“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度(三篇)
“三违”行为管理制度是指对企事业单位员工的违反安全生产、劳动纪律和工作纪律的行为进行管理的制度。
该制度的目的是规范员工的工作行为，确保生产安全，维护正常的工作秩序和生产秩序。
以下是关于“三违”行为管理制度的____字阐述：第一章总则第一条为加强对员工工作行为的管理，保护员工的生命财产安全，维护企业的正常生产秩序，根据国家和地方有关法律、法规、政策以及企业的实际情况，制定本“三违”行为管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员，包括公司职工、合同工等。
所有从业人员都应遵守本制度的规定。
第三条本制度的执行机构为企业安全生产监督管理部门。
第四条对于员工违反安全生产、劳动纪律和工作纪律的“三违”行为，将依照本制度的规定进行处理。
第五条企业将建立警示教育制度，对一定期限内发生的“三违”行为进行通报和警示教育，以提醒员工遵守规章制度。
第二章违反安全生产的“三违”行为第六条违反安全生产的“三违”行为是指员工在工作中不遵守相关安全作业规程，不按规定穿戴和使用个人防护设备，拒绝组织的安全教育和培训等行为。
第七条违反安全生产的“三违”行为将根据危害程度和情节轻重，给予如下处理：1. 轻微违法行为，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告，第三次予以记过处分；2. 较重违法行为，第一次给予记过处分，第二次予以降职处分；3. 严重违法行为，第一次予以降职处分，第二次予以撤职处分，情节特别严重的，直接予以开除处分。
第八条对于造成严重后果的违反安全生产的“三违”行为，如发生事故、伤亡等，将追究相关责任人的刑事责任。
第三章违反劳动纪律的“三违”行为第九条违反劳动纪律的“三违”行为是指员工在工作中不遵守工作规程，逃避工作，拒绝加班和换岗，私自离岗等行为。
第十条违反劳动纪律的“三违”行为将根据情节轻重，给予如下处理：1. 轻微违法行为，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告；2. 较重违法行为，第一次给予书面警告，第二次予以降职处分；3. 严重违法行为，第一次予以降职处分，第二次予以撤职处分，情节特别严重的，直接予以开除处分。
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度三违是企业中普遍存在的一种行为，指员工在工作岗位上违反职业道德、工作纪律或安全生产规定等行为的总称。
三违行为不仅会对企业的生产经营造成影响，还会损害企业的形象和员工的安全和健康。
因此，企业必需建立完善的三违行为管理制度，加强对员工的管理和奖惩措施，促进员工自我规范，以确保企业安全生产、优质服务和可持续进展。
一、行为分类及处理措施（一）安全生产违规行为1.未按规定佩戴劳保用品的：第一次口头警告；第二次通报批判；第三次处以100元以上罚款；情节严重的，予以撤岗、停工、罚款等行政处理。
2.私自操作、更改操作程序等安全生产违规行为：第一次口头警告；第二次解除劳动合同；发生重点事故的，予以行政拘留。
3.在压力容器、高处、机具等不安全作业中违规行为：第一次通报批判；第二次以50元以上罚款；第三次予以撤岗、停工、罚款等行政处理。
4.违反EHS体系要求，造成重点损失或事故的：相应的依法依规的惩罚。
（二）工作纪律违规行为5.在上班时间睡觉、打牌、看电视等与工作无关的行为：第一次通报批判；第二次以50元以上罚款；第三次予以停工、罚款等行政处理。
6.请假、旷工等行为：第一次口头警告；第二次通报批判；第三次以50元以上罚款；三次以上，视情节予以暂扣薪资，警示解雇。
7.在职业工作中违反行业道德的行为：第一次通报批判；第二次以100元以上罚款；第三次取消年度优秀员工、取消晋升、停止年终奖金等奖惩措施。
（三）其他违规行为8.偷盗、挪用公司财务、利用职务之便谋取个人利益的行为，应将其移送司法机关处理。
9.以企业名义从事非法活动、参加形式主义、官僚主义活动等的行为：第一次口头警告；第二次通报批判；第三次由公司纪委处理，必要时报送上级主管部门。
二、制度要求（一）完善制度企业应建立完善的三违行为管理制度，包括三违事件的界定、处理原则、处理程序和责任追究等方面的内容，订立实在细则和流程，便利企业管理和员工参照；同时要健全日常检查和监管措施，将三违行为纳入考核管理体系。
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度一、总则1.为规范企事业单位工作人员行为，提高职工遵纪守法、文明礼貌、遵守规章制度的意识和水平，在企事业单位内推进文明办公，营造良好的工作环境，特制订下列“三违”行为管理制度。
2.本制度适用于企事业单位工作人员，在企事业单位工作期间的一切行为。
3.企事业单位应当将本制度的内容向全体员工公布，并加强宣传培训，使全体员工认真遵守。
4.对于违反本制度规定的行为，将会给予相应的纪律处理。
二、“三违”行为定义1.“三违”指的是违规说话、违规行为、违规活动三种行为。
2.违规说话：包括但不限于粗口、骂人、挑拨闹事等言语行为。
3.违规行为：包括但不限于擅自私用单位财物、违反规章制度、违禁品带入单位等行为。
4.违规活动：包括但不限于私拉关系、私通同样等行为。
三、管理办法1.违规说话（1）在工作岗位上严禁使用粗口、脏话，任何挑衅、侮辱、骚扰他人的言论行为均不允许。
（2）严禁在公共场所大声喧哗，使其他人受到干扰。
（3）对于搞事情、捣乱、造谣者，应当及时予以制止，并上报单位主管领导处理。
2.违规行为（1）擅自私用单位财物的行为，一经发现，将按照相应的规定给予纪律处分。
（2）违反规章制度的行为，应当通过严格执法，依法处理。
（3）私带违禁品入单位的行为，一经发现，应当立即处理。
3.违规活动（1）私拉关系、私通同事等行为，不但会破坏企事业单位的正常秩序，还会伤害其他同事的感情。
一经发现，将给予严厉批评，并做出相应处理。
（2）对于合作对象公司或者外来客户的违规活动应注意监督，如跟风参与或者支持观点偏激的活动，应及时制止。
四、处罚措施1.对于违反“三违”行为管理制度的员工，第一次将给予口头警告。
2.如果情节严重或者多次发生违规行为，将给予书面警告并限制其相关权利。
3.严重情况下，将对其进行记过、降职、以及辞退等严厉处罚。
五、奖励措施1.对于遵纪守法、文明礼貌、遵守规章制度的员工，将进行表扬，并给予相应奖励。
2.建立员工表扬制度，鼓励员工相互监督，积极参与企事业单位文明办公建设。
“三违”安全管理制度(7篇)
“三违”安全管理制度1目的和范围为强化现场安全管理，减少现场隐患，严防“违章作业、违章指挥、违反劳动纪律”（以下简称“三违”）的行为，确保生产现场安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及公司的相关规章制度，特制定本制度。
本制度适用于公司范围内所有人员及相关方的管理。
2权限和职责2.1安环部负责对公司内“三违”行为的监督检查与考核；2.2各部门须负责本部门“三违”行为的监督与管理；2.3各管理人员不得有“违章指挥”和“违反劳动纪律”行为；2.4作业人员有权拒绝“违章指挥”行为，不得有“违章操作”和“违反劳动纪律”行为。
3内容3.1“三违”行为的检查与管理3.1.1安环部应结合各类检查及时查处“三违”行为，对查出的“三违”行为除向责任单位发出《隐患整改通知单》外，并根据情节轻重和造成的危害程度按照《森煌集团奖惩管理规定》给予考核。
安环部对检查出的“三违”行为进行汇总分析，并于安全会议上提出管理和控制措施。
3.1.2各部门对日常安全检查中发现的“三违”行为，重点做好“三违”人员的安全培训教育工作，并将查出的“三违”行为要按《隐患排查治理管理规定》向安环部汇报。
3.1.3各部门对重复违反“三违”红线的员工（____个月内个人累计出现____次及以上），除对该员工予以考核外，并实行待岗学习两周，凡待岗学习人员须重新考核合格后方可上岗，各部门做好培训考核记录。
3.1.4若“三违”人员对其“三违”事实有争议时，安环部负责核实。
安环部经核实不属于“三违”行为或与事实不符时，需取消对当事人违章行为的考核；“三违”行为经核实属实的，对行为人或部门给予相应的考核。
3.1.5各部门鼓励员工对“三违”行为进行举报，要奖励并保护举报“三违”行为的员工。
3.2“三违”行为的具体内容3.2.1违章作业：是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产____、决定等。
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度
为加强消费作业现场的平安管理,有效遏制违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的“三违”行为,引导和教育职工形成良好的行为习惯，确保平安消费持续稳定安康开展，特制定本制度。
一、“三违”的定义
“三违”是指平安消费工作中的违章指挥、违章作业、违背劳动纪律，可能引起事故的行为或现象。
“三违”行为，往往由师传徒，由甲传乙，幸运变“经历”，习惯成自然，由于对事故的严重后果没有意识或认识缺乏，使违章者自觉或不自觉地置自己或别人于危险状态，甚至酿成悲剧。
1、违章指挥
是指各级平安消费管理人员违背平安消费方针、政策、法律、条例、规程、规章制度和有关规定，安排或指挥消费的行为。
2、违章作业
是指作业人员违背三大规程，不按平安和技术规定的要求作业或不听有关人员的劝阻，冒险蛮干的行为。
3、违背劳动纪律
是指员工违背消费经营单位的劳动规那么和劳动秩序，即违背单位为形成和维持消费经营秩序、保证劳动合同得以履行，以及与劳动、工作严密相关的其他过程中必须共同遵守的规那么，可能造成危害后果的行为。
二、“三违”的界定
根据《平安奖惩制度》中“三违”界定标准进展界定。
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度“三违”行为管理制度是指对企事业单位或个人在工作中违反法律法规、组织纪律和职业道德的行为进行管理和处理的制度。
通过建立和完善“三违”行为管理制度，可以规范工作行为，提高工作效率，维护单位形象，促进企业可持续发展。
一、制定目的和依据1.目的：规范工作行为，加强工作纪律，促进工作效率提高。
2.依据：国家法律法规、组织纪律和职业道德要求。
二、适用范围适用于企事业单位内的所有工作人员，包括职工和管理人员。
三、“三违”行为的定义和范围1.“三违”行为包括：1.1违反法律法规：指工作人员违反国家法律法规的行为，包括但不限于偷窃、贪污、受贿、虚报冒领、私自批准支出等违法行为。
1.2违反组织纪律：指工作人员违反企业或组织内部规定的行为，包括但不限于违反考勤制度、违反劳动纪律、违反安全生产规定等违纪行为。
1.3违反职业道德：指工作人员违反职业道德基本原则的行为，包括但不限于徇私舞弊、索贿受贿、泄露商业秘密等违背职业操守的行为。
2.范围：上述“三违”行为适用于工作人员在工作中的一切职务和场合，包括工作时间和工作地点。
四、行为管理措施1.提醒教育：对于第一次违反法律法规、组织纪律或职业道德的行为，可以采取提醒教育措施，通过口头劝告、书面告诫、团体警示等方式对工作人员进行教育和警示。
2.警告处分：若工作人员连续多次或情节严重违反法律法规、组织纪律或职业道德，可给予警告处分，向其提出书面警告，并在档案中作为记录。
3.记过处分：对于违反法律法规、组织纪律或职业道德，屡教不改或情节严重的行为，可给予记过处分，降低被处分人员的工作评价，并在档案中作为记录。
4.降级处分：对于有重大失职失误、严重违反法律法规、组织纪律或职业道德、造成严重不良影响的行为，可给予降级处分，将其从原职务降低一个或多个级别，并在档案中作为记录。
5.辞退处分：对于情节严重、丧失信用、不宜留用的工作人员，可给予辞退处分，终止其劳动合同或解除其工作关系，并在档案中作为记录。
“三违”行为管理制度
“三违”行为管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条“三违”行为是指违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的行为。
本制度所称“三违”行为管理制度，是指对“三违”行为进行认定、查处、教育和整改的一整套管理措施。
第三条本制度适用于公司全体从业人员。
第四条公司应当建立健全安全生产责任制度，落实安全生产措施，提高员工的安全意识和安全技能，消除“三违”行为。
第二章“三违”行为的认定第五条违章指挥是指违反国家的安全生产方针、政策、法律、条例、规程、标准、制度及公司规章制度指挥生产的行为。
第六条违章操作是指在劳动过程中违反国家法律法规和公司制定的各项规章制度的行为，包括工艺技术、生产操作、劳动保护、安全管理等方面的规程、规则、章程、条例、办法和制度以及有关安全生产的通知、决定等。
第七条违反劳动纪律是指违反劳动生产过程中为维护集体利益并保证工作的正常进行而制定的要求每个职工遵守的规章制度的行为。
第三章“三违”行为的查处第八条公司应当设立安全生产管理机构，负责“三违”行为的查处工作。
第九条安全生产管理机构应当对“三违”行为进行认定，对确认的“三违”行为进行记录、报告和公示。
第十条安全生产管理机构应当对“三违”行为进行查处，对确认的“三违”行为及时进行整改，并对相关责任人进行教育、培训和考核。
第十一条对于重复发生的“三违”行为，公司应当加大查处力度，对相关责任人依法给予纪律处分或者经济处罚。
第四章“三违”行为的教育和整改第十二条公司应当对从业人员进行定期的安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识和安全技能。
第十三条对于发生“三违”行为的从业人员，公司应当及时进行教育，帮助其认识错误，纠正行为。
第十四条公司应当对发生“三违”行为的从业人员进行整改，确保其不再犯类似错误。
反“三违”管理制度（5篇）
反“三违”管理制度一.目的为切实做好反“三违”工作，做到三不伤害，尽量避免由于“三违”而发生的各类生产安全事故，特制定本制度。
二.管理规定(一)指挥人员从客观实际出发，不盲目追求完成生产任务而指挥；(二)落实安全防护措施，使设备、人员、方法等具备安全条件；(三)要求员工摆正安全与生产的关系，当不具备安全生产条件时，员工可以拒绝接受生产任务；(四)加强对员工的安全培训教育，提高员工的安全意识；(五)要求职工掌握安全操作技术规程，并能熟练操作；(六)要求员工正确穿戴和使用各类劳动保护用品；(七)要求特种作业人员持证上岗；(八)加强职工工作责任心教育；(九)公司根据实际情况安排合理的劳动组织；(十)加强劳动纪律教育，提高干部职工遵守劳动纪律的素质；(十一)公司加大反“三违”的检查监督考核力度，对查出的“三违”严格处理考核，绝不姑息迁就。
(十二)对“三违”情况实行举报制度，员工应以高度的责任感将“三违”现象及时报告安全管理部门，一经查实确定，将对举报“三违”的人员进行适当奖励，并且严格保密举报人员的情况；建立“三违”现象通报栏，及时通报“三违”情况；建立“三违”人员档案；对“三违”人员进行脱产安全教育，教育合格后方可恢复工作。
(十三)发现事故隐患及时安排有关部门处理；(十四)发生事故严格按“四不放过”原则进行处理；(十五)要求公司各单位认真贯彻执行各类规章制度标准及其有关的文件；(十六)新建、改建和扩建项目严格执行“三同时”。
反“三违”管理制度（2）一、引言近年来，“三违”问题成为在国内范围内广泛关注的一个社会热点话题，其严重威胁着社会的稳定和公共利益。
然而，“三违”管理制度作为一种目前国内广泛采用的管理方式，是否能够真正解决“三违”问题，还需进行深入的探讨。
本文将从“三违”管理制度的缺陷、对社会的损害以及推行改革等方面进行论述，以期为解决“三违”问题提供一种新的思路。
二、“三违”管理制度的缺陷“三违”管理制度是指对施工现场三违现象进行管理和处理的一种制度，目前在国内广泛应用。
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0.更改记录
1.目的
2.适用范围
3.职责
4.内容
5.控制程序
6.检查记录
1.目的
为了清楚现场安全管理，有效杜绝违章指挥，违章操作和违反劳动纪律现象，确保安全生产形式的稳定，杜绝各类事故的发生，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司所有员工。
3.职责
3.1安全办公室重点组织检查和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
3.2安全办公室和各部门互相协作，共同查处及制止“三违”行为。
4.内容
“三违”行为是指在生产作业和日常工作中出现的盲目性违章、盲从性违章、无知性违章、习惯性违章、管理性违章以及施工现场违章指挥、违章操作和违反劳动纪律等行为。
（1）违章操作：就是说不按既定的工作流程、技术标准、操作规程等程序进行操作，而是凭借当事人的经验、感觉、习惯、盲目蛮干。
（2）违章指挥：确切的讲就是长官意志办事，夜郎自大，随心所欲指挥，也称瞎指挥，它是管理者不遵循事物的客观规律、不切合工作实际，不调查研究，仅凭个人的主观意愿的武断指挥。
（3）违反劳动纪律：劳动纪律是企业在生产经营过程中，制定了企业的行政行规和管理制度，有若干个条款和章程，它规范了企业员工的工作行为和活动范畴。
违反劳动纪律，就是不遵守企业所制定的规章制度、
法则和操作规程，按行为者意愿行事的行为。
5.控制程序
5.1安全办公室和各部门对日常工作中查出的“三违”除批评教育外，根据公司奖惩制度进行考核，与绩效工
资挂钩考核。
5.2各级管理人员及生产岗位人员对各种检查中发现的“三违”行为均可反映到安全管理部门进行处罚。
5.3安全办公室对出现的“三违”行为向责任部门发出书面通知，由责任部门负责人组织整改，并根据情节轻
重和造成危害的程度给予帮教或处罚。
5.4工作人员因“三违”行为导致财产损失、伤亡事故的，依据事故管理规定严肃追究相关人员责任。
5.5一年内个人累计出现3次以上“三违”行为，根据情节轻重考虑待岗学习，由安全办公室重新考核后上岗。
5.6因严重违章和屡查屡犯的顽固性“三违”，对责任人加倍罚款。
5.7各部门累计10次以上“三违”行为，当年不得参加安全先进评选。
5.8鼓励员工拒绝违章指挥，对达不到安全生产条件的设施、设备和施工作业场所有权拒绝工作或操作。
5.9鼓励员工对“三违”现象进行举报，对举报“三违”行为的员工按对责任人罚款同等金额进行奖励，同等
条件优先参与先进评选。
6.检查记录
“三违”行为检查记录表。