收货部员工工作制度
配送公司收货管理制度
配送公司收货管理制度第一章总则第一条为规范配送公司的收货管理流程，提高公司的运营效率和服务质量，制定本制度。
第二条本制度适用于配送公司的所有员工，包括收货员、配送员、仓储员等。
第三条配送公司应建立健全的收货管理制度，确保收货过程规范、准确和高效。
第四条公司应不断完善收货管理制度，提高服务水平和客户满意度。
第二章收货流程第五条收货员在接到货物后，应准确核对货物品名、数量、规格、包装等信息，并填写收货单。
第六条收货员应将收货信息录入系统，确保信息实时准确。
第七条收货员应及时将货物送至仓库，并交由仓储员保管。
第八条仓储员应根据收货单信息对货物进行整理、分类、标记和存放。
第九条仓储员应及时更新系统中的货物信息，确保库存数据准确无误。
第十条配送员在取货前应查看系统中的库存信息，确保取货准确。
第十一条配送员应按时按量将货物送至客户指定地点，并在系统中更新配送信息。
第三章监督检查第十二条公司应定期对收货员、仓储员和配送员的工作进行检查和评估。
第十三条公司应建立巡查制度，确保收货过程的规范和准确。
第十四条公司应建立投诉处理机制，及时处理客户投诉和意见建议。
第四章处罚与奖励第十五条公司应建立奖惩机制，对工作出色的员工给予奖励，对工作不认真或有失误的员工进行处罚。
第十六条公司应公开奖惩结果，增强员工的工作积极性和责任感。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起实施，并不时进行修订和完善。
第十八条如有其他未尽事宜，公司可根据实际情况进行规定。
第十九条本制度解释权归公司所有。
以上为配送公司收货管理制度，希望公司能依据该制度严格执行，提升运营效率和服务质量。
超市收货部管理规章制度
超市收货部管理规章制度第一章总则第一条为规范超市收货部的管理工作，提高工作效率，确保货物的安全质量，特制定本规章制度。
第二条收货部是超市的重要部门，负责接收、验收和上架货物，对超市的进货质量和数量直接影响到销售和顾客满意度。
第三条收货部全体员工必须严格遵守本规章制度，服从领导安排，认真履行岗位职责，维护超市的正常运营。
第四条收货部工作人员应具备相关专业知识和技能，熟悉收货流程，严格按照操作规范进行工作。
第五条收货部主管负责本部门的日常管理工作，对员工的工作绩效进行考核与奖惩。
第二章收货流程第六条收货部门领导根据进货计划和分工安排，对接收货物的时间、数量和种类进行调度。
第七条收货人员应提前准备好接收货物所需要的工具和设备，如叉车、扳手、封箱机等。
第八条当货物到达超市时，收货人员应核对运单与实际货物是否一致，如有差异应及时反映给相关部门，不可擅自签收。
第九条收货人员应按照货物包装标签上的信息，对货物进行分类摆放，确保不同种类货物相互不混淆。
第十条收货人员应根据超市的货架存放规定，将货物整齐地堆放在指定位置，不得占用其他部门空间。
第十一条收货人员应填写收货记录，包括货物名称、数量、生产日期、保质期等相关信息，做好货物信息的登记。
第十二条收货人员应定期清点和盘点存货，确保货物不发生漏报、货损等情况。
第十三条收货人员应积极与供应商保持联系，了解新品上市信息，更新货物库存。
第三章质量管理第十四条收货部门应遵守超市的质量管理制度，严格执行产品质量检验标准，确保不合格货物不进入售卖渠道。
第十五条收货人员应根据货物检验规定，对货物进行质量抽检，并填写检验报告。
第十六条发现货物质量问题时，收货人员应及时通知相关部门处理，以免对超市的声誉造成负面影响。
第十七条收货部门应建立质量档案，对每批货物的质量情况进行记录和归档，作为售后服务和供应商管理的重要依据。
第四章安全管理第十八条收货部门应严格执行安全操作规程，确保员工和货物的安全。
收货区人员安全管理制度
一、总则为加强收货区安全管理，保障员工生命财产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我司收货区所有员工及外来人员。
三、安全责任1. 收货区负责人负责收货区的全面安全管理工作，对收货区安全负总责。
2. 收货区员工应严格遵守本制度，确保自身及他人安全。
3. 各部门负责人应加强对收货区安全工作的监督和指导。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）收货区负责人定期组织员工进行安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全设施管理（1）收货区应配备必要的安全设施，如消防器材、警示标志、防护用品等。
（2）定期检查安全设施，确保其完好、有效。
3. 作业安全管理（1）收货区员工应遵守操作规程，严禁违规操作。
（2）收货区负责人应定期检查作业现场，确保作业安全。
4. 交通安全管理（1）收货区员工应遵守交通规则，严禁酒后驾驶、超速行驶等违法行为。
（2）收货区负责人应定期检查车辆，确保车辆安全。
5. 消防安全管理（1）收货区负责人应制定消防应急预案，定期组织消防演练。
（2）收货区员工应掌握消防器材的使用方法，熟悉逃生路线。
6. 人员安全管理（1）收货区负责人应加强员工管理，严禁擅自离岗、脱岗。
（2）收货区员工应遵守公司规章制度，维护公司形象。
五、事故处理1. 发生安全事故时，收货区负责人应立即组织救援，并报告公司领导。
2. 对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3. 对事故责任者进行严肃处理，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由收货区负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
收货区人员安全管理制度旨在保障员工生命财产安全，提高工作效率。
请全体员工严格遵守，共同营造安全、和谐的工作环境。
货物收货工作制度范本
货物收货工作制度范本一、目的和原则为了确保货物收货工作的顺利进行，提高货物收货效率，保证货物质量，根据我国相关法律法规和公司实际情况，特制定本货物收货工作制度。
本制度遵循合法、公正、公开、效率的原则，对货物收货的流程、职责、要求等方面进行明确规定。
二、货物收货流程1. 订单确认：在货物到达前，收货人员应与供应商进行沟通，确认货物的品种、数量、质量等信息，确保货物与订单一致。
2. 货物到达：货物到达指定地点后，收货人员应立即与供应商联系，通知相关部门进行卸货。
3. 初步验收：收货人员应根据订单信息对货物进行初步验收，主要包括货物的数量、外观、包装等方面，确保货物完好无损。
4. 详细验收：收货人员应详细检查货物，包括货物的质量、规格、型号等，确保货物符合合同要求。
5. 文件核对：收货人员应核对随货提供的相关文件，如发票、装箱单、质保书等，确保文件的完整性和一致性。
6. 入库手续：经过验收合格的货物，收货人员应办理入库手续，将货物妥善存放于指定地点。
7. 异常处理：对于验收过程中发现的异常情况，收货人员应立即报告相关负责人，按照公司的相关规定进行处理。
三、职责与要求1. 收货人员：收货人员应具备一定的专业知识和责任心，能够熟练操作电脑，具备基本的沟通协调能力。
2. 供应商：供应商应按照合同约定，按时、按量、按质提供货物，并提供必要的文件和资料。
3. 相关部门：相关部门应积极配合收货工作，及时处理收货过程中出现的问题，确保货物收货工作的顺利进行。
4. 质量管理部门：质量管理部门应对货物进行定期检查，确保货物的质量符合要求。
四、监督与考核1. 加强对收货人员的培训和考核，提高收货人员的业务水平和综合素质。
2. 定期对收货工作进行检查，发现问题及时整改，确保货物收货工作的规范运行。
3. 建立完善的考核制度，对收货工作中的优秀个人和部门给予表彰和奖励，对工作不力的个人和部门进行严肃处理。
五、保密与信息安全1. 收货人员应严格遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
超市收货管理制度范文
超市收货管理制度范文超市收货管理制度第一章总则第一条为规范超市的收货管理，确保商品质量和顾客满意度，制定本收货管理制度。
第二条超市收货管理制度是超市销售业务管理的一个重要环节，是为了确保超市商品有序上架、高效运营，形成有力的收货管理及时制度。
第三条本制度适用于超市所有收货环节，包括订货、进货、验货等所有与收货相关的环节。
第四条所有收货人员都应严格遵守本制度，确保每一步的收货工作都符合标准，确保超市的商品品质和客户满意度。
第二章收货第五条超市收货部门要根据上架需求及销售情况，进行订货计划，确保商品的供应充足。
订货计划要根据市场需求、顾客需求以及季节特点等因素，合理确定商品的进货数量和时间。
第六条收货人员在收货之前必须核对进货清单，并按照商品编号、商品名称、进货数量、价格等进行逐项核对，确保货物准确无误。
第七条收货人员在收货过程中要认真检查商品的包装是否完整，是否有异味或破损，如发现问题需及时与供货商联系，保留好相关证据并及时向上级报告。
第八条收货人员必须按照超市的仓库规划，将商品按照品类、规格等进行堆放，确保有序上架。
第九条收货人员要及时将收货商品信息输入超市的收货系统，并确保数据的准确性，以便与超市其他系统进行数据对接。
第三章货物验收第十条收货人员在收货完毕之后，要进行货物的验收工作。
验收工作包括外观检查、数量核对、质量检测等项内容。
第十一条收货人员在验收过程中要对货物的外包装进行仔细检查，确保没有任何破损、变形、变色等情况。
第十二条收货人员要按照收货单上的数量核对商品的实际数量，以确保进货数量的准确性。
第十三条收货人员要按照超市的质量要求对商品进行质量检测，确保所有商品的质量合格。
第十四条收货人员在验收过程中如果发现任何问题，应立即与供货商或相关部门联系，并将问题记录在验收单上。
第十五条收货人员在验收合格之后，要将验收单交给超市的相关部门，供后续工作使用。
第四章管理第十六条超市收货管理部门要建立完善的档案系统，记录每一批商品的收货情况，以备后续追溯工作使用。
工厂仓库收货管理制度
工厂仓库收货管理制度一、总则为了规范工厂仓库的收货管理工作，提高物料流转效率，保障生产和库存的正常运作，特制定本收货管理制度。
二、管理范围本制度适用于工厂所有进货物料、零部件的收货管理工作。
三、工作原则1. 严格执行“谁验收、谁负责”的原则，验收员对验收的物料负责，必须认真核对物料的数量、质量及规格等信息。
2. 严格执行“验收一次、不合格不收”的原则，拒绝次品物料的入库。
3. 严格执行“先验收后入库”的原则，验收合格后方可安排入库操作。
4. 严格执行“先入先出、按批次管理”的原则，保证物料转储的顺序和先进先出。
5. 严格执行“物料分类、区域管理”的原则，对不同种类的物料进行分类存放，确保仓库管理有序。
6. 严格执行“条码管理、信息记录”的原则，所有物料都必须进行条码管理，确保库存信息准确无误。
四、验收流程1. 收到供应商送来的货物后，仓管员必须查看提货单和发票，核对接收的物料种类、规格、数量等信息。
2. 将物料送至验收区，验收员进行详细的验收工作，核对物料的质量和规格是否符合要求。
3. 验收员根据验收情况填写验收单，标注物料的品质状况和数量，并及时通知供应商处理次品物料。
4. 验收员将验收单上交给仓库管理员，由管理员负责物料的存放和入库操作。
五、入库管理1. 仓库管理员根据验收单的信息，按照先入先出原则，将物料存放到相应的存储区域，并做好标识和记录。
2. 入库操作必须及时、准确，防止物料的遗漏和混乱，以免影响后续的生产和发货。
3. 在入库作业中，必须检查物料的包装是否完好，避免物料在存放过程中受到影响。
4. 入库完成后，仓库管理员及时更新库存信息，确保库存数据的准确性。
六、物料管理1. 仓库必须对不同种类的物料进行分类管理，制定合理的存储方案，确保物料的有序存放。
2. 物料的存储应按照不同的属性、特性进行分类，合理分配存储位置，便于查找和管理。
3. 仓库管理员必须对物料进行定期盘点，及时调整库存，确保库存数据的准确性。
收货部岗位职责5篇
收货部岗位职责5篇收货部岗位职责1一、工作内容1、每天根据本班组人员情况，合理安排拣货员、打包员、验货员，高效完成配货部主管安排的配货任务2、根据客服安排的《送货单》，合理分配给各拣货员拣货。
3、确定各种水果、蔬菜挑选的标准、打包的标准、装箱的标准4、负责处理本组员工在工作过程中发现的各类问题，确保配货准确率并准时完成配货任务。
5、根据本组员工的配货准确、准时率情况，定期向配货部主管提出改善配货质量与效率的改进措施6、根据本组员工工作技能与综合素质，合理调配本组员工承担各工序作业任务，努力提高本组员工的配货业绩与配货准确率7、负责新进员工的工作指导与培训，各部门员工配货技能的培训，提高员工的商品知识，不断探索提高员工商品知识水平与工作效率的方法、措施。
8、工作过程中督促本组员工正确使用各类设施设备、工具、办公用品，保证设施设备的完好性，发生故障或损耗时及时报修，需要补充的办公用品及时向行政部主管提出申请。
9、每天配货完毕后，带领配货组员工，清理分管配货区域卫生，错拿错放商品归位摆放，报损商品归类摆放，配货筐、移动装货车归位有序摆放，保证配货区域整洁有序。
二、人员安排1、每天配货人员、各部门协助配货人员的拣货、打包、验货的人员安排。
2、每月休息和调休人员的安排。
3、安排各岗位人员的配货技能轮训。
4、进入职员工的工作安排。
三、标准、制度的制订与完善1、配货的质量标准2、打包的重量、数量标准3、装箱的摆放标准4、礼盒的码放标准5、订单的排序标准四、培训、指导本部门员工工作根据工作需要，制定本部门的每周、每月培训计划，确定培训的.内容、时间、培训的人员、培训效果的检查，并指导员工按照标准完成工作。
五、考核本部门员工，制定绩效标准根据配货的标准，制定配货组员的绩效考核指标，考核配货组员的日常工作完成情况，作为每月优秀员工的考评依据。
六、按时递交工作计划、总结及建议每月初上交上月的的工作总结，同时制定本部门和个人的月度计划，每周上交本周的工作计划和上周的工作总结，对于工作中遇到的问题、管理方面存在的漏洞，提出合理化建议。
收货管理制度及流程规范
收货管理制度及流程规范一、制度目的为了确保企业物流运作的顺利进行，规范收货流程，提高物流效率，减少损耗，提高库存周转率，制定收货管理制度及流程规范。
二、制度适用范围本制度适用于企业所有收货环节的管理，包括原材料、半成品、成品的收货。
三、管理要求1. 严格执行进货凭证、收货单、验收单的管理，确保凭证真实有效。
2. 严禁收货人员私自签收货物，如有错漏，应当及时向相关部门汇报和处理。
3. 应进一步做好收货凭证和收货单的归档管理工作，建立完整的档案资料，以便查询和核算。
4. 严格把关进货产品的质量，收货人员应当进行严格的验货和取样工作，确保产品的质量符合标准要求。
5. 对于货物的需求不足、质量不符、供应商送货失误等情况，应立即通知供应商并将情况报告上级领导，以便及时处理。
6. 对于货物超量、多次送货、质量问题等情况，应当立即做好记录并通知有关部门及时处理。
7. 严格执行货物分类、分拣、储存等规范，确保货物的损耗最小化。
8. 货物收货后，应当及时完成入库工作，对于有危险品的货物，应当按照相关规定进行隔离储存，并注意安全管理。
四、流程规范1. 接收货物（1）收货员接到供应商送来的货物后，应当及时核对货物清单和数量是否与订单一致。
（2）对于无法核对的情况，应当及时向上级主管汇报，并经过上级主管同意后签收货物。
（3）验收货物的质量和包装是否完好，如发现质量问题应当立即向供应商进行反馈，并及时与相关部门取得联系，进行退货或换货的程序。
2. 进行记录（1）收货员在确认收到货物后，应当及时将货物信息录入收货系统，并打印出收货单。
（2）录入信息包括：货物名称、数量、生产日期、保质期、批次号、供应商信息等。
（3）收货单应当在当天交给相关部门，确保信息的及时流转。
3. 进行入库（1）收到货物的相关部门应当在收到货物的当天或次日完成货物的入库工作。
（2）入库时应当按照货物的品类、质地、特性等进行分类储存，并及时进行标注和记录。
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收货部员工工作制度
1.收货部员工须严格按收货部员工工作班表规定的时间打卡上下班，特殊情况未打卡
的须告知收货部主管。
R.Y. staffs must be on duty on time. If there are special things, you must let R.Y. head into what happen.
2.收货部员工在工作时间内未经上司许可均不得擅自离开收货区，违者视旷工论处。
R.Y. staffs don’t leave the R.Y. in working time wit hout R.Y. head admission. Otherwise you will be fired.
3.收货员需积极主动地找单接货，尽量避免货等人的情况发生，绝对不允许出现货已
进验货区无人接单而却有人手持其他定单等货入验货区的情况发生。
R.Y. staffs should be active to receive goods, and avoid to waiting. It don’t admit no one check the goods that have been moved into receiving yard.
4.收货员验完货后必须立即将货拉出一次验货区，同时打开一次验货区的前门安排其
他供应商进货。
R.Y. staffs should draw out “the first checking”, after finishing the goods.Then open the door, and arrange the other suppliers discharged.
5.收货员负责一次验货，营业员负责二次验货，除生鲜处、家电处、贵重商品（彩妆、
高级洋酒、香烟、电池等）须由个部门员工同收货部员工一起在一次验货区验货外，其他部门货物的二次验货均在中转区进行。
R.Y. staffs answer for the first checking, the retail staffs answer for the second checking in “the second checking”, except fresh, appliance and expensive goods(cosmetic, cigarette, batteries and better vino from fremdness) what R.Y. staffs check with the retail
staffs.
6.收货员须随时保证收货区环境整洁有序，如随地吐痰，开除，乱丢纸屑，警告。
自
觉维护收货部的各种设备设施完好无损。
R.Y. staffs must keep receiving yard clean and neat. If you spit sputa, you will be fired. If you throw the wastepaper, you are warned. R.Y. staffs must keep all the kind of equipments and establishment intactness as they are new.
7.办公室不得放小说、报纸、杂志等与工作无关物品。
Novels, newspapers, magazines are not in office.
此条例经部门主管签字后立即生效
The system is effect from the head signature.。