以老板的心态去打工
以老板的心态做事

追求卓越品质
在产品和服务的质量上追 求卓越,努力提供超出客 户期望的优质产品和服务。
不断优化工作流程
持续改进工作流程和方法, 提高工作效率和质量,减 少浪费和错误。
05 善于合作与沟通
具备团队协作精神
认同团队目标
积极融入团队,理解并认 同团队目标,将个人发展 与团队成功紧密结合。
关注市场动态
时刻关注市场变化,了解行业趋势和竞争对手的动态,以便及时调 整自己的策略。
深入挖掘客户需求
通过与客户沟通、调研等方式,深入了解客户的需求和痛点,为客 户提供更加贴心的产品和服务。
善于捕捉商机
具备敏锐的商业嗅觉,能够及时发现并抓住市场中的商机,为企业创 造更多的价值。
勇于面对挑战和失败
不惧挑战
把握市场趋势和竞争态势
密切关注市场动态和竞争对手 情况,及时调整公司策略。
善于捕捉市场机会,敢于承担 风险,勇于创新。
通过市场调研和分析,为公司 决策提供有力支持。
03 积极主动承避、 不推脱,而是勇于承担责任,积
极寻求解决方案。
在团队中树立榜样,以身作则, 带头解决问题,为团队创造更多
设定明确、具体、可衡量的目标
01
确保每个任务都有清晰的标准和期望结果,以便自己和团队能
够准确理解并努力实现。
坚持高标准
02
不满足于平庸的表现,始终追求更高的目标和更好的成果。
严格要求自己和团队
03
对自己和团队成员的工作质量和效率保持高标准,不容忍任何
敷衍了事的行为。
持续改进,不断优化
反思和总结经验教训
定期回顾自己的工作表现,识别存在的问题和不足,并思考如何 改进和优化。
合伙人,千万别把自己当成老板!你就是一个高级打工仔

合伙人,千万别把自己当成老板!你就是一个高级打工仔绝大部分的创业公司,都有数目不等的合伙人。
我自己也是多个创业公司的合伙人,亲身经历,感触颇多。
合伙人,千万别把自己当成老板,不管你是二股东、三股东、还是最小的股东,永远别念想着自己是公司的“老板”!小老板也不行!当然,如果你和大股东(老板)的股份完全一样,那么99%的情况下,你们会内耗、内讧、吵架,和平分手都算是非常好的结局!合伙人,名正言顺的,肯定不是公司的大股东,更不是公司的老板(实控人)!合伙人,千万别把自己当成那么回事儿,千万别把自己当成老板!如果你有这个念头,奉劝你一句:早点浇灭它!为什么这么说呢?1、最大的风险,你碰不到。
创业公司九死一生,要找钱续命、求生存、求发展,找钱的事情只能是老板来负责!其他任何人都替代不了。
合伙人有一定的风险,但是最大的风险,绝对是在老板身上。
房产抵押贷款、四处求人借款、找小额贷款续命……这些都是老板经常干的事情。
2、最稳定的收益,你拿不到。
既然是合伙人,肯定不可能像职业经理人一般,“旱涝保收”,多多少少都要付出一些。
比如说工资减半,或者就是拿着基本底薪,然后就是期权股权赌未来;有时候还得自己往里掏钱进来,一起“投资”公司!合伙人要放弃短期的很多利益,去博取未来不确定的高收益(大概率是0收益甚至负收益)!3、老板不会让你“谋权篡位”!4、一个公司就一个老板,不可能有两个老板,两个声音!5、统一思想!所有的老板都明白这个道理,不能有杂音!6、老板找你当合伙人,是找同盟,是找辅佐自己的臣子!老板创业就是想当“商业皇帝”,让你来当“大臣”,不是让你来当“皇帝”!7、合伙人的定位,从一开始就确定了。
一个合伙人,是臣子,不是老板,不是皇帝!8、每个老板都在画大饼!只是这个大饼,有的实现概率大,有的实现概率小!合伙人是“愿者上钩”,自己判断自己决定是否要跟随!合伙人是不能把自己当成老板的,合伙人就是一个“高级打工仔”!合伙人要做的是:1、眼光好,找个好老大!跟着好的老板,老板吃肉你喝汤!跟错了老板,愿赌服输,白干一场!2、现实的东西,该要的,一定要!提前讲清楚。
(职场指南)打工者与老板的心态对比

打工者与老板的心态对比
老板与打工者,两个完全不同的概念,却又是相通的。
你想做老板还是做打工者,这完全取决于你的心态!
做老板的8个心态。
1.积极的心态
2.投资的心态
3.学习的心态(归零的心态和空杯的心态)
4.助人的心态
5.忠实的心态
6.持久的心态
7.乐观的心态
8.包容的心态
老板是为自己而工作的人,他要为企业创造业绩同时也要对自己负责任,也要敢于承担责任。
摈弃打工心态
从某种意义上来说,打工心态真是害人不浅,长期的打工心态固化了人的思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本观念和质量意识,缺乏长远规划( )。
最为关键的是,打工打得越久,看问题的视角就越悲观,总是站在受害人的角度思考问题,结果自己也就越自卑。
老板心态与打工心态对照表
老板心态打工心态
眼光关注企业的战略与长远发展保住眼前的工资和饭碗
责任承担责任,信守承诺漫不经心,得过且过
效率日事日毕,决不拖延懒惰拖拉,消极应付
成本精打细算,多快好省大手大脚,花公司的钱不心疼
质量精益求精,产品等于人品差不多就行了
失败吸取教训,总结经验寻找借口,竭力为自己辩护团队群策群力,分享共赢单枪匹马,个人英雄
结果以结果论英雄没有功劳也有苦劳
事业把企业当成自己的事业把企业当成别人的事业
所以,作为一名职业人,即使一时不能施展自己的才华,也要抱着老板的心态去打工或者工作,没有人天生就是当老板的料,也并非注定你就永远是一名打工者。
简短个人思想汇报100字打工人

简短个人思想汇报100字打工人
1、打工思想也许你现在只是一个打工者,但是千万不要抱着我只是打工者的心态去工作。
因为这样的心态只会让你永远是一个打工者,抱着老板的心态工作,你会从大局出发,以公司利益为重,用最好的方法出色地完成工作:抱着老板的心态工作,你不会只盯着自己分内的活,而不愿意多干一点点:抱着老板的心态工作,你绝不会对自己的工作敷衍了事,而是尽量把工作做得更加圆满。
2、打工人要构建个人思想,其中最为关键的则是具备拆解思想,理解和运用“道生一、一生二、二生三,三生万物”的底层逻辑,界定目标问题,根据MECE原则,从整体到局部,把问题展开细化描述,发现可能存在的问题点,以便于在每一个局部和短期目标上找到对应的解决策略。
3、著名经济学家薛兆丰曾说过:“我们每个人都是在为自己的简历打工。
” 这句话影响了很多人。
为自己打工,不仅是一种主人公的心态,更是一种打工人的个人思想。
同样的事情,普通人看到的是风险、烦恼和不可能;但在经营者眼中,看到的却是机遇,重整资源、积累关键要素的机遇。
成功微商八大心态

成功微商八大心态成功微商必备八大心态1、心态,就是老板的心态今天从事微商这个行业,你是以什么样的心态来从事你的事业呢?大家想你想,你是在为你的老大打工,还是在为你的团队打工?还是你在为自己打工呢?大家想一想,如果你现在在线下有一家实体公司,你会不会三五天不去看你的公司,不管你的仓库不管你的财务呢,如果你在线下开一家店铺,你会天天不去开门吗?那么今天从事微商,把店铺开在朋友圈,把生意做到全国各地。
朋友圈就是我们的店面,但是有的人就出现三天打鱼两天晒网,等着你的老大你的家人去监督你,又或者每天复制粘贴转发一下,那么你的生意怎么会好呢?所以我们现在要有老板的心态,要把自己当老板一样,去用心经营自己的事业。
因为今天,你不是给别人打工,你是给自己创业,给自己当老板,但是你有没有老板的心态,那是你的格局和眼光所决定的事情,今天如果你是代理商,那么你会考虑代理商的问题,如果你把自己的定位放在老板,那么你考虑的问题非常多,因为你是把自己按照一个创始人来定位的,所以看自己做得大与不大,只是与自己的心态有关,看你把自己放在哪一个定位。
2、归零空杯的心态大家想,一杯水,它还能载加水进去吗?答案是不能的。
有很多更牛的大咖,有一些传统企业家和一些品牌、团队的创始人,以及一些优秀的代理商,可能你们比我还棒,比我更牛,但是不管你是做什么的,一定要保持一个归零空杯的心态,去面临你选择的新的方向,不管你过去多牛,今天你想要做好微商这个事业,必须要保持空杯的心态才能走向成功。
放的越空,拥有的就会越多。
3、学习的心态想要做好微商的最快的方法就是成为两专——产品专家,和微商教育专家,同时一个好的公司,一个好的品牌方,他们还会教他们很多知识,让每一个代理商或者每一个合伙人成为一个思想家,因为今天我们因为每一个人就是脖子以上的部份,就是问题的方式以及管理时间的方法不同,第二就是让他们成为一个教育家,让他们每一个都学会演讲,因为通过演讲可以快速成交更多人或者可以同时感召更多的人加到你们的团队。
以老板的心态对待公司读后感

以老板的心态对待公司读后感读完《以老板的心态对待公司》这篇文章后,我感触颇多。
读到文章中描述以老板的心态看待公司资源的时候,我感觉就像是被点醒了一样。
在日常工作中,我们很多员工往往只把自己看作是一个打工者,对于办公用品之类的资源可能就不会太珍惜,觉得反正不是自己的。
像我曾经看到有的同事,打印机纸用了一半,如果卡纸就直接扔掉,换一张新的,毫不在意这种浪费的行为。
但是如果用老板的心态来看待这些资源,每一张纸那都是公司的成本啊,浪费它们就是在损害公司的利益,其实间接也是在损害我们自己的利益,毕竟公司效益不好了,我们的福利薪资等都会受到影响。
特别触动我的是,文中提到员工要对公司的战略决策也要有一定的责任感。
以往我觉得公司怎么决策那是高层的事情,和我没多大关系,我只要做好自己手头的工作就好。
但是现在我明白了,公司的战略是由一个个小环节组成的,我们虽然是基层员工,但也身处其中。
比如说公司打算拓展新业务,走向国际市场。
这个时候每个部门其实都要有所准备,我们就不再仅仅是一个局外人,要想想自己能为这个新的战略做些什么,像我们做市场宣传的,是否可以提前学习一些关于国外市场推广的知识或者文化喜好差异之类的内容,以便能更好地配合。
这让我想起我之前的一个经历。
在一个小公司的时候,大家对工作都很敷衍,因为觉得公司规模小,没什么发展前景。
当时我也是这种想法,每天上班就是混日子。
结果后来公司很快倒闭了。
现在想来,如果当时我们都能以老板的心态对待这个小公司,积极寻找出路,也许公司就不会走到那一步,我们也不会失去工作。
我觉得作者想表达的是,当我们以老板的心态对待公司时,我们不仅仅是为了公司,更是为了自己的成长和发展。
我们会更主动地去承担责任,工作不再仅仅是为了那份薪水,而是一种自我成就。
对了还想说,以老板的心态对待公司有助于我们提高自己的管理能力。
我们会站在一个更高的视角去看待整个业务流程,学会如何协调资源分配等。
就像有时候我们看到别的部门和自己协作出现问题时,也许就不再是抱怨,而是去积极寻求解决方案,这和老板的职能是很相似的。
老板的心态感悟

老板的心态感悟在职场中,老板是企业的领导者和决策者,他们承担着组织发展和员工管理的重任。
作为老板,要想取得成功,不仅需要具备专业知识和管理经验,更需要正确的心态和态度。
下面我将从不同角度来探讨以老板的心态感悟。
一、责任感作为老板,首要的责任就是推动企业的发展和壮大。
他们需要承担起企业的整体利益和员工的生活来源。
因此,老板需要具备强烈的责任感,时刻关注企业的发展状况,为员工创造更好的工作环境和福利待遇。
同时,老板还需要对自己的决策和结果负责,勇于承担风险和失败。
二、开放心态老板应该保持开放的心态,善于倾听和接受不同的意见和建议。
他们应该明白,团队是由不同的人组成的,每个人都有自己的优点和特长。
因此,老板应该尊重每个人的意见,善于倾听员工的声音,并且及时地调整自己的思路和决策。
只有保持开放的心态,才能更好地发挥团队的力量,推动企业的发展。
三、激励能力作为老板,激励员工是他们的一项重要任务。
老板应该善于发现和培养员工的潜力,给予他们适当的挑战和机会,激发他们的工作热情和创造力。
同时,老板还应该认可和奖励员工的优秀表现,鼓励他们不断进取。
只有激励好员工,才能提高他们的工作效率和积极性,推动企业的发展。
四、坚定信念老板需要坚定自己的信念和目标,为企业的发展制定清晰的战略和计划。
他们应该相信自己的能力和团队的力量,坚定地走自己的发展道路。
在面对困难和挫折时,老板应该保持积极乐观的态度,勇敢面对困难,寻找解决问题的方法。
只有坚定信念,才能克服种种困难,实现企业的长足发展。
五、学习态度老板应该保持学习的态度,不断提升自己的知识和技能。
他们应该关注行业的发展动态,了解最新的管理理念和方法。
同时,老板还应该关注自己的团队,了解员工的需求和问题,及时解决和改进。
只有不断学习,才能跟上时代的步伐,推动企业的创新和发展。
六、坦诚沟通老板应该保持坦诚的沟通方式,与员工建立良好的沟通渠道。
他们应该及时与员工沟通企业的发展战略和目标,明确工作的方向和要求。
老板与打工者的7大区别,你就该属于后者!别不服气!

老板与打工者的7大区别,你就该属于后者!别不服气!“老板”与“领导”毕竟是少数,更多的人则属于“打工”的行列。
“打工”成为一个常用词汇流行在口头上。
但有些人则将之沉淀在内心,这就是所谓的“打工心态”。
打工心态千奇百怪,但主要的表现形式有:1.“脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”没有长远规划,只顾眼前利益,目光短浅,盲目工作。
2.“做一天和尚,撞一天钟”没有全身心投入到工作之中,只是临时工作的思想,得过且过,被动工作。
3.“事不关己,高高挂起”没有主动负责的精神,不愿协作配合,害怕受苦受累,消极工作。
4.“不求有功,但求无过”没有开拓进取的精神,没有建功立业的雄心壮志,害怕承担责任和风险,应付工作。
5.“办事拖拉,效率低下”没有时间概念,缺乏紧迫感,拖沓工作。
6.“敷衍塞责,迎合取巧”没有精益求精的精神,办事敷衍草率,甚至钻组织的空子和管理的漏洞,投机工作。
7.“牢骚满腹,怨天尤人”有调查显示,在企业里,有接近一半的人上班不如意、不情愿,对所从事的工作不满,每天抱怨l至5次。
这也看不顺眼、那也看不顺眼,这也干不好、那也不好好干,却总在发别人的牢骚、找客观的理由,痛苦地工作。
实际上,一个人以什么样的心态去做自己所从事的工作,直接影响和决定了其职业的发展。
一般来讲,企业里有三类人:企业的老板、普通打工仔、优秀职业人。
什么样的人是企业的老板呢?如果别人都不负责,他却不得不负责的人,就是企业的老板。
老板必须对投资负责,必须对客户负责,必须对员工负责,必须对社会负责。
什么样的人是企业的打工仔呢?又不是我的企业,能不负责就不负责。
打工仔只强调自己上班了,却说不出自己干成什么了;只关心自己挣钱多少,不关心企业经营好不好;只关心自己是否满意,不关心客户是否满意。
打工仔总喜欢在错误面前找借口,困难面前出怨言!什么样的人是优秀的职业人呢?虽然自己不是企业老板,但主动对工作结果负责,将个人的职业生涯发展与企业的发展结合起来,这就是优秀的职业人。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
抱着老板的心态去打工一、我还在打着工!我还会打多久?从某种意义上来说,打工真是害人不浅,长期的打工固化了人的思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本概念,缺乏长远规划。
最为关键的是,打工打得越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。
一群老板聚在一起,大家所交流的话题大多是商业环境,以及如何更好地发展生意等等。
向对方展示的也是自己光辉灿烂的一面和发展的一面。
一群打工者聚集在一起,牢骚往往占了多数,骂老板刻薄,埋怨工作量大且与收入不对称等等,很少有打工者对自己目前的状况满意的,向对方展示的也更多的是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。
当然,有牢骚未必是不重视自己的工作,因为”嫌货的才是买货的”。
留心一下你就会发现,人在跳槽前反而异常平静,而成天把跳槽挂嘴边的人一般是那些一直做下去的人。
为什么打工者会选择用语言而不是实干来获得心理平衡呢?这与打工者抱着一个什么样的心态在打工密不可分。
我从1994年出道,打了四年工,跳出来自己开公司当老板,因根基不稳,一年后破产,又出来打工,四年后,又跳出来开公司当老板。
在每次从打工者到老板,又由老板到打工者的转换过程中,都难免要经历一次耗时数月的心态调整和角色转换,逼着自己进行换位思考,每次的转换与脱一次皮也差不了多少。
生意后来做大了,打算让太太来帮我接管我原来的那家公司,我自己重开一家,可太太打了八年工,接管公司后却把公司搞得乱七八糟。
追查原因,原来太太还是按照打工的那一套在管理公司,我又足足花了两年时间来帮助太太实现由一个打工者向老板的转换。
由此想到,如今报纸杂志电视上招商广告到处飞,好像有点资本就可以当老板了,好像老板可以速成?其实这就是许多创业以失败告终的原因。
根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程,我总结出以下老板与打工者心态的几点不同:长远目标与短期行为作为一个真正意义上的老板,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过哪些过程,具备长远眼光,拥有战略意识。
而作为打工者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的饭碗,自然不会想得太远,也不会太高。
而且,很少有打工者能进行换位思考,站到老板的角度去看问题和考虑问题。
也就造成很多打工者很难与老板沟通。
解决问题与完成工作老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底被解决,今天能搞定的一定不拖到明天。
而打工者会习惯性地把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性地想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分钟都不愿意。
单个环节与整个系统打工者接到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作是否被保质保量按时完成,那就不是他要操心的范围了。
长此以往,许多打工者已经习惯只管自己的二亩三分地,严重缺少整体系统概念。
而老板常常看的是整个任务的完成。
推脱责任与承担失败在一个企业或是公司里,我们最常见到的就是在出现事故后,老板要追查责任人,大家异常统一、步调一致地互相推卸责任,极少有人会站出来承认自己工作的不足。
打工打久了,遇到问题首先想到的是回避,然后就是设法推给别人。
这样一来,打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取教训。
其实,老板们的成长就是从一个个自己承担失败,并从中总结分析了问题原因所在、积累经验而来的。
个人意识与联合力量很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义,总希望在一些事情上表露一下,在老板面前表表功,为了不被其他同事抢了功劳,所以有时候就会冒一定的风险(当然是以公司的资源为成本的)一个人单枪匹马干点什么出来,当然,要是出了娄子,最后还得由公司承担,很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出发,去主动联合其他同事,共同完成某项任务。
大手大脚与成本概念作为老板,公司的每一分钱的支出都会算作是成本,省下来的就是利润,所以,精打细算是许多老板的习惯性思维和行为。
而打工者们却是大方得很,反正公司的资产是老板的,只要自己工作方便顺手,浪费点又算什么,以至于许多打工者在自己做老板的时候,还改变不了在打工时养成的大手大脚的习惯。
办事一条线和思维多样化条条大路通罗马,完成工作不止一种方法,但打工者长期打工生涯下来,已经习惯了用单一思维去考虑问题,A事就用A类解决办法,B事就用B类解决办法,很少会去用超越性的思维来从多角度多方向来探讨问题的解决办法。
从某种意义上来说,打工真是害人不浅,长期的打工固化了人的思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本概念,缺乏长远规划。
最为关键的是,打工打得越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。
所以提醒各位,即使一时不能当老板,也要抱着老板的心态去打工。
很多人都是这样一种心态:自己是打工者,因而只做与自己职责相关,并与自己所得薪水相称的那些工作。
这样一种心理定位,使你只盯着自己分内的那些工作,而不想额外多干一点,甚至经常以老板苛刻为由,连自己分内的那些工作都不努力做,敷衍塞责,结果因态度不积极,连自己分内的那份工作和薪水也保不住。
如果你以老板的心态来工作,那么,你就会以全局的角度来考虑你的工作,确认这份工作在整个工作链中处于什么位置,你就会从中找到做分内工作的最佳方法,会把工作做得更圆满,更出色。
以这种心态进行工作,你就不会拒绝上司派下的你有时间和精力来承担的工作。
你会认为这是表现自己工作能力、锻炼自己技能和毅力的一次机会。
有了这样的心态,你就会因工作做得出色而使薪水得到提升,即使你没有得到提升,或你得到提升而不想做,你的领导能力也会得到培养、锻炼和提升,从而为你将来自己创业准备条件。
只为了薪水而工作,这是典型的穷人心态。
抱着这样的心态打工,就永远只能是打工者,甚至连打工的机会也不会很多。
以老板的心态打工,既是为了得到那份薪水,也是为自己独立创业准备条件。
所以,作为一个人,在一开始工作的时候,不必太计较薪水的多少,而一定要注意工作本身给予你的报酬,如技能的培养、经验的积累、品格的提升等。
我曾经是一个打工者,在帮别人做事业,养活自己。
如果我自己创业,就是在给自己做事业,养活自己还有别人。
那么,应该什么时候创业呢?我把事业比作一棵树,找到一颗种子种下去就有了自己的事业,当树开花结果了,事业就成功了。
种子就是机遇,打工就是帮别人种树,同时学习种树的本领。
有很多人把种子种下去了,可是树没有结果就死了,因为他种树的本领还不够。
也有好多人换了几个公司,做了高管,但是到了退休也没有自己创业,因为他没有找到自己的种子。
我是打工仔,帮别人种树,我会很努力,把别人的树种好。
如果有一天我找到了自己的种子,我将种下自己的树,把它养大,吃到果子。
这叫以老板的心态去打工。
如果你是老板,一定会希望员工能和自己一样,将公司当成自己的事业,更加努力,更加勤奋,更积极主动。
因此,当你的老板向你提出这样的要求时,请不要拒绝他。
以老板的心态对待公司,你就会成为一个值得信赖的人,一个老板乐于雇用的人,一个可能成为老板得力助手的人。
更重要的是,你能心安理得地沉稳入眠,因为你清楚自己已全力以赴,已完成了自己所设定的目标。
像老板那样思考,像老板那样追求,像老板那样执著,像老板那样奉献,像老板那样行动,你尽管现在不是老板,但你已具备了老板的素质和能力,只要你想,你总有一天会成为名副其实的成功的老板。
现在的我早已是一位公司负责人,我经常要陪客户应酬,推销我的产品及服务,每个月要张罗员工薪资,遇到员工身体有病痛或是心情不佳,我还得小心伺候,免得他一时之间突然离职,日常作业会陷入停顿,这一阵子实在是很不景气,客户的预算大幅缩水不说,连决行的时程都一再往后延,造成业务及生产单位极大的困扰。
然后一下子是下大雨,一下子淹水,搞得我都不知道该怎么办,在我的立场来说(我要特别强调这是我作为老板的立场),每放一天假我就损失多少钱,每泡掉一台计算机我就损失多钱,钱、钱、钱、钱、钱、钱、钱,通通都要钱,我常在想说万一不幸有一天我垮台了,有多少员工会替这家公司或这个事业来着想?当景气还不错的时候,我得用很多花招来吸引这些所谓的人才,其中股票选择权是我最反感的一件事情,我常想为什么我用我多年来辛苦存下来的钱创办一个事业,而这些员工却要轻易跟我分享我辛苦的成果?当景气变差的时候,就像是现在,有多少员工会念在当初曾经一起奋斗的情谊呢?不会,因为我永远叫老板,你永远叫员工,这是千古以来无法保持和谐的关系。
用比较感性的角度来看,与员工们朝夕相处共同奋斗,所以日久生情算,大家一份股份,这倒也无可厚非,但是刚面试就急着问说这家公司福利政策如何?薪资待遇如何?的这些人,通常我都会请他们自己创业比较好,因为这些问题永远没有办法找到平衡点。
如果用比较理性的角度来看,既然这个现实社会都是要用钱才能生存得下去,那么废话就不要说太多,直接了当说明工作内容为何,期限到了的时候该产出多少产品或是业绩,那这个样子的情况之下薪资及福利为何,我想如此还比较节省彼此双方的时间。
情?那就别闹了!这些话听起来很刺耳,几乎所有的求职者听完一定会破口大骂,但是我只能说这个就是绝大多数企业主的想法,这些基本上都是根据一个简单不过的逻辑:“我一样每个月要花这么多钱来聘请员工作事情,我为什么没有权利去选择那些已经有技巧、有经验,甚至于是有客户在手上的新人呢?如果有一天这位员工表现突出,那么我就酌予提拔或奖励,再过一阵子,当这位员工表现大不如前,或是突然出现了薪资待遇更便宜的高手来加入公司,那我实在没有理由还要留着这位坐领高薪及福利的前朝重臣,却拒绝掉一位这么价廉物美的新人。
这位前朝重臣的丰功伟业呢?别傻了,老板会回你一句话:我当初不是已经给了你相对的报酬吗?”我去了大陆这样子走马看花的逛了一下子,就觉得快活不下去了,各位的危机意识到底在哪里?大陆员工其实是相当糟糕的,几乎完全没有主动积极进取的精神,我看了这么多公司工厂,只让我看到一个人会自己动脑筋想解决方案,这个就是我们目前台湾员工的优势所在,但是能维持多久呢?侏罗纪公园中很清晰的一句话:生命自会寻找出路!只要我们脑袋里确实有料,其实企业老板是不太看学历的,有朝一日他必会回馈相当的报酬给你。
但如果你让老板觉得不放心你的时候,就算是需要作出违法的行为,他还是会毅然下决心请你走路的。
呆伯特这本书其实害了好多年轻人,这是我的真实感觉。
人类只是一种智商比较高级一点的动物,如果你常看Discovery或是国家地理频道的话,你就会发现老年的动物最可怜,因为又不能狩猎,又不能保卫家园,群体行动时还经常拖泥带水,影响整个行程进度,这是我们所谓的动物界。
其实我们人类也好不到哪里去,顶多批着一张道德的皮在身上,当我们走进浴室衣服一脱掉,哪有什么不一样,眼、耳、鼻、口、四肢、生殖器官...,差不多的啦!但是又为什么会出现圣人、先贤、总统呢?因为脑袋里的东西不一样。