人人网案例分析
人人网盈利模式分析共26页文档
有一些同学，过去交往不太深，但现在又希望建立联系，以便达 成某种目的，比如进行学术沟通，于是，在人人上通过一些方法 可以使对方感到你似乎很关注她（他），我称这些方法为：
Signaling 访问个人主页、浏览其冷清的日志和照片
Signaling 这种沟通方式非常特别，我认为是一种新的
交友方式，它既不会让别人感到你太突兀，又能帮助
人们渐进式地发展友谊，反映了人们心理中隐约而模
糊的渴望沟通的情绪。可以开发新的Signaling 模式，
帮助人们扩展交友圈。新的研究方向，但需要心理学
知识。
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2020/5/13
人人网 社会价值分析
New mode of political reforming
Reform from your own opinion
经典案例：开心农场
日活跃用户达到12万人，活跃度达到41% 游戏活跃玩家达到1600万
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2020/5/13
SNS—盈利模式分析
页面广告
即时通讯
虚拟货币
付费调查
特殊会员 服务
活动赞助
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2020/5/13
SNS—价值链分析
第三方应用开发商
Hale Waihona Puke 企业13广告费 影响力
分
应
成
用
社交网站
SNS服务 注意力付费
Content
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1
社交网络 定义与性质 人人网 竞争机制分析 人人网 盈利模式分析 人人网 社会价值分析 人人网 使用说明分析
2020/5/13
社交网络服务 定义
SNS： 全称为Social Networking Service ,是指 社交网络网站。是将现 实世界中的圈子搬到网 络上，是一种“以现实 关系为基础，模拟或重 建现实社会的人际网络， 力求回归现实中”的人 际网络
对人人网的SWOT分析
对人人网的SWOT分析对中国这个网民数量占据全球首位的国家来说，2005年SNS类社交网站在国内的兴起无疑是给中国互联网投下了一颗重磅炸弹，以校内外为代表的一大批SNS网站如雨后春笋般建立，谁都想从SNS这块极具诱惑的大蛋糕上切下自己的一块。
经过五六年的历程，国内的社交网站格局基本定下，其中最受欢迎的莫过于千橡集团下属的人人网了，以下是我根据相关数据得出的有关人人网的SWOT分析。
首先，我简单的介绍一下人人网的基本信息。
人人网()是中国最大、最具影响力的SNS网站，以实名制为基础，为用户提供日志、群、即时通讯、相册、集市等丰富强大的互联网功能体验，满足用户对社交、资讯、娱乐、交易等多方面的需求。
目前，人人网已经拥有真实注册用户超过7000万、PV4亿、日登录2200万人次。
2008年7月，人人网正式开放平台，本着开放的态度与所有第三方公司、独立开发人员一起，跨入互联网的“开放”时代，成为人与人联系朋友的互动沟通平台。
而SWOT作为一种分析方法，是用来确定企业本身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁，从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
所以我下面具体做一下各个方面的分析：一、人人网的优势可以是以下五个方面1.庞大而又密集的用户群体。
人人网的前身校内网是中国最早建立的SNS 网站之一，而且其凭借对大学生用户这一互联网应用上的高端人群，人人网做到了完美转型，以大学生为依托，力求把用户群体延伸到社会的各个阶层，在丰富其用户组成的同时，也更好的巩固了其作为国内SNS网站龙头老大的地位。
2. 功能应用丰富。
人人网用户可以通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等功能展现自己的同时，站内外资源分享以及人人网与他方网站合作开发的各式应用游戏等等都给予用户以极大的可玩性和趣味性，这样网站就搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
国内SNS网站盈利模式比较及新模式探讨——以人人网为例
短期 内社交 网络的电商之路迎来低谷 。究其原因 ，社交网站与 电商网站的属性有本质差异 ，人们上Ｓ Ｎ Ｓ 的动机是与他人 建立 联 系并分享生活乐趣 ，而非购物。 三、案例 ：人人 网
通过提供 日志 、相册 、音乐等资源分享 ，人人 网提供了一 个巨大互动交流平 台。人人网的主要 营收来 自广告和互联网增 值服务 ，增值服务 主要是网络游戏 收入 、Ｖ Ｉ Ｐ ） Ｔ ］ 户使用 费 、虚
～
拟物 品交 易费等。２ ０ １ ２ 年第３ 季度 ，人人 网在 线广告业务 收入 １ ７ ０ ０ 万 美元 ，在线 游戏 收入２ ４ ２ ０ 万美元 ，分别 占总体 营 收的 ３ ３ ． ７ ％、４ ８ ％。２ ０ １ ０ 年团购 网站 糯米 网的推 …是 人人 网进 行 电
分析 ，有针对性 地推荐广告是开心 网 、世纪佳缘等社交网站的 理位置标注 ，而是在手机 客户端增加 了发布状态 、拍 照添加位 重 要手段 。相比普通 广告 ，定 向广告更有针对性 ，营销效果更 置等功能 ，将位置服务与社交结合 。去年 ，人人 网在 客户端 的 Ｎ Ｓ 和Ｌ Ｂ Ｓ ２ ￣ 合 的 好。植 入式广告 指在影视剧情 、游戏 中插入商家 的产品以达到 位置功能 中加入糯米 网的优惠活动信息 ，探索Ｓ ｏ Ｉ ＿ ｏ Ｍｏ 模式明确定位为 ：报到点名 ，身边团购 ， 潜移默化的宣传效果 ：而且将 品牌融入娱乐 ，较易取得消费者 新盈利模式 ，将Ｓ 认同。以开心网为例 ：争车位 时有各种 车型广告 ，装修房子时 有联 想…． 不过 ，这种 广告缺 乏量化 的统 计方式 ，实际 收效也
移动 电子商务等新 趋势探索适合 自己的盈利模式 ，才能突破现
有 瓶 颈 ，实 现 长远 发展 。 参考文献 ： … 车 莎 莎． 基 于人 人 网平 台 的 新 型 广 告 营销 模 式 探 究 ， 营
社交网站案例分析：人人网
社交网站案例分析：人人网社交案例分析：人人网【摘要】由于网络的实时性与链接性，跨越时空的限制，进而改变人们传统仅限于面对面的沟通方式，现今网络用户可基于共同兴趣、经验或需求，透过计算机网络的虚空间，彼此讨论互动、分享信息、经验、知识与情感交流，形成所谓的社交网站。
社交网络不再只是用于个人人际间交往，他的出现更是创造了一种新的盈利模式。
在这里我们要讨论三个问题：社交网站的发展研究？人人网的盈利模式？人人网的营销策略？【关键词】社交网站，人人网，盈利模式，营销策略目录1 导言 (4)2 社交网站发展研究 (4)2.1社交网站特点 (4)2.2社交网站未来方向 (4)3 深入人人网 (5)3.1关于人人网 (5)3.2 人人网的盈利模式 (5)3.2.1网络广告 (6)3.2.2虚拟物品出售 (6)3.2.3无线服务 (6)3.3 人人网的营销策略 (7)3.3.1 市场定位 (7)3.3.2 LOGO、口号及广告 (7)3.4人人网的不足 (8)3.4.1信息安全问题 (8)3.4.2即时聊天界面不够人性化 (9)3.4.3页面优化改进过于频繁，消费者难以适应 (9)参考文献 (10)1 导言由于网络的实时性与链接性，跨越时空的限制，进而改变人们传统仅限于面对面的沟通方式。
“社交网络”是近些年最受关注的互联网名词，它的英文缩写是SNS，第一个S是Social社会化，第二个N代表Networking网络，第三个S 是Services服务。
SNS的概念起源于社会网络研究者提出的“六度理论”，即最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。
SNS将现实中的人际关系搬到了互联网上，让世界上的任何一个人都能联络彼此。
随着社交网络的发展，它的作用不再只是个人人际间交往，他的出现更是创造了一种新的盈利模式。
2 社交网站发展研究2.1社交网站特点首先是基于真实身份的好友间的互动。
现在全世界做得比较大的SNS网站全部是实名制。
网页版人人网界面的评析[推荐]
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网页版人人网界面的评析[推荐]第一篇：网页版人人网界面的评析[推荐]网页版人人网界面的评析前言：随着网络的普及，以及软件的发展，各种交流流软件层出不错，它们各有千秋，也有着自己的大量用户，其中校园交流平台人人网也曾风靡校园，无论是其定位，还是它所具备的功能，很大程度上都是为大学生度身定做。
在校园模式获得成功之后，才逐渐走向了现在的人人，下面就网页版人人界面给我我的看法。
人人网优点：1：用户身份的真实性。
这是人人与其他网络平台相比最大的不同点，也是人人的精髓所在2：社会交往的群体性和开放性。
人人网是一个社交网络，与QQ、飞信、MSN等网络平台交往的不同点在于：人人的交友模式是“找到老朋友，结识新朋友”。
3相互认知的全面性。
正是因为上述的几个特点，这也就为好友之间彼此了解提供了最为便捷的渠道和最为广阔的空间。
下面就人人网的界面进行个人的评析：登陆界面登陆界面复杂，不符简约的审美，登陆后排版太紧凑，没有留白，给人一种不明快的感觉，对比同类产品qq空间的登陆界面就显得不是很简洁了下面是qq空间登陆界面和人人登陆界面的对比登后界面复杂主题不鲜明，夹杂各种功能，之间留白过少，给人一片混沌的感觉登陆后让用户产生疲劳感，自对软件的兴趣就大大减低作为一个主打空间状态和收索实名制的交流平台，人人网做的已经很不错了，但在网页版人人中，却加入了一些鸡肋的功能，比如广告和一些视频音乐综艺的额外功能，看起来像是更加丰富了，实际上用户并没有使用这些不具有专业性质的功能，反而在页面中占有大量空间，显得累赘。
更要命的作为人人网最具有竞争力的校园实名制收索交友界面做的也是一塌糊涂，首先我进入人人页面找了半天没找到在哪里找人，等到我找到了，却跳出一个让我摸不着头脑，缺乏人性化设，如图是打开查找的功能，找人功能很难找（红笔圈出）在找人界面中违反了人的习惯，把关闭键按在了右下角，而且不能移动，在页面打开后很不反面选择和退出：如图：总结：人人总的来说是一个很受欢迎的软件，但最近他的用户量不如以往，从其网页制作水平来说的确不是一个好的人机交互界面，比同业的腾讯公司还有一段距离，但人人有人人的特色，比如他的实名制大学及名字的注册功能的确做的很好。
人人网电子商务案例分析
同时可为客户提供精准 定向服务
SNS传播
聚合-扩散，通过 人人网人际传播平 台，将信息迅速传 递给我们的潜在消 费者，实现裂变级 影响
粘性大活跃度高
人人网用户黏性远远超过其他网 站，超强的活跃度让广告投
放更有效
商业盈利模式
•
• • • 第一种盈利模式：广告和游戏 品牌广告 页面展示广告：公共主页，品牌如今是朊友。2010年5月，人人网开放了公共 主页平台注册，包括公众人物、媒体机构、企业品牌都可以建立自己的粉丝集结地， 然后常年不断地沟通，可以知道他们天天关注你什么，他们想了解什么。 点击付费：通过在SNS网站上拥有自己的账户和页面，企业可以像普通的个人 用户那样参与添加好友、发布动态、与好友互动等一系列活动，从而和消费者建立一 种超越商业利益的类朊友关系和粉丝群体，幵从这种长久、密切的关系状态中持续获 益。 社会化广告:让广告和用户“对话”。在以互动性为主要亮点的SNS网站中，社 会化广告使用户不仅可以看到和点击广告，还能对广告内容迚行评论、分享，从而改 变了传统广告单向诉求的特点，激发用户二次传播的欲望。 精准广告：置顶新鲜事，实现精准沟通。“置顶新鲜事”这种依托亍人人网平 台的特色功能—“好友新鲜事”而开发的广告形式，能够使广告主的信息出现在用户 首页第一条新鲜事的位置，幵触发用户的自传播。可针对目标人群迚行定向投放，通 过击，然后提成。
8/13/2013
第三种盈利模式：电子商务
人人网与淘宝、京东、优衣库网上商城等合作推出的购物频道“人人爱购” 已经悄然上线。人人网正借此探索继品牌广告、社交游戏分成之后的第 三种盈利模式。 试用“人人爱购”后发现，它是人人网与专业购物网站合作推出的一个购物 频道，目前已有的合作伙伴包括两类，一类是专业购物平台，比如淘宝、 京东商城、新蛋网、绿森数码、呼哈网、普派网、好乐买等，第二类是 一些品牌的网上商城，如优衣库网上商城、戴尔、兰蔻网上商城等。 人人爱购将所有的商品集合在一个页面上，进行分类，并进行相关的推荐， 当网友点击某一个产品时，它会打开一个人人网的地址后，迅速跳转到 相应的购物网站。比如你看上一款相机，点击后会跳转到绿森数码，你 看上一套化妆品，打开后会跳转到兰蔻的网上商城。 业内分析认为，人人网推出购物频道一方面会丰富用户的使用体验，另外一 方面也是对新的盈利模式的尝试。
网络聚合
Table of Contents
1
网络聚合模式概述
2
人人网资源聚合
Your company slogan
定义
网络聚合是指将互联网上的海量信息与资源（ 网络聚合是指将互联网上的海量信息与资源（如 博客、论坛、影视、音乐、供求信息、文件等） 博客、论坛、影视、音乐、供求信息、文件等） 进行人工或机器的内容挑选、分析、归类， 进行人工或机器的内容挑选、分析、归类，最后 为用户提供优秀有用的更具针对性的信息。 为用户提供优秀有用的更具针对性的信息。 网络聚合不是简单的信息堆积， 网络聚合不是简单的信息堆积，而是对海量信息 进行深度挖掘分析之后的分类、挑选。 进行深度挖掘分析之后的分类、挑选。
Your company slogan
总结
存在的问题
用户活跃度不高：人人公司目前约有 亿注册用户， 用户活跃度不高：人人公司目前约有1.6亿注册用户，接近于中国 亿注册用户 网民数量的三分之一。但在这部分用户中，只有大约 网民数量的三分之一。但在这部分用户中，只有大约3100万是真 万是真 正的活跃用户，在过去的一个月登陆过人人网站。 正的活跃用户，在过去的一个月登陆过人人网站。与其它许多 Web 2.0服务一样，社交网站活跃用户越多，业务增长潜力越大 服务一样，社交网站活跃用户越多， 服务一样 。 业务增速放缓：与中国其它大型互联网公司一样，人人公司也将 业务增速放缓：与中国其它大型互联网公司一样， 业务拓展到了在线游戏领域，最近还推出了类似于 业务拓展到了在线游戏领域，最近还推出了类似于Groupon的团 的团 购服务。 业务增长强劲，营收从2008年的 购服务。人人公司在过去三年 业务增长强劲，营收从 年的 1380万美元增至 万美元增至2009年的 年的4700万美元，而2010年营收又达 万美元， 万美元增至 年的 万美元 年营收又达 万美元。 放缓， 到7650万美元。但人人公司的业务增长近期趋于 放缓，2011 万美元 年第一季度用户量同比仅增长19%。 。 年第一季度用户量同比仅增长
网络社区(人人网)案例分析
实验三、网络社区（人人网）案例分析一、人人网概况问题1：用300字左右叙述人人网概况？答：人人网是由千橡集团将旗下著名的校内网更名而来。
2009年8月4日，将旗下著名的校内网更名为人人网，社会上所有人都可以来到这里，从而跨出了校园内部这个范围。
人人网为整个中国互联网用户提供服务的SNS社交网站，给不同身份的人提供了一个互动交流平台，提高用户之间的交流效率，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
2011年5月4日，人人网在美国纽交所上市，开盘价为19.5美元，相比发行价上涨39.28%。
2011年9月27日，人人网宣布以8000万美元全资收购视频网站56网。
目前人人网已拥有超过8000万注册用户，近2000万日登陆活跃用户，已经1000多家技术合作伙伴开发的第三方应用。
二、商业模式分析商业模式具体体现了电子商务项目现在如何获利以及在未来长时间内的计划。
（一）战略目标问题1：人人网的战略目标是什么？答：人人网定位自身为一家Web2.0城市门户，通过提供发布日志、保存相册、音乐视频等站内外资源分享等功能搭建了一个功能丰富高效的用户交流互动平台。
（二）目标用户问题2：公司的客户有哪几类？各具有什么特点？答：（1）人人网在还是校内网的阶段的目标用户是在校学生，主要为在校大学生，目标集中，通过口口相传，提高公司知名度。
（2）2009年，千橡集团将校内网更名为人人网，也将目标用户从学生扩展到社会上所有人，这些人的消费水平更高，更有助于公司的发展。
（三）产品与服务问题3：公司对各类用户分别提供哪些产品或服务？答：（1）个人主页人人网为每个个人用户提供属于个人展示空间的个人主页。
（2）公共主页公共主页是管理者展示信息并和关注者互动的一个平台。
（3）新鲜事新鲜事是用户的某个行为所触发的事件，在好友之间传播，称为新鲜事。
（4）情侣空间情侣空间是人人网访问者及好友展示情侣之间的互动的平台。