新供应商评估表格模板

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供

应

商

评

审

表供应商名称：

主要供货产品：

评审日期

供应商代码(评估合格后填写)：

供应商评审表

一、供应商资料填写

以上项目由相关责任人评定

二、供应商须提供的资料

1、营业执照复印件；

2、税务登记证复印件；

3、公司介绍（或相关资料）

4、认证体系证书复印件；

5、公司（工厂）机器设备清单；

6、代理商（贸易商）需提供代理证书

附表5

附表6

附表7

附表8

供应商评审操作流程图

供应商评审程序一、目的

对供应商进行评审和选择保证本厂采购的原材料、包装材料及其它辅料等以确保其为公司提供合格的产品。

本程序适用于为我司提供产品的供应商的评定和控制。

二、定义

1 采购产品指购买本厂生产所需的原材料、半成品、包装材料及其它辅料等。

2 供应商评定实地到供应商处所或供应商提供的资料、电话、传真等方式进行对厂房、生产设备、产品

检验等各项要求是否满足本厂的要求。

3 评审人员负责本公司供应商评审考核的评定人员。

4 供应商评估因环境因素而无法进行实际评审时可用样品方式进行检测评估。

三、职责

1 供应部负责原材料、包装材料及其它辅料的供应商开发资格初审、工作方法考评和供应商档案的建立。

2总经理负责合格供应商的批准。

四、程序内容

1 供应商初步筛选

1供应商资料收集

供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作

为筛选的依据。

供应部负责收集有能力满足本厂所需原材料、包装材料及其它辅料的供应商产品质量、服务、交货期、价格作为

筛选的依据。

2 供应商的初步筛选

供应部对《供应商调查问卷》进行初步评价需确定采购的材料是否符合国家法律法规和安全要求对于危险品

需要求供应商提供相关证明文件及检测报告。

2 供应商的资格初审

1采购员先按目标供应商所提供的相关资料、样品、报价原料样品的质量是否符合本厂所需原料的技术方

针要求等进行产品质量检验质量是否符合本厂所需原料的要求进行初审。

2供应商通过了本厂的初审后则可进行评审或评估。

3 供应商的评审和评估

1供应商的评审

A)若实际需要时由评审员到供应商处进行实地调查并对供应商的生产能力、质量体系及其它

项目进行审核

取回样品进行检测填写《供应商评审/评估表》。

B)原料样品质量检测合格经评审合格后的供应商由供应部经理选择质优价廉信誉良好的供应商。

2供应商的评估

A)当对供应商无法进行实际评审时可要求供应商提供相关资料及材料样品由评审人员对资料

进行审核样品

交品管部和技术部进行分析。

B)当供应商所提供的样品经分析检测不合格时可要求供应商改善并重新提供样品再次检测

或重新寻找目

标供应商。

C)原材料及其它辅料供应商经本公司的评估产品质量合乎本厂的要求经供应部经理审核由

采购员录进《合格

供应商一览表》。

4 生产厂家供应商的定期考核考核结果分为合格、不合格两类由供应部负责评定。

1质量考核具体为

A)供应商产品总体质量好每季度来货不合格次数在6次以内出现质量问题能及时做出有效的

改善评定为合格

供应商。

B)供应商产品总体质量差经常退货质量出现问题又没有进行改善每季度来货不合格次数在7次以上评定为不合格。

2服务考核具体为

A)供应商能准时交货能够及时处理品质异常与退货事件评定为合格。

B)供应商经常无法交货对品质异常与退货事件处理较拖拉或很被动评定为不合格。

5供应商的考核结果与奖惩原材料及其它辅料的供应商一定要两项都合格

1凡是考核合格的酌情增加业务。

2凡是考核不合格停止来往业务待厂家改善质量后重新评审、评估通过后才能允许业务来往。

供应商评估表格模板

供应商评估表格模板一、供应商信息 1. 供应商名称： 2. 供应商注册地： 3. 供应商联系人及联系方式： 4. 供应商经营范围： 5. 供应商规模： 6. 供应商近期业绩：二、供应商能力评估 1. 供应商资质 a. 是否具备相关资质证书（如ISO认证、行业认证等）？ b. 是否有相关经验和技术实力？ c. 是否遵守法律法规和合规要求？ d. 是否符合公司的需求和标准？ 2. 供应商质量管理 a. 是否有有效的质量管理体系？ b. 是否有质量管理团队和质检设备？

c. 最近一段时间内是否发生重大质量问题？ d. 是否有有效的质量追溯机制？ 3. 供应商交货能力 a. 是否具备足够的生产能力和资源？ b. 是否有及时交付产品的能力？ c. 是否有可靠的供应链管理？ 4. 供应商价格 a. 供应商的价格是否合理？ b. 与其他供应商相比，价格是否具有竞争力？ c. 是否有灵活的价格调整机制？ 5. 供应商服务支持 a. 是否提供及时的售前和售后服务？ b. 是否有健全的投诉处理机制？ c. 是否能够提供定制化的服务？ 6. 供应商风险评估 a. 是否存在财务风险？ b. 是否存在供应风险？

c. 是否存在合规风险？三、供应商评估结果根据以上评估指标，对供应商进行综合评分，并给出评估结果。评估结果可以分为优秀、良好、一般和不合格等等。同时，需要说明评估结果的依据和权重。四、改进和合作机会针对供应商的不足之处，提出改进建议，并探讨可能的合作机会。在这部分可以讨论供应商如何提高自身能力和质量，以及公司如何与供应商建立更紧密的合作关系。五、结论总结供应商评估的过程和结果，并提出对未来供应商管理的建议。以上内容为供应商评估表格模板，可根据实际情况进行适当的调整和修改。通过对供应商的全面评估，可以帮助公司选择合适的供应商，确保供应链的稳定和质量的可靠性。

供应商评估表 (模板)

供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]

- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]

- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果根据以上评估指标，综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力，对供应商进行综合评估如下： - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板，评估人员可以根据具体情况进行填写，以便对供应商进行有效评估和选择。

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称： 1.2 供应商联系人： 1.3 成立时间： 1.4 公司规模： 1.5 企业性质： 1.6 供应商信誉： 1.7 主要产品/服务： 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力： - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制： - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力： - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持： - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务： - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力： - [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合： - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力： - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性： - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价：

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、表头信息供应商评估表二、供应商基本信息 1. 供应商名称：_____________________ 2. 供应商联系人：_____________________ 3. 联系方式：________________________ 4. 供应产品或服务描述：_______________ 三、评估指标及标准评估指标标准评分（1-10） 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______

8. 其他相关指标： ___________________ 九、评估结果根据以上评估指标及标准，根据得分情况，对供应商进行评估结果如下： 1. 总分：___________________ （满分100） 2. 综合评级：________________ （优 / 良 / 中 / 差） 3. 建议及意见：_______________ 4. 评估人员签名：_____________ 五、评估步骤及流程评估步骤及流程： 1. 收集供应商基本信息和相关资料； 2. 根据评估指标和标准，对供应商进行评分； 3. 综合考虑各指标评分，得出综合评级和总分； 4. 根据评估结果，提出建议及意见； 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。六、评估记录评估记录表格，可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。七、附件

采购供应商评估表(模板)

采购供应商评估表(模板) --- 1. 供应商信息 * 供应商名称： [填写供应商名称] * 供应商联系人： [填写供应商联系人姓名] * 供应商联系 [填写供应商联系电话] * 供应商邮箱： [填写供应商邮箱地址] --- 2. 供应商资质评估 2.1 注册信息 * 注册公司名称： [填写供应商注册公司名称] * 注册号码： [填写供应商注册号码] * 成立日期： [填写供应商成立日期]

* 所在国家/地区： [填写供应商所在国家/地区] 2.2 许可证书 * 是否拥有必要的许可证书（是/否）： [选择是或否] * 若是，请列出许可证书名称及证书号码： [填写许可证书名称及证书号码] 2.3 历史记录 * 近三年内是否有违规记录（是/否）： [选择是或否] * 若是，请说明违规内容及处理情况： [填写违规内容及处理情况] --- 3. 供应商能力评估 3.1 产品质量控制

* 是否拥有质量管理体系认证（是/否）： [选择是或否] * 若是，请列出拥有的认证及证书号码： [填写认证及证书号码] * 是否有独立的质量控制团队（是/否）： [选择是或否] * 请简要描述供应商的产品质量控制措施： [填写描述] 3.2 供货能力 * 是否有足够的生产能力满足需求（是/否）： [选择是或否] * 若否，请解释不足的原因以及解决方案： [填写解释及解决方案] * 供应商平均交货时间（填写天数）： [填写平均交货时间] * 是否有备货计划（是/否）： [选择是或否] * 若是，请提供备货计划的详情： [填写备货计划的详情] --- 4. 供应商价格评估 4.1 价格稳定性

供应商评估调查表(标准模板)

供应商评估调查表(标准模板)供应商信息 - 供应商名称: [供应商名称] - 主营业务: [主营业务] - 成立时间: [成立时间] - 联系人姓名: [联系人姓名] - 联系电话: [联系电话] - 电子邮件: [电子邮件] - 注册地址: [注册地址] - 经营地址: [经营地址] 供应商评估内容供应商能力 1. 供应商规模: 请评估供应商的规模，包括员工人数和年营业额等。 - 员工人数: [员工人数]

- 年营业额: [年营业额] 2. 供应商信誉: 请评估供应商的信誉情况，包括其在行业中的声誉和客户满意度等。 - 行业声誉: [行业声誉] - 客户满意度: [客户满意度] 3. 供应商技术能力: 请评估供应商的技术能力和创新能力。 - 技术能力: [技术能力] - 创新能力: [创新能力] 供应链管理 4. 供应商供货能力: 请评估供应商的供货能力，包括供货稳定性和交货准时率等。 - 供货稳定性: [供货稳定性] - 交货准时率: [交货准时率] 5. 供应商质量控制: 请评估供应商的质量控制体系和质量管理能力。

- 质量控制体系: [质量控制体系] - 质量管理能力: [质量管理能力] 合规性评估 6. 法律合规性: 请评估供应商的合规性，包括是否具备合法经营资质和遵守相关法律法规等。 - 合法经营资质: [合法经营资质] - 法律法规遵守情况: [法律法规遵守情况] 7. 社会责任: 请评估供应商的社会责任表现，包括环境保护、劳工权益和商业道德等方面。 - 环境保护: [环境保护] - 劳工权益: [劳工权益] - 商业道德: [商业道德] 评估结论请根据以上评估内容，给出对供应商的评估结论并提出相应的建议。

供应商评估表(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

供应商评估表（范本）-实用文件整理（2022年参考新模板）评估编号评估标题供应商名称供应商类别评估人评估完成时间评估类型评估纬度评估指标权重得分问题项描述管理甲供材料、分包单位管理 4 项目管理人员能否满足工程施工需要 5 资源投入是否满足要求 5 是否进行技术交底 3 施工组织设计和专项施工方案编制是否到位 5 图纸、变更管理是否到位 3 成品保护 5 为最终客户服务 3 “四新”研究应用能力
3 质量质量保证体系是否正常运转 3 工程实体质量是否符合要求12 是否坚持样板先行制度8 进度进度管理是否到位10 安全环保安全文明施工是否到位10 配合对万科/监理提出的合理技术、管理要求、整改通知和设计变更的执行情况 8 承建商的公司领导对与万科合作的重视程度 3 与分包单位配合 5 现场签证和补充预算管理 5 评估得分100 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分

供应商评估表（总包结算款付款评估）评估编号评估标题供应商名称供应商类别监理/咨询/其它评估人评估完成时间：评估类型施工总承包商后评估评估纬度评估指标权重得分问题项描述结算结算配合16.67 保修模拟验收的质量问题和整改配合 16.67 客户对本分项工程质量的投诉16.67 后期质量问题的维修及时性和成功率 16.67 合同履行能严格履行合同条款16.67 投诉合作过程是否收到投诉16.65 评估得分100 0 说明： 1、评分采用5分制：5分=超出预期，4分=首选的，3分=可接受的，2分=限制条件使用，1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标； 3、总分=∑（权重×得分）/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期：_______（填写评估日期）评估项目：供应商评估表评估人员：_______（填写评估人员）一、供应商信息供应商名称：联系人：联系方式：经营范围：二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件？ - 是否符合法律法规的要求？ 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证？ - 是否有过质量问题或产品召回记录？ - 是否能提供相关质量报告和检测报告？

3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货？ - 是否能满足订单量和质量要求？ - 是否具备合理的库存管理和补货机制？ 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理？ - 是否存在明显的价格波动？ - 是否对大宗订单提供折扣或优惠？ 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求？ - 是否提供完善的售后服务体系？ - 是否提供产品维修和退换货的政策？三、供应商综合评价在以上评估项目中，对供应商综合进行评估，综合考虑各项评估内容，进行打分和综合排名。评估结果： - 供应商A： - 供应商B：

- 供应商C：（根据具体情况填写以上评估结果）四、评估结论根据供应商评估结果，结合公司需求和目标，对供应商进行评估结论和决策，包括以下几个方面： - 继续合作并加强合作关系； - 调整合作方式和需求； - 考虑寻找其他供应商替代； - 终止与供应商的合作关系。评估人员签名：_______ 评估日期：_______ 评估结果确认：_______（填写相关负责人签名）以上是供应商评估表模板，根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用，可以全面了解供应商的能力和综合情况，有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商评估表范本

供应商评估表范本公司名称：供应商评估表评估日期：评估人员：供应商名称：评估表格 1. 供应商基本信息供应商名称：成立时间：注册资金：营业执照号码：联系人姓名：

联系电话：邮箱地址：办公地址： 2. 供应商业绩评估 2.1 历史业绩请提供供应商过去三年的销售额和利润信息。年份销售额利润 XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX XXXX 2.2 供应商能力评估 2.2.1 生产能力

请提供以下信息： - 供应商主要生产设备清单 - 生产设备的数量和规格 - 生产能力（例如，每月产能、交货周期等） - 供应商是否拥有自主研发能力 2.2.2 质量控制能力请提供以下信息： - 供应商是否拥有质量管理体系认证（例如ISO9001等）- 供应商的质量控制流程和标准 - 供应商是否有进行产品检测和验证的能力 - 供应商是否拥有质量问题处理和改进的能力 2.3 供应商的合作能力

2.3.1 供应商的交货能力请提供以下信息： - 供应商的交货准时率 - 供应商的货运方式和运输能力 - 供应商是否有安全的运输和储存设施 2.3.2 供应商的响应能力请提供以下信息： - 供应商对于咨询及投诉的响应速度 - 供应商是否能够提供及时的技术支持和售后服务3. 经济实力评估请提供以下信息：

- 供应商的财务报表（例如资产负债表、利润表等） - 供应商的信用评级和信用报告（如果有） - 供应商的供应链稳定性和风险管理能力 4. 其他评估指标请提供以下信息： - 供应商的法律合规性认证（例如ISO14001等） - 供应商的商业保险情况 - 供应商的员工培训和发展计划 - 供应商的企业文化和社会责任表现评估结果根据以上评估，综合各项指标，对供应商进行评估结果如下：- 供应商综合得分：

供应商评估表模板

供应商评估表模板标题：供应商评估表模板正文：评估表模板是一种用来对供应商进行评估和筛选的工具，它能够帮助企业更加全面、客观地了解供应商的绩效和能力，从而为企业做出更好的供应商选择和管理决策。以下是一个供应商评估表模板的示例。 1. 供应商基本信息供应商名称：注册资本：成立时间：供应商类型：供应产品/服务： 2. 经营状况评估 2.1 财务情况评估 - 近三年财务报表分析（可根据实际情况选择）： - 营业收入： - 利润情况： - 资产负债状况：

- 现金流量状况： - 是否存在经营风险： - 是否有做假账风险： 2.2 生产能力评估 - 产能规模： - 生产设备状况： - 技术水平： - 工艺流程： 2.3 品质管理评估 - 品质管理体系： - 品质认证情况： - 产品检测手段： - 售后服务质量： 3. 资质资信评估 - 营业执照： - 税务登记证： - 组织机构代码证：

- 信用等级评估报告： - 其他相关证书或资质： 4. 供应商综合评价 - 供货稳定性： - 交货准时率： - 响应能力： - 合作积极性： - 社会责任履行情况： - 其他相关评价指标： 5. 结论与建议根据以上评估结果，对供应商进行综合评价，提出合理的建议和决策支持。以上仅为供应商评估表模板的一个示例，实际使用中可以根据具体需求进行修改和调整。评估表模板的设计可以根据企业实际情况和要求，结合评估内容的重要性和权重来制定。同时，评估过程中需要确保评估的客观性和公正性，确保评估结果对企业决策具有参考价值。评估表模板的使用能够提高供应商管理的科学性和规范性，帮助企业筛选合格的供应商，降低采购风险，提高采购效率和品质，对企业的发展具有积极的促进作用。在实际使用中，可以根据评估表的结果

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估表头部：供应商名称：评估日期：评估人员：评估周期：每年/每季度/每月（根据实际情况填写）评估维度一：供应商背景信息评估指标一：供应商信用状况评估内容： 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二：供应商财务状况评估内容： 1. 最近三年财务报表（年度） 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难评估指标三：供应商稳定性评估内容： 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二：供应商产品质量与技术能力评估指标一：产品质量控制体系评估内容： 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式评估指标二：产品技术能力评估内容： 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性评估维度三：供应商交付能力评估指标一：供应商交货准时率

评估内容： 1. 根据合同约定的交货期限，统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力评估指标二：供应商运输和仓储能力评估内容： 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本评估维度四：供应商服务水平评估指标一：供应商售前服务评估内容： 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板评估表目的该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估，以确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称： __________ - 联系人： __________ - 联系方式： __________ - 供应商地址： __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况

- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款

- 价格竞争力和透明度评估结果和建议根据上述评估内容，综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素，给出评估结果和建议。评估结果应包括： - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考，并可以根据具体情况进行调整和补充。结论供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板，可以提供有条理的评估过程，准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后，应根据结