太阳能营销策划书
太阳能促销活动方案
太阳能促销活动方案摘要：本文档旨在为太阳能产品的促销活动制定一个全面且有效的方案。
通过细致的市场分析、目标设定以及策略制定，我们可以最大限度地提高太阳能产品的销售量，并扩大市场份额。
本方案包括对目标客户、产品定位、促销策略和活动计划等方面的详细分析，旨在为太阳能产品的市场推广提供指导和支持。
一、市场分析1.1 目标客户：根据太阳能产品的特点和市场需求，我们的目标客户主要包括：- 环保意识较强的消费者，关注能源节约和减排的家庭和个人。
- 企事业单位，尤其是酒店、商场、学校等需要大量能源供应的机构。
- 政府和政府机构，关注环境保护和可持续发展的政府部门。
1.2 市场竞争分析：太阳能领域竞争激烈，我们的主要竞争对手包括传统能源供应商以及其他太阳能产品制造商和供应商。
为了在市场中脱颖而出，我们需要制定明晰的产品定位和差异化营销策略。
二、产品定位根据市场需求和竞争情况，我们的太阳能产品将定位于高品质、高性能和可靠性。
我们的产品将采用先进的技术，确保高效的能源转换和可持续的发电能力。
同时，我们将注重产品可靠性和售后服务，以满足客户对太阳能产品的可靠性和安全性的要求。
三、促销策略3.1 宣传推广策略- 制作宣传册和宣传视频，通过各种渠道传播太阳能产品的优势和特点。
- 在社交媒体上开展广告投放和营销活动，吸引目标客户的关注。
- 与相关行业媒体合作，发布新闻稿和产品报道，提高品牌知名度。
3.2 销售策略- 开展线下产品展示与演示活动，让客户亲身体验太阳能产品的性能和效益。
- 提供灵活的购买方式，包括现金购买和分期付款等，以满足不同客户的需求。
- 与经销商合作，在各级市场建立销售网络，实现线上线下同步销售。
四、活动计划4.1 产品发布活动在产品正式上市前，举办一场盛大的产品发布活动，邀请媒体、经销商和相关行业专家参与，展示产品的创新性和卓越性能。
4.2 展会参展活动参加行业内的太阳能展会，展示我们的产品并与潜在客户建立联系。
某恒热式太阳能整合营销策划案
某恒热式太阳能整合营销策划案一、概述太阳能作为可再生能源的代表，具有绿色环保、无污染、可持续利用等特点。
某恒热公司作为太阳能行业的领军企业，为了进一步提升品牌知名度和销售业绩，需要制定一项整合营销策划，整合多种传统和新媒体渠道，使广告宣传更加立体和有力，提高市场份额。
二、目标群体分析1.家庭用户：主要关注太阳能的节能环保特点和用途。
具有一定环保意识，愿意选择具有良好品牌声誉的太阳能设备。
2.商业用户：包括酒店、游泳馆、健身房等商业场所。
对于太阳能的效益和收益更为关注，希望通过太阳能设备实现能源成本的节约。
3.政府和社会组织：关注太阳能的环保特点，具有较强的公益意识。
愿意支持并购买使用太阳能设备。
三、整合营销策略1.品牌推广与知名的户外广告公司合作，选择城市繁华地带的户外媒体进行品牌广告投放。
通过巨型户外广告牌、公交车身广告等形式，使太阳能品牌形象深入人心，增强市场知名度。
2.线上渠道与大型电商平台合作，建立线上销售渠道，通过网站和手机应用程序向用户展示太阳能产品。
提供详细的产品信息、购买指南和售后服务，方便用户在线购买。
3.线下体验店在各大商场、家电卖场开设太阳能体验店，展示太阳能产品的使用效果和优势。
提供专业的销售人员进行产品讲解和咨询，增加用户的购买意愿。
4.产品合作推广与建筑公司、房地产开发商进行合作，将太阳能设备作为标配产品纳入建筑项目中。
同时与相关装饰、建材公司进行合作，为太阳能设备提供产品陈列和橱窗展示的空间。
5.赞助活动赞助城市环保公益活动，如清洁环境行动、垃圾分类推广等。
在赞助活动中加入太阳能产品展示和讲解环节，宣传太阳能的环保特点和优势。
四、执行计划1.前期筹备确定整合营销团队，明确目标人群和推广渠道，制定详细的营销策划方案。
2.品牌推广与户外广告公司洽谈合作，并进行广告创意设计和选址规划。
确定广告投放时间和周期。
3.线上渠道与大型电商平台洽谈合作，建立合作关系并进行产品上架。
2023年太阳能促销推广方案
2023年太阳能促销推广方案，2000字一、背景分析随着环境污染和能源消耗的日益严重，太阳能作为一种清洁、可再生的能源，越来越受到人们的关注和重视。
太阳能产品逐渐走进家庭，成为人们生活的一部分。
2023年，为了推动太阳能产业的发展，我们制定了以下太阳能促销推广方案。
二、目标群体1. 针对家庭用户——主要是购房者和二手房业主，进一步提高太阳能家电产品的普及率；2. 针对企事业单位——主要是大型工厂、写字楼、学校和医院，推广太阳能供热、供电、照明等解决方案；3. 针对政府机构——主要是地方政府、能源部门和环保部门，推广可再生能源政策，建设示范项目。
三、促销推广方案1. 建立线上线下销售渠道与知名电商平台合作，建立专属太阳能产品销售店铺，在线上进行产品展示和销售。
同时，在大型商场、家居建材市场等线下渠道设立太阳能产品展示区，提供产品测试和专业咨询服务，吸引消费者前来购买。
2. 举办太阳能科普活动和培训课程定期举办太阳能科普活动，向公众普及太阳能的概念、优势和应用。
同时，开设太阳能产品使用培训课程，向用户详细介绍太阳能产品的使用方法和注意事项，提高用户的安装和使用能力。
3. 提供购买优惠和补贴政策针对家庭用户，提供太阳能产品购买优惠政策，包括折扣、赠品和分期付款等方式，降低购买成本。
针对企事业单位和政府机构，提供太阳能产品的补贴政策，推动大规模应用和示范工程建设。
4. 合作推广活动与房地产开发商合作，将太阳能产品作为附加配套设施，加强太阳能产品在新房销售中的推广。
与工厂、学校和医院合作，对大型建筑进行太阳能供电、供热等解决方案的推广，提高太阳能产品在商业领域的应用。
与地方政府合作，推动可再生能源政策的实施，开展示范项目的建设。
5. 建立用户反馈体系建立完善的用户反馈体系，通过用户问卷调查、电话回访等方式收集用户的意见和建议。
针对用户反馈，及时解决问题和改进服务，提高用户的满意度，促进口碑传播。
四、推广效果评估通过统计销售数据、用户调研和口碑评价等方式，对推广方案的效果进行评估。
太阳能市场营销策划方案
太阳能市场营销策划方案一、市场研究与分析1.1 市场概况分析太阳能市场是目前全球能源领域发展最迅速的领域之一，受到国际社会的广泛关注。
我国太阳能市场潜力巨大，但也存在着一些问题和挑战。
经过市场调查和分析，我们发现：（1）太阳能发电技术不断成熟，成本逐渐降低，对环境友好；（2）政府加大支持力度，提供相应政策扶持；（3）市场竞争激烈，产品同质化严重；（4）消费者对太阳能产品了解不足，对市场的信任度较低；（5）市场渠道缺乏整合，销售模式比较分散。
1.2 目标市场分析通过调查和研究，我们确定了以下目标市场：（1）家庭使用市场：包括住宅、别墅等家庭用户，对太阳能的需求主要集中在热水器、空调、照明等方面；（2）商业及工业市场：包括办公楼、酒店、厂房等商业及工业用户，对太阳能的需求主要集中在电力供应方面；（3）农村和偏远地区市场：包括农村居民、牧民等，对太阳能的需求主要集中在供电、供暖、照明等方面。
1.3 竞争对手分析通过市场调查，我们确定了以下两类竞争对手：（1）传统能源供应商：如煤电、火电等；（2）其他太阳能企业：如国内外各大太阳能厂商，产品同质化现象严重。
二、市场定位与目标2.1 市场定位鉴于太阳能市场的发展现状、竞争对手情况和我们自身的优势，我们决定将产品和服务定位为高品质、环保、绿色、高科技的太阳能产品提供商。
2.2 市场目标（1）销售目标：达到每年销售收入1亿元，占太阳能市场份额10%；（2）品牌目标：建立有影响力的太阳能品牌，提高市场知名度和信任度；（3）客户目标：满足不同客户的需求，提高客户满意度与忠诚度；（4）市场份额目标：在3年内，将市场份额提高至20%以上。
三、市场推广策略3.1 产品定位选择高品质、性能卓越的太阳能产品作为核心，在保证产品质量和性能的同时，注重产品的外观设计和技术创新，以提升产品的竞争力和市场影响力。
3.2 售前服务（1）加强产品宣传，提高用户对产品的了解度；（2）提供免费上门咨询及方案设计服务，帮助客户解决实际问题；（3）针对不同用户需求，提供个性化的产品解决方案。
某太阳能营销战略规划
第六部分 品牌战略第七部分 营销组合战略第八部分 整合传播策略
第一部分 营销回顾
销售目标分解表
京、津、冀山东东三省、蒙东苏、沪、皖浙江福建蒙西德州济南鄂、渝湘、赣广东广西云、贵、川豫、晋西北新疆
第三部分 战略方针
加强经销网络的建设，塑造样板店和明星店进一步拓展直供网络，加大建设专卖店一、二级市场拓展扩张，二、三级市场精耕细作针对清华阳光等竞品抢夺主动权，进一步提高覆盖率
以2003年皇明的产品组合及策略为分解依据同一分公司主销产品，销量，辅销型号销量分别占70%和30%分公司促销产品不作分配分配后各产品型号全国总量与该型号目标量存在较小偏差，偏差大的产品型号在各分公司之间作调整
以各公司自报的2003年月度销量计划为依据保持月度分配结构不变，按产品总销量进行分配
分解原则
5549.7 （ 3716.97 ）
3485.7（ 2257.01 ）
增长率2000~2001
59.1%44.6%119.3%75.1%46.7%61.0%195.4%-14.3%-5.0%100.5%56.5%31.4%58.2%101.3%62.6%54.6%267.3%
增长率2001~2002
701.0（673.29）
867.3（708.68）
1135.5（822.35）
793.6（857.42）
828.6（1001.68）
1542.7（1624.44）
3959.4（3951.59）
4581.7（3442.17）
4033.9（3162.43）
2986.5（2764.98）
太阳能促销推广方案（3篇）
太阳能促销推广方案一、目的举办大型终端顾客互动活动，实际上是提高___太阳能的整体形象，展示良好产品与服务并提升营业额，吸引和稳定消费群体，在3.15到来之日打一场漂亮的进攻战的综合性营销手段，其目的在于：1、提本高___太阳能在上虞乃至整个绍兴地区的知名度、树立品牌形象、提升业绩；2、刺激老顾客唤起使用___带来的美好回忆，以便重复购买。
吸引新的目标顾客购买___系列产品，提升经销商的整体业绩；3、通过活动加强员工、经销商的团队意识，合作意识，以便能够有效对抗残酷的市场竞争；4、通过活动锻炼员工，让员工特别是终端销售人员更加成熟，从容面对各种挑战；5、通过活动增加与顾客之间的情感交流，增加___在顾客中的亲和力，使___的产品与服务有效的稳定现有的市场并扩大市场份额，提高顾客忠诚度。
二、活动形式及创意内容形式：表演+产品咨询+促销创意活动主体：通过在上虞举办相关营销活动来提升___品牌___力；完善品牌形象。
1、文艺表演摒弃以往邀请各种文艺团体演出的传统表演方式，别出心裁以___员工以及员工亲属为主。
这样既可以展现___员工的多才多艺，又能提升___品牌的亲和力。
如有困难可考虑外邀人员参加，但对外宣称为___员工家属。
2、___相关产品优势、售后服务特点、太阳能使用相关知识介绍与问答。
3、安排精彩创意活动，活跃气氛，带动观众参与，让活动达到___令其开心难忘。
4、选择形象气质佳的主持人带动整个活动，此人必须要有较强的感染力、青春活力以及协调能力。
5、在主持人的带领下进行一场有较多人员参与的互动活动：幸运打擂。
提出与太阳能相关的问题，答对者进入下一轮，错误者淘汰。
最终获胜者获得一台太阳能的大奖。
6、举行现场拍卖活动，主推“___”热销产品或特价推广的新产品将一元定为起拍价，吸引受众眼球，并将此作为相关软文的切入点开展宣传！拍卖主题宣传词：举起幸运手，___就拥有！另：可考虑将拍卖款捐给希望工程，再次提高整个活动的档次，树立企业的良好公益形象。
太阳能淡季销售策划方案
太阳能淡季销售策划方案太阳能淡季销售策划方案1. 引言太阳能行业是新能源行业中的重要组成部分，不断发展壮大。
然而，由于季节因素，太阳能产品在淡季销售中面临着一定的挑战。
为了应对淡季销售压力，本文将提出一套太阳能淡季销售策划方案。
2. 市场分析利用数据分析工具对当前太阳能市场进行深入研究和分析，包括行业发展状况、竞争对手情况、顾客需求等方面。
根据市场分析的结果，明确目标市场和销售策略。
3. 产品定位对太阳能产品进行定位，明确目标客户群体和产品特点。
根据客户需求做出合理的调整，以提高销售量。
4. 市场推广制定综合的市场推广策略，包括线上线下渠道的选择和使用，利用互联网、媒体、展会等手段提升品牌知名度和产品认可度。
5. 销售渠道建设优化现有销售渠道，并开拓新的销售渠道。
与经销商、代理商建立紧密的合作关系，加强渠道管理和支持。
6. 价格调整根据市场的价格信号和竞争对手的价格策略，进行合理的价格调整。
通过制定促销活动、折扣策略等方式吸引更多客户。
7. 售后服务加强售后服务团队的建设和培训，提供完善的售后服务，以增强客户的忠诚度和口碑。
8. 客户关系管理建立有效的客户关系管理系统，对现有客户进行维护和开发。
通过定期沟通、关怀和回访，增加客户的再次购买意愿。
9. 风险管理识别潜在风险并制定相应的应对策略。
包括市场风险、经营风险和法律风险等方面。
10. 绩效评估建立科学的绩效评估机制，对销售策划方案的实施情况进行定期评估和总结。
及时调整策略和方法，以提高销售绩效。
11. 附件本文档附带以下附件:- 市场分析报告- 市场推广方案- 销售渠道建设计划- 售后服务培训手册等12. 法律名词及注释本文涉及的法律名词及注释:- 市场分析：对市场情况进行研究和分析的过程，以了解市场的需求和竞争情况。
- 目标市场：公司针对特定产品或服务所确定的主要市场和客户群体。
- 售后服务：客户购买产品后提供的支持和维护服务，包括安装、保修、维修等。
太阳能工程营销方案
太阳能工程营销方案一、营销目标1.1 主要目标本次太阳能工程营销的主要目标是增加市场份额，提高品牌知名度，以及增加销售额。
通过市场营销活动，希望能够使更多的潜在客户了解太阳能工程的优势和价值，从而增加市场需求。
1.2 具体目标- 在当前市场中增加10%的份额- 提高品牌知名度，使得太阳能工程品牌的知名度达到80%- 增加销售额，使得年销售额达到5000万以上二、市场分析2.1 行业概况随着人们环保意识的增强和能源需求的增加，太阳能工程行业逐渐成为能源行业的新风口。
目前，国内太阳能工程行业呈现出持续增长的趋势，市场容量巨大。
而且政府在新能源领域的支持和政策扶持也为整个行业的发展提供了有利的环境。
2.2 市场现状当前太阳能工程市场的竞争主要集中在一些大型的太阳能工程公司之间，市场份额主要被少数几家龙头企业所垄断。
而对于中小型企业来说，由于品牌知名度不高，销售渠道不够畅通，市场份额相对较小，竞争压力较大。
2.3 潜在市场尽管太阳能工程行业目前市场份额被少数大型企业垄断，但是随着太阳能工程技术的不断成熟和发展，以及政府对新能源行业的支持力度加大，中小型太阳能工程企业也有机会在市场上获得更大的份额。
此外，随着人们环保意识的增强，对于太阳能工程产品的需求也会逐渐增加，这为太阳能工程行业的发展提供了更多的机会。
三、竞争分析3.1 竞争对手主要竞争对手包括一些大型的太阳能工程企业，以及其他中小型太阳能工程企业。
3.2 竞争优势- 大型太阳能工程企业：由于其雄厚的资金实力和较高的品牌知名度，拥有较大的市场份额和较强的竞争实力。
- 中小型太阳能工程企业：虽然市场份额较小，但由于定位清晰、灵活机动，有较大的发展空间。
3.3 竞争劣势- 大型太阳能工程企业：规模大、市场竞争力强- 中小型太阳能工程企业：规模小、品牌知名度不高四、营销策略4.1 定位策略由于市场竞争激烈，中小型太阳能工程企业需要找到自己的定位和特色。
通过市场调研分析，我们提出了以下定位策略：- 差异化定位：依据产品特性和服务优势，明确差异化定位，找到自己的发展定位- 细分市场定位：在绿色能源市场中，选择适合自己的市场细分，找到切入点4.2 品牌推广- 线上渠道：通过建设线上官网、微信公众号等平台，加强品牌宣传和推广- 线下渠道：加强与当地企业和社区的合作，提高品牌的知名度和美誉度4.3 销售渠道拓展- 多渠道销售：通过多种渠道进行销售，包括代理商、分销商等- 地区分布：根据不同地区客户需求的差异，进行销售渠道的分布4.4 市场营销活动- 举办太阳能工程产品展示会，吸引潜在客户了解公司产品- 参加行业展会和论坛，与行业领先企业进行交流和合作- 举办推广活动，针对不同人群进行推广，提高目标客户的了解和购买意愿五、营销实施计划5.1 日常营销活动- 建设公司官网和微信公众号，开展线上营销- 与本地企业、社区进行合作，推广太阳能工程产品- 参加太阳能行业展览活动，展示公司的产品和服务5.2 定期营销活动- 每季度举办太阳能工程产品展示会- 定期参加行业论坛和展会，与行业领先企业进行交流和合作5.3 半年以上营销活动- 举办太阳能工程推广活动，包括特价促销、产品赠送等，提高客户购买意愿- 举办太阳能工程技术研讨会，聚焦行业热点技术，吸引潜在客户参与六、预算6.1 营销费用- 市场营销活动：100万- 品牌推广费用：50万- 市场渠道开发费用：80万6.2 资金来源- 公司自有资金- 银行贷款七、营销效果评估7.1 定期统计销售数据，分析市场需求和销售趋势7.2 通过客户满意度调查，了解客户对公司产品和服务的满意程度7.3 定期调查市场反馈，收集市场情报，调整营销策略总结通过对太阳能工程营销方案的分析和制定，我们得出了如下结论：- 定位清晰：通过差异化定位和市场细分，找准公司的发展方向- 品牌推广：通过线上线下渠道的推广，提高公司品牌的知名度和美誉度- 销售渠道拓展：通过多渠道的销售，提高产品的销售额- 市场营销活动：通过市场营销活动，提高目标客户的了解和购买意愿- 营销实施计划：通过日常、定期、半年以上的营销活动，全面提升公司的市场竞争力通过上述营销方案的执行，相信公司太阳能工程产品的销售将得到提升，品牌知名度也会随之增加。
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江西渝州科技职业学院电子商务学院社会调研报告题目：赛维公司太阳能充电器营销策划书学院电子商务学院专业班级 11级电商5班学生姓名高安伟学号 1109160105 日期 2013.11.2赛维公司太阳能充电器营销策划书1、企业介绍江西赛维LDK太阳能高科技有限公司由香港流星实业有限公司和苏州柳新实业有限公司共同出资设立的合资企业，工厂坐落于江西省新余市高新技术开发区，是集太阳能多晶体硅铸锭，多晶体硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业。
公司注册资金2900万美元，一期总投资7250万美元。
全套引进国际领先的光伏技术, 生产及检测设备。
2006年3月份投产75兆瓦生产能力，预计产值达8亿。
2007年初形成产能200兆瓦，预计产值达36亿。
2008年形成产能400兆瓦，预计产值达60亿。
2010年将形成1000兆瓦，预计产值达150亿以上。
至此我国光伏产业发展头小尾大的上游核心技术“瓶颈”和长期以来的高度对外依存将一去不复返。
世界各大主要投资基金对公司高度关注，密切接触公司高层。
赛维公司致力于生产高质量太阳能多晶硅片并且有稳定原材料供应，立志成为世界级的光伏企业。
2007年6月1日，赛维LDK成功在美国纽约证交所上市，成为中国企业历史上在美国单一发行最大的一次IPO；赛维LDK是江西省企业有史以来第一次在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。
赛维LDK是江西省企业有史以来第一家在美国上市的企业，是中国新能源领域最大的一次IPO。
江西塞维IPO融资额高达4.69亿美元，成为继无锡尚德之后中国太阳能产业的又一巨头。
2007年8月，赛维完成销售收入4.8亿美元，折合人民币30多亿元。
同时，江西塞维于2007年8月向外界宣布将在未来两年中斥资120亿元上马1.5万吨多晶硅项目，项目建成后，其多晶硅年产能将达到1600兆瓦。
公司发展迅速，公司拥有员工7000多人。
江西赛维LDK太阳能高科技有限公司是目前亚洲规模最大的太阳能多晶硅片生产企业。
工厂坐落于江西省新余市经济开发区，专注于太阳能多晶硅铸锭及多晶硅片研发、生产、销售为一体的高新技术光伏企业，拥有国际最先进的生产技术和设备。
公司注册资金11095万美元，总投资近3亿美元。
2006年4月份投产，7月份产能达到100兆瓦，8月份入选“RED HERRING亚洲百强企业”，10月份产能达到200兆瓦，被国际专业人士称为“LDK速度奇迹”。
荣获“2006年中国新材料产业最具成长性企业”称号。
公司正致力于发展成为一个“世界级光伏企业”。
1.1前言作为最有前景的新兴太阳能产业，国内太阳能电源的生产厂家和生产规模快速增长，其巨大的经济效益也吸引着越来越多投资者的目光。
此策划书是针对赛维太阳能充电电器销售的策划，目的是使企业能够更好的了解市场行情，扩大市场占有率。
2、市场环境分析2.1 宏观分析太阳能充电器作为太阳能数码移动电源，能将太阳光这一取之不竭的清洁能源转化为电能，并对手机和MP5等数码产品进行充电，不仅为社会节约了大量能源，而且也有效保护了环境。
随着人们生活水平的日益提高和数码技术的不断发展，手机、数码相机、MP3等数码产品的普及率在国内急剧增加，因此做为这些数码产品的附带设备，充电器市场必然也是一个庞大的市场，如果太阳能充电器完全替代普通充电器的话，这将是一个数百亿规模的市场。
2.2 市场状况随着经济的持续稳健增长趋势，居民人均每年可支配收入超过1.5万元，标志着已步入高消费城市。
随着市民购买潜力水涨船高，数码产品的普及率也逐步提高，这也带动了充电器市场的发展，近几年，市政府大力提倡节能环保，制定了一系列的政策来支持节能产业的发展，市民的生活水平的提高也增强了节能环保意识。
新能源应用产业符合这个市场的发展要求。
3、市场机会分析3.1 市场潜力在目前的充电器市场上，大多数都是普通的充电器，而作为新型节能环保产品的太阳能充电器还没得到推广，市民很少听说有这种产品，但了解后想购买的人却很多，根据调查分析，太阳能充电器有很大的潜在市场空间，该产业的发展潜力非常大。
3.2 市场容量在目前的充电器市场上，大多数都是普通的充电器，而作为新型节能环保产品的太阳能充电器还没得到推广，市民很少听说有这种产品，但了解后想购买的人却很多，根据调查分析，太阳能充电器有很大的潜在市场空间，该产业的发展潜力非常大。
3.3 销售预测综合上面两个因素可以预测到产品一定会得到热销，成为充电器产业的新一代主流产品，由于它在性能上比普通充电器更优越，完全可以替代普通充电器。
因此在三年内必将成为所有数码产品的标配、20年后有稳定的利润、100年内会有更巨大的市场。
”4、SWOT分析4.1 太阳能充电器的优势一.内容涵盖丰富，产品特点符合消费需求；二. 产品价格合理，外形时尚，携带方便，适用于应急场合，使用方便、安全；三. 符合现时代需求，环保，节约能源；四. 太阳能充电器尚未全面推广，市场空间大，有很大的发展潜力；五. 同类竞争企业不多，在国内只有几家企业生产该产品，同类产品和替代产品少，竞争力度小，有很大利润空间。
4.2 太阳能充电器的劣势一.品牌知名度不高，消费者对太阳能充电器了解甚少或完全不知；二.现有的锂子充电器价格很低，强烈冲击着该产品的市场占有率；三. 宣传力度不够。
4.3 市场机会一．消费者购买力的提高；二.数码消费市场将呈增长态势，对充电器的需求将持续增加；三.消费者喜欢追求潮流，喜欢功能先进的产品。
4.4 市场威胁一.市场份额的逐步增长会引起同类企业等的打压；二.同类产品的进驻会该企业产品市场空间的挤压；三.数码附属品消费朝着多样化、个性化方向发展。
5、目标市场营销策略5.1市场细分根据消费群体具体情况，细分出18-40岁这一年龄段拥有数码设备的消费群，以及喜欢外出旅游的消费者、经常出差的商务人士和从事野外作业的人群，由于现在人们生活水平普遍提高，生活质量也相应得到提高，所以外出旅游者逐渐增加，加上现代社会的经济发达，商务来往也越来越频繁，因此，以上消费群是一个庞大的市场群体。
5.2 目标市场一.学校：这一个市场是手机、MP5、数码相机等数码设备拥有者密集地，特别是大学校园，数码设备的普及率极高，据在一所本科院校所做的调查显示，大学生的消费行为相对自由，而且这一个消费群体对新产品具有很高的购买欲，特别是像太阳能充电器这种科技新产品，又符合当代节能环保的要求，更能引起具有高素质的大学生们的关注与接受。
二.写字楼：写字楼云集了很多商务人士，由于又经常进行商务来往，所以这一人群出差频繁，他们又是数码设备的拥有一族，出差在外突然手机没电从而影响生意的烦恼就发生在这一消费群的身上，而太阳能充电器能帮他们解决这一烦恼，所以太阳能充电器在这一消费群中是有市场的。
三.居民住宅区：拥有数码设备的家庭出门旅游时，带上数码设备，也带上个太阳能充电器是个很好的选择，这样在旅途中就不用担心相机和手机没电了。
四.数码产品卖场：到这里买数码设备的人群，也是太阳能充电器的潜在购买者。
数码产品的热销也会带动该产品的销售。
5.3 市场定位一.产品定位人们在户外作业，外出旅游、出差时，常会出现电量耗尽，而一时又找不到电源或没有相匹配的充电器的尴尬场面，太阳能充电器能正是针对这样一种情况开发出来的。
它可以随时随地给手机、MP5、数码相机、数码摄像机、微型游戏机等移动数码设备，这样就能人们在使用这些电子产品过程中的特殊需求，自然就会备受欢迎。
二.消费群定位中高端消费群体，比如商务和旅游爱好者，方便、安全、节能的功能对该市场的消费者有很大的吸引力，加之该产品价格适中，收入高的该群体更是它的忠实消费者。
收入低但有无负担或在校的学生，也是该产品的潜在消费者，且市场空间很大。
5.4 营销策略一.差异化营销策略抓住消费者的心理特征和特殊需要，力求做到“新”、“变”。
可以宣传该产品的节能环保和方便携带特征，让节能环保意识深入人心，又重点突出该产品的实用应急功能，抓住消费者特殊需要心理。
二.产品策略本产品由太阳能光电池，蓄电池，调压元件三个部分组成。
可以在太阳光下对各类手机产品直接充电，也可以在太阳光较弱或者无阳关的条件下通过储存在内部蓄电池放电，适用于出差，旅游，长途乘车，野外作业等为手机等数码设备充电。
三.价格策略基于太阳能充电器在充电器市场的中端定位，应选择了快速渗透的定价策略，利用太阳能充电器的价格及整体竞争优势快速扩大其在充电器市场中的份额。
着眼于长期发展，要精心构造了规范化的价格体系，设立了严格的价格级别及其适用范围，同时制定市场零售指导价，尽量统一价格，缩小地区终端零售价格的差距，保护旭源科技太阳能充电器的品牌形象。
四.渠道策略直销能保持我们对市场的控制力并赢得更多利润，地区分销则有助于迅速占领全市的市场。
因此采用直销和分销相结合的渠道策略。
在城区和各县区设立多个直销品牌店，能有效掌握市场情况，制定适合的价格。
目前，市场部门正与销售部门进行紧密配合，在现有渠道基础上积极着手于全国性经销网络的建设工作。
还有就是把产品打进苏宁、国美两大电器市场，以及旺达与合联两家大型数码城，说服其将太阳能移动电源作为手机、MP5或数码相机、DV的赠礼捆绑销售。
五.促销策略整合各种媒介的广告与公关宣传，同时还进行了一系列的店头促销活动。
如在一些主力直销或分销店面里设置具有强烈视觉冲击力的陈列专架，安排了多名太阳能充电器促销专员对目标消费者进行详细的讲解与推荐，使各种形式的宣传活动紧密的结合在一起。
这样的店头促销活动紧锣密鼓持续了一段时间，同时，组织了一支专业的营销队伍，分别到数码电子产品配件市场、大型商场、超市、旅游公司、旅游用品商店、写字楼、居民小区等地销售，这样不仅可以提高赛维太阳能充电器的销量，而且江西赛维科技成为人尽皆知的知名太阳能充电器品牌。
6、市场营销策划实施细则和行动方案设计6.1 广告宣传广告投入的大小并不是决定营销成败的关键因素。
沟通的核心价值在于我们向目标消费者传达的信息要有效准确，令人记忆深刻。
市场调查证实：因为“方便、节能”的原因而购买太阳能充电器的人最多，说明太阳能充电器吸引消费者的关键点就是方便和节能。
因此，把太阳能充电器宣传重点放在方便功能上，其次是节能概念，所有的推广活动都围绕这一主题展开，向消费者传达赛维科技太阳能充电器是最佳充电器的概念。
在传播的途径和方式上，利用了一切可能的传播渠道，除电视、报纸广告外，还可采用了专刊、网站等多种有效的传播方式。
在一定时段内，从空中到地上，反复向消费者传达客观、实用、生动的产品和品牌内容，对消费者进行感性和理性双重诉求。
这样不仅使江西赛维LDK 太阳能高科技有限公司的信息准确地传达到目标消费群，而且不知不觉中激发了目标消费者对赛维太阳能充电器的兴趣并引发试购。