投资发展部经理职位说明书
投资发展中心岗位说明书
投资发展中心➢中心组织架构与职能设置备注：根据业务管理的需要，可在岗位上设置与管理能力相匹配的职级序列（例如经理、主管、专员）➢部门职能1投资计划及投资分析管理2区域拓展管理3项目拓展管理4政府资源和事务管理二、岗位职责与工作任务1.部门建设1)负责建立公司投资发展管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。
2)制定、实施部门年/月度工作计划，指导、考核、激励、培训部门员工。
3)协调部门内外工作关系。
2.投资计划及投资分析管理1)负责制定集团中长期发展战略。
2)根据集团发展战略，组织制定和完善投资策略、区域开发和当年年度投资目标计划。
3)参与集团的重大投资决策。
4)组织区域投资论证。
5)组织区域分期开发经济指标测算。
3.区域拓展1)根据集团下达的年度投资计划指导编制集团区域拓展计划并实施。
2)指导新项目的开发策划方案编制。
4.区域开发权取得1)负责合作条件的方案拟订及落实等工作，主持或协助集团领导进行合作谈判，签订合作协议。
2)指导与合作政府的沟通协调，解决合作过程中出现的问题，保障合作协议的顺利执行和实施。
5.项目拓展1)根据集团战略目标要求，组织拟定集团的土地储备和土地开发计划。
2)负责审核城市运营公司组织编制的二级开发项目立项建议书和可行性研究报告。
6.政府资源和事务管理1)指导核心资源和重要关系的整合与管理。
7.完成上级交办的其他工作。
三、工作联系1.内部联系：集团高管、集团总部各中心、各城市运营公司、各经营单位。
2.外部联系：土地合作方等外部合作单位，国土部门、规划部门、招商部门、土地储备中心等政府相关职能部门。
四、任职资格1.本科及以上学历。
土地资源管理、城市规划、房地产经营管理、建筑学、工民建、管理类、经济类等相关专业优先。
2.10年以上工作经验。
其中7-10年同行业工作经验。
3.具有一定的决策能力、创新、沟通协调、公关能力、组织、计划、培养指导下属。
4.语言表达能力强。
熟悉办公软件的使用。
投资发展副总经理权限、职责、考核要求
3
合规责任
对投资项目的真实性、合理性、准确性负责。
4
项目甄选
根据投资策略，甄选合适的投资项目并收集相关资料信息。
5
可行性分析
1.对投资项目的信息进行调研、筛选、组织尽职调查，评估财务、法务、经营可能存在的风险，形成尽职调查报告；
2.根据尽职调查报告，分析项目的风险与收益，资金成本，结合公司的资金计划，制定投资项目的可行性分析报告。
6
项目立项
提交投资项目的可行性报告，报董事会审批立项。
7
项目实施
1.组织项目谈判，协商确定投资条款，起草投资项目协议书，投资合同等有关文件；
2.与财务、法务等部门共同制定具体实施方案；
3.经投资委员会出具投资建议后，报董事会审批后执行；
5、提交报表
序号
报表名称
提交时间
提交对象
1
本月计划及上月总结
每月3号前
董事会
2
上年度总结
每年1月31日
董事会
3
部门年度预算
每年10月
集团财务部
4
投资方案
根据每个投资项目时间提交
董事会
6、工作权限
序号
权限描述
1
权限一：项目公司重要财务报表的审核权；
2
权限二：项目公司的财务管理规定的审核权；
3
权限三：项目公司财务资金运作的监督权；
7
电脑技能
熟悉Word、Excel、PowerPoint等办公软件的使用，熟练应用各类信息查询工具。
9、综合素质及能力要求
序号
素质及能力
不重要 不重要 非常重要
投资经理职位说明书
西柯集团职位说明书
2
组织外 部沟通
投资合作伙伴 政府
战略/投资/合作 政策/产业/技术发展
□普通 ■专业 □普通 ■专业
□偶尔 □例行 ■频繁 □偶尔 ■例行 □频繁
6. 工作职责 序号 主要工作职责的内容描述 主要工作职责：部门管理支持与协调 1、协助部门总监调查研究、了解集团内外战略及投资情况，并提出可行建 议，报总裁助理决策； 2、参与起草、修改、完善分管部门的工作流程、管理制度，报部门总监及 总裁助理审核后贯彻执行。 任务 1 3、参与部门日常工作协调、落实，确保本部门各项指令计划有效执行； 4、参与制定本部门年度、半年度、月度工作计划，定期跟踪汇报总结，报 总裁助理审核及反馈相应归口管理部门。 5、处理总裁助理及部门总监授权的其它事项。 1、对本部门制度/流程有建议权 权限 2、对本部门员工工作计划与总结有 3、对分管部门员工岗位调整有建议权 主要工作职责：参与集团战略规划管理 1、参与研究制定集团中长期发展战略、业务发展策略、投资规划等，并协 助开展各项规划的落实、监督工作； 2、定期根据集团发展情况以及外部环境变化，对战略实施情况进行评估， 并提出相关报告或调整方案，确保集团发展战略与内部资源相匹配； 任务 2 3、根据集团战略规划以及投资战略重点，在总裁助理的领导下主持开展宏 观经济、产业政策、行业内外、对标企业、竞争对手等情报收集研究分析 工作，并编报研究分析报告； 4、根据集团的发展需要，参与推动集团国内外的深层次战略合作，为集团 开拓和巩固战略合作伙伴资源。 5、总裁助理及部门总监部署的其他有利于促进集团战略发展的工作。 1、对集团战略规划有建议权 权限 2、对集团战略实施有参与评估权 3、对集团战略发展调整有建议权 主要工作职责： 负责投资管理工作 1、制定和调整集团年度投资经营计划、报总裁助理审核，并协助开展落实 与监督工作； 3 2、研究宏观产业政策，外部投资环境变化，编制行业发展状况分析投资报 任务 告； 3、根据集团发展战略和投资规划，寻找、开发和储备新的投资项目，参与 为集团孵化新产业； 4、参与对拟投资项目进行考察、调研、论证、接洽谈判等前期工作，及可 60% 30% 10% 权重
企业发展部经理岗位说明书
责
三
职责表述：负责组织进行集团战略规划管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
组织进行国家相关政策和行业研究方面工作，并定期上报研究分析报告
在集团高层的指导下，组织拟订和修订集团战略规划
组织进行战略规划的分解和监督执行，并及时提交战略规划执行分析报告
组织审核二级公司战略规划，并提出审核意见
职
责
四
职责表述：负责组织集团年度经营计划和二级公司经营管理监控工作
备注：
根据集团战略规划，组织对各业务进行评估，提出需要进行资本、资产运作的业务，并提交运作方案，呈报上级批准
组织实施集团批准的资本、资产运作方案，并在结束后提交总结报告
组织对二级公司的资本、资产运作方案进行审核，并监督其执行
职
责
六
职责表述：负责集团企业发展部组织管理工作
工作时间百分比：%
工作
任务
负责部门内工作任务分工，合理安排人员
负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行
负责本部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员
处理本部门内员工工作纠纷
拟定本部门财务预算，控制实际费用支出
协调本部门与其它部门的关系
职责七
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比：%
权力：
业务权
对战略规划、年度经营计划、二级公司经营监控、资本运作管理制度的制定、执行、监督和解释权
组织协调二级公司的经营活动，实现集团整体简直最大化
组织制定二级公司考核指标体系，并考核二级公司的经营业绩，提出考核意见
负责组织对二级公司重大投资项目的审核、投资跟踪和投资效果评价工作
职
责
五
职责表述：负责组织集团的资本运作管理工作
岗位说明书-投资发展总经理
项目可研组织
编制项目可行性研究计划，审核各相应工作的责任部门（责任人）、达到效果和时间要求
组织业务部门（营销、技术）对目标地块进行现场考察，推动项目可研工作按计划进行
审核项目土地属性分析，项目综合评价及投资建议，并组织编制可研报告相关章节
项目拓展规划
组织编制行业研究报告，收集国家宏观经济政策、房地产业发展、市场竞争需求动态等方面的信息
组织收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备的中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据
组织编制公司土地储备规划，并定期进行评估及动态调整
参与公司重大投资决策，就项目开发等方面的问题提供支持和意见
负责组织部门内的培训工作；
负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保中心工作的顺利开展；
负责落实本部门绩效考核工作；
负责督导各级审批/审核意见在本部门经办事宜中的落实；
负责代表本部门进行跨中心间的协调与沟通；
负责组织完成上级领导交办的其他工作。
战略规划
配合公司高层编制公司发展战略规划
基于公司战略规划，编制投资拓展计划，支撑公司高速扩张
目标区域市场调研
组织建立区域/城市评价指标体系及公司投资或进入标准
提出对公司拟进入城市的选择建议并按程序报批
组织高管团队对投资标准及目标城市选择进行研讨和决策
审核相关部门提出的对目标城市进行相关调研和日常监控而提交的信息报告
土地信息搜集、甄选
组织建立项目信息的收集渠道和项目信息库，及时了解跟踪项目进展情况
审核整理各专业模块分析，汇总编制项目可行性研究报告
项目获取
组织制定招标、拍卖、挂牌出让土地竞标方案
投资部岗位职责说明书完整版
投资部岗位职责说明书
一、基本信息
职位名称：投资部
所属部门：投资发展部
直接上级：投资总监
二、工作概述
投资部负责制定和执行公司的投资策略，寻找和评估投资项目，进行投资谈判和项目管理，以实现公司的长期发展和最大化股东价值。
三、工作职责
1.制定和执行公司的投资策略，确保投资策略与公司战略目标一致。
2.寻找和评估投资项目，进行投资分析和尽职调查，为投资决策提供依据。
3.参与投资谈判，负责合同起草和签署，确保投资协议的合法性和有效性。
4.负责投资项目的投后管理，监控项目进展，评估项目风险和收益，提出投资建议。
5.建立和维护投资关系网络，与合作伙伴、政府部门等保持良好沟通。
6.负责投资团队的建设与管理，提高团队成员的专业素养和投资能力。
7.完成上级交办的其他工作任务。
四、任职要求
1.本科及以上学历，金融、经济、财务、法律等相关专业优先。
2.5年以上投资相关工作经验，有成功投资项目经验者优先。
3.熟悉投资管理理论和方法，具备较强的投资分析、评估和谈判能力。
4.具备良好的沟通协调能力和团队协作精神，能够承受较大的工作压力。
5.持有CFA、CPA等相关证书者优先。
五、考核指标
1.投资回报率：衡量投资项目的收益水平，评估投资部的投资业绩。
2.项目储备数量和质量：评估投资部寻找和评估投资项目的能力。
3.投后管理水平：通过项目进展监控和风险管理，评估投资部的投后管理能力。
4.团队建设：评估投资部团队的专业素养和投资能力，以及团队建设的成果。
5.合作关系：评估投资部与合作伙伴、政府部门等的合作关系。
投资发展部岗位设置及说明
投资发展部岗位设置及说明这是投资发展部的岗位设置岗位说明书岗位：部长一、岗位职责1、分析公司整体经营情况、编制战略研究分析报告，组织制定公司总体战略发展规划；建立健全公司投资管理制度和流程。
2、对公司重大项目投资、资产收购及大额借贷、融资性和非融资性担保、战略合作等事宜进行信息收集、前期调研、尽职调查并提出项目建议书或可行性研究报告。
3、对市场开发部提交的开发、联建和工程项目进行审核并决定是否备案立项；对公司对外投资、资产收购、对外借款、担保和融资进行审核并决定是否备案立项。
4、牵头联系公司投资决策委员会工作；负责公司投资评审小组日常工作，对决定备案立项的常规性或重大项目和投资编制项目计划或投资方案，分别报公司总经理办公会或投资决策委员会进行研究、论证、审议、批准。
5、负责公司总经理办公会或投资决策委员会论证评审、批准通过的对外投资或项目的内部正式立项工作。
6、牵头组织成立投资项目组，按批准的投资方案对项目实施投资活动，协调和推进各项工作。
7、对公司审核通过的重大投资项目和投资业务实施管理和跟踪，对推进受阻及存在的问题适时提出建议措施并协调内外相关部门工作。
8、根据实际情况对完成的投资项目进行总结评价，提出评估建议提交公司领导。
9、研究和跟踪国家相关政策、法律法规；及时关注行业发展动态，提出分析报告供公司领导参考。
10、结合公司发展阶段，针对性地拓展新项目；与公司其他部门沟通、研讨，持续改进公司投资管理制度，推动公司管理创新、业务创新。
11、按时完成公司领导交办的其它工作任务。
二、资历1、工作经验：十年及以上。
2、学历要求：大学本科及以上。
三、所需知识和专业技能（一）担任本岗位职务应具有的专业知识和技能：具备经济运行、工商管理、政策及法律法规等基本知识，有良好的职业道德，有良好的沟通能力。
（二）招聘本岗位员工应考核的内容：工商管理知识、经济运行知识、政策及法律法规常识、社交礼仪常识、创新思维能力等。
投资部岗位职责说明书范文
投资部岗位职责说明书一、职位名称投资分析师/投资经理/投资总监二、职位概述投资部是公司资本运作的核心部门，主要负责对公司投资策略的制定、投资项目的选择、投资风险的控制、投资效益的提升等方面进行全面管理，以实现公司资产的保值增值。
三、核心职责1.投资策略制定-根据宏观经济形势、行业发展趋势及公司战略目标，参与制定并执行整体投资策略。
-分析金融市场动态，预测投资趋势，为公司决策层提供投资方向建议。
2.投资项目筛选与评估-寻找并筛选具有投资潜力的项目，进行深入的尽职调查，撰写可行性研究报告。
-利用财务模型和估值方法，对投资项目进行收益预测和风险评估。
3.投资方案设计与实施-设计投资方案，包括投资结构、退出机制、回报预期等要素，制定投资协议条款。
-负责投资项目的谈判、签约、交割及后续管理，确保投资项目的顺利实施。
4.投资组合管理与监控-对已投项目进行动态监控，定期进行业绩评价，及时调整投资策略以应对市场变化。
-管理投资组合风险，通过多元化投资分散风险，确保投资资产的安全性和流动性。
5.投资关系维护与增值服务-与被投企业保持良好沟通，为其提供业务拓展、资源整合、上市辅导等增值服务。
-维护与政府、金融机构、行业协会等各方的良好合作关系，拓宽投资渠道和资源网络。
四、任职资格-金融、经济、投资管理等相关专业本科及以上学历，持有CFA、CPA、FRM等相关资格证书者优先。
-具备丰富的金融市场知识，熟悉投资业务流程及法律法规，拥有出色的数据分析能力和敏锐的市场洞察力。
-具备良好的沟通谈判技巧和项目管理经验，能在复杂环境中做出明智决策。
-具有良好的职业道德和团队协作精神，有较强的学习能力和创新意识。
五、其他-遵守国家法律法规、公司章程和投资部内部管理规定，依法依规开展投资活动。
-及时跟踪和研究国内外投资领域的最新动态，不断提升投资分析和决策能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
5．关注房地产市场的发展变化，定期或不定期向运营总监及其他领导提交市场分析报告
6．根据国家相关政策的变化适时调整企业发展战略
7．负责本部门组织建设及对员工的培训、考核工作
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审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职责概要
在运营总监的领导下，根据企业的实际状况进行企业发展方向定位并制定明确的企业发展战略及投资计划
岗位职责
1．根据企业内外部竞争形势，初步确定企业投资方向，编制企业投资发展战略，经运营总监审核后提请总经理办公会审议
2．根据企业发展战略，进行市场调研，负责编制企业年度经营计划
3．具体负责制订房地产投资计划，并对投资进行监督管理
投资发展部经理职位说明书
文件编号：
职位名称
投资发展部经理
所属部门
投资发展部
直接上级
运营总监（总经济师）
直接下级
本部门主管人员
任职资格
1.学历、专业知识
大学本科及以上，具有企业管理、投资管理、金融、合同管理、房地产项目开发与管理等相关专业知识
2.工作经验
五年以上本行业相关工作经验，具有外资企业和国内知名企业两年以上相关职位经历者优先