需求建议书例子
建议书范文5篇
建议书范文5篇建议书单位或集体向有关单位或上级机关和领导，就某项工作提出某种建议时运用的一种常用书信。
以下是我给大家整理的建议书范文5篇，喜爱的过来一起共享吧。
建议书范文1老师、同学们：大家好!面对全校的阅读现状，我很是担忧。
小学语文中最重要的就是阅读，如何提高阅读水平呢?只有多读书。
由此可以推出，读书是很重要的，更何况我们解小是一个书香校内。
因此，我代表六年级中队，向大家建议：1、首先要培育爱读书的爱好，形成习惯。
读书，肯定要在心里真正去爱，才能读得进去。
假如心中不情愿，再好看的书也黯然失色。
好读书，是通过读书获得学问与技能的基础，也是关键。
只有去了解了，才能更喜爱书。
2、要学会选择适合自己的作家作品。
每个人的风格、喜好是不同的，也正因为如此，世界上才有形形色色的书。
外向的人可能比较喜爱语言风格豪放的作品，内向的人可能比较喜爱语言风格婉约的作品。
不论哪一种类型，有一个评价的标准：当你拿到一本书阅读时，能够很快进入文字，并产生联想、想象甚至创作的冲动欲，就可以断言：这书是适合于你的佳作。
3、阅读、了解。
阅读不等于走马观花。
可以先看看作者是谁，写作的背景如何，再读读序文以及跋语，了解一下名家对该作品的思想性与艺术性的评价。
然后通读作品一遍，明白作品的故事以及人物的命运。
4、随时进行勾划摘抄。
一本好书里当然有很多美丽的段落，看过就往岂不行惜?假如是自己的书，可以在上面画出自己喜爱的语句，再细细品读;假如是别人的书，可以备一本摘抄本，把好句好段摘抄下来，就能在作文上引用了。
5、集中阅读与广泛阅读相结合阅读自己喜爱的书当然是可以的，但对其他风格的书也应当去了解，阅读。
这样才可以扩大自己的学问面，汲取更多有益的学问。
6、多与别人沟通。
把自己的思想和别人的思想交换，自己也因此能得到新的学问，不是一箭双雕吗?我在家里，经常把自己认为好的书举荐给妈妈，还加深了和家长的沟通，不是很完备吗?以上就是我个人的建议，还希望大家要尽量结合自己的实际状况进行阅读，养成好的读书习惯，持之以恒地读下去，终将成为智者。
建议书的范文
建议书的范文
建议书。
尊敬的领导：
我是公司的一名员工，我想给公司提出一些建议，希望能够为
公司的发展和员工的福祉做出贡献。
首先，我建议公司在员工培训方面加大投入。
员工是公司最宝
贵的财富，他们的能力和素质直接影响着公司的发展。
因此，公司
应该加强对员工的培训，提高他们的专业技能和综合素质，使他们
能够更好地适应市场的需求和公司的发展。
其次，我建议公司加强内部沟通和团队合作。
良好的内部沟通
和团队合作是公司成功的关键，它能够促进信息的流通和员工之间
的合作，提高工作效率和工作质量。
因此，公司应该建立健全的内
部沟通机制，加强团队建设，营造和谐的工作氛围。
最后，我建议公司加强对员工的关怀和激励。
员工是公司的主
要生产力，他们的工作热情和积极性直接影响着公司的业绩。
因此，
公司应该加强对员工的关怀，提高福利待遇，激励员工的工作热情
和创造力，使他们能够更好地为公司的发展做出贡献。
希望公司能够采纳我的建议，不断完善公司的管理制度，提高
员工的工作积极性和创造力，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致。
敬礼。
XXX 敬上。
需求建议书
需求建议书
尊敬的领导：
我们认为，在当前的市场环境下，公司需要对产品进行一些改进和调整，以满足客户的需求并保持竞争力。
在此，我们提出以下建议：
1.产品质量提升，随着市场竞争的加剧，客户对产品的质量要求也越来越高。
因此，我们建议公司加大对产品质量控制的投入，提升产品的耐用性和稳定性，以确保客户的满意度和忠诚度。
2.产品创新，随着科技的不断进步，市场需求也在不断变化，我们建议公司加强产品研发，推出更具创新性和差异化的产品，以吸引更多客户并拓展市场份额。
3.客户服务优化，客户服务是公司的一张名片，我们建议加强客户服务团队的培训和管理，提升服务质量和效率，以更好地满足客户的需求和提升公司形象。
4.市场营销策略调整，针对不同的市场需求，我们建议公司对
营销策略进行调整，以更好地吸引目标客户群体，提升品牌知名度和市场份额。
综上所述，我们认为以上建议能够帮助公司更好地满足客户需求，提升产品竞争力，促进公司的发展和壮大。
希望领导能够认真考虑并采纳我们的建议。
谢谢！。
需求建议书
需求建议书
尊敬的领导：
根据我们对公司目前运营情况的分析和市场趋势的研究，我们认为有必要提出以下建议以满足公司发展的需求：
1. 加强市场营销力度，随着市场竞争的加剧，我们建议加强公司的市场营销力度，提升品牌知名度和市场份额。
可以通过增加广告投放、举办促销活动、拓展线上销售渠道等方式来实现。
2. 提升产品质量，为了满足消费者对产品质量的需求，我们建议加强产品质量管理，优化生产工艺，提高产品的性能和耐用性，以提升客户满意度和忠诚度。
3. 加强人才培养和团队建设，公司的发展离不开优秀的人才和团队合作。
我们建议加强员工培训，提升员工的专业技能和综合素质，同时加强团队建设，提升团队凝聚力和执行力。
4. 拓展新业务领域，随着市场的变化，我们建议公司拓展新的业务领域，寻找新的增长点。
可以通过收购、合作、创新等方式来
拓展新的业务领域，实现多元化发展。
以上建议是基于对公司发展需求的分析和预测提出的，希望能够得到领导的重视和支持。
我们相信通过大家的共同努力，公司一定能够实现更好的发展和壮大。
谢谢！
此致。
敬礼。
建议书的范文
建议书的范文
建议书。
致，XXX公司高层领导。
尊敬的领导：
我是XXX公司的一名员工，我希望能够向您提出一些建议，希
望能够帮助公司更好地发展。
首先，我建议公司加强对员工的培训和发展。
现在是一个知识
经济的时代，员工的知识和技能对公司的发展至关重要。
我们可以
通过举办内部培训课程、提供学习资源等方式来帮助员工不断提升
自己的能力，从而更好地适应市场的变化。
其次，我建议公司加强与客户的沟通和合作。
客户是公司的生
命线，他们的需求和意见对我们的产品和服务有着重要的指导意义。
我们可以通过定期的客户满意度调查、开展客户联谊活动等方式来
加强与客户的沟通和合作，从而更好地满足客户的需求，提升客户
满意度。
最后，我建议公司加强团队建设和企业文化建设。
一个团结和谐的团队能够更好地发挥协同效应，提升工作效率和质量。
我们可以通过举办团队建设活动、营造和谐的工作氛围等方式来加强团队建设，形成积极向上的企业文化。
希望领导能够认真考虑我的建议，我相信只要我们齐心协力，XXX公司一定能够取得更大的发展。
谢谢！
此致。
XXX公司员工敬上。
意见和建议书优秀范文
意见和建议书优秀范文在日常日常生活，我们一有合理性的提议，我们可以根据建议把提议传送给想传送的人。
下边是我给大伙儿产生的合理性建议书范文，热烈欢迎大伙儿阅读文章参照，我们一起来瞧瞧吧!意见和建议书优秀范文一各单位：为充分发挥农村基层工会在公司中的认真功效，提升员工强烈推荐(建议)管理方法，提升公司民主化管理能力，打造出民主化、和睦、标准公司，促进全方位工作中顺利进行。
经工会委员会科学研究，决策在公司内机构进行员工合理性推荐意见主题活动。
现将相关事项通告以下：一、职工向公司出谋划策，明确提出合理性强烈推荐，重点围绕公司生产运营管理目标;提升经济收益和烟草品质;做好生产安全;公司文化基本建设;民主决策;降本增效;提升服务质量等工作上，充足挖掘职工聪明智慧。
二、合理性强烈推荐(建议)的申请各单位(员工)必须向党委会、领导干部、单位、职位工作人员明确提出强烈推荐(建议)时，一事一申请，统一应用建议(强烈推荐)申报单。
三、合理性强烈推荐(建议)的审理企业工会委员会统一审理局司单位(员工)建议，并创建统一的收文序号、审理建议、处理管理方法、处理結果追踪管理方法。
四、考评奖赏(一)工会委员会审理单位(员工)强烈推荐(建议)归属于单位(职位工作人员)不敬业履行职责、渎职的，工会委员会立即递交监察科建议解决。
(二)工会委员会特定处理单位(工作人员)不做出确立的处理方法、处理方法历经定义处理不正确、处理回应時间超出時间限制的一次扣发当月业绩考核五分。
(三)审理单位(员工)强烈推荐(建议)申请人不满意处理結果的由党委会分派上级领导处理。
上级领导处理仍不满意的，由工会委员会机构人民群众判决。
(四)工会委员会每一年机构开展一次本年度合理性强烈推荐(建议)评比奖赏主题活动。
1、奖项设置及奖赏规范：一等奖元、二等奖元、三等奖元。
2、荣誉奖标准：实效性：强烈推荐(建议)融合领域、公司、单位具体，具备极强的实效性。
创新能力：强烈推荐(建议)获得广大群众认同，具备实效性的另外具备创新能力。
需求建议书
需求建议书
尊敬的领导：
我们在日常工作中发现了一些问题和需求，为了提高工作效率和质量，特向您提出以下建议：
1. 增加员工培训和技能提升机会。
随着行业的不断发展，员工需要不断学习新知识和技能，以适应市场的变化。
因此，建议增加培训预算，举办更多的内部或外部培训课程，帮助员工提升专业技能和综合素质。
2. 完善工作流程和规范。
我们发现部分工作流程和规范存在不够清晰、统一的情况，导致工作效率低下和质量不稳定。
建议对各项工作流程和规范进行全面审查和更新，确保其清晰明确，方便员工执行。
3. 提升工作环境和设施。
良好的工作环境和设施可以提高员工的工作积极性和生产效率。
建议对办公场所进行装修和设施更新，提供更舒适、安全的工作环境。
4. 加强团队沟通和协作。
良好的团队沟通和协作是提高工作效率和质量的关键。
建议组织团队建设活动，加强团队凝聚力和协作能力，同时建立定期沟通机制，促进团队成员之间的信息共享和协作。
以上是我们在日常工作中发现的一些问题和需求，希望领导能够认真考虑并给予支持。
我们相信，通过不断改进和完善，我们的工作将会更加高效和优质。
谢谢！
此致。
敬礼。
建议的格式及范文
建议的格式及范文建议的格式及范文：[标题]建议书：xxxxxx（建议的具体内容）[正文]尊敬的领导/相关部门：您好！我是xxx，就xxxxxx问题向您提出建议。
首先，我认为xxxxxx问题的存在对我们的发展产生了负面影响。
具体来说，xxxxxx问题让我们无法充分发挥我们的优势，成为了制约我们进步的瓶颈。
为此，我建议采取以下措施改进现状：1.（具体建议一）：xxxxxx。
通过xxxxxx，可以解决xxxxxx问题，带来更多的机会和发展空间。
例如，我们可以xxxxxx，从而提高生产效率，降低成本，增加利润。
2.（具体建议二）：xxxxxx。
通过xxxxxx，我们可以xxxxxx，从而增加我们的竞争力和市场份额。
例如，我们可以xxxxxx，通过xxxxxx，我们可以xxxxxx，从而更好地满足客户需求。
3.（具体建议三）：xxxxxx。
通过xxxxxx，可以解决xxxxxx问题，为我们的发展提供更好的环境。
例如，我们可以xxxxxx，加强与相关企业和机构的合作，共同推动行业的发展。
此外，我们还可以xxxxxx，以及xxxxxx等方式，来支持和推动xxxxxx事业的发展。
最后，我坚信在领导的正确引导和相关部门的配合下，我们能够顺利解决xxxxxx问题，实现更好的发展。
同时，我也愿意积极参与并贡献我的力量。
希望我的建议能够被采纳并加以落实。
感谢您对xxxxxx问题的重视，期待您的回复！xxx（你的名字）联系方式：xxxxxx日期：xxxxxx以上是一份建议书的例子，你可以根据具体情况进行修改和调整。
建议书需要具备条理清晰、内容明确、语言简练的特点，同时要体现出你的专业性和创新性。
希望我的回答对你有所帮助！。
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需求建议书例子篇一：需求建议书需求建议书（Request For Proposal，RFP）什么是需求建议书[1]需求建议书是指从客户角度出发，全面、详细地向服务商陈述、表达为了满足其已识别需求所应做的准备工作。
也就是说，需求建议书是客户向服务商发出的用来说明如何满足其已识别需求的建议书，是客户与服务商建立正式联系的第一份书面文件，又称招标书。
需求建议书一般由客户起草，主要描述客户的需求、条件及对项目任务的具体要求。
一份完整的需求建议书主要包括满足其需求的项目的工作自述、对项目的要求、期望的项目目标、客户供应条款、付款方式、契约形式、项目时间、项目申请书的要求等。
好的需求建议书能让服务商准确把握客户所期待的产品或服务。
当然，并非在所有情况下都需要准备一份正式的需求建议书，当某一企业的需求由内部开发项目予以满足时，这一过程似乎变得简单多了，此时更多需要的是口头上的交流和信息传递，而不是把宝贵的时间耽搁在仅仅起到信息传递作用的需求建议书上。
例如，某一软件开发公司感到公司原来的财务分析系统已经远远不能适应日益增加的业务需要时，便可直接要求软件开发小组进行开发，这时只需口头把相关的要求传达给软件开发小组即可。
[编辑]需求建议书的主要内容[2]需求建议书一般包含以下主要内容：客户必须搜集大量相关资料准备需求建议书，因为IT项目实施者需要按照RFP来准备他们的项目技术方案，并以此参与竞标。
RFP中包括项目的目标，也就是用户的期望，也包括客户要求项目的进度计划；对实施商申请书的表格和内容的规定；客户希望潜在的实施商提交投标申请书的最后期限；评价申请书的标准等。
一份好的RFP应该包括以下一些内容。
1．工作表述工作表述就是说明项目的工作范围，概括客户要求开发商或项目团队执行的任务或工作单元，说明项目所涉及的各种事情，哪些必须由开发商或项目团队去完成，哪些由客户自己去做。
例如，一个办公自动化软件系统的具体目标。
又如建设一个网站，所需设备的采购任务，是由客户自己完成，还是由开发商去完成；企业网站上的页面文字，是客户自己撰写，还是由开发商撰写等。
2．任务要求需求建议书必须要具体规定开发商需要完成任务的规格和特征，如要求涉及大小、数量、颜色、重量、速度和其他开发商提出的解决方案中，所必须满足的物理参数和操作参数。
例如，建立一个企业网站，可能要求在1 000人同时访问的情况下不会产生堵塞的感觉，网站的浏览页面不低于多少；建立一个自动结账和收款系统，可能要求每天能办理12 000次交易的功能和其他特定的功能，如在开出了发票的30天内没有收到账款，就会自动产生催款通知。
具体的任务要求，可能会成为将来的验收标准。
3．交付物交付物就是开发商所提供的实体内容，这在需求建议书中应该说明。
例如，对于自动结账和收款系统来说，客户可能要求开发商提供硬件、软件、操作手册和培训课程。
交付物也可能包括客户要求开发商提供定期进度报告或终期报告。
4．客户供应条款需求建议书还应该列出客户的供应条款。
例如，客户需要建立一个网J站，可能需要向开发商提供企业内部的组织结构及各部门之间业务关系的详]细说明，包括信息流程的类型、信息流量和发生频率等。
5．表述客户对需求的确认需求建议书不是对客户需求的最后确认。
最后的确认应该在对开发商提出的方案进行评估之后。
例如印刷宣传手册，可能在开印之前要经过客户审定；局域网的建设，在购买材料和设备之前，客户必须审定开发商的技术方案。
这一点在需求建议书中必须向开发商说明。
6．期望的合同类型合同可以按固定价格订立。
这样，开发商实际上就是费用包干。
客户只给固定的价钱，不管开发商实际工作花费多少。
开发商必须保证功能的实现和质量要求，超支的风险由开发商负担。
合同也可以规定开发商不承担风险，即在时间、原材料限制的条件下，不论实际成本多少，都会给开发商特定的报酬，也就是所谓包工不包料。
在我国现阶段的条件下，由于质量检验和资信度水平不高，这种合同比]较普遍。
在需求建议书中，最好说明客户是希望采用那种类型的合同。
7．期望的付款方式付款方式可以分为一次性付款和分阶段付款；在开始前付款和结束后付款。
一般依项目的性质来定付款方式。
如网页制作，往往在项目末期付款；而架设局域网，一般在方案确认后，付款30％以便开发商采购，工程结束验收后付满90％，留10％等到使用一段时间以后确认无问题时付清。
具体付款方式需要合同双方协商，但在需求建议书中，客户应该先提出自己的期望付款方式。
8．要求的进度计划进度计划的要求可能很粗，如要求在6个月内完成；也可以详细一些，如多长时间内完成方案设计和审定，多长时间内完成硬件选购与安装，多长时间内完成软件研制、测试与安装，最后开发商在系统安装调试后，在多长时间内提交所有的系统文件和操作培训。
9．申请书的格式和内容提示为了便于在几个开发商之间进行比较和评价，申请书应该在形式上采取同一个格式，内容的结构也应该一致。
这样对不同的申请者来说比较公平，也能减轻客户在评审时的工作量。
客户在需求建议书中可以限定申请书的每一部分采用的文字数量或页数。
10．提交申请书的最后期限申请书受理的截止日期是必须要交代清楚的。
例如，要求开发商在接到需求建议书后多少个工作口之内提交申请书，或大家一律在某月某日之前提交申请书。
这样做的目的是便于同时对众多的申请者进行比较、评估，也是为了保持公正，不给某些开发商以额外的时间和机会。
11．对申请书的评价标准要告诉开发商客户将根据哪些准则来评价他提交的申请书。
这样做的目的，是指导开发商写好申请书。
一般评价标准包括4个方面的内容：开发商在类似项目中的经验。
如他们近期是否在预算内按期完成了类似的项目，客户对他们是否满意?开发商提出的技术方案是否合适。
如采用哪种类型的计算机软件?数据库的设计、方法是什么?用来建立管理信息系统的是哪种语言?采用哪些供应商的设备?等等。
进度计划。
开发商是否能按照所要求的进度完成项目计划?成本。
如开发商的报价是否合理?成本预算中有无漏算的条款?将来在执行时有没有可能出现超支，或有无可能因过于节约而导致质量不能保证?有的申请人为了争取合同，在报价上压低成本，到了执行阶段，或偷工减料，或增加成本，结果导致所建系统的缺陷很多，或使最终成本大大超出原始的估算。
对此需要引起注意。
12．资金总量开发商总是希望了解客户有多少资金可以用于发展拟议中的真T项目，但客户在需求建议书中，往往不愿意透露这个信息。
其实，客户暗示大约的数字，告诉开发商他打算花多少钱来办这件事是有好处的，这样可以使开发商能够提交与资金水平相适应的申请书，提高在项目准备阶段的工作效率。
[编辑]需求建议书的必要性[2]需求建议书是项目客户与开发商建立正式联系的第一份书面文件，也叫招标书。
一般由项目的客户自己起草，主要描述客户的需求、条件以及对项目任务的具体要求，向可能的开发商发送。
需求建议书是客户为确保供应商理解项目的需求，并在此基础上提供项目建议书而编制的需求规范。
虽然它不能确保客户据此就能获得理想的解决方案，但却可以帮助客户发现那些尽可能接近自身需求的系统准备。
其目的是从客户自身的角度出发，通过全面、详细地陈述，使开发商或项目团队理解客户所希望的是什么，以可行的价格满足客户的已识别的需求。
对于一些预算较少的客户，开发商往往不愿意花精力准备正式的方案建议书，这种情况下，客户的需求建议书就变得很重要。
事实上，项目无论大小，都需要编写需求建议书。
第一，需求建议书需要描述用户的目标与需求。
编制需求建议书的过程也是客户进一步明确自己的目标与需求的过程，并以此建立起客户与供应商进行深人沟通的桥梁。
即使因为各种原因使得供应商看不到或不愿响应需求建议书，这种努力也是值得付出的。
第二，需求建议书可节省选型的时间，并使得对各供应商之间的比较变得更容易。
客户提供给所有竞标供应商的信息都是一样的，避免了跟各开发商的重复沟通，同时，有需求建议书作为基准，客户可以约束各开发商以一致的格式提交方案建议书，以提高各供应商之间的可比性。
第三，需求建议书可以避免一些潜在的疏漏。
在准备需求建议书时，客户往往会因为太过关注具体细节而忽略了一些重要的因素。
收到需求建议书后，有的供应商可能会主动对这样的疏漏提出质疑以提醒客户。
还有些开发商为了使自己的方案建议书更具有吸引力，甚至会提出一些需求建议书没有涉及的好想法来拓展客户的思路。
[编辑]编写需求建议书的一般原则[2]需求建议书应该由用户编写，但各种客观因素的限制，实际上很难做[到。
所以，很多时候都是由用户与项目小组共同编写。
编写项目需求说明的J过程也是项目小组带领客户进入项目需求启发的过程。
编写优秀的项目需求[建议书没有公式化的方法，需要大量的实践经验。
以下是编写需求建议书需要把握的几个原则：需求应该是正确的。
每个需求必须精确描述要交付的功能。
确定需求内容是否正确，需要用户的代表来参与确认，由他们检查、决定用户需[求的正确性。
没有用户的需求检查就会导致很多项目实施中的问题出现。
例如用户会说：“这不是我们要的东西”；“你没明白我们的意思”，等等。
需求应该是可行的。
项目的需求应该在有限的资源下是可实现的。
为了避免需求的不可行性，在需求分析阶段应该有核心技术人员参与，检查在技术上什么能做、什么不能做，哪些需要额外的付出等。
需求内容应该是必要的。
需求建议书中的每个需求都应该有相应[的出处，即说明什么是客户确实需要的，什么要顺应于外部的需求、接口或标准。
如果不能标识出处，则可能这个需求不是真正需要的。
需求内容应该有优先权。
优先权是由客户或其代理及项目小组共同商讨后建立的。
如果所有的需求都被视为同等重要，那么在开发中遇到预t算削减、计划超时或组员的离开而导致新的需求时，项目经理将无所适从。
一般优先权有以下三个级别。
1)高优先权，表明需求必须体现在本阶段项目的成果中或这个产品的版本中。
2)中优先权，表明需求是必须的，但是如果需要可以推迟到晚一些的产品版本中。
3)低优先权，表明有它很好，但我们必须认识到如果没有充足的时间或资源，它可以被放弃掉。
需求内容应该是明确的。
需求不该有歧义，要避免使用一些对于拟订项目需求建议书的人很清楚，但对于其他人模糊不清的词汇。
如：用户友好性，容易，简单，快速，有效，几个，艺术级，改善的，最大，最小等等。
每写一个需要都应简洁、直观地采用用户熟知的语言，而不要采用计算机术语。
[编辑]需求建议书例子[2]例：某企业项目管理软件开发项目需求建议书有关单位：某企业由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。
1．工作表述开发商将执行下面任务：开发项目管理软件。
开发项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。