超市收银的管理制度
超市收银工作管理制度
超市收银工作管理制度第一章总则第一条为规范超市收银工作，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于超市所有收银工作人员，包括正式员工和临时员工。
第三条超市收银工作人员应当遵守本管理制度的规定，严格执行工作流程，保证收银工作的准确性和安全性。
第四条超市管理部门对收银工作人员进行培训并不定期进行考核，保证收银工作人员掌握相关知识和技能。
第二章收银工作流程第五条收银工作人员应当准时到岗，按照超市规定的班次进行工作。
第六条收银工作人员在开始工作之前，应当检查收银设备和送单是否正常，如有异常应及时向主管报告并等待处理。
第七条收银工作人员应当礼貌待客，认真核对商品信息和价格，确保无误后进行扫描。
第八条收银工作人员应当熟练掌握收银系统操作方法，保证准确无误地输入商品信息和金额。
第九条收银工作人员应当及时为顾客提供找零和结账服务，并妥善保管好收银机内的现金。
第十条收银工作人员在交接班时应当对收银设备和现金进行清点和核对，确保准确无误。
第三章工作纪律第十一条收银工作人员应当遵守超市的工作纪律，服从管理部门的指挥和安排。
第十二条收银工作人员应当保持工作环境整洁，并定期清理和维护收银设备。
第十三条收银工作人员应当保守超市商业秘密，不得将商业信息泄露给外部人员。
第十四条收银工作人员应当爱岗敬业，认真履行工作职责，不得擅自离岗或休息。
第十五条收银工作人员不得私自接受顾客的小费或礼物，不得参与违法活动。
第四章处罚措施第十六条收银工作人员如有违反本管理制度的行为，将受到相应的处罚措施。
第十七条轻微违纪行为，可由主管进行口头警告或书面警告；情节严重者，可按照规定给予停职或解聘处理。
第十八条造成超市经济损失的违纪行为，收银工作人员应当承担相应的赔偿责任，并可能面临刑事处罚。
第五章附则第十九条本管理制度由超市管理部门负责解释和执行，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
第二十条收银工作人员对本管理制度有异议的，可向管理部门提出申诉，并在规定时间内得到答复。
关于超市收银的管理制度
关于超市收银的管理制度超市收银是超市经营中最核心的环节之一，对超市的管理和经营起到至关重要的作用。
一个良好的超市收银管理制度可以确保超市的资金安全、提高工作效率、改善顾客体验，同时也能规范员工行为，防止内部作弊等问题的发生。
下面我将对超市收银的管理制度进行详细的介绍。
一、收银员的选拔和培训超市收银员是负责超市收银工作的核心人员，担负着重要的责任。
因此，在选拔收银员时应谨慎选择，确保其具备良好的品德、审计意识和较强的数学运算能力。
收银员应接受一定的培训，学习有关收银操作、防止欺骗和盗窃的知识，以及应对各种异常情况的应急处理方法。
二、现金管理超市收银台现金的管理直接关系到超市资金的安全。
超市应定期核对收银员的现金账目，确保现金没有短缺或溢出。
对超过一定金额的现金，应实行双人操作，防止一人占用现金。
超市应配备安全的现金箱和收银台，并定期检查现金箱的安全性能，确保不易被盗取或破坏。
超市还应安装摄像头监控收银台，对收银员的操作进行录像备查。
三、账目管理超市应建立完善的账目管理制度，包括每日、每月和每年三个层面。
每日收银员需要清点当天收取的现金和银行卡收款，并进行账目核对，确保账目的准确性。
每月对所有收款流水进行统一汇总，与实际账目进行比对，以检查账目是否存在差异。
每年进行一次全面的审计，对一年来的收款情况、账目管理情况进行全面检查。
四、反作弊和内部控制超市应建立起一套反作弊和内部控制的机制，防止收银员、管理员等员工利用职务之便从超市中窃取资金。
超市可以采取多种措施，如实施双人操作、安装摄像头监控、定期轮岗等来防范内部作弊行为的发生。
同时，超市还应加强对员工的监督和管理，定期进行员工背景调查和信用评估，对有不良行为的员工坚决予以开除。
还可以设置举报渠道，鼓励员工发现并举报违规行为，对于确认的举报可给予一定的奖励。
五、技术支持随着科技的发展，超市收银系统也应与时俱进，借助技术手段加强管理。
超市可以采用电子收银系统，实现收银员现金和银行卡收款的自动统计和核对，并自动生成收银报表。
超市收银员规章制度（5篇）
超市收银员规章制度1、上岗必须着工装，佩戴工号牌，着装整齐整洁，并按公司要求化淡妆上岗。
(违者扣____元)2、使用普通话为客人提供周到、热情的服务。
(违者扣____元)3、岗上严禁接听私人电话，严禁看以工作无关的书、报和吃零食。
(违者扣____元)4、严禁在当班期间相互聊天，串岗、睡岗、靠岗或做与工作无关的事。
(违者扣____元)5、上岗前必须把自身财务保管好，放到指定地点，严禁带现金、手提包进入吧台(违者扣____元)6、严禁使用公司的客用物品，如有损坏按原价赔偿。
(违者扣____元)7、不得以工作之便侵占公司任何财务，一经发现严重处理。
8、如系统出现异常情况立即上报，不得私自处理9、做好每日交接工作，必须做到多缴少补并且做到上不清，下不接。
10、每日营业款应详细登记，做好日报表11、认真识别假币，如不慎收到假币，责任自负。
12、发票必须妥善保管，按照客人消费如实开发票，且做好登记，如客人要多开，必须得到上级领导的允许并且按____%的购置税收取。
13、闲杂人等不得进入吧台。
(违者扣____元)14、收银员不得在收银工作中营私舞弊、贪污、____公款，损害公司利益，如经发现给予开除并赔偿经济损失。
15、收银员应认真整理好每日帐单，避免单椐遗漏。
每日终了，将钱放入保险箱中，并做好当日营业报表16、收银员在操作过程中，如遇错单作废必须由总经理签字方能认可否则一切损失由承接责任人承担。
接待员的岗位职责前台接待员主要功能是营造良好气氛与进入店内的客人迅速建立良好的互助、互信之关系。
前台接待区是客人进入公司首先要接触的地方，所以第一印象往往会影响客人直接判断公司的服务品质与专业程度，所以值班美容师与前台接待是第一个与客人营造气氛的最好媒介。
于是开门、亲切的问候与解答、微笑、礼貌用语及赞美、送水等一系列简单的动作，如果能用心地做好它，会产生意想不到的融洽气氛。
一、每日开店前1、服装、仪容：(1)制服干净、整洁、无皱折、无污渍。
超市收银员管理制度
超市收银员管理制度超市收银员管理制度「篇一」收银员管理制度1、收银员必须有担保或押金。
2、保持收银台干净整洁，熟练收银操作程序。
3、熟悉菜品及菜品价格，标餐的菜品明细必须输入电脑并审核其价格，严格控制超标(如有客人要求不输明细的附手工明细单)。
4、权限范围内打折、退单、免单、招待费、少计时间都必须有主管级以上人员签字，招待费必须经总经理签字，否则财务上不予认可，由收银员补交。
5、无论收现金还是签单必须有值台服务员签字，写明收现或签单金额;签单必须要求客人写清单位名称、有效联系电话和姓名，且有店长签字担保(除协议单位)，无特殊原因不签字的罚款50元。
6、单据管理(1)酒水单、点菜单、结账单实行连号管理，由收银员到财务室签字领取并保存。
(2)当天上班后，由服务员到收银员处领取点菜单、酒水单，并由领用人在单据领用表上签字确认。
(3)当日下班前，服务员应将领用的单据全部交回收银员，由收银核对后登记单据领用簿，服务员签字确认，缺一联罚款100元。
(4)收银员应于第二天上午11点钟前，将已开据的酒水单、点菜单、结账单及单据领用表上交财务稽核员复核，作废单据全联上交，缺一联罚款100元。
(5)漏单、跑单、少计由收银员赔偿，发现问题当日向财务交现金，不抵扣工资，当日不交从当月工资中双倍扣除。
7、收银员不得用备用金支付任何其他费用，如有垫付退订金或现金返款，第二天到财务报帐补齐，保证备用金安全和营业使用，财务上随时盘查。
8、当日业务结束后，收银员做总班结账。
填制日收入报表及营业日报表，由店长(或楼面主管)复核报表数与当日收到的现金，签字确认。
9、收银员将报表及当日收到的现金一起投入收银柜中。
次日由出纳、收银员一起开柜收取现金。
如出纳发现现金短缺，由收银员及上班次复核人员共同承担责任，补足短缺金额。
篇三：餐饮前厅收银员管理制度超市收银员管理制度「篇二」一、收银日常作业管理制度1、收银员每天应提前5分钟到所在收银机，进行班前准备工作，欲期不到者，按迟到论处。
超市收银管理制度
超市收银管理制度第一章总则第一条为了规范超市收银管理，保障超市正常经营秩序，提高服务质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于超市所有收银岗位，所有收银员及相关管理人员均须严格遵守本制度。
第三条超市收银管理以“规范、高效、安全、诚信”为原则，确保超市收银工作的正常进行。
第四条超市收银管理实行动态管理和定期检查相结合的管理模式，密切跟进超市收银工作的运行状况。
第五条超市收银管理责任由超市经理全权负责，确保超市收银管理制度的落实和执行。
第六条超市收银管理制度中如有不足或需要完善的地方，应积极提出意见和建议，及时修订完善制度。
第二章收银员基本要求第七条收银员必须爱岗敬业，服从管理，服从调配。
第八条收银员必须亲切待客，热情服务顾客，确保收银过程中的高效、准确和礼貌。
第九条收银员必须严守职业操守，不得私自临幸顾客和盗窃顾客财物。
第十条收银员必须经过专业培训后，熟练掌握超市收银系统的操作，确保收银工作的准确无误。
第十一条收银员必须保持工作状态和良好的心理素质，不得因个人原因影响正常工作。
第三章收银员操作规范第十二条收银员必须严格按照超市收银制度的规定，做好收银工作。
第十三条收银员必须认真核对商品信息和价格，不得错误收银或漏报商品。
第十四条收银员在收银过程中，需认真对待顾客提出的任何疑问，积极解答和提供帮助。
第十五条收银员在收银过程中，需保持收银台的整洁，不得私自摆放任何个人物品。
第十六条收银员在收银结束后，仔细核对收银金额和找零金额，确保无误后方可交接班。
第十七条收银员在交接班时，需如实将收银金额和账目等相关信息如实交接给下一个收银员，并签字确认。
同时将收银台的物品如现金、支票、收据、财务报表等安全放置并妥善保存。
第四章收银系统维护第十八条收银系统的日常维护由超市技术部门负责，对收银系统故障、操作问题等应及时协助解决。
第十九条收银员在操作收银系统时，发现系统故障或操作问题需及时反馈给技术部门，确保系统正常运行。
超市收银管理制度
超市收银管理制度一、收银操作规范1.收银员必须经过收银培训并取得相应的证书才能上岗。
2.每位收银员必须使用自己独立的收银工号进行操作，不得私借他人账号使用。
3.收银员每天上班前应检查收银机的运行状态，确保正常开机并连接到服务器进行数据同步。
4.进行收银操作前，收银员必须确认收银机金额清零，并进行营业日的交接班手续。
5.收银员在进行收银操作时，不能抽烟、吃东西、聊天等与工作无关的行为。
二、收银流程1.收银员应确保所有商品上架价格与系统中的价格一致，如有不符，应及时与相关人员协调解决。
2.收银员在结算商品前，应主动向顾客确认商品数量，确保准确结算。
3.进行收银时，收银员应对商品进行扫码，确保商品条码与系统输入一致。
4.在收银机上显示商品价格和总金额后，收银员应帮助顾客核对金额，如有异议，应及时解释和处理。
5.在结算前，收银员应向顾客询问支付方式，选择正确的收款方式，并进行收款操作。
三、准确结算1.收银员收银结束后，应检查收银机显示的营业款金额与实际收入是否一致，如不一致，应找出差异原因并核实金额。
2.收银员应与店铺财务核对每日收银记录，确保账目的准确性。
3.每日收银结束后，收银员应填写收银交接班记录，包括当日销售总额、收银机现金和非现金支付金额等信息，并交给财务人员进行审核。
4.收银员应妥善保管好每日的收银小票和结算单据，备查参考。
四、反欺诈措施1.收银员应充分了解公司的退换货政策，凡涉及退货或换货的，应按公司规定的程序进行操作。
2.对于有意或无意的价格错误、优惠券滥用、偷盗等欺诈行为，收银员应立即报告相关部门。
五、收银机维护1.收银员应定期清洁收银机的外壳和键盘，并确保键盘功能正常。
2.维护人员应定期检查收银机硬件设备的运行情况，如出现故障或异常，应及时进行维修或更换。
3.收银机软件更新时，应提前通知收银员并进行系统备份，确保数据安全。
六、考核与奖惩制度1.收银员个人业绩考核应按照公司制定的绩效标准进行评定，并与薪资、奖金挂钩。
超市收银员管理制度（三篇）
超市收银员管理制度第一章总则第一条为规范超市收银员的工作行为，加强对收银员队伍的管理，提高超市收银服务质量，根据相关法律法规和公司制度，制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有超市收银员。
第三条超市收银员是指在超市从事收银工作的员工。
第四条超市收银员应具备一定的业务知识和技能，忠诚于公司，遵守公司规章制度，积极参加培训，提高自身素质和业务水平。
第五条超市收银员应保持良好的工作态度，尊重顾客，认真负责地完成工作任务。
第六条超市收银员应遵守超市的安全管理制度，确保工作环境安全。
第二章入职和离职第七条超市收银员的录用程序按照公司的招聘规定进行，必须通过面试和考核。
第八条超市收银员需要提供真实有效的个人身份证件和相关证明材料。
第九条超市收银员应签订劳动合同，并遵守合同约定的工作内容和工作时间。
第十条超市收银员如需离职，应提前一周书面通知公司，并完成离职手续。
第三章工作岗位第十一条超市收银员的工作岗位主要包括前台收银台和退货退款台。
第十二条前台收银台是超市收银员的主要工作岗位，主要负责顾客购物结账和找零等工作。
第十三条退货退款台是超市收银员的辅助工作岗位，主要负责顾客的退货退款和换货等工作。
第十四条超市收银员工作岗位的划分由超市经理根据实际工作需要进行安排，并告知收银员。
第四章工作流程第十五条超市收银员应按照工作流程进行工作，确保工作的准确、高效。
第十六条收银员在开班前应按时到达指定工作岗位，并做好准备工作，如确认收银机的操作正常、收银台的现金充足等。
第十七条收银员在开始收银工作前应确保所收的现金是真实的，并对收银机进行清零和结算。
第十八条收银员应准确核对商品的价格，确保商品的价格和数量与顾客购买的商品一致。
第十九条收银员应准确计算顾客应付的金额，并向顾客确认支付方式和找零金额。
第二十条收银员应向顾客提供优质的服务，礼貌、耐心地回答顾客的问题和需求。
第二十一条收银员应妥善保管顾客的隐私信息，不得将顾客的个人信息泄露给第三方。
超市管理制度 收银区
超市管理制度收银区一、引言超市收银区是超市最重要的管理环节之一，是商品销售的最后一环节，也是与顾客直接接触的最重要环节。
因此，对超市收银区的管理必须高度重视，建立科学合理的管理制度，保障超市的经营利润和形象。
二、组织架构1. 收银部门的设置超市的收银部门应该是超市经营管理的重要部门之一，要设立一个专门的管理团队，由经验丰富的收银主管负责。
收银主管负责管理收银员的日常工作，监督收银区的运营状况，协调解决收银中遇到的问题。
2. 收银员的选拔和培训超市要求收银员具备较强的责任心、耐心和服务意识。
新招聘的收银员应经过严格的面试和培训，熟悉超市的收银系统和操作流程，熟悉商品的投放位置和价格。
培训结束后，要进行考核，合格后方可上岗。
3. 收银员的考核和激励机制超市应该建立完善的考核和激励机制，对收银员的业绩和服务态度进行评价，对表现优秀的收银员给予奖励，激发其进取心和工作热情。
4. 收银区域的布局和设备配置收银区域应布局合理，设备齐全，确保顾客结账时快速、方便。
收银机要保持良好的工作状态，每天开始工作前应对收银机进行检查和保养，确保正常运转。
三、收银操作规范1.进货验收收银员在收到货物时，应仔细核对商品种类、数量和价格是否与订货单相符，确保收银系统中的价格与实际价格一致。
如有问题，应及时与主管沟通解决。
2. 商品陈列和标识收银员应熟悉商品的摆放位置和价格，如有遗漏或价格不一致，应及时通知主管处理。
商品应清晰可见，标签清楚明了，保证顾客可以快速找到需要购买的商品。
3. 顾客服务收银员应热情周到地为顾客提供服务，耐心解答顾客的问题，尊重顾客的选择，尽量满足顾客的需求。
同时，要保护顾客的个人隐私和购物权益。
4. 结账准确收银员在结账时，应仔细核对商品数量、价格和支付方式是否正确，确保所有商品都被收银并开出凭证。
如遇到问题应及时与主管沟通解决，避免发生结账错误。
5. 营业报表收银员要认真填写每日的营业报表，记录每天的营业额和结账情况，确保数据的准确性和完整性。
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关于收银的管理制度第一条为更好地规范超市收银员的管理，提高收银效率及服务水平，保障超市营业现金的安全。
特制定本制度。
第二条收银总则一、快速：收银的整个操作过程速度快。
包括收银员扫描、装袋、刷卡、找零等细节，现金办操作、收银管理人员的现场操作过程，都有必须快速。
二、准确：收银工作每一个细节的准确度要求都非常高。
每天现金的处理大到上万、小到一角，都必须准确无误。
三、安全：保证资金的安全、保证顾客的安全、保证商品的安全，安全是收银工作的重要保证条件。
四、优质服务：收银员服务过程做到微笑、礼貌、主动、真诚、自然，执行顾客至上、顾客优先的服务理念，维护公司良好的服务形象。
五、三人原则：指在超市收银机没有全部开启使用的情况下，每一台收银机前排队等候的顾客不超过3人为限。
超市应合理安排开启收银机的数量、时间、位置，减少客人的等候时间，保证收银通道的畅顺。
第三条收银常识一、零钞包：用设有编号的专用布袋装好，为每位收银员准备的，收银工作中方便找零给顾客的零钞备用金，设定金额为500元/袋。
二、购物袋：商场提供的一种服务，为每一位购买商品的顾客提供合适的购物袋盛装已付款的商品。
三、“暂停收银”牌：在收银员暂时下机或班结停止收银时，需要将“暂停收银”牌向着顾客排队结账的方向示出。
必须提前出示，以免更多的顾客排队结账。
收银员必须为最后一个排队的顾客结帐完毕后方可离开。
四、赠品：赠品是商场自身或供应商通过商场提供给顾客的免费产品，不需要通过付款程序。
一般的标识是产品本身的外包装明确有：“非卖品”“试用（吃、饮）装”“赠品”等标识，或与商品进行捆绑包装销售的物品。
五、已付款商品：对家电、精品、酒类等专柜销售的部分商品，在其专柜收银机已经结款，结款的商品有收银小票凭证并符合特定的包装。
六、“孤儿”商品：指顾客在结账时因种种原因不要的商品。
收银员必须将商品放置收银机旁指定位置，并由柜台营业员或专设人员及时回收到相应柜台。
七、收银小票：顾客付款后，收银机会依据商品的扫描顺序打印出一份注明品名、价格、付款等信息的清单，称收银小票。
收银员必须对每一位付款后的顾客提供与其所购商品相符合的收银小票。
八、大钞钱箱：收银员用于放置大面额钱币的箱子，由收银组长/营运组长、收银员班结或特殊情况需打开大钞钱箱时，需保管钥匙人员同时在场方可打开。
九、银行卡/信用卡/IC收款：收银员可直接接受银行卡/信用卡/IC付款，并执行相应的收款程序。
十、支票/转帐凭证：收银员不能直接接受支票/转帐凭证，必须通过会计进行相应票据处理后，在收银组长/营运组长的授权下，按指定程序进行操作。
十一、购物券：公司设定的只限于在公司各直营店或指定门店使用的代金券。
收银员收到顾客使用公司专用购物券时，按公司规定程序进行操作。
十二、实物领用券：收银员收到顾客使用商场销售的实物领用券时，按公司规定程序进行操作。
十三、兑零：收银员在零钱不足时，按公司规定请求与收银组长/营运组长兑换零钞。
十四、退货办理：顾客因种种原因要求退/换原购买的商品。
直接在收银机由收银组长营运组长进行授权退货办理，十五、请求帮助：当收银台出现设备故障、商品问题、权限或顾客投诉等意外情况影响正常收银的，收银员用公司规定的方式，请求当班管理人员、防损员、电脑专管等帮助。
十六、饮水/如厕/工作餐：收银员在工作时间段内的任何临时下机都必须经过当班收银组长/营运组长、防损员的批准，包括饮水、如厕、工作餐。
十七、促销活动：收银员应了解公司相关促销活动或快讯促销商品，合理回答顾客提出的问题，有必要时向顾客推荐、促销。
第四条收银员守则一、收银员不准擅自带营业款离岗及携带私人现金上岗。
二、收银台不可放置任何私人物品。
三、收银机钱格中的任何一个格内均不允许放置100元的大额钱币，50元面额最多不能超过10张。
四、收银员除正常收银操作，严禁以任何形式打开收银机银箱。
五、除收银机银箱外，其他隐蔽处不准放置现金。
六、收银机周围不准放置计算器及出现有数字形式的记录。
七、收银员不得私自下机兑零,只能由收银组长/营运组长兑换。
八、收银员一律不得操作超市后台电脑，不得进入收银员日结帐系统查看自已或别人的收银款额。
九、收银员收银编号实行专人专用，任何人不得使用他人编码上机收银。
收银员每15天更换一次收银编码。
十、未经超市管理人员授权，非收银员不得操作收银机，有授权密码的工作人员不得上机收款。
十一、收银员在收银台执行任务时，不可擅自离开岗位，需离开时须征得防损员、营运组长的同意，并做下机登记。
收银员每离开收银台必须接收防损员/营运组长的检查。
十二、收银员在工作时间不可嬉笑聊天。
收银员在收银空闲时，随时注意收银台的动态，不启用的收银通道必须用链条链好。
十三、收银员在收银工作时应做到“三轻”，即说话轻、键盘操作轻，商品提拿轻。
十四、收银员收银操作过程实行“三唱”，即唱总额、唱收款、唱找零。
第五条收银实务一、收银过程工作标准二、装袋原则1、分类装袋（1）生鲜类食品（含冷冻食品）与干货食品、百货、日化等分开装袋。
（2）生鲜食品中的熟食、面包类即食与其它生鲜食品等，生熟分开装袋。
（3）生鲜生食品中，海鲜类与其它生食品分开，避免串味。
（4）化学用剂类(洗发水、香皂、肥皂、洗衣粉、各类清洁剂、杀虫剂等)与食品、百货类分开装袋。
（5）服装、内衣等贴身纺织品与食品类分开装袋，避免污染。
（6）其他比较专业的、特殊的商品一般不混装，如机油、油漆等。
2、考虑提拿的安全性、方便性（1）易碎商品(方便面、膨化食品、薯片等)不能开装的，放在购物袋的最上方。
（2）将饮料类、罐装类、酒类商品放在购物袋的底部或侧部，起到支撑的作用。
（3）重的商品放底部，轻的商品放上面。
（4）玻璃器皿先用纸包装后再装袋，单独装袋或放在购物袋最上方，避免挤压。
（5）体积过大的商品，另外用绳子捆绑，方便提拿。
（6）商品的总重量不能超出购物袋的极限，商品的总体积不能超出购物袋口，如果让客人感觉不方便提取或有可能超重，要分开装或多套一个购物袋。
3、装袋要点：（1）正确选择购物袋：购物袋的尺寸有大小之分，根据商品的多少以及类别、承重来选择正确大小、数量的购物袋。
（2）装袋后达到易提、稳定、承重合适，要达到充分使用购物袋、节约成本、使顾客满意的效果。
（3）要避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中，以免引起顾客投诉。
（4）提醒顾客带走所有包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的情况发生。
（5）礼貌拒绝多要购物袋或不购物而索要购物袋的顾客。
若顾客坚持，可视情况决定是否多给。
第六条非正常收银的权限处理一、权限的授权：门店收银员的收银权限仅限于收取顾客正常情况下购物的货款，非正常情况如：折扣、更改、删除、挂单、退货等，必须通过授权，门店授权号码的管理人员为：收银组长/营运组长。
二、权限的更换周期：每15天必须更换一次授权号码。
三、权限的保密：管理授权号人员必须保管好授权号码不被泄露，当管理授权号人员在收银台手工录入授权号码时，须用纸板或其它物品遮挡，收银员须转身/头避开。
四、授权解释：1、折扣：当顾客消费金额达到公司规定的团购折扣范围时，可以按折扣标准进行打折，由授权号管理员进行折扣操作。
2、修改：收银员录入商品数量错误，即电脑显示数量比实际购买数量多或顾客要求减少购买数量，需通过授权号管理员授权修改。
3、删除：收银员手工录入商品编码错误或顾客要求取消某件商品的购买，需通过授权号管理员授权删除。
4、挂单：顾客所选购商品已扫描但未付款，顾客要求增加购买量再一次性付款。
为不影响下一位排队顾客的交款，收银员需对已扫描商品进行挂单，通过授权号管理员授权挂单。
顾客回来后，收银员可以直接恢复挂单，继续进行商品的扫描、收款。
5、退货：当顾客要求对已购买的商品进行更换或退货时，需通过授权号管理员授权执行退货操作。
第七条大钞预收当收银员大额钱箱中的现金过多时，要在班结前提前收取大面额现金，称大钞预收。
大钞预收是为减少收银机中现金的数量，及时将现金返回现金办进行处理，空出钱箱便于收银员操作。
同时可以防止偷窃、抢劫，保证资金安全。
大钞预收时需遵守以下原则：1、授权原则：大钞预收只能由防损人员和收银管理层或其他授权人员进行。
2、安全原则：收取和护送的过程中保证现金的安全、钱箱的安全。
3、监督原则：防损人员、收银组长/营运组长以及收银员三方均在场时，打开银箱，收取大钞现金。
4、对应原则：收取的大钞必须用专用现金袋装好并放人保险箱，且现金袋号码与收银机号码一致。
5、时间原则：大钞收取后，第一时间护送至办公室交接，中途不作任何停留。
6、不交接原则：大钞收取时，收银员与大钞收取人员不作任何现金数额的确认与交接。
第八条收银差异一、收银差异的定义是指收银员所收的现金金额与电脑系统中记录的金额总数之间的差异。
收银差异有正差异和负差异两种，当现金金额大于电脑系统的金额时，为正差异，当现金金额小于电脑系统的金额时，为负差异。
无论是正差异还是负差异，都算是工作失误。
二、差异的处理原则和方法1、收银差异在100元以下，在当天处理；差异在100无元以上，在24小时内进行处理，由收银组长/营运组长处理。
2、大卖场收银员出现收银差异达到50元以上，收银组长/营运组长必须在发现的第一时间报告卖场防损组长、店长，达到200元以上的，必须报告超市总经理。
3、收银差异的原因由防损员或收银组长/营运组长陪同收银员在收银机附近及点钞区周围进行查找，超出此范围的查找无效。
当收银员查找不出原因又没有合理解释的，收银员本人必须有书面的解释。
4、收银员收银差异标准为每班所收款额的万分三，在此标准范围内的差异不用赔偿，超出部份必须全赔。
如果为负差异，则赔款作为其当班营收款入帐；若为正差异，则多出部分及收银员赔款作为营业外收入。
5、收银员的长款及赔款由收银组长/营运组长单独存入银行做为营业外收入处理，并由存入人建立单独帐目，每月5日前做上月报表交于财务、店长核查。
6、所有收银员的收银差异必须在《营业款登表》中如实登记，并计算差异率和差异总额。
7、每月5日前必须做好收银员收银差异统计表备案。
对每月收银累计差异金额达300元以上或超过50元的差错次数达3次以上的收银员，超市必须对其进行岗位再培训或换岗处理。
8、核点人在清点时发现的假币，核点人与收银员双方确认，由收银员负责承担全额赔偿；在双方确认当班收银款项，各相关人员已在《营业款登记表》上签名确认，收银员已离开办公室后，或在存入银行时发现的假币，由核点人/存款人负责承担全额赔偿。
所有出现的假币，由收银组长/营运组长保管，并做登记。
第九条营业款管理一、专人专管1、门店每班的营业款在清点完毕后，必须第一时间放入保险柜并立即上锁，避免钥匙与人分离。
2、所有的现金实行谁接收谁保管的原则，所有交接的现金及有价票据必须进行现场清点，并作交接记录。