直销选择行业的八大原则感悟
202X年直销成功的八大心态演讲稿
千里之行，始于足下。
202X年直销成功的八大心态演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能够站在这里，为大家分享我对于202X年直销成功的八大心态的见解。
直销作为一种将产品或服务直接推销给消费者的销售模式，一直以来都是商业界的热点。
然而，要想在直销领域取得成功，必须拥有正确的心态和态度。
今天，我将向大家详细介绍我总结的八大直销成功心态。
首先，要保持积极乐观的心态。
直销是一个竞争激烈的领域，面对种种困难和挑战，我们必须保持积极的心态。
不论遇到什么问题，都要坚信自己能够解决，并且相信自己一定能够取得成功。
积极乐观的心态会让我们更加坚定地前进，不断提高自己的能力和水平。
其次，要具备高度的自信心。
直销需要与客户进行面对面的沟通和交流，因此在客户面前必须展现出自信的形象。
自信是成功的基石，只有相信自己的能力和产品的价值，才能够说服他人购买和信任。
因此，我们要不断学习和提升自己的专业知识，增强自信心，才能够取得直销的成功。
第三，要具备良好的人际关系能力。
直销业务离不开与人的交流和沟通，因此良好的人际关系能力对于直销成功至关重要。
我们要学会与不同类型的人打交道，用心去倾听他们的需求和问题，并灵活应对，给予有效的指导和帮助。
只有与客户建立起真诚的友好关系，才能够赢得他们的信任和支持，进而取得销售的成功。
第四，要具备顽强的毅力和耐力。
直销是一个需要付出时间和精力的行业，成功需要付出坚持不懈的努力。
直销带来的成果常常需要持续的努力和耐心等待，一蹴而就的情况是非常少见的。
因此，我们要具备顽强的毅力和耐心，不第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
怕犯错误和失败，不怕困难和挫折，用持之以恒的努力来追逐自己的梦想和目标。
第五，要具备高度的责任感。
直销是一份充满责任感的工作，我们作为直销人员，要对客户和团队负起责任。
我们要保证提供高品质的产品和优质的服务，为客户带来满意的购物体验。
同时，我们也要对团队负责，鼓励和帮助他们成长，共同进步。
直销成功的八法则
直销成功的八法则直销成功的八法则：一、成功的环境。
当年的孟母三迁也就是为了酿造一个好的环境，才让历史上多了一位永久不衰的孟子。
在今天我们同样要好的环境，要成功就要有成功的环境，首先要有这种意识，当我们有了这种意识之后，我们就要知道是想成功还是一定要成功。
此时我们就要有毅力，坚定不移的做一定要做的事。
因为成功的环境只先一定要成功的人。
在成功的环境中没有借口！成功人找方法，只有失败人找借口。
二、决心的力量。
一个人的命运就决定于他有多大的决心，只有当有了决心之后才会加倍努力，全力以赴去做自己要成功的事业。
而且明确自己每天想什么，做什么，如何去做。
三、成功的习惯。
成功人有成功的习惯，一个习惯的形成来源于不断的重复和复制，有了成功的习惯的人才会坚持到底，让人更加努力，改变自己以前不良的习惯。
四、顾客的满意。
做什么让要让顾客满意，不能纯粹的为了做而做，这样的永远是没有效果。
首先就应该做到服务态度好，了解顾客所需，做到知已知彼，提供顾客确实想要的产品。
五、销售的能力。
成功者一般往往善于销售，每天都对自己的销售情况有个自我的认识，分析出自己的原因，不断的改进自己不足之处，做到扬长避短。
六、人的潜意识。
每个人都有每个人的潜意识，只有自己运用好它才能发挥出无限的能量，就要有一个坚持不懈梦想，不断的去靠近、实现它！七、适合的事业。
只有做自己喜欢的事才有效率，才有必要。
选择最好的做到最好，最合适才是最好的。
八、准确的行动。
当瞄上一个准备无误的事业之后就应该马上付出行动，这也是关键的一步，凡是不能空谈，具体行动去证明一切，不断的通过付出，让自己达到成功的彼岸！最后在这里愿各位从事直销行业的朋友能够掌握成功的法则，在直销业创出自己成功的天地，达到理想的对岸！。
直销的八大核心观念
直销市场的八大核心观念
主讲：刘萍
• 核心观念一：倍增的要诀在于倍增“通路”， 才能倍增“时间”和“业绩”，进而倍增“收 入”。
• 核心观念二：复制的对象不是“人”，而是他 的“系统”。
• 核心观念三：组织行销三要素--以戒为制度， 用爱来管理，用境影响人。
• 核心观念四：直销成功的两大核心元素--用文 化来领导，用组织来带动。
• 核心观念五：新人需要启动与辅导，不 要寄望他们会自行运作。
• 核心观念六：人才是直销的根本，组织 人才越多就会变得越强。
• 核心观念七：品牌经验重要于品牌形象。
• 核心观念八：直销不仅是事业机会，更 是人们正确的生活态度和模式。
• --正确的经营概念可以说是成功经营直销事业 最重要的前提，因为概念正确，自我定位和发 展方向就会正确，而方向正确则行为模式自然 不会偏离，而且一旦掌握直销运作的精髓，就 能发挥四两拨千斤之力，运用最正确的方法得 到最佳的结果和最大的成就。 --反之，有些伙伴在经营直销事业的过程中不 是不认真，也不是不努力，只是自始至终没能 掌握直销运作的精髓，用外行的方式经营，经 营起来自然倍感辛苦，无法达到事半功倍之效 果。
一般来说，直销的基本功大致可分为以下几个部 分
成 功 直 销 八 步
成功直销八步你决定参加直销的分享和推广表明了你具备一些非常重要的素质。
它说明你不仅仅想要好一点的生活，而且准备好去工作、争取。
你相信自己。
成功系统的存在的目的就是为了帮助你发现和培训你的消费网络中的骨干。
学会辨别那些有梦想的人、愿意工作的人。
他们是最好的伙伴。
记住，你是你生意中最重要的人，即使你的生意已遍布全世界。
因为是你自己去设定步伐。
你的个人成长有多快，你的直销事业成长就有多快。
今天，事业机会随处可见，赚钱的机会也很多。
我们相信你已经做出了最好的选择！你真英明！同时你奔向成功的冲劲，会像磁场一样吸引那些有头脑、有眼光的人聚集在你的身边。
人追求梦想的热情一旦被点燃起来，他们就会朝着明确的目标飞驰而去，一往无前。
“没有人愿意搭乘到达不了目的地的列车”。
你要想迅速起步，你要先接受以下所教授的营销技巧。
这些技巧是直销业中总结数千成功人士的经验，是是30年来成百上千的成功者经验的结晶。
它已在世界上几十个国家被证明，是行之有效的成功模式，对此模式你要充满信心。
虽然在你刚刚接触到它时，你并不能全部理解到它的智慧所在，但假以时日，在实践中你会逐渐体会到它的妙用。
这个成功的模式就是：第一步：梦想第二步：承诺第三步：列名单第四步：邀约第五步：讲解事业第六步：跟进第七步：检查进度（咨询与沟通）第八步：教别人（复制）其中1.2步是观念和计划, 7.8步是建立了团队后的管理，3、4、5、6步是一个行动圈,当一个人加入直销后反复做的就是这四步。
深入理解努力实践循环往复永续发展在你开始学习这个成功模式之前，你要接受并牢记以下三点建议：建议一：成功的模式在于简单、易学、易教、易复制。
你运用成功模式正确的做法在于遵循和复制，而不是随意“创新”，特别在你还不了解这个生意的精髓时。
举例：麦当劳就是复制的生意。
建议二：成功八步是一个不间断、周而复始的周期性行动。
当你做第一步时，就要准备好第二步，让上一步自然带动下一步，让它像急速前进的车轮飞快地转动起来。
关于直销的八大心态范文
【一】:直销成功的八大心态成功网商八大心法1、全力以赴网商运作成功的方法有很多，不成功主要有几点，造成我们不成功。
任何行业成功都要有全力以赴。
直销E化3步曲宣传、沟通、复制。
网商成功八大心法，成功网商成功秘诀。
直销E化3步曲宣传、沟通、复制。
这3个环节，最重要的自己的口才。
在互联网同样需要口才。
文字和视频传播，肯定是视频更有效果，当然可以结合。
我们要充分要一对多，就是培训复制。
有很多新人说自己口才不好、普通话不标准等，这个不是借口，其实口才可以很快锻炼成功，要成功麦上冲。
要在系统、团队的呱呱课堂或者yy等不断上麦分享。
分享前要写分享稿或者提纲。
20%上传视频的效果比80%文字效果的效果还好。
视频最有冲击力和感染力。
要精心把自己的视频宣传做好。
做领导人要带头，火车跑的快全凭火车头带。
要在群里、呱呱、yy借力。
要全力做好直销E化3步曲宣传、沟通、复制。
2、量化目标口才不好，我们分享了几次。
带过几个人参加我们的呱呱房间课程。
问自己一个月、一个周、一天带进来几个人听课。
不能光宣传邀约、沟通。
很多人没有量化，要成交多少人、达成什么级别。
可以控制的量化，例如我们每天发帖几次，每周分享几次，每个月进入呱呱或者yy听课多少次。
系统要求我们每个人要讲计划1000次，抱着做邮递员的心理。
计划讲千遍，董事自然来，就可以赚到1000万，相当于一次计划就是1万元，就像存款，先存后取。
3、紧跟会议（1）会议可以借力，可以加快学习的速度和增加很多知识量。
讲很多公司优势、产品特点、制度比较等。
很多嘉宾分享很精彩，可以积极吸收。
听课一定要笔记，好记性不如烂笔头。
大家要多记录、多整理。
（2）管理团队的最好方法，可以在会议看到很多团队人才的表现，可以隔代抓老鹰，发现人才，培养人才。
重点培养。
知己知彼、百战不殆。
（3）上麦练习口才，分享要紧扣主讲主题，不要偏题，一般是3-10分钟，不要时间太长。
可以录音、录像，可以找到自己的不足。
会议是直销行业成功最大秘诀。
选择直销的八个基本标准
选择直销的八个基本标准一、合法性2008年8月25日，“传销罪”被列入刑法；中国政府对于直销企业的正规合法性非常重视，严厉打击非法传销；必须与有牌照的企业合作，是遵守国家政策的法律法规，是家庭和个人的安全保障。
二、企业创办人：企业创办人的成功经历、道德行为及社会声誉是衡量是否可信赖的重要标准；企业创办人的性格影响企业文化，企业文化决定了企业的命运；企业创办人对企业发展的目标及发展愿景决定了企业的将来。
三、公司实力：企业的纳税额表现了企业的财力以及守法经营；企业是否拥有自主厂房及生产能力、厂房实验室的技术水平；企业所获得的国家殊荣和授予的企业称号，代表社会对企业真实实力的认可。
四、产品研发经营产品是否齐全、产品链是否丰富，研发实力是否强大；产品品牌是否驰名，市场美誉度是否良好，决定了市场的接受度和推动力。
五、奖金制度是否能让经销商拥有丰厚长久的回报收入；是否利于市场快速启动的奖励机制；能否为您的事业提供永续稳定的财富来源。
六、成功的系统系统是否有深蕴的文化理念？是否有强大责任的使命感？是否有统一的价值观？系统有无成功案例；是否屡创佳绩是评价系统的重要标准；系统领袖的行业影响力及系统领袖的道德品质；系统完善统一的操作流程及市场全方位运作。
七、管理层管理层必须要有丰富的多年直销行业实践经验，有过成功案例；理解直销行业，把握市场需求，能良好的积极配合市场经营者的市场运作；能够为市场提供宣传、会议等各种营销策略及支持。
八、切合时机天时：直销企业的起航时间决定了市场业绩及市场占有率；地利；直销企业是否符合国家政策及企业强大实力；人和：是否有成功的系统加盟，是否有高执行力的管理团队。
2024年直销八大心态演讲稿(二篇)
2024年直销八大心态演讲稿1、全力以赴:网商运作成功的方法有很多，不成功主要有几点，造成我们不成功。
任何行业成功都要有全力以赴。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
网商成功八大心法，成功网商成功秘诀。
直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
这____个环节，最重要的自己的口才。
在互联网同样需要口才。
文字和视频传播，肯定是视频更有效果，当然可以结合。
我们要充分要一对多，就是培训复制。
有很多新人说自己口才不好、普通话不标准等，这个不是借口，其实口才可以很快锻炼成功，要成功麦上冲。
要在系统、团队的呱呱课堂或者yy等不断上麦分享。
分享前要写分享稿或者提纲。
____%上传视频的效果比____%文字效果的效果还好。
视频最有冲击力和感染力。
要精心把自己的视频宣传做好。
做领导人要带头，火车跑的快全凭火车头带。
要在群里、呱呱、yy借力。
要全力做好直销E化3步曲:宣传、沟通、复制。
2、量化目标:口才不好，我们分享了几次。
带过几个人参加我们的呱呱房间课程。
问自己一个月、一个周、一天带进来几个人听课。
不能光宣传邀约、沟通。
很多人没有量化，要成交多少人、达成什么级别。
可以控制的量化，例如我们每天发帖几次，每周分享几次，每个月进入呱呱或者yy听课多少次。
系统要求我们每个人要讲计划____次，抱着做邮递员的心理。
计划讲千遍，董事自然来，就可以赚到____万，相当于一次计划就是____万元，就像存款，先存后取。
3、紧跟会议:(1)会议可以借力，可以加快学习的速度和增加很多知识量。
讲很多公司优势、产品特点、制度比较等。
很多嘉宾分享很精彩，可以积极吸收。
听课一定要笔记，好记性不如烂笔头。
大家要多记录、多整理。
(2)管理团队的最好方法，可以在会议看到很多团队人才的表现，可以隔代抓老鹰，发现人才，培养人才。
重点培养。
知己知彼、百战不殆。
(3)上麦练习口才，分享要紧扣主讲主题，不要偏题，一般是____分钟，不要时间太长。
可以录音、录像，可以找到自己的不足。
直销的真谛
直销究竟是个什么事业？一、八个观念（直销的魅力）（1）普通人的创业机会。
（2）无压力、风险小、有保障（3）自由自主的生意。
（4）助人自助的生意。
（5）家庭的生意。
（6）广交朋友的生意。
（7）可以免费环游世界。
（8）无限发展的事业。
二、怎么做？（1）相信相信公司以诚待人、相信公司货真价实、相信制度完美无缺、相信老师真心教你、相信朋友亲情合作、相信自己一定成功（没有能力、没有口才、没有人际关系，来到直销环境一切都可以获得。
直销不是你能不能，而是你要不要，你要你就一定能。
）（2）学习“刀不磨要生锈，人不学习要退步”全世界的钱都是叫内行人赚的。
想成为内行人，只有通过学习才可以。
世界上什么都可以原谅，无知最不可原谅。
（3）坚持直销是比三年，而不是比三天。
只有坚持才能够得到别人的支持。
千万不要把自己的命运葬送在别人的两片嘴唇之中。
靠山山会倒，靠人人会跑，靠自己最牢靠。
我们不要羡慕别人，而要羡慕自己观念、能力和特质的改变。
三、制度特点（1）公平性做直销是做老板，不是替人打工，每一个人都是一个中心点，都是从0 开始做起。
而且可以超越上级，按劳取酬。
（2）保障性未来没有固定的职业，一切都靠自己。
二十一世纪发展趋势——团队合作。
你今天的优势不代表你明天的优势。
作为日用品和消耗品，有人的地方就有市场，直销在给到别人一份保障的同时自己也拥有一份保障，这与保险业不太一样。
（3）很自由可以专职，也可以把他当做一份兼职。
直销是有钱有闲又有快乐的事业。
（4）风险小投资少，风险小，经验有人教。
特殊的经营模式，避免假冒伪劣产品，提供优质服务，同时给每一个平凡的人提供一个多劳多得公平竞争的工作机会，解决很多下岗再就业的问题。
四、为什么要做直销？（1）自我介绍工作背景：（简介）如何来到直销环境里的？（简介如何从其他行业步入直销环境里的）现在的你愿意来这里学习并且从事这个行业的价值在哪里？（自我改变、提升，女性时间三划分：1/3 时间给家庭，1/3 时间给工作，1/3 时间学习提升。
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直销选择行业的八大原则感悟一、倍增的要决在于倍增“通路”，才能倍增“时间”和“业绩”进而倍增“收入”。
每个经营直销事业的伙伴，大都是受到直销倍增效应的吸引而加入，希望能充分发挥直销倍增力量，进而倍增人生丰硕的果实。
然而，每个人都希望“人数倍增”达到“时间倍增”进而产生“业绩倍增”和“收入倍增”那么，倍增的要诀是什么呢？就是必须现将《通路》打开才能发挥倍增力量。
“通路”的建构在于，“消费网络”和“组织网络”两大网络的形成，两者缺一不可。
也就是说必须要有固定的消费群，业绩才会稳定。
然而，只有消费网络是不够的，必须找到更多认同事业的伙伴共同来经营，形成一个有组织的网络不断发展，然后将自己稳固消费网络和发展组织网络的技巧教给他们，才能发挥倍增的力量。
二、复制的对象不是“人”而是他的“系统”。
一个成功者之所以获得成功是因为他的观念和思想，那么我们要学习和复制的便是他的“思想系统”快速学习正确的思考方法和创业精神；如果是因为推荐功力很强，那么,我们首要复制的重点自然是他的推荐系统。
无论是一对一铺导，还是一对多的培训模式，透过培训一旦协助刚加入的伙伴能够顺利存活，接下来，就要有效地发展“消费网”和“组织网”两大网络。
一般来说，直销的基本功6个方面：1、列名单与分析名单：因为人脉背景和条件不同，经营的重点自然也有所差异，对于人脉较强的伙伴，应分析排列出优先顺序，相对人脉较差的伙伴，经营的重点除了有人脉外，陌生市场的开发要占更大的比重。
2、销售与服务：直销的根本精神是将优质产品分享出去，因而精通销售技巧，善用顾问式行销，口碑式，体验式行销，可以说是最为重要的基本功。
要创造稳固的业绩和收入，更重要的是客户的重复消费来循环业绩，服务便是其中的关键。
3、推荐与跟进：因为刚开始经营的伙伴还没有掌握正确的推荐技巧，所以往往个人的销售能力极强，但始终无法建立起自己的团对。
在直销倍增学上，推荐渴望成功以及愿意付出的伙伴，并且当他们加入后给予负责任的帮助，是绝对不能缺少的重要的基本功。
4、ABC法则：对于讲究借力使力的直销事业来说，善于应用ABC法则，透过领导者，会场，分享，其他力量，可以说是成功的不二法门，并且能快速提升自我能力。
5、会场运作：利用会场运作系统，运用进人，留人与培育人，使自己在经营这份事业时更加顺利，甚至获得更大的成功。
6、对于目标管理：时间，情绪管理，自我激励，一定要管理好，一个无法将自我管理好的人，是无法把一个事业管理好的。
三、组织行销三要素——以戒为制度，用爱来管理，用境来影响人。
首先，以戒为制度。
在一个讲究团体运作的产业中，是游戏规则的制定和落实是众人合作的起始点，否则，每个人都照着自己的喜好和价值观行事，组织不乱才怪。
像是戒销价，戒抢线，戒传负面讯息等等。
第二个用爱来管理；真心关怀伙伴，而不只是现实地将他们视为创造业绩的工具。
毕竟，在经营人的事业，带人必须先带心，真心爱我们的组织伙伴。
不同的是，在传统行业中，管理者对部属是，“多管少理”，管的很多，但却极少帮助伙伴规划；在直销则不大相同，在这个自我管理的产业中生存，必须落实“少管多理”的原则。
像是兼职的伙伴，我们要协助他们做时间的管理和分配，对有经济压力的伙伴，协助他们做好财务规划。
这就是所谓的，“理”第三用境影响人，因为环境对人的影响是最大的，要培养的人，一定要给他创造一个好的环境，透过这个好的环境发挥强大的影响力培养好的人才。
四、直销成功的两大核心元素——用文化来领导，用组织来带动。
一个能够永续发展组织或是公司必定是有文化的，相反的缺少文化的公司和组织则像是一群乌合之众，遇到问题很容易出现人走鸟飞的状况。
实际上一个好的组织或直销公司一定会致力发展好的文化，就算很多新加入的伙伴缺少学习精神，也会在一段时间后因为文化的影响，而产生学习的意愿和习惯。
另外在运用组织带动组织时有几点要特别注意：第一是将团队利益放置于个人利益之前。
永远以“大组织”的利益为前提，如此一来才能壮大组织，并在组织中形成“缩小自己，放大组织”的良好文化。
第二是创造自我的条件，当我们条件不够时，透过借力生存下来，就要提升自我能力与条件，创造自己被借力，或是说被利用的价值。
如果人人都有这样的想法，才能够持续壮大我们的团队。
五、新人需要启动与铺导，不要寄往他们会自行运作。
对于新人而言，刚开始的那段时间可以说是成功与否的关键时期，一是缺乏类似经验，二是周围人们异样的眼光和不同的说法，或是在短时间内创造不出业绩，很容易因心理压力或是缺少收入而退出。
因此，根据以往的经验发展一套协助新人能够顺利启动的系统，以最简单的方式与步骤让新人透过模式创造出业绩及收入，是系统成功与否相当重要的一环，新人系统简单的说，像是产品介绍的标准模式或讲话艺术的基本内容，让新人在最短时间内一对一的培训能够开始起步，减少新人的摸索时间，就是增加成功的速度。
为了让新人有更明确的经营步骤和具体的行动，有必要加上，目标设定表，月工作计划表和日计划，新人每天可以照表抄课，久而久之就会顺利运作。
六、人才是直销的根本，组织人才越多就会变得越强。
人才是直销运作的核心精髓，缺少人才的培养，业绩便无法长期维持。
所以，在直销有句话；业绩和人才是直销的两条腿，业绩上来了人才要跟随上来，人才的质与量提升了，业绩也一定要相对增加。
因此，人才培育系统可以说是直销事业长期的决胜关键。
所有领导级的莫不将人才的培育视为首要之务。
人才培育的四大方向。
知识；态度；技巧；和习惯；在直销“知识”主要的功能在于沟通与说服，试想当我们将产品介绍给潜在的消费者，如果缺少足够的专业知识，如何能让对方信服购买产品，所以说知识教育是第一步骤。
“态度”学习的重点在于整理和演练。
比如，听完产品讲师讲解完产品专业课，要在最短时间内整理成十五分钟的产品介绍版本，然后不断演练，直到能说出热度，说出感染力，说得让客户听了能够心动。
当然，态度对了，成功的机会自然大的多，态度不对，就算条件和专业再好，一样无法发挥具体的效果。
“技巧”学习的方法关键在于演练，因为就技巧来说，光是听而没有转化为自己的行为模式或是不熟练，都无法发挥出效果。
同样的道理，一个好的领导人在组织伙伴技巧时，不会只做经验分享，而会把自身的经验整理成可复制的技巧，让新伙伴透过不断的演练而能有效的复制，“习惯”习惯的学习方式在于以新习惯取代旧习惯，因为习惯通常是日积月累养成的，就算有心要在一时之间改变，说实在的是相当不容易的，因此，尽管习惯的养成需要花费相当大的工夫，但一旦好的习惯养成，它就会不断发挥力量。
造就我们在直销事业中的成就。
人才培养的几大阶段：1、新人的养成着重在专业知识与基本观念和概念两大重点上，所谓专业知识包括产品知识，直销知识，专业形象的打造以及基本的销售知识。
除了专业知识外，新人的观念也是相当重要，一个新人如果做不起来，通常不外乎两个原因；行动量太少和心理素质太差。
因此在新人培育的过程中，心态，观念与商业经营概念都相当重要的，甚至比技巧还要重要。
2、培训重点在于核心运作能力。
当新人应有的专业知识和基本概念都具备之后，培育重点自然落在直销运作能力的养成，也就是前面系统中所谓的基本功了。
3、重点在于带线和组织运作。
当销售网发展到一定阶段，要将业绩和收入继续向上提升，关键在于帮助更多的人改变他们的生命和获得成功。
其实直销的真义就在于只要我们能帮助别人实现梦想，就能同时帮助自己美梦成真。
七、品牌经验重要于品牌形象。
在直销公司品牌经验重与品牌形象，就算公司花了再多的预算做形象广告，直销人员的经验都不是很好，甚至运用传统行业常用的行销手法，像是强迫推销，都是只是破坏既有的人际关系，甚至造成不好的印象。
所以，直销必须掌握以下四个基本原则。
1、口碑营销；让消费者产生最好的口碑，无论是产品的使用或是接受服务的过程，甚至参与会场时都会有很好的印象。
2、体验营销；给予消费者产生最好的体验，成功的要素是在于是否能给客户一个全然不同，或是在其他地方无法得到的体验与感受。
3、关系行销；重点在于我们过去跟对方相处的过程，是否对对方的需求以及喜欢的互动模式更有效掌握。
讽刺的是，有时候对于越熟悉的人却往往越忽略给予对方最佳的照顾，或者只顾成交，当然无法发挥关系行销的精髓。
4、顾问式行销；就算是熟悉得人也不要给对方感觉是为了给我们捧场而购买，而是让对方能感受到我们的专业是能够给予他们帮助的。
顾问式行销是当前流行的模式，能够根据客户的需求提供最佳解决方案，便能发挥顾问式行销的力量和效益。
八、直销不仅是事业机会，更给人们正确的生活态度和模式。
在直销的经营业务中，有些伙伴之所以经营得不够顺利，不是因为不够努力，不够认真，或是自我条件不足，而是因为自我管理不佳而造成无法顺利开展事业，为什么许多成功的企业家在培养下一代时，在某些方面如此严厉，因为他们深知个人管理与事业之间的密切关联。
同样的道理要将组织发展得更好，做为组织领导人一定要清楚，直销不仅是个事业机会，更要给人们正确的生活态度和模式，更要教他们正确的态度，价值，自我管理和正确的生活模式才能帮助更多伙伴在直销事业中成功。
就向我们常说的“人对了，一切就对了”，不要在不对的对象身上浪费太多时间；“对的人”有两个要件，一是主观意愿也就是他自己真心想要，有着强烈的成功心，有些伙伴是好人，可是他总有一种船到桥头自然直的关念。
我们是很难帮助他们的。
二是客观条件，除了动机外，对的人必须要愿意花时间和有高度配合的意愿，如问他们“要不要赚大钱”，永远回答“要”要不要来会场，则回答“不要”问，要不要成功，答案还是“要”问，要不要学习，要不要大量行动。
则遥遥头说“不”问题在那呢？在于他们只想获得，却不愿意相对付出。
因而，一个成功的组织或是领导人永远懂得教伙伴正确的生活态度和观念。