最新竞聘动员会议上的讲话
2024年竞争上岗动员讲话范文(3篇)
2024年竞争上岗动员讲话范文同志们：为推进学校干部人事制度改革，改革____选拔任用的方式，适应学校新的发展要求，今年学校党政工作要点提出了引入竞争机制，选择____个处级干部岗位实行全校公开竞争上岗的的工作安排。
学校党委对这项工作十分重视，专门召开会议进行研究，决定下发了《____电大关于科技办副主任、图书馆副馆长职位竞争上岗____》，这个文件是学校开展这项工作的重要依据。
希望各单位、各党支部认真做好贯彻落实工作。
今天，我们召开全校大会进行动员部署。
下面我讲四点意见：一、充分认识竞争上岗的重要性和必要性干部人事制度改革，是建立____市场经济体制的迫切需要，是建设高素质干____伍的治本之策。
____十分重视干部人事制度改革。
早在党的____就提出深化干部人事制度改革的明确要求，党的____进一步提出要以建立健全选拔任用和管理监督机制为重点，以科学化、民主化和制度化为目标，改革和完善干部人事制度，并提出要探索和完善党政机关、事业单位和企业的干部人事分类管理制度。
目前，全国电大系统，包括中央电大在内的不少省级电大都实行了竞争上岗，干部人事制度改革走在了我们前面。
____月____日，____的各大媒体公布了____市开始启动事业单位试行人员聘用制度的试点工作，表明____市事业单位人事制度改革已拉开序幕。
这次学校试行部分职位竞争上岗还是第一次，也可以说拉开了____电大干部人事制度改革的序幕。
我们认为：这是贯彻落实____、把握时代趋势、适应学校教育事业发展的必然要求；是实施人才强校战略，加强和创新干____伍建设的客观需要；是在干部中全面贯彻党的群众路线的有效方式；是形成正确的用人导向的重要机制；是培养选拔优秀年轻干部的有力措施。
我们必须充分认识这次竞争上岗对学校发展的重要意义。
第一，竞争上岗是适应学校教育事业发展，加强和创新干____伍建设的必然要求。
2024年竞争上岗动员讲话范文（2）尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我感到非常荣幸能够站在这里，与每一位在座的各位共同分享我对竞争上岗的思考和认识。
在中层干部竞聘动员会上讲话（5篇）
在中层干部竞聘动员会上讲话各位领导、同事们：大家好！首先，我要衷心感谢大家对本次中层干部竞聘动员会的支持和参与。
作为一名中层干部，我深知自己肩负着重大的责任和使命，同时也感受到了竞争的压力和挑战。
但是，我坚信只要我们精诚团结、积极拼搏，我们就一定能够战胜各种困难，为企业的发展做出更大的贡献。
作为中层干部，我们的工作是连接高层领导和基层员工的纽带，是组织中最具影响力和执行力的关键力量。
我们需要在领导的指引下，正确引导团队的方向；需要在员工的要求下，合理平衡资源的配置。
我们需要以身作则，培养团队的凝聚力和战斗力；需要提供有效的管理方法和工作支持，使团队充分发挥潜力。
我们的责任是巨大的，但我们也有着更大的机会去实现我们的价值。
在这个动员会上，我想和大家分享三个观点：激情、专注和协作。
首先是激情。
作为中层干部，我们要有激情，要对工作充满热情和激情，以积极向上的态度面对工作和困难。
激情是我们工作的动力，是我们团队凝聚力的源泉。
我们要不畏艰难险阻，敢于担当，勇于迎接挑战。
只有充满激情，我们才能坚持不懈地去追求卓越，去迎接新的挑战，去实现我们的目标。
其次是专注。
工作中，我们要保持专注，做到对目标的明确和坚定。
只有心无旁骛地专注于工作，我们才能够更好地解决问题、提高效率。
只有把每一个任务都放在心上、尽心尽力地去做，才能够真正实现工作的价值。
我们要有危机意识，不断学习和提升自己，提高自己的专业素养和管理能力。
只有持续地学习和成长，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后是协作。
作为中层干部，我们要具备良好的协作能力。
我们必须懂得团队合作的重要性，明白团队的力量是无穷的。
在面对各种问题和挑战时，我们要善于沟通、协调和合作，做到相互支持和相互帮助。
我们要注重团队精神的培养，注重团队的凝聚力和向心力的建设。
只有团结一心，共同努力，我们才能够迎接变革、创新发展，为企业带来更大的成功。
在竞争激烈的今天，作为中层干部，我们要有服务意识，要清楚自己的角色和职责。
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话（三篇）
2024年中层干部竞聘动员会领导讲话各位同志们大家好：今天处里利用周末休息时间对五个副科级岗位进行竞聘和民主测评，充分体现了____处推进建立健全科学的干部选拔使用和竞争激励机制，建立一支充满生机和活力的高素质干部队伍的决心。
刚才主任也就这次竞聘的意义进行宣讲。
大家知道实行中层干部竞争上岗是贯彻落实《党政领导干部任用工作条例》，推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化的一项重要举措。
处党委高度重视这次的竞聘工作，制定了详细的工作方案，进行了细致的准备工作，同时得到了局党组的高度重视和大力支持。
受局党组的委派局人教科、纪检监察室参与和监督这次的竞聘工作，我们将努力按照“公开、平等、竞争、择优”的原则推进竞聘工作的顺利进行。
下面我想谈三点感受与大家共勉：一是正确对待竞聘。
党的____提出：“努力形成广纳群贤，人尽其才，能上能下，充满活力的用人机制”。
竞聘正是激活用人机制，不拘一格选拔人才，为优秀人才脱颖而出营造出更好的氛围和搭建起更宽广的舞台的一种形式。
我觉得竞聘不光是一个职位问题，更是一种对单位对自己的责任感、使命感的体现。
这份责任感、使命感就是要实现自我价值和推进单位工作发展。
随着____处的发展，客观上也需要一大批具有奉献精神、开拓意识、年轻有为的干部来承担重任。
我想通过这次的竞聘，我们的____处中层干部队伍一定会更具朝气和活力。
二是正确对待测评。
我觉得今天来参加测评的同志们都是伯乐。
大家一定能以对党、对处工作、对同志认真负责的精神，做好“伯乐”，积极认真地参与，公平、公正地看待我们的干部，实事求是地填写好民主测评表。
我觉得一要看他们的思想政治素质;二要看他们的个人品德、工作、生活作风、领导才能等;三要看他们的工作实绩。
对年轻同志更要从实际出发，看主流、看潜力、看发展，真正把最适合的人选选出来，为促进____处事业的发展，提供重要的组织保证。
同时务必请大家严肃纪律，确保竞争上岗公平、公开、公正地进行。
公司员工竞聘动员发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我们在这里举行公司员工竞聘动员大会，旨在选拔一批优秀人才，为公司的发展注入新的活力。
首先，我代表公司向积极参与竞聘的各位同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！近年来，我国经济持续发展，市场竞争日益激烈。
面对挑战，我们公司始终坚持以人为本，注重人才队伍建设，努力提高员工综合素质。
今天，我们举行竞聘动员大会，正是为了选拔一批德才兼备、敢于担当的优秀人才，为公司的发展提供坚实的人才保障。
在此，我提出以下几点倡议：一、树立正确的人才观人才是企业发展的核心竞争力。
我们要树立正确的人才观，把人才作为公司最宝贵的财富。
我们要尊重人才、关心人才、培养人才，为员工提供广阔的发展空间和良好的工作环境。
二、积极参与竞聘竞聘是公司选拔人才的重要途径。
我们要积极参与竞聘，展示自己的才华和能力。
无论竞聘成功与否，都要保持积极的心态，以更高的标准要求自己，不断提升自身综合素质。
三、注重团队协作团队协作是企业成功的关键。
我们要注重团队协作，发挥团队优势，共同为实现公司目标而努力。
在工作中，我们要学会沟通、学会合作，共同克服困难，共创辉煌。
四、勇于创新创新是企业发展的动力。
我们要勇于创新，不断探索新的发展思路和业务模式。
在工作中，我们要敢于突破传统思维，敢于尝试，为公司创造更多价值。
五、强化执行力执行力是企业成功的关键。
我们要强化执行力，确保各项工作任务落到实处。
在工作中，我们要做到认真负责、严谨细致，确保公司各项决策部署得到有效执行。
六、树立良好的职业道德职业道德是企业发展的基石。
我们要树立良好的职业道德，遵守国家法律法规，坚守职业道德底线。
在工作中，我们要诚实守信、廉洁自律，树立良好的企业形象。
为了实现以上目标，我提出以下要求：一、加强学习，提升自身素质我们要不断加强学习，提高自身综合素质。
要学习业务知识，提高业务能力；要学习管理知识，提高管理水平；要学习法律知识，增强法律意识。
二、立足岗位，发挥专业特长我们要立足本职岗位，发挥专业特长，为公司创造更多价值。
2024年领导在竞聘会上的总结讲话（三篇）
2024年领导在竞聘会上的总结讲话各位董事、经理及全体员工：大家好！首先，我谨代表公司董事会，向本次成功竞聘成为盛德公司及正旺公司中层管理人员的同仁们，致以最热烈的祝贺与最诚挚的慰问。
在二十一世纪，企业的核心竞争力无疑在于人才的竞争。
本次竞聘会的成功举办，正是我们公司积极响应时代号召，致力于挖掘与培养人才的重要举措。
我们始终秉持公开、公平、公正的原则，旨在打破中层管理人员终身制的传统束缚，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的干部任用机制。
这一尝试，无疑为公司的发展注入了新的活力与希望。
在今天的竞聘结果中，我们欣喜地看到，既有公司原有的中层管理人员脱颖而出，作为企业的中流砥柱和骨干力量，你们的持续奋斗与努力是公司兴旺与发展的坚实基石；同时，也有一批新鲜血液的加入，为公司的发展带来了生机与活力。
我们期待你们能够充分发挥各自的聪明才智与专业能力，不负公司的重托与期望，扎实做好基层的日常管理工作，始终将公司与集体的利益放在首位，保持谦虚好学、任劳任怨的工作态度，发扬勇于拼搏、敢于担当的工作精神，积极应对挑战，圆满完成各项工作任务。
因为公司效益的稳步提升，直接依赖于你们高效的生产经营管理水平。
对于此次未能成功竞聘的同仁们，我们同样表示高度的认可与尊重。
你们是公司宝贵的后备人才资源，正如拿破仑所言：“不想当将军的士兵不是好士兵。
”我们鼓励你们保持积极向上的心态，继续发扬谦虚谨慎的作风，在本职岗位上兢兢业业、踏实工作。
请相信，未来的机会永远属于那些有准备、有能力的人。
最后，让我们携手并进、团结一心，紧抓当前重金属市场上涨的有利时机，以快速响应弥补不足，共同推动盛德公司迈向更加辉煌的未来。
我们坚信，只要大家齐心协力、勇于拼搏，就没有克服不了的困难，没有达不到的目标。
盛德的明天，必将因我们的共同努力而更加美好！2024年领导在竞聘会上的总结讲话（二）用人机制是优化人才资源配置、促进优秀人才脱颖而出的重要手段，其目的在于营造更为积极、开放、公平的环境，为人才搭建更广阔的舞台。
岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选5篇）
岗位竞聘动员会领导讲话稿（精选5篇）随着社会不断地进步，需要使用讲话稿的场合越来越多，讲话稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。
怎么写讲话稿才能避免踩雷呢？以下是小编整理的岗位竞聘动员会领导讲话稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。
岗位竞聘动员会领导讲话稿篇1为拓宽本站人才选拔渠道，有效发掘有潜力的职工，特实行乌尔禾匝道收费站职工竞聘上岗机制，用考试与考察相结合的方式选任上岗人员，逐步建立健全科学化、民主化、制度化的选人用人新机制。
望全站职工珍惜机遇，积极参与竞争上岗。
现讲一下几点意见：一、统一思想，提高认识，正确对待这次竞聘上岗1、充分释放了职工的自主性。
竞聘上岗全程公开，职工本人作为主体，在充分实现个体知情权、参与权、选择权、监督权的同时，通过参加竞职演讲环节，充分展示个人才华和素质，用个人活生生的形象、能力和水平去影响职工和单位对自己的评价和认可。
它充分尊重和释放了职工作为主体人的主观能动性。
2、充分体现了识人选人的竞争性。
职工同一起跑线上，符合条件的人员均可报名参加，机会均等，平等竞争，竞聘的结果是竞争者实力的真正体现。
整个过程，是综合素质的较量，竞争的结果优胜劣汰，有利于优秀人才脱颖而出。
3、充分展示了用人的开放性。
竞聘上岗其全程的公开性，增加了重要岗位任用工作的透明度，将竞争的职位、资格条件、竞争的程序、办法、过程、结果全部公开，使职工对岗位选拔任用工作的监督成为可能。
二、明确要求、严肃纪律，确保竞聘上岗工作顺利进行1、转变观念，勇于竞争。
这次竞聘上岗为大家提供了展示自己才华的良好平台，也是对大家政治思想素质、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。
大家要转变观念，积极参与竞争，要充分认识到，敢于竞争，是一个优秀职工必须具备的素质。
参加竞争，是一个职工提高素质、展示能力、彰显优势、推介自我、完善自我的极好机遇。
而正确看待竞争的结果，是一个人成熟的表现。
不论在参与竞争中是否被组织选中，对促进职工本人的健康成长都是一件十分有益的事。
(7篇)最新竞聘动员会议上的讲话
(7篇)最新竞聘动员会议上的讲话尊敬的领导和各位同事们：大家好！首先，我要感谢领导给予我这个机会，在这个竞聘动员会议上发表讲话。
我想分享我的想法和观点，希望能够得到大家的支持。
首先，对前段时间公司所取得的优秀成绩，我要向全体员工表达我的由衷祝贺和感谢。
正是有了大家的共同努力，我们才能达到今天的辉煌。
然而，身为一家领先企业，我们不能停滞不前，我们需要不断发展和进步，以应对日益激烈的市场竞争。
竞聘动员会议是一个非常重要的机会，我们可以在这里互相交流、学习和分享经验。
这就像是一场比赛，我们每个人都要以激情和热心投入其中，将自己的优势展现出来。
我相信，在这场比赛中，每个人都有闪光的时刻，每个人都有机会成为优胜者。
作为一个团队，我们最重要的是团结一心，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
我们应该鼓励和支持同事，建立一个积极向上的工作环境。
只有这样，我们才能形成一个强大的团队，取得更大的成功。
在这个竞争激烈的市场中，我们需要保持创新和开拓的精神。
我们要时刻关注行业的最新发展，不断调整和改进我们的工作方法和流程。
只有不断创新，才能不断超越自己，保持领先地位。
此外，我们也要不断提升自己的专业能力。
我们要积极参加培训和学习，了解最新的技术和行业趋势。
我们要保持学习的心态，永远不停止对知识的追求。
只有这样，我们才能在职业生涯中不断成长。
最后，我想强调团队合作的重要性。
在一个团队中，每个人都有各自的优势和特长。
我们要善于发现和利用每个人的优势，形成互补的合作关系。
只有通过合作，我们才能充分发挥团队的力量，取得更大的成就。
在这个竞聘动员会议上，我希望大家能够积极参与讨论，提出自己的想法和建议。
我相信，我们的团队将会变得更加强大和有活力。
让我们一起努力，共同为公司的未来发展做出更大的贡献！谢谢大家！尊敬的领导和各位同事们：首先，我要再次感谢领导给予我这个机会，在这个竞聘动员会议上继续发言。
在接下来的时间里，我将继续分享我的想法和观点，希望能够得到大家的支持。
2024年竞争上岗动员讲话模板（三篇）
2024年竞争上岗动员讲话模板尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天，我站在这里，作为一名领导，向大家发出____年竞争上岗的动员，共同探讨如何在激烈的岗位竞争中脱颖而出，实现个人与组织的共同发展。
首先，让我们回顾一下过去三年来的发展情况。
相信大家都能感受到，社会竞争的压力越来越大，企业间的竞争日益激烈。
在这种背景下，我们组织不断提升自我实力，不断引进创新技术和先进管理理念，努力推动企业的发展和壮大。
但是，我们也要看到，尽管我们取得了一定的成绩，但与国内外一流企业相比，我们仍然存在一定的差距。
这就要求我们要有更高的目标和更强的竞争力，不断推动企业向前发展，实现转型升级。
____年，将是我们企业面临的关键之年。
面对来自市场的竞争和挑战，我们既有压力，也有机遇。
只有进一步提高自身的竞争力，才能够在激烈的市场竞争中占据一席之地。
因此，我向大家发出以下动员：一、强化学习，不断提升自我素质学习是成长的根本，更是竞争的前提。
在新的一年里，我们要加强学习，不断提升自己的专业知识和技能。
要积极参加各类培训和学习交流活动，通过学习提升自身的能力水平。
同时，要关注行业动态和市场需求，紧跟时代的步伐，及时调整自己的思维和行动，提高自身的适应能力和竞争力。
二、积极参与工作，展现专业能力竞争离不开实践，能力的提升需要在工作中不断锤炼。
在新的一年里，我们要主动承担工作任务，积极参与各项工作，努力展现自己的专业能力和才华。
要善于总结工作经验，不断优化工作流程和方法，提高工作效率。
同时，要勇于承担工作中的挑战和困难，做到迎难而上，勇往直前。
三、加强团队合作，共同攻克难题团队合作是成功的基石，也是竞争的关键。
在新的一年里，我们要加强团队合作，发扬团队精神，共同攻克工作中的难题。
要善于倾听他人的意见和建议，尊重每一个团队成员的贡献，通过团队的力量实现个人与组织的共同发展。
要学会协调各种利益关系，解决团队内部的矛盾和冲突，使团队的整体实力得到提升。
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最新竞聘动员会议上的讲话岗位调整是一项原则性政策性政治性很强的工作，下面是店铺给大家整理的最新竞聘动员会议上的讲话，仅供参考。
最新竞聘动员会议上的讲话篇1各位领导、各位同仁:今天我们在这里隆重召开长房物业管理有限公司中层经理岗位竞聘上岗动员大会，这是公司第一次对中层管理岗位实行竞争上岗，是我们推行竞争上岗机制和经理人员选拔任用机制创新的一项新举措。
借此机会，我就企业岗位聘用引入竞争机制、加快现代企业管理体系建设谈几点意见。
一、充分认识推行竞争上岗机制对企业改革与发展的重要意义长房物业成立一年以来，由传统的国有企业管理模式逐步向现代企业制度转换，企业在管理体制、运行机制等方面暴露出一些深层次的矛盾，成为企业发展前进的障碍。
在去年的时间里，长房物业在机制上持续创新，尤其在绩效考核和竞争上岗机制上有了突破性的举措。
为加快机制创新步伐，深化企业人事制度改革，进一步改进管理人员选拔任用方式，经公司领导班子研究，决定对组织架构进行调整，职能部门、管理中心经理岗位实行竞争上岗，拿出了4个部门经理、6个管理中心执行经理、6个中心经理助理，1个绿化公司经理，共17个管理岗位公开竞争。
竞聘工作的开展，势必带来现有人员的优胜劣汰--我们现有的人员是否具备与岗位相匹配的素质条件、适不适合我们企业的市场化机制、什么样的人能够胜任这个岗位、在这个岗位上要实现些什么目标、如何实现这样的目标等等，这都是我们考核的内容。
人事制度改革的意义就在于体制的变革和机制的创新，就是要在企业内部真正形成能上能下、能进能出的充满生机和活力的用人机制，在人才选拔任用上营造一种竞争的氛围，建立一种公平的机制，形成一种优胜劣汰的环境，使企业的人力资源始终处在一个结构比较合理、队伍相对稳定的状态。
竞争上岗机制是我们企业机制创新、建立现代企业管理制度系统工程中的一个突破口，也是优化人力资源配置及在企业人才兴企战略目标下实现员工自我职业生涯发展与价值体现的重要途径，通过公开竞争、择优录用，将给我们的管理队伍不断补充新鲜血液，给各部门、管理中心人员队伍建设带来蓬勃生机与活力，让富有管理经验和业务技术能力的人员不断充实到管理队伍中来，使我们的人才队伍更符合市场竞争的要求。
通过竞争上岗也将促进企业“选人”、“用人”观念的更新，增强广大员工的竞争意识，体现企业对管理层人员队伍、尤其是职业经理人的素质要求和价值取向，可以毫不夸张地说，人才的培养、管理人员队伍的建设最终决定企业的前途。
二、竞聘上岗人员实行责、权、利高度结合的管理模式。
对竞聘上岗的人员，公司实行任期制，今年竞聘成功的人员任期一年，在签定《经营目标责任状》的前提下，强化管理考核，对其工作业绩、态度、能力以及群众评价进行及时的测评和掌握，将考核结果与各项管理制度相结合，对竞聘上岗后，半年或全年考核不合格的人员，公司也将按照即将出台的、系统的绩效制度进行相应的处理。
对未能竞聘上岗的人员，我们在个人自愿的前提下，在企业内部实行降级、转岗、辞退等处理，遵循“能者上、平者让、庸者下”的方式，形成一个岗位靠竞争的良好环境，为员工施展才能、职业发展提供广阔的舞台。
企业的竞争归根结底是人才的竞争，你们的参与，将丰富竞聘上岗工作的内涵，激发经理人员队伍的活力，使我们的人才队伍更加适应企业发展及内外部环境变化的需要，使我们的人力资源成为企业的核心竞争力。
通过大家的努力，共同营造出一个尊重知识、尊重人才、有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的良好环境，实现人才兴企战略，确保我们企业蓬勃的生命力和持续的发展力。
我相信，有大家的积极参与，有集团领导的关心和支持，此次竞争上岗工作一定能取得圆满成功。
我也祝愿所有参加竞聘的同志沉着应对，发挥出最好的水平，为企业建功立业。
最新竞聘动员会议上的讲话篇2同志们：今天是11月15日，按照市公司工作要求,距全面完成岗位岗级规范工作仅有15天的时间，时间紧迫，任务艰巨。
为全面贯彻落实省、市公司会议精神，积极、稳妥地将岗级规范及全员竞聘上岗工作引向深入，不折不扣地完成上级任务。
下面我讲三点意见。
一、认清形势，思想认识要到位近年来，特别是随着电力体制改革的不断深化，公司系统在劳动人事问题上，部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大的变化，现行的岗位和岗级不规范，岗位工资的激励作用发挥不明显，这些问题既影响到员工积极性和创造性的有效发挥，又不能完全适应和满足企业生产经营和发展的需要。
因此，实施全员竞聘和岗位岗级规范工作，对于构筑“能者上，平者让，庸者下”的用人格局，建立起“岗位靠竞争，收入凭贡献”的激励与约束机制，打造一支思想素质好、业务能力强、充满生机与活力的职工队伍，实现人力资源的优化配置和利用，推动公司又快又好发展已显得迫在眉睫和势在必行。
大家要将思想统一到公司的部署安排上来，全力做好这次竞聘上岗工作。
二、突出重点，工作落实要到位关于具体实施和实际操作的问题。
目前，公司已经成立了岗位岗级工作领导小组，专门负责日常管理及具体实施工作，同时，劳资部门根据市公司两个文件精神(即，《关于全员竞聘上岗指导意见的通知》和《关于规范岗位岗级实施方案的通知》，已经完成了岗位岗级调查摸底，测算和上报审批工作，市公司已经作了批复。
这次会议后，要求各单位要抓紧做好以下工作：一是加强学习，领会文件精神，各人要对照公司公布的竞聘岗位和上岗条件，结合自己个人意愿，认真填写上岗志愿表。
二是组织考核，各单位要对每个人的上岗志愿表，从“德、能、勤、绩、廉”五个方面测评打分，力戒弄虚作假，取保客观公正。
三是按时上报，这次竞聘时间要求非常严格，市公司要求必须在本月底完成，考虑到后续工作量比较大，各单位务必在本月18日前将完整的志愿书按时报送到劳资科。
三、加强协调，履行职责要到位这次会议已经下发了上级有关文件，各岗位岗级也已经作了公布，各单位负责同志回去后，要切实担负起自己的职责来，迅速召开专题会议，做好会议精神的传达贯彻、宣传发动和组织上报工作。
不清楚，把握不准的问题，要及时向公司劳资科反馈，在这里特别我要强调以下三点：一是公司方案已经充分考虑到岗位和职数的设置，以及整个岗级上调的幅度，从公司领导层来讲，就是尽量立足基层，了解上情，吃透政策，用足政策，立足当前，兼顾长远。
所以，大家不必担心缺岗的问题。
二是要要正确处理好改革、发展、稳定的关系。
全员竞聘请上岗不是要砸谁的“饭碗”，更不是为了“整人”。
这次竞争上岗要保证服从组织安排的每一个职工都有“饭吃”，确保不让一个职工下岗，但是转岗的现象一定会有，大家要有能上能下的思想准备。
各单位在做好政策宣传的同时，更要做好职工的思想工作，让大家打消顾虑，保持良好的心态，按照公司部署安排，广泛参与全员竞聘上岗工作。
三是各单位和部门要正确把握好这次竞聘各项工作的联系和衔接，真正履职履责，努力稳定公司正常秩序。
党务、纪检、人事等有关部门要密切联系，相互配合，从改革、发展、稳定的大局出发，加快节奏，保证效果，确保竞聘取得实效。
最新竞聘动员会议上的讲话篇3同志们：今天召开的是中层岗位竞聘工作动员大会;关于本次调整方案，党委已下发了文件。
下面，我讲四点意见，供大家参考。
一、努力适应事业发展省卫生监督所拥有光荣的历史，在十年的工作中我们培养了优良的品质积淀了浓厚的文化创造了辉煌的成就。
创业难，守业更难。
取得的荣誉是过去的，曾经的辉煌是以往的，未来的发展要靠我们自己来创造。
面对新形势和新任务、面对厅党组的信任和重视、面对群众更高的需求和极大的期待，我们只能大力改革快速发展。
破除阻碍事业发展的瓶颈，打破业务本身的条条框框，发扬我所“勇立潮头、敢为人先”的精神，以更加开放的思维去谋划全新的工作。
二、竞聘工作说明本次竞聘的业务岗位采取整体竞聘分批进行。
第一批竞聘的岗位为全所16个正科级岗位;第二批进入竞聘的岗位为全所18个副科级岗位，具体的岗位设置和职责前段时间已经公布。
(一)申报条件：业务科室现职：正、副科级干部，男同志在1954年1月1日以后出生，女同志在1959年1月1日以后出生，具有大专(含大专)以上学历，身体健康，符合《党政领导干部选拔任用工作条例》的要求。
申报正科级岗位的必须是现职正科级干部或任现职满3年的副科级干部;申报副科级岗位的，必须是现职正副科级干部。
(二)方法程序。
参加竞聘的同志经笔试合格后，通过公开公推选的方式进行选拔。
其中工作经历、学历、工作业绩值占30%，面试测评占30%、民主测评占40%(副科级竞岗不参加面试，组织考评占30%)。
主要程序：一、公开报名。
实行自愿报岗公开选拔。
个人自荐报名，实事求是地提供本人实绩材料及相关佐证材料。
参加正科级岗位选拔未被列入拟人选的，可以进行第二次报名，参加副科级职位的选二、资格审查。
人事科组织对申报的同志、按照任职资格、条件进行资格审查。
三、公布评分。
人事科按照评分标准逐项审核并填写《工作经历、学历和实绩评分表》，结果在全所进行公示3天。
四、现场测评。
参加竞聘的同志进行公开答辩，由专家现场打分，纪检监票。
答辩时间为每人5分钟，严禁超时;内容主要包括前一任期主要业绩报岗优势，对所报岗位职责的认识以及工作设想等，答辩要明确精炼和全面，这既是对你能否任职的重要考核，同样也是对你任职之后考核的主要依据。
(三)组织考察。
党委对进入考察范围的同志，经集体研究讨论后确定初步人选，在全所公示3个工作日。
对经公示无异议的拟任人选，由所长与拟任职人员进行谈话后，履行相关任职手续，并报厅人事处备案。
三、处理好几个关系岗位调整是一项原则性政策性政治性很强的工作，每个科室和每位同志都要站在党的事业和全局的高度，从工作长远发展的角度考虑，以主人翁的态度认真对待积极参与岗位调整工作，科员的岗位调整采取双向选择方案在完成中层干部竞聘后进行。
这次岗位调整工作是开放式的，党委鼓励符合条件的同志踊跃报名，鼓励和保护大家想为我所发展贡献更多力量的积极性。
但是岗位有限，不可能人人满意。
对此我们一定要有充分的心理准备。
请大家树立正确的权力观地位观和利益观，正确对待个人的进退留转从大局出发，服从组织安排，处理好岗位满意与不满意提拔与不提拔任用与不任用的关系。
竞聘工作对每一位干部就是一次组织纪律性的考验，绝大多数同志受党教育多年，我相信大家能够经得起这次考验。
请大家相信，党委一定会优中选优，把优秀的人才安排到适合发挥才能的岗位上去。
现有中层干部没有参加竞聘的和没有竞聘成功的同志，党委会继续为你们保留原有级别的非领导职务。
竞聘工作结束后，无论是任新职还是从事原来岗位的工作，无论是得到了提拔还是没能得到任用，我们每一位同志都要以崭新的面貌更加积极的姿态和开拓进取的作风投入到今后的工作岗位当中。
希望新上岗的同志要珍惜自己的努力珍惜自己的岗位珍惜自己的承诺，用实际行动来兑现自己的诺言，用工作业绩来回报同事的信任，用优异表现来擎起组织的重托，用敬业勤政来推进我所各项工作全面快速发展。