群策群力 共谋发展
群策群力
团队领导负责每个小组，引导想 法产生、行动计划、“城镇会议 ”介绍和保证工作计划的实施 成员主要是“群策群力”参与者 ，然后通过头脑风暴、挑选点子 和提交建议参与解决企业的业务 问题。一旦发起人给某些想法亮 了绿灯，一些团队成员就成为建 议所有者，并得到授权负责实施 他们的想法
----杰弗里.菲弗（斯坦福商学院教授）
“群策群力”的力量在于将变革的认可 和实施过程扎根于欢迎它们而不是抗拒 它们的公司文化与结构中！
“群策群力”推动企业新型对话方式
组织对话约束往往来源于： 心理作用 公司文化 不同职能和地域 不同利益
“群策群力”改变企业管理层的领导方式
我曾经要求我的中高级管理 “当你们每周有半天的时间在高 尔夫球场渡过的时候，你们的管
引导阶段 “群策群力”介绍 小组想法产生 想法陈列 行动计划制定 “城镇会议”
实施阶段 确定实施步骤 产生责任人 将想法变为行动 检查行动 总结交流
1. “群策群力”的计划阶段
1. 选一个业务问题进行“群策群力”（机构的精简，工序的改善，供应链的改善 ）目标应该： • 如果实现了，会改善现有的状况，达到预期的目的。 • 许多可能的改善机会或存在问题的地方 • 一个在12周内或更短的时期内可以完成的
提出解 决办法 制定行 动计划
提交建 议给管
理者
管理者 当场决 定可行 与否
建议者 进行实
施
定期检 查进度 确保目 标实现
一系列的流程和工具确保了整个过程的有效性和快速性。
计划阶段 界定业务问题 成立设计小组 设定范围/目标 确定核心成员 角色和任务分配
群策群力 继往开来
群策群力继往开来为构建企业发展和谐稳定的内部环境而奋斗（征求意见稿）各位代表、同志们：我公司第二次工会会员代表大会，经过全体与会代表和同志们的共同努力，圆满完成了大会的各项议程和任务，今天就要闭幕了。
在此，我代表公司党委对大会的圆满成功表示最热烈的祝贺。
这次大会是继职代会、党代会之后，又一次充分发扬民主、统一思想，开拓进取的大会，真正体现了上下齐心、共谋发展的主人翁精神，提高了全体干职工的参政议政的意识和能力，促进了企业的民主管理工作，对公司管理和经营工作必将产生积极的影响。
本次大会，代表们本着对公司发展高度负责的态度，认真听取了李卫东同志的工会工作报告，听取了张家齐同志的财务工作报告，会议期间，各位代表都以主人翁的高度责任感和饱满的政治热情，紧紧围绕建设“和谐企业”的主题，积极履行代表职责，对公司开展今后的工作有着重要的指导价值。
通过这次会议，大家统一了思想，振奋了精神，进一步凝聚了智慧和力量，为公司下一步的改革和发展，奠定了坚实的思想基础。
这次大会至始至终体现了团结民主、奋发向上、求真务实的精神。
会议开得成功，热烈。
下面，我再就进一步贯彻落实本次工代会精神，做好今后各项工作谈几点意见：一、充分认识和把握企业发展大局，增强紧迫感和责任感当前，铁路发展形势处于摇摆时期。
一方面在国家的宏观调控下，铁路建设速度放缓，各类招标减少。
另一方面，很多在建铁路也快完工，电气化招标也成为必然，加上地方经济发展需要，轻轨建设前景广阔。
企业发展正站在新的历史起点上，既面临着千载难逢的机遇，又经受着前所未有的挑战。
继续和发扬企业优良传统，继续将五公司经济水平推上新的高度，实现新的更大的发展，是全公司广大员工、各级组织必然担当起得历史重任和崇高使命。
工代会作为党联系职工沟通的重要渠道，应该发挥更大的作用，作为代表和干部，要积极引导广大职工自觉地以“科学发展观“重要思想为指导，积极参与到建设和谐企业上来；团结动员全体职工正确对待企业发展中遇到的各类难题，牢固树立主人翁意识、大局意识、责任意识和竞争意识，进一步营造聚精会神搞建设，一心一意谋发展的良好氛围，要增强紧迫感、责任感和使命感，奋发有为，积极进取，努力在新的挑战下，取得新业绩，创造新辉煌，谱写新篇章。
集思广益献良策群策群力谋发展表态发言
集思广益献良策群策群力谋发展表态发言在现代社会中，集思广益的力量变得越来越重要。
无论是在企业经营中，还是在政府决策中，都需要广泛的意见和建议来指导发展。
因此，集思广益献良策成为了一种重要的方式，通过群策群力来谋求发展。
首先，集思广益能够充分利用群体智慧。
众人拾柴火焰高，每个人都有独特的经验和思维方式。
当多个人参与讨论时，就能够集思广益，汇聚更多的智慧。
每个人都可以提出自己的观点和建议，从而形成多元化的思考方式。
不同的意见和观点可以相互补充和协调，从而达到更好的效果。
其次，集思广益可以减少盲点和偏见。
一个人的思维往往受制于自身的知识和经验，容易产生盲点和偏见。
而当多个人参与讨论时，可以互相纠正和补充，减少个人主观因素的影响。
通过不同的观点和建议，可以更全面地看待问题，从而做出更准确的判断和决策。
此外，集思广益还能够提高决策的可行性。
在面对复杂的问题时，一个人往往难以找到最佳的解决方案。
而当多个人参与讨论时，可以共同分析和评估各种可能的选择。
通过集思广益，可以找到更多的解决方案，进而选择最合适的方案。
这样，决策的可行性就得到了提高，能够更好地解决问题。
最后，集思广益还有助于提升团队凝聚力和合作能力。
在集思广益的过程中，每个人都能够感受到自己的观点和建议被重视和听取。
这种平等和尊重的氛围可以激发每个人的积极性，增强团队的凝聚力。
同时，通过集思广益，不同的个体可以相互交流和合作，从而提升团队的合作能力。
总之，集思广益献良策群策群力谋发展是一种值得推崇的做法。
通过充分利用群体智慧，减少盲点和偏见，提高决策的可行性，以及提升团队凝聚力和合作能力，可以更好地推动发展。
因此，在面对复杂问题和挑战时，我们应该积极倡导集思广益的理念，鼓励广大人民积极参与，为社会的发展献良策。
【管理好文】群策群力才是发展之路
群策群力才是发展之路导语：对于企业来说，要认识到企业的生存与发展应由一个班子来担当，特别重要。
许多企业之所以未能得到发展，一个最主要原因就是由一人主宰着企业的命脉，难免出现一步走错满盘皆输的命运。
（1）揭秘福特之衰败。
很大程度上福特公司在后期衰败以至几乎崩溃，最主要原因在于亨利·福特独揽管理大权。
在福特公司发展和成功的时期，事实上是由亨利·福特和处于平等地位的詹姆士·库曾斯共同组成的一个真正的领导班子来经营的，许多领域的最后决策权在领导班子中有明确的分工。
自从库曾斯进入政界，并在新政时期成为一名深受人们欢迎的自由派参议员后，就退出了福特公司的领导班子，而真正掌权的就只剩下亨利·福特一人了。
从那以后，福特汽车公司开始走下坡路，这不能说是一种巧合，归根结底只能说是福特没有依靠班子成员群策群力发展的结果。
企业高层管理的工作应由一个班子而不是由一个人来担当。
一个人就算再优秀，也不可能同时精通企业经营的各个方面。
除此之外，企业管理任务的工作量也不是一个人所能承受的。
除了一些小企业，所有大企业的管理任务都需要班子成员共同努力才能实现合理化管理。
一人管理企业通常情况下是搞不好的，从企业管理任务的复杂性来说，从一开始它就是要由一个班子来担当。
企业里当然要有一个人来充当“一把手”，但班子成员的群策群力的作用，是哪一位想要做好“一把手”的人都不容忽视的方面。
（2）李嘉诚的“有容乃大”与职责定位。
长江实业集团的创始人李嘉诚有别于一般中国商人，他既胜在经营，也胜在管理。
特别是在公司管理方面，确有他的独到之处。
李嘉诚的核心理念是“长江不择细流”、“有容乃大”。
他在解释长江集团成功经验时说：“只有认识到自己在企业里的真正作用，自己才不会那么骄傲，不会认为自己样样出众，承认他人的长处，得到其他人的帮助，这便是古人说的‘有容乃大’的道理。
今日，如果没有那么多人替我办事，我就算有三头六臂，也没有办法应付那么多的事情，所以成就事业最关键的是要有人能够帮助你，乐意跟你工作，这就是我的哲学。
群策群力,共谋发展
群策群力，共谋发展作者：本刊编辑部来源：《教育与职业·综合版》2007年第09期2007年8月8日至10日,由本刊主办的旨在促进职业教育区域交流、探讨职业教育发展趋势的职业教育高层论坛在北京隆重举行。
教育部职成教司副司长王继平、教育部职业教育中心研究所常务副所长余祖光、华东师范大学教育学院职成教研究所所长马庆发、齐齐哈尔职业学院院长曹勇安以及来自全国28个省市的院校代表和职教研究人员出席了会议。
论坛由中华职教社副总干事、教育与职业杂志社执行总编李益生主持。
会上,王继平副司长、余祖光副所长等分别就我国职业教育发展现状与政策走势、职业教育如何有效发展以及职业教育教学等宏观与微观问题作了主题发言。
王继平:职业教育发展的黄金时代已经到来目前,我国根据不同地区的经济发展水平和教育普及程度,实施了以初中后为重点的不同阶段的教育分流,建立、健全职业学校教育与职业培训并举,并与其他教育相互沟通、协调发展的职业教育体系。
在管理体制上,实行“在国务院领导下,分级管理、地方为主、政府统筹、社会参与”的管理模式。
国务院教育行政部门负责职业教育工作的统筹规划、综合协调、宏观管理。
国务院教育行政部门、劳动行政部门和其他有关部门在国务院规定的职责范围内,分别负责有关的职业教育工作。
县级以上地方各级人民政府应当加强对本行政区域内职业教育工作的领导、统筹协调和督导评估。
当前中国教育的总体布局是普及和巩固九年义务教育、大力发展职业教育、提高高等教育质量，把职业教育放在更加突出的位置,重点支持中等职业教育的发展。
2006年4月,国务院总理温家宝在重庆指出,职业教育是面向社会各个方面,面向各个阶层,面向人人的。
只有把职业教育办好,才可能真正使其成为面向人人的教育!2006年10月,中共中央颁布了《关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》,其中对于职业教育的发展要求是加快发展城乡职业教育和培训网络,努力使劳动者人人有知识、个个有技能。
团结一心共谋发展公司年会讲话稿
团结一心共谋发展公司年会讲话稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家下午好！首先，我要向大家表示最诚挚的感谢，感谢大家对公司的关心和支持。
时光荏苒，岁月如梭，转眼我们又迎来了一年一度的公司年会。
在这个特殊的时刻，我感到无比荣幸，能够站在这里与各位共同回顾过去、展望未来。
过去的一年，对于我们公司来说，可谓是跌宕起伏、悲喜交集的一年。
面对外部环境的变化和市场竞争的激烈，我们公司各部门紧密团结，共同努力，勇往直前，取得了一系列的重大成绩。
这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和奉献，是大家共同智慧和勇气的结晶。
在此，我代表公司向每一位员工表示衷心的敬意和感谢！回首过去，我们迎难而上，克服了一个又一个的困难和挑战。
我们坚持“以人为本，持续创新”的经营理念，注重员工培养和团队建设，不断提升员工的专业素质和创新能力。
同时，我们积极拓展市场，加强与合作伙伴的交流与合作，打造了一批有影响力的产品和品牌。
这些努力和付出，使我们公司在行业中取得了良好的声誉和市场地位。
当然，我们也存在一些不足和问题。
客观环境的不确定性和竞争的压力，使得我们仍然面临一些挑战和困难。
比如，在市场拓展方面，我们仍然需要进一步完善营销策略，提高市场占有率。
在团队协作方面，我们需要进一步加强内部沟通和协调，搭建更好的工作平台。
在员工培养方面，我们需要加大投入，关注员工的职业发展和学习成长。
这些问题是我们在新的一年中亟需解决的，我们将依靠大家的智慧和力量，共同克服困难，实现公司发展的新突破。
展望未来，我们面临着无限的可能和巨大的挑战。
全球经济的不确定性、科技的快速发展等外部环境变化将对我们带来新的考验。
但是，我相信，只要我们紧密团结在一起，共同努力，坚守初心，放眼未来，我们一定能够迎难而上，共谋发展。
公司作为一个整体，每个员工都必须保持团结一心的精神，任何个人的成功都离不开团队的支持和合作。
只有团队成员之间相互信任、相互支持，才能够做到心往一处想、劲往一处使。
群策群力共谋发展
群策群力共谋发展引言现代社会中，许多事情都需要群策群力才能完成，例如商业竞争、政治活动、社会改革等等。
而对于企业、组织或社团而言，集思广益更是发展的关键所在。
本文将以企业为例，探讨如何运用群策群力的方式，共同谋求进步发展。
什么是群策群力群策群力是一种通过广泛征求意见，聚集集体智慧来解决问题的方法。
这种方法鼓励员工、用户或顾客提出想法和建议，以共同促进团队或组织的发展。
群策群力是一种相对新颖的方式，是指在网站、社交媒体、会议或工作场所上使用协作和协同技术，以便有意识地利用大量人才来解决问题。
可以看出，群策群力是由多个人员组成的独特团队，他们可以为任务的完成提供有价值的信息和想法。
群策群力的优势•知识的分享和传承群策群力可以提供一个合作的平台，以便组织内的成员可以分享他们的知识和经验。
这种实践可以带来比读书更丰富的体验，因为它允许工作人员互相学习和交流。
群策群力的实践可以使公司得到一些“内部知识”，这些知识是组织内成员知道，而外界并不知道的。
•创造更高效的工作流程群策群力可以帮助企业解决生产线上的问题。
通过将员工召集到一起，他们可以共同讨论，分享观点和经验，以改进组织内的工作流程。
这样一来，组织的生产效率就可以大大提高。
•提高员工的士气群策群力可以建立一个员工团队的感觉，因为员工可以在一起分享他们的想法和看法，从而更好地融入组织。
这种实践可以提高员工的士气，创造积极有趣的工作环境。
•更好的决策群策群力提高了组织决策者的信息来源，因为可以获得更多的信息并更好地了解群体。
这种沟通可以验证抽象的想法，增加信息，提供更好的结果。
•更好的产品或服务通过群策群力，企业能够明确其客户的需求，从而对产品或服务进行改进和创新。
这种实践可以有效地提高企业的竞争力，吸引更多的顾客。
群策群力的实践方式论坛/社交媒体企业可以建立内部论坛或社交媒体群，以便员工在平等的基础上提出自己的意见和想法。
这种方式可以提高员工的参与感，同时建立起一种西医一中的信息分享机制。
协同合作共谋发展
协同合作共谋发展协同合作是一种通过团队合作，整合资源和共同努力，以实现共同目标的方式。
在当前快速发展和变化的社会经济环境下，协同合作变得越来越重要。
通过协同合作，可以充分发挥各方的优势，提高效率，实现共同的发展。
一、协同合作的重要性协同合作可以促进创新。
不同的个体或组织拥有不同的观点、经验和技能，通过协同合作，可以将这些不同的因素整合在一起，形成新的想法和解决问题的方法。
创新是推动社会进步和发展的主要动力之一，协同合作为创新提供了坚实的基础。
协同合作可以提高效率。
相比于单打独斗，协同合作可以将各方的资源和能力整合在一起，高效地完成工作。
通过合理分工、协同配合和信息共享，可以节省时间和精力，并提高工作效果。
协同合作也可以避免重复劳动和资源浪费，实现最优的资源配置。
协同合作可以拓展市场。
通过与不同企业或组织的合作，可以拓展新的市场和客户群体。
共同合作可以实现资源共享，共同开发新产品或服务，提高市场竞争力。
同时，协同合作还可以通过合作伙伴的品牌影响力和客户资源，扩大企业的市场份额。
二、协同合作的要素1. 共同目标：协同合作的前提是明确共同的目标和利益，各方需要明确自己的角色和责任，并形成明确的合作计划和目标。
2. 信任和沟通：信任是协同合作的基础，各方需要建立起相互信任的关系，共享信息和资源。
同时，有效的沟通也是协同合作的关键，通过沟通可以减少误解和冲突，提高合作的效果。
3. 分工协作：在协同合作中，各方需要根据各自的优势和专长，进行合理的分工和协作。
合理的分工可以充分发挥各方的能力，提高效率和质量。
4. 风险共担：在协同合作中，各方需要共同面对风险和挑战。
合作伙伴需要形成共同承担责任的机制，共同应对不确定性和风险，达到风险共担和利益共享。
三、协同合作的案例1. 企业合作：企业之间的合作可以通过共同研发新产品、共享生产设备、实现资源互补等形式展开。
例如，汽车制造商和零部件供应商之间的合作，可以实现优势互补，提高产品的质量和竞争力。
会议室的对联
会议室的对联
以下是为会议室准备的对联：
1. 上联：春风拂面迎贵客
下联：笑语欢歌聚一堂
横联：宾至如归
2. 上联：智慧如星照四海
下联：团结似铁铸辉煌
横联：共谋发展
3. 上联：瑞雪兆丰年岁好
下联：金鸡报晓业兴
横联：前程似锦
4. 上联：龙腾虎跃展宏图
下联：凤舞九天歌盛世
横联：国泰民安
5. 上联：群英荟萃聚才智
下联：博采众长创未来
横联：智慧共创
6. 上联：欢声笑语聚福地下联：同心协力创佳绩
横联：和合共生
7. 上联：梅开五福迎新岁下联：竹报平安送旧年
横联：岁岁平安
8. 上联：智慧泉涌创新意下联：团结山高展雄心
横联：锐意进取
9. 上联：群策群力谋发展下联：同心同德谱新篇
横联：携手共赢
10. 上联：金猪送福满门彩下联：玉鼠迎春遍地金
横联：福满人间。
实事求是 打开心结 群策群力 共谋发展
实事求是打开心结群策群力共谋发展江淮学院召开中层干部会议芮必峰院长发表重要讲话1月9日下午，江淮学院在龙河校区教东会议室召开中层及以上干部会议，听取与会人员对学院改革与发展问题的思考和建议；传达学校安全稳定工作会议精神；芮必峰院长代表学院班子发表讲话。
学院全体领导出席会议，会议由学院党委常务副书记唐朝阳主持。
会议首先听取了大家围绕学院未来发展改革所提出的意见和建议。
副院长孙若南同志传达了学校安全稳定工作会议精神，并就相关工作进行布置和要求。
院长芮必峰代表学院班子作了重要讲话。
芮院长说，到学院任职，学校的重托尤其是学院师生殷切期望给我压力山大！短暂时间，了解一些基本情况，认真研究相关材料和文件，做了功课，初步有个思路，与班子同志做了沟通，形成基本共识，概括成四句话“实事求是、打开心结、群策群力、共谋发展”。
实事求是、打开心结，首先要实事求是看待江淮学院发展的历史，学院经历了2004-2008创建期，2008-2013外延式发展期后，进入了规范改革期，由于对国家26号令的理解执行的不同认识，学院进入一个发展瓶颈期。
其次，要实事求是看待学院发展现状，大家要明白江淮学院是安徽大学举办的，硬件和软件条件都离不开安徽大学的支持，江淮学院办学所取得的成绩既得益于广大师生员工的共同努力，也得益于安徽大学的良好社会声誉和影响，更得益于学校和董事会的正确领导和安大教师的有力支持。
要充分认识安徽大学江淮学院在未来的发展过程中离不开安徽大学，要紧紧依靠安徽大学，要从安徽大学的整体发展来思考和谋划自身的发展。
要打开心结，开阔思路，才能走出发展瓶颈！群策群力、共谋发展，学院的发展要依靠安徽大学和董事会正确领导，学院班子勤奋工作，更需要全院师生员工贡献汗水和智慧！发展要“扬长避短”，我们的“长”是民营机制，这是学院发展壮大的生命力所在；我们的“短”是办学硬件条件，特别是办学埸所地点问题。
要正视困难，改革创新，拓展思路，共谋学院发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
群策群力共谋发展
——高新区第一实验小学第三届二次教代会工作报道
2010年6月23日下午，高新区第一实验小学在学校工会的精心主持下，成功召开了第三届二次教职工代表大会。
会议期间，代表们认真听取了德育主任白正权的《班主任考核方案》，听取了秦登伟校长对《骨干教师评选方案及管理办法》、《教育科研管理条例》、《名师工作室方案》具体内容的解读，都能站在全局的高度客观地分析了目前学校工作中存在的问题，大家群策群力，集思广益，就以上方案提出了许多中肯的建议和意见。
教代会是学校内部民主管理的基本制度，是教职工行使民主管理权利的组织机构，为筹备此次大会，学校行政及工会做了大量的准备工作，在大会前，代表们就提交本次大会审议表决的各项方案广泛听取了广大教职工的意见和建议，为保证了大会的顺利召开和提高会议的实效性起到了很好的奠基作用。
这次大会是一次民主团结、凝聚人心、和谐奋进的大会，大会达到了预期的目的。
可以说，此次大会的召开，顺应了“创建和谐校园”、“文化办学”的现代大趋势，顺应了学校深入持续发展的迫切需求，顺应了学校党政工团群策群力、再谱新篇的热切期望和坚定决心，相信在全体教职员工的共同努力下，高新区第一实验小学的教育事业必将迈上新的台阶！。