公司人员信息汇总表
关于提报各部门在职人员信息的通知
关于提报各部门在职人员信息的通知
集团公司各单位、各子公司：
为及时更新员工个人信息，落实各岗位员工工作职责，现人力资源部在全公司范围内进行人员信息统计，各单位参照附件模板，将本单位人员信息按照附件格式汇总整理。
具体要求如下：
1、统计范围：集团及各子公司
部室：主管及以上人员、业务人员
车间：主任、副主任、技术员、统计、值班长、班长
2、注意事项：
1）各部门、车间确保填报信息的完整性与准确性，避免人员及信息的遗漏。
2）为后期汇总工作的顺利进行，信息填报严格按照附件示例，禁止修改表格格式、合并表格等操作。
3）若存在部门借调情况，由职工关系所在部门进行提报。
4）人力资源部对接子公司综合部，各部门信息统计由综合部具体分配。
请各部门负责人对提报信息的正确性进行检查，并于8月7日下午5:00前提报至人力资源部王美玲邮箱（wml@）,人力资源部将对各部门提报情况进行汇总。
附：《XX部门在职人员信息汇总表》模板
二〇一七年七月三十一日。
公司管理技术人员基本情况汇总表
公司管理、技术人员基本情况汇总表
序号
姓 名
性 别Βιβλιοθήκη 所在部门（管理处）岗位
职务
文化
程度
技术
职称
职称
证号
物业管理
岗位证号
身份证号
备注
合计
公司从业人员总数：人。管理、技术人员共人。其中：大专文化程度人，本科文化程度人，研究生以上学历人；初级技术职称人，中级技术职称人，高级技术职称人；物业管理岗位证书人，经营管理人员（包括办公、财务、质监、策划等人员）人，物业管理处主任（项目经理）人，房屋及设施设备维护管理人员人，绿化人员人，安保人员人，保洁人员人，其他人员人。其他需要说明：如属我市下岗再就业人员人，属农村剩余劳动力转换的人。
调研人员汇总表(机构)
公司名称
调研人员汇总表（机构）
国晓雯 李昂、周颖、王婷 梅岭 王旭 刘越男 杨亦然 李红生 刘航、陈均峰 李亚东 瞿飞
调研人员
1/4
国投瑞银 华宝兴业基金 中欧基金 西南证券 招商证券 天弘基金 齐鲁证券 新华资产 宏源证券 证券市场红周刊 中银国际
公司名称
武天祥 王誉锦 彭子姮 潘红敏 李东 张慧 苏超 陈宇 孙妍、潘璠 吴铁岭 旷实
2/4
调研人员
ห้องสมุดไป่ตู้
公司名称 上海混沌道然资产管理有限公司 泽熙投资 创金合信基金 万家基金 泰康资产 九仁资本
马中恕 李妮莎 陈建军 章恒 金戈 朱凯
调研人员
3/4
调研人员汇总表（个人）
姓名 朱小平
华晔 卢文斌 霍顺堂
游力 屠卫东 何渔光 李有臣
孙义 卢石磊
徐强 王瑞
4/4
部门员工加班明细汇总表
部门员工加班明细汇总表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：部门员工加班明细汇总表是一份非常重要的文档，它记录了每位员工加班的具体情况，包括加班日期、加班时间、加班原因等信息。
通过这份表格，部门领导可以清晰地了解员工的工作情况，及时发现并解决加班问题，保障员工的身心健康，提高工作效率。
在制作部门员工加班明细汇总表时，首先需要明确列出需要记录的内容，例如员工姓名、加班日期、加班时间（开始时间和结束时间）、加班原因、加班工作内容等。
然后根据实际情况设计表格格式，使其清晰易读，方便管理和查询。
在填写表格时，员工需要认真记录加班情况，并确保准确无误。
对于加班原因，员工可以简单描述一下为什么需要加班，比如工作任务繁重、项目紧急等。
对于加班工作内容，员工可以简要说明具体是在做什么工作，以便领导了解员工的工作情况。
加班明细汇总表还可以用来统计和分析员工加班情况，比如每月加班总时长、加班次数等指标，帮助部门领导及时调整工作计划，避免过度加班，保障员工的健康和工作效率。
部门员工加班明细汇总表是一份非常重要的文档，它不仅能够帮助部门领导了解员工的工作情况，还能够保障员工的身心健康，提高工作效率。
在日常工作中，员工和部门领导都应该重视加班明细的记录和管理，共同努力营造一个健康、高效的工作环境。
【字数：336】第二篇示例：部门员工加班明细汇总表是公司内部用来记录部门员工加班情况的一种工作表格。
通过该表格，领导和HR部门可以清晰地了解到每位员工的加班时间和加班原因，从而合理安排工作和管理人员情绪。
加班明细汇总表通常包括员工姓名、加班日期、加班开始时间、加班结束时间、加班时长、加班原因等内容。
每位员工的加班情况都应该详细记录在表格中，以便于后续查询和分析。
在公司管理中，加班是一种常见的现象。
有时候员工可能因为工作需要或者项目紧急等原因需要加班，而有时候员工加班可能也暴露了一些管理问题，比如项目安排不合理、工作流程存在漏洞等。
公司人员统计汇总表模板
引才分析
编制 64
招聘计划 到岗人数 招聘达成
面试率 招聘费用
0%
0
备注
成长分析
培训层次 费用
高层 0
中层 0
基层 0
员工层 0
合计 0
人均费用 0
备注
说明：本表所统计人数除“用工模式”外，均填写正式员工数量。
填报人：XXX
报表日期: XXX
XX有限公司 人员统计汇总表
项目
明 细
员工数量
编制 64
月初人数 本月入职 本月离职 月末人数 月平均人数
备注
65
0
3
62
63.5 编制人数，每月固定，不变动
总人数 硕士及以上 本科
专科
其他
-
总人数=月末人数
学历结构
62
2
24
33
3
比率
3.23%
38.71% 53.23%
4.84%
0.00%
总人数
25岁以下 25岁-30岁 30岁-40岁 40岁-50岁 50岁以上 总人数=月末人数
年龄结构
62
29
19
6
7
1
比率
46.77% 30.65%
9.68%
11.29%
1.61%
总人数
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上 总人数=月末人数
工龄结构
62
22
34
2
4
0
比率
35.48% 54.84%
3.23%
6.45%
0.00%
总人数
经营班子 营销中心 生产中心 行政中心
会会师事务所项目人员安排情况表
会会师事务所项目人员安排情况表
在会会师事务所的项目中，人员的安排是至关重要的。
不同的项目需要不同背景和专业知识的人员来共同合作，以确保项目的顺利进行和最终成功。
以下是我们在最近一个项目中的人员安排情况表：1. 项目经理：负责整个项目的规划、执行和监督。
项目经理需要具备较强的领导能力和项目管理经验，以确保项目按时完成并达到预期目标。
2. 技术总监：负责项目中涉及到的技术方面的工作。
技术总监需要具备丰富的技术知识和经验，能够指导团队成员解决技术难题，确保项目顺利进行。
3. 设计师：负责项目的设计工作，包括平面设计、用户界面设计等。
设计师需要具备创意和审美能力，能够根据项目需求提供优质的设计方案。
4. 开发工程师：负责项目的开发工作，包括前端开发、后端开发等。
开发工程师需要具备扎实的编程基础和开发经验，能够按时交付高质量的代码。
5. 测试工程师：负责项目的测试工作，包括功能测试、性能测试等。
测试工程师需要具备严谨的测试思维和方法，能够发现并修复潜在的问题。
6. 运营专员：负责项目上线后的运营工作，包括推广、运营分析等。
运营专员需要具备市场营销和数据分析能力，能够制定有效的运营策略。
7. 客户经理：负责与客户沟通和协调，确保项目能够满足客户需求。
客户经理需要具备良好的沟通能力和客户服务意识，能够有效地处理各种问题和反馈。
以上是我们在会会师事务所项目中的人员安排情况表。
每个人员都发挥着重要的作用，共同努力完成项目，实现客户和团队的共赢。
在未来的项目中，我们将继续优化人员安排，提升团队配合效率，为每一个项目的成功尽心尽力。
优秀员工汇总表
该员工自2004年11月进入公司以来，先后在财务部、结算中心和商品管理部工作，由一名普通员工逐步 成长为一名合格的管理人员。 一、在财务工作期间，经历了财务部近10年的发展历程，由最初总部财务的四、五个人到今天包括区域 财务、分公司财务在内的近20人的财务队伍，由普通的会计人员到主管会计再到经理助理，几乎参与制定了 公司财务部所有相关制度和规范，形成了一系列财务相关的管理制度及工作流程，为财务部工作规范及管理 工作奠定了一定基础；在各区域财务部成立之初，负责各区域财务人员的培训及现场指导工作，并在日常工 作中遇到的问题给予指导，对财务部队伍建设亦做出了很大贡献；在基础工作方面，如账务处理、报表、财 务报告分析、资金管理等方面，凭借其娴熟的专业技能，及时高效的完成相关工作。 二、2012年底，开始任结算中心副经理，在此期间，将公司原有的供应商结算流程进一步优化，由原来 的手工填制对账单、费用单和付款单，转为利用系统进行填报及初步审核，在提高人员工作绩效的同时也大 大节约了办公费支出，更重要的是无需借助财务系统既可通过海鼎业务系统同步查询到供应商对账、结账及 供应商质保金和各项费用交纳情况；同时在资金安全方面特别是营业款安全方面，推动了利用海鼎系统进行 营业款缴存监管的实施，进一步加强了营业款安全监管的及时性。 三、2013年9月份，调任商品管理部工作，首先对订货中心的工作进行了一系列的规范，统一各区域订货 中心日常工作规范及信息共享；根据实际情况，启动大仓商品品项优化调整工作；配合商品管理部经理，积 极推进2014年公司供应商谈判及合签署工作。 作为一名总部的数据分析员，她乐于学习，不断尝试自我突破，做好公司各部门后台数据支持工作。她 富有良好的团队合作能力。工作上她有今日事今日毕的好习惯。为了不影响各门店的销售，她经常加班完成 各类销售报表，默默地在自己的岗位上奉献个人的青春和力量。在工作之余，她还承担起导演年会的节目的 重任，节目形式新颖，力求完美。门店的数据处理，公司总部的数据分析报表，都可以从她这里得到支持。 信息部的工作是系统稳定运行的重要保证，他在平日的工作中耐心认真、不断积累处理问题的经验，减 少了软硬件故障对营业所造成的影响。他在2012年刚进入公司即连续高负荷地转战在各区域，研究和测试海 鼎系统，实现了后台系统的平稳过度。为了增强公司系统运行的稳定行，他在2012年规划并改造了公司的内 部网络架构及新增了病毒防护措施。为了加强公司对各门店的系统控制力，他在2013年组织人员对所有收银 设备都进行了优化及远程控制实现，实现了管理部门与门店间的快速支援，大大提高了排障效率。他为了提 高团队的办公效率，开发了公司内部的信息系统，实现了问题处理流程化、门店区域信息共享、单据流程的 无纸签呈，减少了公司物流、耗材的浪费。有信息相关的需求，他可以为你提供保障。
上市公司内幕信息知情人员登记表
上市公司内幕信息知情人员登记表
内幕信息事项：
公司简称：公司代码：
法定代表人签名：公司盖章：
注：1.本表所列项目仅为必备项目，上市公司可根据自身内幕信息管理的需要增加内容；涉及到行政管理部门的，应当按照《关于上市公司建立内幕信息知情人登记管理制度的规定》第九条的要求内容进行登记。
具体档案格式由上市公司根据需要确定，并注意保持稳定性。
2.内幕信息事项应当采取一事一记的方式，即每份内幕信息知情人员档案仅涉及一个内幕信息事项，不同内幕信息事项涉及的知情人档案应当分别记录。
3.填报获取内幕信息的方式，包括但不限于会谈、电话、传真、书面报告、电子邮件等。
4.填报各内幕信息知情人员所获知的内幕信息的内容，可根据需要添加附页进行详细说明。
5.填报内幕信息所处阶段，包括商议筹划，论证咨询，合同订立，公司内部的报告、传递、编制、决议等。
6.如为上市公司登记，填写上市公司登记人姓名；如为上市公司汇总，保留所汇总表格中原登记人的姓名。
7.涉及重大资产重组事项的，应当分为以下四部分填列：（一）上市公司及其董事、监事、高级管理人员，以及前述自然人的配偶、直系亲属；（二）交易对方及其董事、监事、高级管理人员（或主要负责人），以及前述自然人的配偶、直系亲属；（三）本次重大资产重组聘请的中介机构及相关经办人员，以及前述自然人的配偶、直系亲属；（四）其他知悉本次重大资产重组内幕信息的法人和自然人，以及前述自然人的配偶、直系亲属。