设计变更专题会议纪要范文
施工现场协调设计变更会会议纪要
施工现场协调设计变更会会议纪要哎呀，说起来，今天这次设计变更会，真的是挺“惊心动魄”的。
先不说大家都很忙，光是安排这个会议就已经够头疼的了，最后还是大家凑在一起，开始讨论起了工地上的各种设计变动。
反正大家也习惯了，毕竟工地上没有什么是一开始能定下来的。
就是这样，一堆人坐在一起，面对各种问题，互相交换意见，不知道从哪里开始聊起。
但话说回来，大家都有个共识，那就是这次设计变更，大家都希望能把问题给解决了，快点推进工程进度。
先说说今天的气氛吧，挺轻松的，说实话，这种会开到最后大家都知道，设计变更肯定得调整。
可问题是，谁也没想到这次变更这么多，简直是“面面俱到”，从水电到钢筋，从天花板到地面，简直每个地方都得动一动。
那个设计师一张嘴，大家都傻眼了，原来原本设计图上写的每个细节，跟实际情况都不太对。
这让我们这些施工方的小伙伴儿怎么办？只能跟着头疼啊！有些设计其实就是“纸上谈兵”，拿到现场就不太行了，得动手修改。
反正大家都笑了笑，不着急，反正事情不是一天两天能解决的。
我们施工队的经理，平时就是那种特别憨厚的类型，今天却突然变得特别能说，反正就是一见到这种场面，话就特别多。
其实也是为了让设计师更清楚施工的难度。
设计师说什么他都能接得上：“你看这墙，原本设计是打算走一条管线，可是现在我们这里有个梁，根本没法走啊，咱是不是得考虑换个位置？”设计师也一愣，然后仔细看看现场的情况，最后就点头同意。
大家笑成一片，大家都知道，施工现场最怕的就是碰到这种无法预料的问题，设计图上什么都有，实际做起来全是麻烦。
然后，说到施工工艺的问题，大家也是吵成一锅粥。
这个小细节那个小细节，设计方听了都快掉眼泪了。
“别说这事了，咱们干脆重新设计吧，免得以后施工现场又得多麻烦。
”那个负责人一脸无奈的样子，虽然大家心里都明白，设计更改是必然的，可是执行起来就是麻烦。
每次讨论到这种事情，大家都知道得想清楚，别做了再后悔，才不至于“车到山前必有路，船到桥头自然直”那样的情况，真是不希望再重复了。
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要100字
工程变更现场会议纪要
会议时间：2021年9月10日
会议地点：某建筑工地
与会人员：总承包商、设计师、监理、客户代表
主持人：总承包商
会议内容：
1.针对工程变更问题进行讨论及协商。
2.设计师就提出的工程变更方案进行详细的阐述，解释方
案的合理性和必要性，并征询其他与会人员的意见。
3.监理对工程变更方案进行审核并提出合理性建议。
4.总承包商与客户代表对工程变更方案进行最终确认，包
括费用及工期变更等问题。
5.商讨工程变更后需进行的相关工作调整，包括项目计划、人员分配、安全措施等。
6.确认工程变更后各方责任及评估后续工作。
7.议决后的工程变更方案立即生效，各方负责人需及时组
织配合，确保工程顺利进行。
8.会议结束后，主持人要将会议纪要及时提交到相关部门并抄送所有参会方，确保信息的准确性及及时性。
结论：
该次会议明确了各方责任，确认了工程变更方案，促进了工程顺利进行。
各方须时刻保持沟通，确保工程顺利完成。
工程设计变更会议纪要
工程设计变更会议纪要会议基本信息
时间：2021年8月10日下午2点
地点：公司会议室
参会人员：
- 项目经理A
- 工程师B
- 工程师C
- 客户代表D
会议讨论内容
本次会议主要讨论了以下几个内容：
1. 工程设计变更的必要性分析
2. 工程设计变更方案的制定
3. 工程设计变更方案的风险评估
工程设计变更必要性分析
在项目实施过程中，由于客户要求的变更，工程设计的相关内容需要进行调整。
根据实际情况分析，经过多次讨论，存在以下几点必要性：
- 调整工程结构设计方案，优化工程质量；
- 调整工程设计用材，节约项目成本；
- 在工程实施过程中加快施工进度，缩短工期。
工程设计变更方案制定
在充分分析工程设计变更所存在的必要性后，我们制定了以下两个方案：
1. 方案一：改变现有设计图纸，增加扶手设施
2. 方案二：改变现有设计图纸，增加天窗设施
工程设计变更方案风险评估
在制定工程设计变更方案时，我们也对方案进行了全面的风险
评估，主要包括以下几个方面：
1. 方案实施后是否影响现有工艺流程；
2. 方案实施后系统是否仍能正常运行；
3. 方案实施后系统是否存在安全隐患。
下一步工作计划
对于以上讨论内容，我们将进一步调整工程设计变更方案，并
根据实际情况进行实施。
同时，在实施过程中，我们将及时跟进方
案实施情况，并安排相应的管理措施，以确保项目的按时按质完成。
设计变更专题会议纪要范文
项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日，公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议，现将会议议定事项纪要如下。
一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因：
鉴于以上原因，因此进行设计变更。
2、变更依据：根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求，按照文件第章第条的规定，可以进行建设工程的变更。
三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件，为保证工程质量及安全，会议达成如下一致意见：
（一）变更方案：
（二）初步估算变更工程数量：
（三）初步估算变更工程费用：
以上会议意见需按照（主管部门名称）及公司相关规定完善手续后方可实施。
附件：技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期：二〇一九年月日。
设计变更会议纪要
设计变更会议纪要本次会议旨在讨论关于项目设计变更的问题，特别是对于最近出现的设计变更需求进行了深入的讨论和分析，并提出了相关的建议和措施。
具体内容如下。
会议时间会议时间：2021年9月15日上午9:00-11:00。
会议地点会议地点：公司5楼会议室。
与会人员项目经理：张经理设计师：王设计师开发人员：李工程师会议内容1.项目变更需求在过去几周的开发过程中，出现了一些关于项目设计的变更需求。
对此，大家进行了深入分析和讨论，并认为这些变更需求是可以被接受和实现的，但由于这些变更可能会对项目的进度和成本造成影响，因此需要进行仔细地评估和规划。
2.问题分析对于设计变更的问题，大家进行了认真的分析和探讨，并认为主要问题包括：是否能够在原有的框架下实现变更需求、变更所需要的时间和成本、变更对项目进度的影响等。
基于这些问题，大家进一步提出了以下建议和措施：1. 全面评估变更需求：大家认为在做出任何决策之前，需要对整个项目进行全面的评估，包括技术实现、时间和成本等方面的考虑。
2. 分阶段实施变更：由于变更涉及到多个方面，因此建议将变更分成若干个阶段实施，以避免对项目整体进度的影响。
3. 善用团队资源：设计变更需要投入大量的资源，因此建议尽量善用团队资源，避免浪费和冗余。
3.安排部署在会议讨论的基础上，我们决定采取以下措施：1. 成立变更工作小组负责项目的评估和变更实施。
2. 确定变更实施的时间表和阶段里程碑。
3. 按照时间表和里程碑，将变更实施细化为具体的任务，分配给各个团队成员实施。
4. 在变更实施过程中，加强团队协作和沟通。
通过本次会议的讨论和分析，我们认为将项目设计变更实施是可行的，并制定了相关的措施和计划。
相信在变更实施过程中，团队一定会保持高度的合作和协作，确保项目的成功实施。
建设工程变更会议记录范文
建设工程变更会议记录范文会议主题：[工程名称]建设工程变更商讨会。
会议时间：[具体日期] [开始时间]-[结束时间]会议地点：[会议室地点]参会人员：甲方（建设单位）：[甲方代表姓名1]，[职位][甲方代表姓名2]，[职位]乙方（施工单位）：[乙方项目经理姓名]，项目经理。
[乙方技术负责人姓名]，技术负责人。
[乙方施工员姓名]，施工员。
设计单位：[设计代表姓名]，设计师。
监理单位：[监理工程师姓名]，监理工程师。
一、会议开场。
甲方代表[甲方代表姓名1]：“各位大佬啊，咱们今天聚在一起，就是为了说说这工程里那些变来变去的事儿。
这工程就像个调皮的小孩，时不时就得调整调整，大家都清楚情况，咱们就敞开了说，争取把这事儿给理顺咯。
”二、工程变更事项说明。
# （一）结构部分变更。
乙方技术负责人[乙方技术负责人姓名]：“咱先说说这结构上的事儿吧。
在施工过程中呢，发现原设计的那个[具体结构部位]，按照现在的施工条件啊，有点不好弄。
咱们之前做基础的时候，就发现地下土质和勘探报告有点出入，实际的土质比预想的要松软一些，这就导致原设计的基础形式可能不太保险。
所以呢，我们想跟设计单位商量商量，看能不能把基础形式改成[提议的新基础形式]，这样更稳固，安全系数也更高。
”设计代表[设计代表姓名]：“嗯，你们这个发现很重要。
当时勘探确实有一定的局限性。
从技术角度来说，[提议的新基础形式]是可行的，不过这样的话，成本上可能会有一些增加，大概会增加[X]元左右，而且工期可能也会延长个[X]天。
”# （二）建筑外立面变更。
乙方项目经理[乙方项目经理姓名]：“还有这建筑外立面啊，甲方之前不是说想要那种高大上、特别亮眼的效果嘛。
我们在市场上找材料的时候发现，原设计选定的那种[外立面材料名称]，不仅价格贵得离谱，而且供货周期特别长，这肯定会影响我们的工期。
我们找了一种新的材料，叫[替代材料名称]，这材料的外观效果和原设计材料很接近，质量也有保证，价格还能便宜[X]%呢，供货也比较及时。
变更会议纪要通用15篇
变更会议纪要变更会议纪要通用15篇在发展不断提速的社会中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的变更会议纪要，欢迎大家分享。
变更会议纪要1工程会议纪要的要求工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
会议记录的含义、作用和特点（一）会议记录的含义会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。
会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
（二）会议记录的作用会议记录的特点体现在三个方面：1、依据作用会议记录忠实地记录了会议的全貌。
会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据；如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。
2、素材作用会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。
会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。
可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗3、备忘作用会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。
设计变更专题会议纪要
设计变更专题会议纪要设计变更专题会议纪要会议时间：2021年10月10日会议地点：公司大会议室主持人：XXX与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX一、会议目的与背景本次设计变更专题会议的目的是为了探讨和解决在项目设计阶段出现的问题，以确保项目能够按时高质量地完成。
二、问题分析1. 设计方案不合理在项目设计阶段，由于未能充分考虑实际情况，导致设计方案不合理，无法满足客户需求。
因此，需要重新评估和修改设计方案。
2. 设计图纸错误在制作设计图纸过程中，由于疏忽或失误，导致图纸错误。
这些错误可能是拓扑结构错误、尺寸误差或符号错误等。
这些错误需要及时发现并进行更正。
3. 材料选择问题在项目设计阶段，由于未能充分考虑材料性质和使用环境等因素，导致材料选择不当。
这可能导致产品寿命短暂或者安全隐患等问题。
4. 工艺流程不完善在制造过程中，由于工艺流程不完善或者操作不当，导致产品质量下降或者无法满足客户需求。
因此，需要重新评估和完善工艺流程。
三、解决方案1. 加强设计评审在项目设计阶段，需要加强设计评审，确保设计方案合理、可行，并且能够满足客户需求。
同时，评审过程中需要充分考虑实际情况和使用环境等因素。
2. 增加质量控制环节在制作设计图纸过程中，需要增加质量控制环节，确保图纸准确无误。
同时，在生产过程中也需要加强质量控制，避免出现生产质量问题。
3. 优化材料选择在项目设计阶段，需要充分考虑材料性质和使用环境等因素，并且选择合适的材料。
同时，在生产过程中也需要根据实际情况选择合适的材料。
4. 完善工艺流程在生产过程中，需要完善工艺流程，并且对操作人员进行培训和指导。
同时，在生产过程中也需要加强监督和管理，确保工艺流程得到有效执行。
四、行动计划1. 设计评审小组成立公司将成立一个设计评审小组，负责对项目设计方案进行评审，并提出修改意见。
2. 质量控制环节增加公司将增加质量控制环节，确保图纸准确无误。
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项目工程
关于设计变更专题会议纪要
年月日，公司规划建设管理部在项目部会议室主持召开工程关于变更专题会议，现将会议议定事项纪要如下。
一、变更背景
二、变更原因及依据
1、变更原因：
鉴于以上原因，因此进行设计变更。
2、变更依据：根据区政府相关文件精神以及《建设工程变更管理实施细则》的要求，按照文件第章第条的规定，可以进行建设工程的变更。
三、变更方案及技术经济指标对比
经等单位查勘工程现场、分析地勘设计图纸和有关合同文件，为保证工程质量及安全，会议达成如下一致意见：
（一）变更方案：
（二）初步估算变更工程数量：
（三）初步估算变更工程费用：
以上会议意见需按照（主管部门名称）及公司相关规定完善手续后方可实施。
附件：技术洽商或设计变更审批表
参会单位及人员
日期：二〇一九年月日。