英寸。这款手机的操作系统是手机版Mac OS X系统,这个系统曾经在发布的最后几个星期成为最后一轮传言的主题,说它会冲击到英特网。

在电脑行业里它被称为“嵌入式操作系统”,因为它并不是直接运行在个人电脑或服务器上,这对苹果来说是一次前所未有重大的变化。嵌入式版本的Mac OS X未来可出现在任何一种无线掌上设备上,通过供给市场提供给用户任何苹果带来的新奇的手机界面。无线手机可能只是苹果消费电子长远战略的第一步,该战略就长远来看会包括所有的消费电子设备,一些可能比iPhone更精密、更相关,或者一些可能相反。位于旧金山的美国科技调查研究所的分析师Shaw Wu确信,这只是苹果众多产品中的第一项产品,未来几个季度或几年里出现更多的苹果产品也不足为奇。

名字游戏

当然,苹果依然要面临巨大的挑战。该公司习惯于严密地控制其产品的所有因素,但这次他们将不得不依赖于Cingular的网络质量与客户的支持。此外,苹果还通过运行Cingular 系统,正在试图减少对全球移动通讯系统(GSM)的依赖。这是一个在美国,欧洲以及其他地区都广泛使用的无线标准,但是它却是与疾跑(S)和V erizon移动公司生产的电话是不兼容的。另外,虽然iPhone是首个可以运行成熟浏览器--苹果Safari的手机,但其上网的速度还需经过消费者的检验。虽然苹果的iPod很快就取得成功,但这并不意味着消费者就会接受iPhone这种没有键盘、完全由软件控制的手机界面。

苹果在Linksys之后使用iPhone名字的几个星期便发起了猛烈的攻击,相继推出了与斯科系统(CSCO)相区别的决议,包括一系列旨在使英特尔呼叫是以iPhone的名义之下进行的措施(见https://www.360docs.net/doc/2314462035.html,,2006年12月18日,"介绍iPhone,而非来自苹果")。斯科公司自从在2000年收购了一家名为Infogear的公司之后就开始有权利使用iPhone这个名字。苹果一直在和斯科公司就iPhone这个名字的使用权进行谈判,但是截至今天公布之前两家公司依然没有做出明确的结果。

一位斯科的发言人说,今天,在乔布斯出现在旧金山之前,他们还没有做出任何的解决方案。“在过去的几年,我们已经应苹果的请求给与苹果许多使用iPhone商标的权利,但最近,我公司和苹果公司进行了深入且广泛的讨论,我们相信,今天苹果宣布它们打算同意最终的文件和公开声明这些是他们昨晚分配的任务,而且宣称还有剩余的条款没有公布。我们渴望今天能够得到已经签署的文件。”

完美处理

最后还存在一个老问题,那就是苹果是否会自己限制自己的市场,因为公司的业务模式是封闭的,该公司制造的设备也只能使用他们自己的iTunes软件。

同时,当诸如微软等这些竞争对手正在步步紧逼销售娱乐导向的产品时,苹果通过与重要的合作伙伴签署协议,以确保iPhone优越的上网功能。身为苹果董事的Google (GOOG)

首席执行官艾瑞克.施密特,在旧金山与乔布斯携手登台。而雅虎的创始人杨致远也宣布,Y ahoo Mail将自动提供给iPhone的用户。

苹果似乎已经解决了其他的大难题,如很多高端智能手机的电池寿命只有2小时,而苹果的iPhone手机的电池却可以使用长达5小时。大多数潜在的用户可能都是iPod的用户,他们已经每天都在使用iPod。接下来是价格。虽然499美元的价格比其他智能手机都贵了些,但对于很多同时拥有iPod和智能手机的用户来说,他们都可以只用一部iPhone手机来代替。另外,以前为吸引购物者购买该公司最想出售的产品,苹果公司曾经对其产品流水线系列进行了改造。2005年苹果停止了迷你iPod的销售以此为iPod nano开道。现在苹果销售手机的意图相当明确,那就是要让消费者转变兴趣,去购买它的新产品。

(发展战略)手机未来的七大发展方向

与社会共进步手机未来的七大发展趋势 随着电子技术的不断发展,数码产品越来越贴近人们的生活。随之而来的是人们不断追求更多的便捷的享受,更多娱乐气氛。十年前手机仅仅作为一个通讯设备出现在人们的面前,但是在网络全球化的今天,手机俨然成为个人的“超级计算机”,品种多样的手机,纷乱复杂的程序软件,不断改变人们手机使用的态度,也不断催生人们的好奇心。手机在这么多的苛刻标准和日新月异的技术创新中,该何去何从。手机产业链的变化该怎么满足不断增长的好奇心和挑剔。 目前手机的不能满足人们的需求,当今的人们被手机束缚着,牢牢的把人们困在一个人为的模式下,手机功能不能是无限的,但是手机发展并不仅于此。所以不断骚动的人们破解,研发,改装等等想改变这样的局面。但这只是从量的角度积累想通过这个达到质的飞跃,同时必须要有把握未来趋势的洞察力和掌控力。

手机的发展要同社会的发展相适应,以后的手机将成为人们的不可或缺的智能机器。 1.未来手机发展总体趋势就是硬件提升和软件开发? 现在手机的用途很大部分用于通信,包括电话、短信、彩信、网页、QQ等等。但这只是手机内部或者说是手机产业内部模式化的服务。硬件提升和软件开发仅仅是手机未来发展的先决条件。手机的发展不仅仅是手机单方面的,是多个方面的发展。比如:手机将可能成为虚拟货币流通渠道,这就需要运营商等等行业的支持。手机可能出现虚拟人物,这就需要媒体等行业的支持。手机有可能内置其他类别的设备的,比如:医疗,测距,夜视等等就需要很多行业的支持。 无所不能的iPhone是未来手机? 手机将会慢慢发展两大趋势:一是普遍智能化,一是专业智能化。这很可能衍生出普通手机用途和专业人士的特殊用途的两种或几种类型来逐步满足人们的需要。

苹果公司发展历史

苹果公司发展历史和大事记 -------------------------------------------------------------------------------- https://www.360docs.net/doc/2314462035.html, 2004年10月08日15:35 https://www.360docs.net/doc/2314462035.html, 文/新闻部 第1页:苹果公司发展历史和大事记第2页:苹果公司发展历史和大事记(2)第3页:苹果公司发展历史和大事记(3) 1975年以前 1950年:史蒂芬?沃兹涅克出生; 1955年:史蒂芬?乔布斯出生; 1972年:史蒂芬?乔布斯从Reeds学院辍学,他仅在Reeds学院就读了一个学期。乔布 斯在完成中学学业后,经常参加HP公司的讲座。这一年他成为了HP公司的夏季职员。随后与同在HP公司就职的,也是刚从加州大学辍学的的史蒂芬?沃兹涅克相识。这时的沃兹涅克因为销售用于免费远程呼叫的自制设备而小有名气。乔布斯帮助沃兹涅克卖出了不少这样的设备。 1974年初:乔布斯成为Atari公司的一名视频设计师。他用节省下来的钱作了一次印度之行,在那里寻求精神上的启迪。 1974年秋:乔布斯从印度归来,开始参加沃兹涅克的“国产计算机俱乐部”的聚会。当时沃兹涅克热衷于创造电子设备,而乔布斯已开始观注个人计算机的市场前景。乔布斯劝说沃兹涅克与他共同开发一种个人计算机。 1975年-1979年 1975年:在乔布斯的卧室中,乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I; 1976年:Apple I开发工作完成,在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。沃兹涅克向HP公司介绍他的Apple I,但在HP公司没有人对他的计算机感兴趣。在遭到拒绝之后,乔布斯想他们应该自已生产Apple I,为此,乔布斯卖掉了他的大众(Volkswagen)汽车,沃兹涅克也卖掉了他的可编程HP计算机。他们一共筹集了1250美元,开始生产Apple I主板;

苹果公司已经衰落

苹果公司已经衰落 主题:苹果公司已经衰落除了外形设计上存在差别外,比如iPhone的尺寸、颜色等等存在不同之外,其本质上都是一样的,都是在遵循乔布斯主导的思维逻辑,那就是让一切在iPhone上运行的知识都有价值,让使用者都能够自由的掌控自己的时间。这不仅让整个生态体系处在一种健康的发展状态之中,而且还成就了自己在行业中的领导者地位。同时笔者发现这样一点,就是库克其实是实施的萧规曹随的发展战略,这就将库克的真实能力给暴露出来了,即库克算不上企业家,而仅仅只是一个优秀或者合格的职业经理人。为什么笔者给出这样的结论。诚然库克的萧规曹随的发展战略在目前阶段看不出存在任何的问题,不过这种发展战略实际上是将企业的经营思想限制在乔布斯的思维之中,企业失去了前进的动力了,或者说在企业组织内部已经失去了应有的生机与活力,更为可怕的是这种发展战略也使得苹果公司的组织内部的既得利益集团能够从容的形成,并且不断的得到强化的机会,结果是苹果公司在最大限度的享受乔布什的经营思想带来的好处的同时,也让苹果公司失去了对未来发展趋势的洞悉与预见,这就注定了苹果公司的衰落就从库克时代的萧规曹随的发展战略时存在,只不过眼前的繁荣掩盖住了苹果公司的幕落的事实。比如苹果公司的盈利能力、苹

果公司的ISO的装机率等等就把潜在的问题给掩盖住了,直到整个行业出现了根本性的变化,苹果公司的衰落才能够真真切切的表现出来。乔布斯思维逻辑下主导的iPhone,到底给消费者创造出一种什么样的价值呢?笔者认为满足了消 费者的一种自成目的的自我实现的价值。这就是乔布斯企业家精神的体现。苹果公司已经开始衰落,即苹果公司已经放弃了对未来主导权的掌控,理由呢?注意互联网发展到现在,已经由原来的聚物的发展阶段过渡到聚人的发展阶段了。什么意思呢?就是整个时代由有原来以物为本的发展阶段过 渡到以人为本的发展阶段。在以人为本的发展阶段的过程中,人往往有如下几种价值需求。社交价值的需求、尊重价值的需求和自我实现价值的需求。而苹果公司的iPhone仅仅满 足了消费者自我实现的价值需求,而消费者其他得两种价值还没有得到根本的满足,这其实是说整个行业还将进一步的细分,即整个行业的发展还存在巨大的变化和不确定性,而移动互联网时代的到来,将加速行业细分的到来,比如终于可以实现人以群分、物以类聚了,那么在群分的过程中,人的社交价值、尊重价值都可以得到满足和实现,比如消费者个性化需求成为了可能,在这种可能中,企业与消费者的互动交流,就能够把消费者的那种真正的需求给挖掘出来,这个过程实际上也是消费人的社交价值和尊重价值得到实现 的过程。对于这样一种已经存在于现在的潜移默化的变化。

苹果产业未来展望与建议.doc

摘要:苹果产业未来展望与建议过30年的发展,我国的苹果产业已形成相当规模和技术基础,为进一步做大做强奠定了坚实的基础。但同时,我们也应该看到,在发展中也出现了不少问题,其一,小面积分散个体经营,用工多(是发 . 苹果产业未来展望与建议 经过30年的发展,我国的苹果产业已形成相当规模和技术基础,为进一步做大做强奠定了坚实的基础。但同时,我们也应该看到,在发展中也出现了不少问题,其一,小面积分散个体经营,用工多(是发达国家的5倍),投入大,产销衔接不畅,小生产和大市场之间的矛盾突出;其二,尚未形成具有国际影响力的龙头企业、品牌和信誉,信息服务业急待加强;第三,一些现行的技术措施逐渐显现出弊端,比如,品种引进未经严格的区域试验就推广,过量使用氮素化肥,快速扩栽不讲砧穗组合关系与当地适应度,果实套袋虽能防止药害、污染但也存在影响质量、增多某些病害(生理病等)的缺陷,套袋量过多会影响光合和削弱树势;第四、科技创新研究投入不足,不够持续稳定,技术贮备不足;第五、低产园比重大,影响平均单位产等等。 对此,提出几点建议: 一、从战略上重视,从长远打算,把苹果业做成全国的高效强大

产业。因为苹果在果品中占有最大比重,是富含营养的安全果品。国际、国内市场需要量不断增长,创造最高单产,提高高档果比率,扩大出口优势。大力发展苹果加工业,认真处理好主产品与多样化合理配置,提倡科学、理性、成熟发展,以市场为导向,区域条件为特点,克服发展中的盲目性和大起大落的波动,铭记低产荒芜的教训。 二、根据国情,研究保证农民土地所有前提下,探讨多种规模经营方式,实行标准化、规模化生产和经营。尽快扶持几个大的龙头企业,做出品牌,经营与国际接轨,注意现代工业对其设备的支持,降低投资成本,特别注意培养经营型复合人才。 三、积极推广活土、节水、节肥、养根、壮树、宽行、矮化密植制度。对现有的栽培地仍应以培肥地力、复壮为主,逐步有计划更新,在发展中推广以上栽培制度。沃土:我们的果区普遍存在着有机质少,土壤营养缓冲能力差的问题,近20年来大量施化肥,追求高,使土壤理化、生物特性恶化,氮素化肥及不恰当用水是造成冗余消耗的重要原因。缺素早落叶,树势弱,易感病。建议推行以有机肥为主配合少量化肥的区域养根施肥技术,提高根系最适区的缓冲性,减少根系的冗余消耗,保证地上部器官的健全、有续发生。改行(宽行、矮化密植起垅生草或覆草、窄沟贮水灌溉)是实际上现部分机械化、提高药效、简化修剪的节工、节水、降低成本的需要。这项工作适应国情,50多年来引进外国矮化砧、生草制,因我国果园地土层薄,春旱夏涝的特点,总的说是不成功或有少数地方成功。因此,实行矮化栽培建议多头并举利用几种方式。创新适应中国特色的技术体系。

智能手机的现状与未来发展趋势

智能手机的应用 大自然中除了人之外,还有许许多多的动物和植物,大自然的生物是各种各样,并且它们有许多的智能都是人类所不具备的,如蚂蚁的分工协作, 蜜蜂在采蜜过程中所特有的本领和技术,蜻蜓的飞行原理,蝙蝠的夜间飞行,这些都曾给人类的发明创造带来巨大的影响. 因此,假如我们人类能多一些与各样的生物接触,从它们的生物特性和生存本领中摸索出一些有价值的东西出来,也许对我们解决现实生活中的 管理,社会,科技,生活等问题会有所启示. 我们常说“人力资源”,但我们是否想到“狗力资源”,“狼力资源”?虽说这个世界人类主宰一切,但并不代表这个世界只有人才会有智慧,其他的动物或植物也有它们的智慧以及生存本领。既然上帝创造了它们,它们自然会包含着上帝的智慧。 了解狼和蛇的人都知道二者都是高度智慧的生物,在它们身上我们还可以不断地发掘很多有价值的东西出来。 不仅仅是狼和蛇,在大自然的其他生物里,都有很多动植物值得我们去研究,利用。 智能手机现状 在2G时代,手机的操作系统不重要,因为手机的基本功能只有语音和短信,它的文件格式是通用的,完全不同的手机,打电话和发短信,没有任何问题。但是3G却完全不同,不仅是打电话和发短信,其实也不是用手机上互联网,而是需要用手机完成各种应用,需要在手机里安装各种新的软件,操作系统显然就极为重要,它和一个建筑一样,是这个建筑的最基础的结构。 目前手机的操作系统有十多个之多,非常强大的Symbian、和PC有很好同步能力的wphone、苹果的iPhoneOS、黑莓OS,还有Linux和Android等等,这些操作系统并行发展,其实就是一场灾难。因为所有的业务都需要为这些操作系统做适应,每一个业务都需要多次开发,而用户手机互不通用,每一次换手机都会成为一场灾难。 我想操作系统问题一定会被解决,解决的途径无非两个,一个是和通信频率一样,全世界认识到通用的价值,必须通用,通过全球性的国际组织,形成统一的标准。另一个途径是通过市场的竞争和选择,形成一统天一下的格局。我们都知道PC曾经有过上百个操作系统,但是最后存在的无非是两大系统,一是windows系统,一个是苹果的系统。虽然还存在其它的一些系统,但是均无法形成真正的影响力。手机目前还没有看到国际组织来形成标准。自然竞争最后一统天下的态势非常明显,我想未来十多个操作系统,会逐渐演变成五强争霸,最后到两强对峙,形成今天PC的基本大格局。 未来的五大操作系统: Symbian:曾经这个系统占据了手机60%左右的市场份额,绝大部分用户使用的手机都

苹果发展史

苹果的发展史 ·1975年:在乔布斯的卧室中,乔布斯和沃兹涅克开始开发Apple I; ·1976年:Apple I开发工作完成,在乔布斯的车库里他们制造出了Apple I的原型机。 ·1976年4月1日:由沃兹涅克、乔布斯和RonWayne共同成立了苹果电脑 公司。 ·1980年:Apple III发布,苹果股票上市,并获得巨大成功。 ·1984年1月24日:Apple Macintosh发布。 ·1985年末:苹果发布Macintosh Office,并首次使用LaserWriter和AppleTalk 网络技术,以期让Mac对小型企业更加具有吸引力。 ·1991年:IBM与苹果结成联盟:IBM为苹果开发RISC处理器(即PowerPC)。·1993年8月2日:苹果发布第一款PDA(Newton MessagePad)。 ·1997年8月6日:史蒂芬·乔布斯成为苹果事实上的领导人,他宣布苹果与微软结成联盟。微软购买1.5亿美元苹果股票。苹果将微软IE浏览器集成到苹 果操作系统中。 ·1998年1月7日:苹果正式宣布重新赢利,乔布斯宣布1998年第一财季收益为4700万美元。 ·1998年5月:iMac和笔记本电脑PowerBook G3发布。 ·1998年8月15日:iMac上市,并且成为历史上销售最快的个人电脑。·1999年6月:新笔记本电脑PowerBook G3 Lombard发布。它比以前的笔 记本更轻更小。300MHz的Power Macintosh G3 Yosemite停止生产,新推出450MHz的Yosemite;专业视频编辑软件Final Cut Pro发布,它专门征对PowerMac的新火线接口进行了优化。 ·1999年11月5日:MacOS 9发布。它带来许多诸如Sherlock 1的增强版Sherlock 2的新特性。

当前国内外苹果主栽品种的构成与发展趋势

烟台果树2012-1(总117) 当前国内外苹果主栽品种的构成与发展趋势 木生1田琳2 1)山东鑫诺园艺·2)荣成市农业局 世界苹果栽培区域广泛,目前保存的品种约7000多个,栽培品种1000余个,广泛栽培的品种有100多个。近年来世界各国都在加快品种更新的步伐,但更新速度最快、调整幅度最大的还是中国。通过30年的快速发展,我国苹果品种已由元帅、金帅、国光为主彻底变为富士占压倒性比重。这种调整的根本原因是中外消费者对苹果酸甜口味的巨大差异造成的。 1主要发达国家苹果主要品种构成 1.1美国世界第二苹果生产大国,年产量约450万t,60%是鲜食苹果,40%用于加工。全国苹果种植户约8000多个,主产区在华盛顿州、纽约州、密西西比州、宾夕法尼亚州、加州、维多利亚州等6个州,占总产量的85%。华盛顿州是美国最重要的苹果产区,目前苹果品种结构为:红元帅(33%),嘎拉(19%),富士(13%),澳洲青苹(12%),金帅(10%),Cripps Pink(3%),Honeycrisp(3%),布瑞本(3%),Cameo(1%),其它(3%)包括Pacific Rose、Jazz、Ambrosia等。 1.2欧洲苹果栽培历史悠久,主要有15个生产国,其中意大利、波兰、法国、德国等为最重要的生产国家。目前主要栽培品种包括金帅(33%)、嘎拉(19%)、Jonagold(12%)、元帅(9%)、Elstar(6%)、Granny Smith(5%)、Braeburn(5%)等。其中意大利是欧洲重要的苹果生产大国,年产量220多万t,40%的产量集中在South Tyrol 地区。主要栽培品种包括Golden Delicious (44%)、Gala(13%)、Red Delicious(12%)、Fuji (5%)、Granny Smith(5%)、Rome Beauty(5%)、Elstar(4.5%)等。 1.3日本苹果主要供应国内市场,主栽品种多为自育品种,发展优质鲜食品种是重要特征。四大主栽品种为富士(51%)、津轻(12%)、王林(10%)和乔纳金(9%)。 1.4新西兰60%以上的苹果出口,不同目标市场,品种发展重点各异。四大主栽品种为嘎拉、布瑞本、富士和乔纳金。新栽植苹果园90%以上为新品种,主要是嘎拉系(35%)、布瑞本(15%)、Jazz(15%)、粉红女士(12%)、富士(5%)、Pacific Beauty(4%)、Pacific Rose(2%)等。 市场消费需求正向优质化、多元化方向发展。丰产性好、易栽培、酸甜适口的鲜食加工兼用品种越来越受到重视,并且新品种的知识产权保护越来越严格。充分挖掘红肉苹果资源,培育高营养的红肉苹果新品种是世界苹果育种研究的一个重要目标。 2我国苹果品种发展现状及趋势 我国的苹果种植结构也在经历巨大的转变,最重要的转变有2个。其一是位于黄土高原区划内的陕西取代几十年来我国第一大生产省份山东,成为中国最大苹果生产省,而山东省则把重点放在提质增效上;其二则是品种构成发生了巨大变化,富士品种成了绝对的主力。据统计,我国目前的苹果构成是富士系(69.6%);元帅系(9.2%);秦冠(6.8%);嘎拉(6.3%);国光(2.4%);华冠(2.1%);金冠(1.2%);红王将(1.0%);乔纳金(0.9%);其它(0.5%)。 我国目前品种构成的主要问题是富士比例过高,而欧美苹果主产国栽培比例仅在5%~13%。单一品种过多会造成某一时期用工紧张,上市集中等问题。今后应在满足不同内在风味要求的同时,红(深红、条纹鲜红)、黄、绿多样化品种多元化布局,并增加优质黄色品种的发展比例。如金帅仍是欧洲第一大主栽品种;王林是日本四大主栽品种之一;套袋栽培面临的挑战将使黄色品种重新受到关注。 37 ··

PEST分析在苹果公司战略中的应用

PEST分析在苹果公司战略中的应用 摘要:PEST分析是帮助企业制定战略咨询时检阅其外部环境常用的一种方法,主要从政治、经济、社会和技术环境等四大类影响企业的外部环境因素进行分析和应用,并通过实际案例来进行具体的分析应用。 随着芯片技术的发展和集成度的提高,消费电子保持着持续增长的发展势头。中国作为世界最大的生产基地,虽然为全球消费者源源不断地输出各式各样的消费类电子产品,但同质化严重,价格战惨烈,利润率过低成为整个行业无法摆脱的梦魇,金融风暴的意外到来更是雪上加霜,生存空间变得越来越恶劣。苹果公司近十年来所推出的产品,iMac,iPad,iPhone令人耳目一新的同时,也获得另同行垂涎的高毛利率。 一、美国方面: 1.美国政府一向重视对高科技产业的投资,支持高科技企业的发展 2.美国的第三产业占GDP比重约为78%,其中高科技产业所作的贡献又非常巨大,技术对美国来说至关重要,是经济发展的动力 3. 美国人都喜欢改变,不断尝试新事物。苹果的产品正是这样,

总能给人们带来无限的惊喜,吸引广大消费者眼球,成功地引领市场 4.通信信息产业的飞速发展,以及消费者对电子产品需求的持续增长,导致硬件成本的持续下降,一定程度上奠定了苹果产品的产业基础 二、中国方面: 近年来,随着政府职能的改革,我国加入WTO后进一步全面开放,与国际市场接轨的要求进一步增高,对苹果公司提出了更高要求,其自身体制发生变化的同时,外部环境也发生了巨大变化,在这种形势下,苹果公司通过对自身内外环境的分析,选择适合自身的发展战略并组织实施是十分必要的。 1.社会文化环境分析 随着经济的发展,互联网及移动互联网的快速普及,推动电脑、特别是笔记本电脑的需求的快速增长,手持便携移动设备是未来个人计算机发展的趋势。 在我国这个以使用外国产品为高档次的国家里,苹果公司不用担心其产品在中国的推广。 2.经济环境分析 我国的GDP在逐年的稳步上升,货币供应量也在稳定的上升,收入提高,收入中的支出比例上升,这对于苹果公司来说是一件好事,总的来说苹果电脑在我国的经济金融环境较好。 3.科学技术环境分析 就全球而言,苹果电脑的技术水平无疑是全世界先进的水平,苹

手机游戏未来发展趋势预测

手机游戏未来发展趋势预测 生活节奏加快,人们需要花很多时间浪费在各种路途上,而没有太多时间在固定的地方使用固定的设备(电视、电脑),这就催生了包括手机在内的一系列的可以提供娱乐应用的手持终端设备的蓬勃发展。当我们还没有完全从掌机上俄罗斯方块游戏的魔力中解放出来,索尼的PSP、任天堂的NDSL已经成为这个星球上卖得最火的2款手持游戏终端,而与日常生活息息相关的手机上面也不再只是当年简单的贪食蛇,今天已经有了各种各样精美、复杂的手机游戏,如果你对游戏有足够的热爱和耐心,甚至可以在手机上体验网游的乐趣。 今天的手机不在是单纯的通讯工具,已经成为了集通讯、PIM、音乐、电影、游戏娱乐等为一体的个人便携终端。手机在通讯功能以外的综合附加值越高,加之便携的特性,使得人们对手机的依赖性越强。最近几年,国内的手机用户在正增长的同时,固话用户在衰减,这个趋势毫无疑问将会持续几年直到一个平衡点。数以亿计、庞大手机用户群,意味着商机无限。在无线业务里面,用户需求量大的音乐已经成就了庞大的无线音乐市场。随着手机硬件的强大和无线带宽的增加(3G普及化),手机视频也有着光明的钱景。只有号称盈利模式最清晰、最赚钱的手机游戏并未如人们所意料那样的茁壮成长,这难道是中国的无线市场不适合手机游戏生存和发展? 目前市场上的手机游戏还是主要以单机Java游戏为主,采用注册码方式,或者是下载收费。从应用软件到游戏,都在遭受破解、盗版的冲击,手机游戏也避免不了。有部分Free wap网站依靠提供免费的破解游戏获得了增长,在手机游戏销售困难的现实情况下,中国移动的百宝箱提供了一个供手机游戏厂商发展的空间,但在位置营销的浅规则和Free wap破解游戏满天飞的双重打击下,“劣币驱逐良币现象”随着时间的推移越来越明显,百宝箱里面充斥着大量没有价值和同质化严重的手机游戏(包括应用),精品越来越少。在这一个舞台上,站到最后的厂商没有一个是真正的赢家。痛定思痛,中国移动终于在2008年调整了百宝箱规则。财大气粗的盛大在04年收购了知名的手机游戏厂商“数位红”,希望借此称霸无线无联网,但手机游戏的春天一直迟迟未到。 猜想一:手机性能的提升刺激手机游戏需求的增长 手机从黑白屏到彩屏花了接近10年时间,但从STN彩屏到TFT液晶屏才花费短短的数年,功能也由电话+短信的单纯通讯功能发展到强大的手持通讯终端,智能手机也由早期的高价手机到今日的平民手机,手机硬件的强大,也在刺激用户对应用的需求,在用户众多的需求里面,又以游戏为主。手机游戏实在是居家旅行、无聊空虚、娱乐消遣的最好应用,无论是在智能手机上还是非智能手机上都能看得到几个倍受用户喜欢的经典小游戏:贪食蛇、俄罗斯方块、彩球消除、重力球…… 屏幕越大,游戏的体验效果越好,目前一些手机游戏的体验和效果已经不亚于当初PC上的游戏了,比如EA已经搬上手机的赛车游戏,iPhone上著名的Monkey ball游戏等等。新硬件功能(比如重力感应)的加入,也促使了一些创新的手机游戏的推出。虽然以商务为主的智能手机用户对游戏的需求相对弱一些,但庞大的普通用户对游戏的热情是不容忽视的。一些包括国际大厂和山寨厂在内的手机厂商以游戏功能为主打,纷纷推出游戏应用为主的手机,更夸张的是对国内用户需求把握最准的山寨厂商推出了PSP手机。今天通过模拟器在手机上玩NES任天堂游戏已经不是什么难事,甚至有山寨手机已经把此作为标配功能。 用户需求的被刺激,带来直接的市场增长,到去年底,中国手机游戏市场规模已经达到13.65亿元,这只是基于运营商的平台统计的数据,独立运营的收益并未计算入内。虽然这相比数以千亿计的PC游戏市

中国苹果产业发展现状及趋势分析报告

中国苹果产业发展现状及趋势分析 刘军弟等 近10年来,中国苹果产业发展较快且总体供需均衡,但从栽培制度变革、技术升级、组织培育、功能性市场建设等角度判断,产业发展已进入调整、优化、提升的新阶段,已进入由传统产业向现代产业、由世界苹果生产大国向苹果产业强国转变的重大历史阶段。未来5?10年是我国苹果产业转型发展的关键时期,产业发展所面临的资源约束、技术约束和市场约束增强,需要政策引导实现由外延扩张型向内涵质量型发展转变,以推进以矮砧密植和乔砧密植为主的多元化栽培制度创新和新栽培模式推广,建立产业技术标准和管理体系,提升产业化经营和产业管理水平。因此,借鉴果业发达国家产业发展经验,剖析我国苹果产业现状和存在问题,准确把握产业发展趋势,保证高效持续发展,是当前我国苹果产业发展研究的重大问题。 1苹果产业发展现状与问题 1.1发展现状 1.1.1面积与产量双增长,优势区向高海拔地区扩展 近年来,中国苹果产业发展较快。2008?2010年苹果种植面积年均增速4%,2010年已达213. 10万hm2;在无重大气候灾害的情况下, 年均产量在3 10 0?3 2 0 0万t左右稳定增长。从区域变化来看,环渤海湾优势区面积和产量下降,黄土高原优势区持续快速增长,其中,甘肃和陕西发展较快,且向高海拔地区扩张。黄土高原地区苹果优势区已从海拔8 0 0?1 2 0 0m扩展到海拔1 3 0 0?1 5 0 0 m(如甘肃静宁、庄浪、庆阳等地),甘肃已成

为最具发展潜力和优势的新兴苹果产区。 1.1.2科技、要素、管理投入加大,单产水平得到提高 由于优良品种的引进与推广、栽植技术与果园管理水平的提高、果园挂果面积比重增加等多种因素的作用,我国苹果单产水平逐年增加,这也是促进苹果总产量持续增长的主要原因之一。2000?2009年间,我国苹果单产年均增长6%?7%。 2009年单产突破14t/hm2,但与苹果生产先进国家1 9.5?30t/hm2的单产水平相比,仍有提升空间。 1.1.3产地价格高,果农效益好 2 0 0 9?2011年度,苹果销售呈现市场需求旺盛、产地价格高、果农效益好、销售速度快等特征。据国家现代苹 果产业技术体系调查,2 0 10年全国苹果产地均价(果农门口价)高出上年3 5%左右,果农纯收益较上年增长2 2%左右,达到10a来的最高水平;20 11年全国苹果产地可比价格(果农门口价)虽比2 0 10年下降13. 29%, 但仍维持高价运行,加之增产,果农收益较上年增长17%左右。1.1.4 果园管理由单一重视地上转向地上、地下协同并重,有机肥投入加大近几年,苹果产业整体发展良好,收益持续增加,提高了果农果园投入与管理的积极性。以整形修剪、疏花疏果、套袋等为代表的果园精细化管理技术已全面普及。围绕果园生态恶化、树体不断衰弱等制约产业发展的突出问题,主产区果农更加注重有机肥投入,不断提高土、水、肥综合管理水平,土壤质量下降和树势衰弱得到抑制。部分产区成龄果园病虫害减轻,早期落叶病得到有效控制,果品质量得到较大提高。 1.1.5 新栽培模式、新品种和优质种苗推广,促进幼园结构优化围绕苹果产业“节本、提质、增效”的可持续发展目标,在政府、产业技术体系及业界

手机门店的发展趋势

手机门店的发展趋势 —APP服务 “从工信部了解到,今年前8个月,我国通信设备行业产销快速回升,其中累计生产手机6.99亿台,同比增长了19.3%。但是由于线上对线下的冲击,实体店的销售业绩同比下滑30%”。从这段话我们可以了解到,手机行业的市场还是很火热的,但对于传统的手机门店来说,现实并不是很如意。 在目前手机门店靠卖手机赚钱很难的背景下,未来手机终端零售店的出路又将在何方呢?小编认为未来智能手机终端店铺的出路在盈利模式的创新上。 中国手机店铺运营管理专家周鑫指出:“未来在手机零售店里,手机销售收入只占总收入的30%—40%。手机不再是零售店的主要收入来源,为消费者提供更加个性化的移动互联网服务才是未来零售店的主要方向。” 今天小编主要介绍一下手机门店的APP服务。小编走访了很多手机门店,发现有些门店已经开始涉及APP推广服务。而他们的推广是通过一个叫做“智能客”的路由器。而后,小编又找到了“智能客”的销售人员,对“智能客路由器”进行了详细的了解。 在介绍路由器之前,小编先带大家对目前手机门店面临的几大难题做一个了解: 一、顾客购买手机后在店体验wifi,网络不畅 二、顾客为新手机下载应用时网速太慢 三、顾客对售后下载的应用软件并不是很满意 四、售卖手机的利润不足以支撑整个门店 小编在与销售人员交谈中得知,智能客路由器有以下几大优势: 一、路由器自身带有双信号源,信号极强,可以覆盖整个店面。有单独的下载APP信号 和联网信号 二、下载速度可达2M/秒,是传统路由的3-10倍 三、路由器自身带有2G存储,装有大量APP供顾客下载 四、只需路由器连接电源,手机即可通过路由器下载APP 五、顾客可根据自身需求自行下载 六、门店可以通过路由器设置自己的广告页,连接wifi的人都会看到该广告 七、顾客每下载使用激活一个APP,都会为门店带来1-2元的收益 小编还了解到“智能客路由器”有一个特殊的功能,就是可以让顾客免费抽奖。相信这个功能是一个比较吸引顾客眼球的。 一些店长还透漏,“智能客路由器”不仅为门店带来了收益和回头客,还为门店省下了一笔广告费。 没错,小编也认为智能客路由器真的是手机门店的福音。智能客路由器也是把握了手机门店的发展趋势,率先为门店提供了APP服务,为门店创造了又一种盈利模式。 小编了解到智能客现在也是在试运营阶段,但是即使是这个阶段,还是被各大门店所推崇。至于智能客能在市场上走多远,以及接下来还会有什么新变化,小编还会替大家关注的。

我国苹果加工业的现状与发展趋势

我国苹果加工业的现状与发展趋势 赵宾宾,张河耀,李桂敏 甘肃农业大学食品科学与工程学院甘肃兰州(730070) 摘要:本文介绍了我国苹果生产和加工业的现状,分析了我国未来苹果加工业的发展趋势。关键词:苹果加工业现状发展趋势 1.我国苹果生产状况 改革开放后由于各级政府的重视,苹果种植业发展很快。随着苹果种植技术的推广普及以及优良苹果品种的选育和引进,种植面积不断扩大,苹果总产量逐年提高。目前我国的苹果产量已为世界第一位,占世界总产量的50%左右。1999年我国的苹果总产量达到2080万吨,已经我国第一大宗水果,为我国水果产量的34%[1],目前我国的苹果产量已达2500万吨[2]。山东和陕西是我国的两大主要的苹果产区,其它如河南,辽宁,河北,山西等也有较的生产面积。 2. 我国苹果加工现状 我国有着丰富的苹果资源,据2005年调查统计,我国年产量已达2500万吨,但主要用于鲜食,苹果加工率极低,因此苹果加工是我国苹果资源合理利用的重要课题。苹果通过加工一方面可以解决苹果鲜销市场卖果难的问题,同时有可以实现加工增值。1996年世界苹果平均转化率在24%,很多发达国家加工率已达50%,德国则更高达75%,而目前我国的苹果转化率不到8%[2],远远低于世界平均水平,因此我国开展苹果深加工还有很大的潜力。 3. 我国苹果加工业的发展趋势 3.1 苹果浓缩汁 我国苹果资源占全球苹果资源45%以上,有丰富的生产资料,随着世界发达国家对健康营养饮品需求的不断增长,以及发展中国家潜在的巨大消费市场,将极大地拉动浓缩苹果汁消费的增长。因为浓缩苹果汁具有糖度高、体积小、重量轻,贮运方便,降低生产成本,能够进一步加工成苹果汁、苹果酒、苹果醋等产品;同时生产1 t苹果浓缩汁需要8 t左右的苹果原料,可以消化大量的苹果原料[20]。因此,苹果浓缩汁仍然是将来苹果深加工的一个重要方向。 据统计,我国浓缩苹果汁在2003年初总产量已突破25万t/a,占全球总量的1/3,但由于苹果种植结构布局不合理,企业缺乏像澳洲青苹、酸王等高酸加工专用苹果原料。只能采用富士、秦冠等鲜食类苹果的残次果做原料,故生产的果汁的酸度低、糖度高。口感很难适应国际市场消费者的需求,因而缺乏竞争力。销价仅不足600美元/t,远远低于其它国家生产的高酸型果汁1000美元/t的价格水平[19]。在国际市场上,苹果汁的酸度每上升1度,平均售价提高100~150美元/t。一般认为酸度值在1.0~1.8之间苹果汁为低酸度果汁,在1.8~2.8

对“苹果公司”贡献及影响分析报告

对“苹果公司”贡献及影响 分析报告 2015年3月14日

对“苹果公司”贡献及影响的分析报告 一、“苹果公司”简介 苹果公司(Apple Inc。)是美国的一家高科技公司。由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·沃兹尼亚克和罗·韦恩(Ron Wayne)等三人于1976年4月1日创立,并命名为美国苹果电脑公司(Apple Computer Inc。),2007年1月9日更名为苹果公司,总部位于加利福尼亚州的库比蒂诺。 苹果公司创立之初,主要开发和销售的个人电脑,截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad 平板电脑;在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store;消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器,还有iLife和iWork 创意和生产力套件。苹果公司在高科技企业中以创新而闻名世界。 二、“苹果公司”对互联网世界的贡献和影响 随着社会的不断发展。科技的不断进步,毋庸置疑,互联网已经成为人们生活中不可替代的一部分,甚至在某种程度上可以决定人类的未来发展。这也就提出了两个重要的问题:一是如何更好的发展互联网,让人人都能够受惠于互联网的发展;二是如何安全、可靠的使用互联网,避免网络中的负面因素影响到互联网的发展和使用。这两个问题也将是互联网发展过程中的首要考虑的问题。苹果公司的崛起和发展也同互联网密不可分,是互联网成就了苹果,同样也是苹果推动了互联网的发展, 1 .苹果公司的发展促进了互联网自身的发展。 在1977年4月,苹果公司在首届西岸电脑展览会(West Coast Computer

苹果公司产品及发展历程研究

苹果公司产品及发展历程研究 【摘要】 【关键词】苹果公司简介产品发展文化 一、公司简介及产品 1.苹果公司创立之初,主要开发和销售的个人电脑,截至2014年致力于设计、开发和销售消费电子、计算机软件、在线服务和个人计算机。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh 接力于1980年代持续发展。该公司硬件产品主要是Mac电脑系列、iPod媒体播放器、iPhone智能手机和iPad平板电脑;在线服务包括iCloud、iTunes Store和App Store;消费软件包括OS X和iOS操作系统、iTunes多媒体浏览器、Safari网络浏览器,还有iLife和iWork创意和生产力套件。苹果公司在高科技企业中以创新而闻名世界。 2.公司发展及文化 1.1 公司的发展 苹果公司的发展至今经历了三个阶段:前乔布斯时间(1970-1985),无乔布斯时间(1985-1997),和后乔布斯时期(1997-现在) 前乔布斯时间(1970-1985) 1971年,16岁的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)和21岁的史蒂芬·沃兹涅克(Stephen Wozniak)经朋友介绍而结识。 1976年,乔布斯成功说服沃兹装配机器之余跟他去推销,他们另一位朋友,罗·韦恩(Ron Wayne)也加入,三人在1976年4月1日,组成了苹果电脑公司(Apple Computer Inc.)。同年5月,乔布斯与一间本地电脑商店The Byte Shop洽商,店主保罗·泰瑞尔(Paul Terrell)订购50部后来被称为Apple I 的设备,并在交货时支付每部500美元。乔布斯取得了这份订单后,出售自己贵重物品进行筹款,并且说服大型电子零件分销商Cramer Electronics店铺信用部经理,先给零件后付款,最终乔布斯成功的完成这笔交易。 1977年1月,苹果电脑公司正式注册成为“苹果电脑公司”。同年,沃兹已成功设计出比Apple I更先进的Apple II。乔布斯想将公司扩充并向银行贷款,但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了(另一说法为韦恩为了健康选择放弃疯狂的工作)。当时的苹果电脑公司缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉(Mike Markkula),麦克·马库拉注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。 1977年4月,苹果公司在首届西岸电脑展览会(West Coast Computer Fair)上推出Apple II。Apple II成为了人类历史上第一台个人电脑。Apple II 型也首度拥有输出单声道声音的架构,使个人计算机不再是哑巴。Apple II 型在80年代已售出数百万部,还拥有多种改良型号,包括苹果 IIe 和 IIgs 等。此两种计算机一直到 90 年代末期,仍然可以在许多学校里发现踪影,成为个人计算机的代表作。 1980年12月12日,苹果公司公开招股上市,在不到一个小时内,460万股全被抢购一空,当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算,苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。当时他们吸引的资金比1956年福特(Ford)上市以后任何首次公开发行股票的公司(IPO)都要多,而且比任何历史上的公司创造了更多的百万富翁。在五年之内该公司就进入了世界500强,是当时的最快记录。 1983年苹果公司推出以CEO史蒂夫·乔布斯女儿的名字命名的新型电脑Apple Lisa,这是全球首款将图形用户界面和鼠标结合起来的个人电脑。Lisa是一款具有划时代意义的电脑,可以说没有Lisa就没有Macintosh(在Mac的开发早期,很多系统软件都是在Lisa上设计的),其具有16位CPU,滑鼠,硬盘,以及支持图形用户界面和多任务的操作系统,并且随机捆绑了7个商用软件。1983年1月以9,995美元的身价初次露面。苹果再次推出了一款超越它所处时代的产品,但过于昂贵的价格和缺少软件开发商的支持,使苹果电脑公司再次失去获得企业市场份额的机会。Lisa在1986年被终止,余货被埋在犹他州的垃圾堆填区,该电脑被视为苹果公司最烂的产品之一。

分析苹果的管理、成功的原因及其发展前景

苹果公司简介 苹果电脑公司由斯蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和Ronald Gerald Wayne 在 1976年4月1日创立。1975年春天,AppleⅠ由Wozon设计,并被Byte的电脑商店购买了50台当时售价为666.66美元的AppleⅠ。1976年,Woz完成了AppleⅡ的设计。苹果公司logo 1977年苹果正式注册成为公司,并启用了沿用至今的新苹果标志。同时,苹果也获得了第一笔投资——Mike Markkula的92000美元.苹果股份有限公司(Apple Inc.,简称苹果公司,NASDAQ: AAPL,LSE:ACP),原称苹果电脑(Apple Computer),2007年1月9日于旧金山的Macworld Expo上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,近几年,它似乎开始如同IBM一样,开始向着服务提供商转变。目前全球电脑市场占有率为8.3%。苹果的Apple II于1970年代助长了个人电脑革命,其后的Macintosh接力于1980年代持续发展。最知名的产品是其出品的Apple II、Macintosh电脑、iPod数位音乐播放器和iTunes音乐商店,它在高科技企业中以创新而闻名。 发展简历 1997 年7 月某个工作日的一大早,因连续5 个季度亏损,时任苹果公司 CEO 的吉尔·阿米利奥(GilAmelio)带着难以掩饰的痛苦向公司高管做最后告别:“我很难过地说是到了我该离开的时候了。保重!”然后他就离开了。几分钟后,穿着短裤、运动鞋,蓄短胡须的史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)走进来,他坐在旋转椅里缓慢地转着,说:“告诉我这里发生了什么?”在几声咕哝的回应之后,他跳起来:“是产品的问题!那么,产品到底怎么了?”高管们又一阵的咕哝声之后,乔布斯咆哮着打断他们:“现在的产品都是废物!这些产品根本没有任何人性化特色!” 作为苹果公司的联合创始人,乔布斯曾在1985 年被当时外聘的CEO扫地出门。那时,他还被很多人认为是一个喜怒无常的微观管理者,他曾经倡导的花哨的创新变革及他所坚持的全面控制也带来诸多枝节问题。 1997 年,乔布斯又重新掌管苹果。10年后,苹果的股票每股已从7 美元飙升至74美元,市场价值620亿美元。随后,迪士尼以74亿美元收购Pixar动画工作室的股票,由于乔布斯是Pixar的主席和执行总裁,并持有其50.6%股份,作为交易的一部分,乔布斯拥有了迪士尼集团约7% 的股份,从而成为该集团最大的个人股东。至此,乔布斯大步迈入一个集音乐、电影和科技于一体的梦幻王国。 苹果公司理念识别系统 苹果公司的企业文化: 偏执创新 所有这些成绩的取得就在于乔布斯将他的旧式战略真正贯彻于新的数字世界之中,采用的是高度聚焦的产品战略、严格的过程控制、突破式的创新和持续的市场营销。 第一 重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15 种产品缩减到4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。 第二 发扬苹果的特色。苹果素以消费市场作为目标,所以乔布斯要使苹果成为电脑界的索尼。1998年6月上市的iMac拥有半透明的、果冻般圆润的蓝色机身,迅速成为一种时尚象征。在之后3年内,它一共售出了500万台。而如果摆脱掉外形设计的魅力,这款利润率达到23%的产品的所有配置都与此前一代苹果电脑如出一辙。 第三

苹果的未来发展之路

苹果的未来 李瑶译《The Future of Apple 》 通过推出iPhone,苹果电视和改名,乔布斯股份有限责任公司正在实行一场新的战略部署对该公司曾经只因计算机而闻名的机构进行结构调整。——Arik Hesseldahl 如果说移动手机生产商们在1月9日遇到什么麻烦的话,那就是以前被称为苹果电脑(AAPL)的公司成为了他们的新竞争者,这让他们感到非常的头疼。 在发布一个被称为iPhone的新产品时(曾经关于它的传言和推测已经长达数年),苹果也正式改变它的名字,将“电脑”字样从公司的名称中去除。自从1976年苹果公司成立以来,这家电脑公司的名称一直使用的就是苹果电脑。与此同时,更名后的苹果公司以全新具体的形象突然闯进新的市场——手机市场。这使得其与诺基亚(NOK)、摩托罗拉(MOT)、科奇(RIMM)和三星等移动手机大公司一夜之间成为了竞争对手。 新的名称和新的产品标志着苹果将实行战略转变,它将改变其最初还是个人电脑公司时的初衷,因为单靠个人电脑已经无法生存更别说改变计算世界。这种变化也是受iPod数字媒体产品成功的启发,iPod已经投入市场长达5年之久,并为苹果带来大量的收入和利润,使苹果站在了数字媒体时代的最前沿,现在苹果准备进入移动电话领域。苹果CEO史迪夫.乔布斯在旧金山举行的MacWorld会展上表示,“这一天我已经期待了2年半的时间,任何一件新产品的出现都将改变一切。” Cingular 连接 战略转变也反映了乔布斯5年来的思想转变,苹果曾经依靠新的iMac电脑踏上了复兴之旅。2000年在接受《商业周刊》采访时,乔布斯已经表示可能会游离到新的领域,但还不至于进入移动电话市场。他当时称,移动电话行业里竞争者太多、太强大,很难打入该市场。或许不久后这些移动电话公司会非常希望乔布斯能信守承诺。 乔布斯的致辞演说使在拉斯维加斯举行国际电子消费品展会消息黯然失色,他推出的iPhone手机结合了移动电话、音乐、视频播放和无线上网等诸多功能。同时他还宣布将从2月1日起开始销售Apple TV机顶盒,这种设备可通过Mac或者个人电脑无线获取和播放从苹果的iTunes商店上购买的电影或其他数字内容。 消息一经发布,苹果股票当日大涨7%或8%,以92.57美元/股收盘,与此同时,RIM股票却下跌了11美元以上或7%,以131美元/股收盘。生产Treo智能手机的Palm公司股票下跌84美分或5%多,收于13.92美元/股。摩托罗拉和诺基亚的股价都下跌了1%以上。 虽然iPhone要到6月才会上市,但它的影响却不会等那么久。急切的消费者可能会提前持币待购这种新型的高端手机。当它真正发行时,这种移动手机只能依靠美国电话电报公司(T)的Cingular无线设备正常使用。iPhone移动手机在包括亚洲和欧洲等在内的国际市场的发布要等到2008年。乔布斯在演讲中称,苹果的目标是到2008年时销售1000万部这种手机,约占近年手机总市场的1%。这是一个积极的目标,但还算不上大胆,因为届时苹果iPod 的销售量将超过2亿台。 嵌入式操作系统 这是苹果在一些小型市场上作为智能手机呈现的作用,包括打电话,处理电子邮件,同时也包括如日历,闹钟等这些电话的基本结构特征。这些或许可以明显的证明苹果能像RIM和Palm 公司那样对自己负法律责任。RIM公司宣称去年全球有700万人使用该公司

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