20xx员工竞争上岗实施方案正式版

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竞聘上岗实施方案范例(四篇)

竞聘上岗实施方案范例(四篇)

竞聘上岗实施方案范例____年竞聘上岗实施方案如下:背景分析:当前市场竞争激烈,企业需要不断提升员工素质以应对变化的挑战,因此竞聘上岗成为一种常见的选拔方式。

选拔对象:本次竞聘面向公司内部员工和外部应聘者,要求具备相关工作经验和专业技能。

竞聘流程:一、信息发布:公司将通过内部宣传、招聘网站和社交媒体发布竞聘信息,吸引符合条件的应聘者。

二、简历筛选:根据招聘需求,由人力资源部门进行简历筛选,初步确定符合条件的候选人。

三、笔试面试:筛选通过的候选人将进行笔试和面试,考核其专业知识和综合能力。

四、综合评定:根据笔试、面试成绩及综合表现,确定最终的竞聘上岗人员。

培训安排:一、岗前培训:新任人员将接受公司统一的岗前培训,了解公司文化、岗位职责和相关规定。

二、实操培训:在岗位上岗后,公司将安排实操培训,帮助新员工快速适应工作环境并提高工作技能。

三、导师辅导:公司设立导师制度,由有经验的员工担任新员工的导师,指导其工作、解决问题。

考核评估:一、试用期评估:新员工上岗后经过一段试用期,公司将对其工作表现进行评估,合格者正式转岗。

二、绩效考核:公司将定期进行绩效考核,根据员工的工作表现制定奖惩措施,激励员工持续提升。

三、晋升评定:公司将定期组织员工晋升评定,根据综合表现确定晋升人员,实现人尽其才。

未来展望:通过竞聘上岗实施方案,公司将招聘具备专业素养和团队合作精神的员工,建立高效的人才队伍,为企业发展奠定坚实基础。

竞聘上岗实施方案范例(二)一、背景介绍随着社会的快速发展和市场的竞争加剧,各行各业对人才的需求越来越高,竞聘上岗已成为现代社会招聘的常态。

针对____年竞聘上岗的实施方案,本文提出了一套全面系统的方案,旨在提高竞聘过程的效率和公平性。

二、目标与原则1. 目标:建立公正、公平、高效的竞聘上岗制度,确保招聘过程的透明度和公开性。

2. 原则:- 公开透明原则:竞聘过程公开、透明,遵循公开、公正、公平的原则,让每个参与者都有公平的机会。

竞聘上岗实施方案(四篇)

竞聘上岗实施方案(四篇)

竞聘上岗实施方案为了进一步拓宽选人用人的渠道,深化本公司内部人事制度改革,导入现代人力资源管理理念,建立平等竞争、择优录用、合理流动的用人机制和岗位管理机制,充分调动公司员工的积极性,努力建设高素质的物业队伍,深入推进公司人员竞聘上岗工作;结合公司实际,对本公司[望湖城]项目管理岗位进行公开竞聘上岗。

通过此次竞聘,达到建设一支综合素质好、思想作风硬、服务意识强、业务水平高、执行能力强的员工队伍的目的。

特制定如下实施方案:一、竞聘原则1、公平、公正、公开;2、平等、竞争、择优;3、按岗聘任、人岗匹配。

二、竞聘方式1、员工申请与领导推荐相结合;2、竞聘人采取述职答辩、综合评价的方式;3、肯定历史绩效及能力,对竞聘人历史业绩及能力在综合评价中适当参考。

三、竞聘领导小组由公司总经理室及各部门各项目负责人共同组成。

竞聘领导小组负责对竞聘工作进行全程指导、监督和考评,最终确定竞聘结果。

组长:____宗成员:吴群、姚春军、张松昌、吴彦基、潘贺义、黄鹂、袁卫娟四、竞聘岗位:1、[望湖城]项目各地块副经理(____人)2、[望湖城]项目b03地块部门主管(____人)3、[望湖城]项目b03地块所有工作人员随着人事制度的逐步深入,今后公司管理岗位出现空缺或设置新的领导岗位,原则上实行竞聘上岗。

注:为保证公司现有业务的正常开展,竞聘期间各岗位工作正常进行。

五、竞聘岗位职责各竞聘岗位职责及竞聘资格的相关通知将通过oa系统及公司各项目宣传栏予以公布。

六、竞聘基本条件1、热爱物业工作,有较强的____纪律观及事业心、责任感。

乐于吃苦,甘于奉献,勤于工作,有较显著的工作业绩。

2、具有一定的领导、____、沟通、协调能力和实际工作经验,计划性强,能带动整个团队的发展,能结合实际创造性地开展工作,熟悉办公自动化。

3、坚持原则,顾全大局,作风正派,善于团结同志。

自觉接受党和群众的批评监督,秉公办事,廉洁自律。

4、具有竞聘岗位所需的专业知识、政策理论水平和专业业务能力,具备一定的文字和口头表达能力。

关于竞聘上岗实施方案20篇

关于竞聘上岗实施方案20篇

关于竞聘上岗实施方案20篇竞聘上岗是一种公平的行为,任何位置都应该是有能力者居之,你写好竞聘上岗实施方案了吗?这里给大家带来的是关于竞聘上岗实施方案20篇,大家可以进来看看!【一】市委组织部:为进一步深化干部人事制度改革,努力形成正确的用人导向,优化干部队伍结构,提高干部队伍整体素质,积极营造干事创业的良好氛围,确保住房公积金事业规范有序、平稳健康地发展。

我中心有一名科级干部参加公推比选已提拔,另有两名科级干部由于年龄原因申请不再担任科级职务,现缺三名正科级职务,三名副科级职务,经中心党组会议决定,对缺额职务进行竞争上岗。

根据市委组织部《关于做好x年全市机关事业单位科级领导干部竞聘上岗工作的通知》(银组发〔x〕57号)文件精神,结合我中心实际,现制定本实施方案:一、竞聘上岗的原则(一)坚持公开、平等、竞争、择优的原则;(二)坚持群众公认、注重实绩的原则;(三)坚持考试与考察相结合的原则;(四)坚持个人意愿与组织决定相结合。

二、组织领导为保证竞聘上岗工作的规范、有序开展,党组成立x住房公积金管理中心科级干部竞聘工作领导小组。

领导小组由下列人员组成:组长:冯开玉副组长:张光绪朱宝林蔡虹(纪检组长)成员:姚新民(行风监督员)何登虎(行风监督员)贺斌(民主党派)张保金(行风监督员)特别邀请自治区住房公积金监管处领导现场指导。

领导小组主要负责竞聘上岗的组织和实施,各项准备工作由领导小组冯开玉牵头落实,工作人员在不参加竞聘人员中指定。

三、竞聘职位按照市编办《关于印发x住房公积金管理中心机构编制方案的通知》(银机编发[2006]78号)规定,经中心党组研究,实行竞聘上岗科级正职3名,具体职位如下:1、办公室主任1名;2、归集管理处处长1名;3、监察审计处处长1名;另缺三名副科级职务,在中心内部调整或聘任。

四、参加竞聘上岗人员的资格条件参加竞聘上岗的人员除具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件外,一般还应符合下列条件:(一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,贯彻落实科学发展观,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策;(二)应具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的基本条件;(三)具有干部身份;(四)具有大专以上学历;(五)连续三年年度考核被确定为称职等次以上的;(六)具有正常履行职责的身体条件;(七)有较强的业务能力和组织领导能力,文字语言表达能力较好;(八)事业心和责任感强、工作实绩突出、服务意识强、廉政勤勉、遵纪守法、思想作风正派;(九)家庭和睦,邻里友好,团结同志,应当符合市委《关于对干部德进行考察评价的意见》要求。

竞聘上岗工作方案

竞聘上岗工作方案

竞聘上岗工作方案竞聘上岗工作方案(通用3篇)竞聘上岗工作方案篇1为做好20xx年专业技术人员竞聘上岗工作,特订立本方案。

一、基本遵从本次专业技术岗位聘用工作严格遵从《关于印发的通知》(省委办发〔20xx〕66号)、《关于印发等五个事业单位岗位设置管理配套文件的通知》(甘人发〔20xx〕28号)相关规定。

始终坚持德才兼备、以德为先,民主、公开、竞争、择优,重视实绩、群众公认,按岗竞聘、人岗适宜,量化考核和定性评价相结合的原则。

二、实施范围全校在编专业技术人员三、岗位任职条件竞聘人员必需坚持党校姓党、党校老师姓党的原则,具有良好的德行和适应岗位要求的身体条件,同时还应具备下列条件:(一)取得相应层级岗位的专业技术职务任职资格;(二)年度考核均在合格以上;(三)实行职业资格准入制度的岗位,取得职业资格证书;(四)竞聘专业技术内部高等级岗位,还必需具备相应岗位业绩条件。

实在依照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件(试行)》执行。

四、竞聘程序(一)公布岗位专业技术岗位分13个等级,包含高、中、初级3个层级岗位,高、中、初层级岗位内又分不同等级岗位。

高级岗位分7个等级,由高到低依次为一至七级。

其中正高级岗位依次为一至四级,副高级岗位依次为五至七级。

中级岗位分3个等级,由高到低依次为八至十级。

初级岗位分3个等级,由高到低依次为十一级至十三级。

(二)个人申报1.申报本层级内部高等级岗位者(专业技术二、三、五、六、八、九、十一级),须严格对照《甘肃省事业单位专业技术内部等级岗位任职条件》,按要求填报《专业技术层级岗位和内部高等级岗位申报表》,经所在部门领导签署看法后,按规定时限报组织人事处审核。

2.未申报本层级内部高等级岗位者,仍以原岗位等级依照上一个聘期内的累计综合考核得分从高到低排序,直接进入本层级最低岗位的竞聘。

3.具备正高资格,但综合考核得分排名靠后,可能聘用不到正高岗位的专业技术人员,可以申报副高层级的高等级岗位(五、六级岗位),未申报者,聘用到七级岗位(《全校正高级专业技术人员上一聘期量化考核得分排名》)。

20xx员工竞争上岗实施方案模板(完整版)

20xx员工竞争上岗实施方案模板(完整版)

方案编号:YT-FS-2171-1720xx员工竞争上岗实施方案模板(完整版)Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme.深思远虑目营心匠Think Far And See, Work Hard At Heart20xx员工竞争上岗实施方案模板(完整版)备注:该方案书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。

并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。

文档可根据实际情况进行修改和使用。

为了进一步贯彻中央和省、市有关推行竞争上岗的文件精神,深化我局干部人事制度改革,局党委决定对我局中层领导干部职位试行竞争上岗,先试点,后铺开。

为保证该项工作的顺利开展,依据有关规定,制定本工作方案。

一、指导思想以邓小平理论和党的xx大精神为指导,以《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》为依据,认真贯彻中共××市委《关于进一步深化我市干部制度改革的意见》,坚持党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则,引入竞争机制,进一步拓宽选人用人渠道,促使德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出,激励干部爱岗敬业,恪尽职守,开拓进取,奋发向上,努力建设高素质的干部队伍。

二、竞争上岗的职位和职数三、竞争上岗的基本条件和资格1.能正确理解和掌握邓小平理论,贯彻执行党的路线、方针、政策,具有履行职责所需的理论、政策水平和组织管理能力,有强烈的事业心和责任感,有改革开拓创新意识,能自觉执行民主集中制,密切联系群众,廉洁自律,作风正派,善于团结同志,遵纪守法,办事公道,严于律己。

2.竞争正处长职位人员,应具备大学本科(合本科)毕业以上文化程度。

竞聘上岗实施方案例文(6篇)

竞聘上岗实施方案例文(6篇)

竞聘上岗实施方案例文竞聘上岗实施计划一、概述在____年,随着经济进步和企业规模的扩大,竞聘上岗已成为企业内部晋升的关键途径。

为此,制定一套公正且科学的竞聘上岗实施计划,对于推动组织的健康发展和员工的个人职业发展至关重要。

二、竞聘上岗的定义与目标竞聘上岗是指组织内部的职位空缺,员工通过竞争机制,使具备优秀能力和表现的员工有机会在不同岗位上晋升。

其目标是通过公平的竞争环境,激发员工的工作热情和创新力,确保组织吸引并留住优秀人才。

三、竞聘上岗程序1. 准备阶段:(1) 确定时间与流程,公布空缺职位信息,明确岗位职责与要求。

(2) 实施培训,提供竞聘相关知识和技能的培训。

(3) 制定岗位评估标准,规定晋升的条件和要求。

2. 申请阶段:(1) 员工申请:员工根据自身条件和岗位需求填写申请表,提交必要材料。

(2) 初步筛选:基于员工的资历和申请表,进行初步筛选,选出符合竞聘条件的员工。

3. 评审阶段:(1) 成立评审委员会:由公司高层和相关部门负责人组成,负责评审工作。

(2) 评审标准:评审标准应综合考虑员工的工作绩效、能力素质及岗位适应性。

(3) 评审结果:评审委员会根据标准和员工表现,确定竞聘候选人名单。

4. 面试阶段:(1) 面试官选定:由评审委员会指定具备相关岗位经验和面试技巧的面试官。

(2) 面试内容:包括岗位技能测试、工作经验讨论和岗位情境模拟等。

(3) 面试结果:面试官结合面试结果和评审委员会评分,决定最终上岗的候选人。

四、竞聘上岗的激励与奖励为鼓励员工积极参与竞聘,将实施一系列的奖励和激励措施。

1. 奖励机制:(1) 职位与薪资提升:成功竞聘的员工将获得职位和薪资的提升,作为其参与竞聘的回报。

(2) 培训机会:提供进一步的进修培训,以支持他们在新岗位上的发展。

(3) 荣誉表彰:通过颁发证书、奖章等形式,公开表彰成功竞聘的员工。

2. 激励措施:(1) 明确晋升路径:建立清晰的晋升机制,让员工看到自己的努力有明确的职业发展路径。

竞聘上岗实施方案(精选13篇)

竞聘上岗实施方案(精选13篇)

竞聘上岗实施方案竞聘上岗实施方案一、方案的中文含义方案是计划中内容最为复杂的一种。

由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。

1、标题方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《北华大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。

成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。

2、正文方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。

但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。

在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

方案也可以是下级或具体责任人为落实和实施某项具体工作而形成的文件,然后报上级或主管领导批准实施。

写法要求同上。

二、竞聘上岗实施方案(精选13篇)为了确保事情或工作有效开展,预先制定方案是必不可少的,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

岗位竞聘实施方案通用6篇

岗位竞聘实施方案通用6篇

岗位竞聘实施方案通用6篇岗位竞聘上岗实施方案篇一为更好地加强局属事业单位领导班子建设,经局党委研究,决定进行干部竞争上岗工作。

为进一步规范干部选拔考察工作程序、加强民主监督,选准用好干部,特提出如下实施方案:一、指导思想以党的__届_中全会精神为指导,围绕提高党的执政能力建设,参照《干部任用条例》和《宁波市市直单位中层干部竞争上岗实施细则》等文件精神,坚持德才兼备,任人唯贤,群众公认,注重实绩和公开、平等、竞争、择优的原则,强化激励机制,努力形成正确的选人、用人导向,不断加强干部队伍建设,为加强局属事业单位全面建设,更加出色地完成国土资源各项工作任务提供更好的组织保证。

二、竞争岗位、任职条件及报名范围(一)竞争岗位1、市国土资源监察支队副支队长1职;2、市征地拆迁办公室副主任2职;3、市国土资源交易登记中心副主任2职;4、市城市土地储备中心中层正职(副处)2职。

(二)任职条件1、基本条件(1)思想政治素质好。

能认真贯彻执行党的路线方针政策,政治立场坚定。

(2)有强烈的事业心和政治责任感,具备任职所需的领导能力、工作经验和业务知识水平。

(3)大局意识强,坚持依法办事,作风正派。

(4)工作积极勤奋,实绩明显。

(5)廉洁自律,在群众中有较高的认可度。

2、资格条件(1)具有5年以上工龄;(2)大专以上文化程度,且具有从事所报名竞争岗位的专业知识和相应的工作经历;(3)任正科级职务或具有高级专业技术职称且被聘任满3年;(4)年龄:50周岁以下(事业单位人员报名竞争监察支队副支队长岗位的,年龄45周岁以下;工龄、年龄、任现职时间计算截止20__年3月31日);(5)身体健康,符合任职回避规定。

(三)报名范围局机关、局属事业单位和市辖区、开发园区国土分局符合任职条件的干部。

三、方法程序(一)制定并公布实施方案实施方案经党委讨论确定后,通过一定的形式将主要内容予以公布。

(二)报名与资格审查1、报名。

报名参加竞争上岗的人员自愿填报竞争职位,原则上只能报一个志愿,同时应填写是否服从组织安排。

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文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

根据中共大方县委组织部《关于转发地委组织部的通知(方组发﹝20XX﹞22号)精神,结合我乡实际,经乡党委、政府研究,决定实行乡机关中层干部竞争上岗、一般干部双向选择。

现就这项工作的组织实施提出如下意见:
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员法》、《党政机关竞争上岗工作暂行规定》,认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,坚持公开、
平等、竞争、择优的原则,通过中层干部竞争上岗和一般干部双向选择,着力优化队伍结构、增强机关活力、加强履职监督、提高工作绩效,进一步形成机关干部优胜绌汰的长效机制,打造一支“改革创新、真才实学、公正廉洁”的高素质机关干部队伍,为实现我乡经济社会全面发展的目标提供干部人才保障。

二、基本原则
1、坚持党管干部的原则;
2、坚持公开、平等、竞争、择优的原则;
3、坚持任人唯贤、德才兼备,注重工作实绩的原则;
4、坚持人事相宜、优化结构,工作需
要为主,兼顾个人意愿的原则;
三、竞争上岗的职位、双向选择的职位、职数
本次竞争上岗的范围按县委、县政府批准的我乡机关人员编制方案执行。

共设16职,其中乡机关办事机构领导7职,乡属事业单位领导9职。

具体如下:
行政单位(7个):
党政办公室:主任1名、副主任1名、工作人员4名;
经济发展办公室:主任1名、工作人员1名;
团委书记:1名;
妇联主席:1名;
社会事务管理办公室:主任1名、工
作人员1名;
社会治安综合治理办公室:主任1名、工作人员1名;
计划生育办公室:主任1名、工作人员1名;
事业单位(9个):
财政所:所长1名、工作人员4名;
村镇规划建设站:站长1名、工作人员3名;
农业服务中心:主任1名、副主任2名、工作人员20名;
人力资源和社会保障服务中心:主任1名、工作人员3名;
人口和计划生育技术报务站:站长1名、副站长2名、工作人员7名;
林业环保站:站长1名、工作人员2名;
安全生产监督管理站:站长1名、副站长1名、工作人员6名;
科技宣教文化信息服务中心(远程教育管理站):站长1名、工作人员3名;
水利站:站长1名、工作人员2名;
四、竞争上岗的基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治思想素质好,处事公道,群众基础好,具有较强的事业心和责任感,工作热情高;
2、具有争任岗位须具备的专业知识和政策理论水平;
3、具有一定的组织领导和文字、口头
表达能力以及实际工作经验,能积极贯彻上级指示精神,并结合实际,创造性地开展工作。

(二)基本资格
1、在20XX年12月31日参加工作;
2、年度考核称职(合格)以上;
3、高中、中专以上文化程度,身体健康,年龄原则上不超过45周岁,续争原岗位的可适当放宽文化程度和年龄要求。

五、一般干部竞争的条件
1、政治思想素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持原则,秉公办事、遵纪守法、作风正派;
2、服从领导,忠于职守,热爱岗位,积极工作;
3、具有争用岗位所需的文化水平、专业技术和相应的工作能力。

六、竞争上岗的工作程序
(一)、动员
5月31,乡党委召开中层干部竞争上岗和一般干部双向选择工作动员大会,公布中层干部职数、双向选择职位及职数。

(二)、报名与资格审查
1、竞争上岗报名采取个人自荐和组织推荐的方法,符合条件者填写竞争申报表(报名时间截止6月8日)。

按照1:2比例进行报考,每人只能竞争一个职位,对达不到比例的,将不予以开考,将采取其他方式或途径选拔任用,同时向县委组织部报告。

2、资格审查。

按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,对报名者进行资格审查。

(三)、笔试
笔试时间:(6月13日)。

笔试为闭卷考试,笔试科目为《综合知识》,分值100分。

由乡中层干部竞争上岗工作领导小组统一组织命题、制卷、阅卷。

(四)、竞职演讲、民主测评、民主推荐
时间:6月15日。

1、竞争者在全乡干部大会上进行竞职演讲,内容包括个人简历、自身优势、工作思路、工作目标等,竞岗演讲的顺序采取抽签的办法确定,演讲时间不超过5分
钟。

2、个人陈述竞岗演讲后,组织全乡干部以无记名投票方式对参加竞争者进行民主测评。

与会人员根据竞争者的演讲情况和平时工作实绩,予以评议打分。

其中乡领导班子成员分值占50%,村书记、主任、事业单位负责人分值占25%,乡干部分值占25%。

最低分为70分,最高不得超过100分。

3、在竞职演讲、民主测评之后,与会人员参加中层干部民主推荐工作,把民主推荐工作纳入竞争上岗的重要内容,计入综合成绩。

(五)、组织考察
时间:6月18日—22日。

根据竞职人员演讲情况及民主测评结果的总得分(总得分=演讲得分×60%+测评得分×40%),按考核对象人数多于拟任职位人数的原则,择优确定考察对象,乡党委集体讨论,按照“德、能、勤、绩、廉”全面考察,确定初步人选,并在一定范围内公示(公示期为5天),接受群众监督。

(六)、任命
竞争上岗人员试用期为一年,试用期满后,根据其任职期间的“德、能、勤、绩、廉”等综合表现确定是否任用。

未被聘用的,可在竞争的岗位或其他岗位选择聘用,落聘的将作待岗处理。

七、双向选择的工作程序
(1)一般干部在中层干部竞聘之后,实行双向选择。

(2)公布职位。

根据编制、现有干部人数和工作需要,确定各办公室的职位,并予公布。

(3)双向选择。

由符合条件的一般干部填写应聘岗位自荐表,每人可填报两个志愿岗位。

各办公室负责人依据本办公室的应聘条件和职位数,提出本办公室聘用的建议人选(在确保完成工作任务的前提下,可以足额选择,也可以缺额选择),并报乡党委审定。

(4)确定聘任人员。

乡党委综合考虑后,根据工作需要和人员合理配置、合理交流的原则,统一平衡、适当调整,集体
讨论确定聘任人员。

双向选择后无人选择的岗位,可征求没有确定岗位的人员意见,进行第二轮双向选择。

(5)双向选择落聘人员,其本人提出要求的,由乡党委可根据实际工作需要,安排具体岗位试聘,不服从安排或者试聘期满仍未被聘用的,作待岗处理。

(6)聘用人员,按照乡动态跟踪考核情况,不能胜任聘用单位工作的,作解聘处理。

解聘人员不再进行选岗聘用,未聘用的作待岗处理。

八、有关事项
未选择上岗的人员在乡党委的教育帮助下,应认真查找不足,制订整改措施,然后由乡党委统一分配工作岗位。

九、组织领导
中层干部竞争上岗、一般干部双向选择工作在乡党委的领导下进行。

乡成立由乡党委书记周远鹏同志任组长,乡党委副书记、乡长罗国琴同志副任组长,其他副科级班子成员为成员的领导小组(名单附后)。

领导小组要严格坚持工作原则,把握工作程序,确保此项工作顺利进行。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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