收货工作总结
收货工作总结4篇_收货工作总结报告
收货工作总结4篇_收货工作总结报告收货工作是仓库管理中至关重要的一环，直接关系到仓库的货物数量和质量。
通过对过去一段时间的收货工作进行总结分析，可以更好地发现问题，改进工作方法，提高工作效率和质量。
下面将对我所在仓库的收货工作进行总结报告。
一、收货工作的主要内容我所在仓库的收货工作主要包括货物接收、验收和储存。
货物接收是指收货员根据预先制定的收货计划，按时到货地点接收货物，并填写相关的接收记录。
验收是指对接收到的货物进行质量和数量检查，确保货物符合订单要求。
储存是指将验收合格的货物按照仓库的存储要求进行摆放和标记，确保货物的安全和整洁。
二、收货工作存在的问题在过去的收货工作中，我们发现存在以下几个问题：部分货物由于包装不当或运输途中受损，导致验收时出现质量问题。
部分货物在运输过程中出现数量差异，导致验收时出现数量问题。
由于收货员的操作不规范或不细心，有时会出现货物存放不当或标记错误的情况。
三、解决问题的措施针对以上存在的问题，我们制定了以下解决措施：加强对供应商的货物包装和运输过程的监督，确保货物在运输途中不受损。
加强对货物数量的核对，建立严格的验收制度，确保收货数量的准确性。
加强对收货员的培训，强化其操作规范和细致程度，提高收货质量。
四、收货工作的改进成效通过以上的改进措施，我们取得了一定的成效。
货物的质量问题明显减少，大部分货物都能够符合订单的要求，提高了仓库货物的质量水平。
货物的数量问题也有所改善，数量差异的情况明显减少，提高了收货的准确性。
收货员的操作规范和细致程度也有所提高，提高了收货的效率和质量。
通过对收货工作的总结分析，我们找到了存在的问题，并制定了解决措施，取得了一定的改进成效。
但我们也清醒地认识到，收货工作是一个不断改进和提高的过程，我们将继续改进方法，不断提高收货工作的质量和效率。
收货工作总结4篇_收货工作总结报告
收货工作总结4篇_收货工作总结报告收货工作总结一这段时间，我主要从事收货工作。
通过这段时间的工作，我深刻认识到收货工作的重要性和复杂性，也深刻认识到自己的不足。
在此，我将对自己的工作进行一个总结。
首先，我认为做好收货工作，最重要的是耐心和细心。
每件货物的数量、重量、尺寸、质量等都需要认真核对，尤其是针对一些特殊的货物，更要格外小心。
因为只有当我们做到了谨慎细致才能成功的完成接货工作。
其次，熟悉所接货物的种类、特性以及每个货物的储运管理规定等也是很重要的。
只有了解掌握好这些相关知识，才能在收货过程中做到果断正确、确保货物安全，同时还能够为后续的储存、管理、销售等工作奠定基础。
第三，对于那些数量较大、工作量较大、时间紧迫的货物来说，我们必须采取切实有效的措施，提高工作效率，确保按期完成任务。
同事之间要相互协调，相互配合，确保工作的有序进行。
最后，收货工作不仅要求我们做到勤奋、耐心、细心等基本素质，还需要我们的善于沟通以及应对突发事件的能力，只有这样才能够在遇到困难时迅速解决并取得良好的效果。
这段时间，我负责仓库的收货工作，通过这段时间的工作，我总结出了一些经验和教训。
首先，收货工作的成功和失败直接影响到后续的运营和管理工作，因此要提高警惕，细致认真，确保核收货物数量的准确性、货物进场的及时性和质量的安全性。
其次，收货工作需要认真学习货物的品种、特性、存放要求等知识，并掌握货物主要生产流向和市场需求情况，以便在工作中更加有效地处理各种问题，提高工作的效率和质量。
第三，为了做好收货工作，我们必须采取有效的管理制度，完善流程，设立明确的岗位职责，加强人员培训和考核，确保工作质量和效率。
最后，收货工作需要借助各种先进的理念和技术，尤其是在管理方式和流程方面，要善于借鉴国内外的先进经验，加强技术研究和探索，以适应以市场为中心的竞争环境。
在这段时间的收货工作中，我认为需要注意以下几个方面：1. 制定良好的计划。
收货岗工作总结范文模板(3篇)
第1篇标题：20XX年度收货岗工作总结及未来规划一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，20XX年已经过去，我在收货岗位上度过了充实而富有挑战的一年。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来一年的工作提出规划，以期不断提升自身业务能力，为公司创造更多价值。
二、工作总结1. 工作成果（1）完成了公司下达的收货任务，确保商品及时、准确、安全地入库。
（2）加强商品验收，提高了商品质量，降低了退货率。
（3）优化收货流程，提高了工作效率，降低了人力成本。
（4）积极参与部门活动，与同事建立了良好的沟通与协作关系。
2. 工作亮点（1）强化质量意识，严格执行验收标准，确保商品质量。
（2）关注细节，及时发现并解决收货过程中出现的问题，提高工作效率。
（3）善于总结经验，不断优化收货流程，提升团队整体水平。
（4）主动承担责任，积极与供应商沟通，维护公司利益。
3. 工作不足（1）在商品验收过程中，有时因经验不足导致判断失误。
（2）对部分商品的规格、型号了解不够深入，影响验收效率。
（3）与供应商的沟通协调能力有待提高。
（4）对部门工作的整体把握能力有待加强。
三、未来规划1. 提升业务能力（1）深入学习商品知识，提高对各类商品的认识。
（2）加强业务培训，提高商品验收、库存管理等业务技能。
（3）关注行业动态，学习先进的管理经验。
2. 优化收货流程（1）根据实际情况，进一步优化收货流程，提高工作效率。
（2）加强与相关部门的沟通协作，确保收货工作顺利进行。
（3）探索新的收货模式，降低人力成本。
3. 加强团队建设（1）关心同事，营造和谐的工作氛围。
（2）组织团队活动，增强团队凝聚力。
（3）培养新人，传承优秀工作经验。
4. 提高沟通协调能力（1）加强与供应商的沟通，维护公司利益。
（2）与相关部门保持良好沟通，确保收货工作顺利开展。
（3）提高自身沟通表达能力，提升团队整体形象。
四、结语回顾过去，我们收获满满；展望未来，我们信心百倍。
在新的一年里，我将以更加饱满的热情投入到工作中，不断提升自身业务能力，为公司的发展贡献自己的力量。
收货部工作总结通用5篇
收货部工作总结通用5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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收货部工作总结8篇
收货部工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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仓库收货年度个人总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我担任仓库收货员这一职位，肩负着仓库物资收货的重要职责。
在此，我对自己过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
一、工作概述1. 严格遵守公司规章制度，认真履行岗位职责，确保仓库物资收货工作顺利进行。
2. 严格执行收货流程，对入库物资进行严格检查，确保物资质量符合要求。
3. 及时、准确地将收货信息录入仓库管理系统，确保数据准确无误。
4. 积极与相关部门沟通协调，确保物资收货工作与生产、销售等环节紧密结合。
5. 主动参与仓库管理培训，提高自身业务水平。
二、工作成绩1. 完成年度收货任务，入库物资数量准确无误，未出现重大差错。
2. 严格执行收货流程，确保物资质量，为生产、销售等环节提供优质服务。
3. 积极参与仓库管理培训，熟练掌握仓库管理系统操作，提高工作效率。
4. 主动发现并解决工作中存在的问题，提出合理化建议，为仓库管理优化贡献力量。
5. 与同事团结协作，共同完成仓库收货任务，营造和谐的工作氛围。
三、工作不足1. 对部分物资的验收标准掌握不够熟练，导致验收过程中出现失误。
2. 与供应商沟通不够及时，未能及时解决部分物资质量问题。
3. 对仓库管理系统的操作不够熟练，影响工作效率。
4. 工作中存在一定的拖延现象，未能及时完成部分工作任务。
四、改进措施1. 加强业务学习，提高自身业务水平，熟练掌握验收标准。
2. 加强与供应商沟通，及时解决物资质量问题，确保物资质量。
3. 提高仓库管理系统操作熟练度，提高工作效率。
4. 改进工作态度，提高工作效率，确保按时完成工作任务。
5. 加强团队协作，与同事共同提高，营造良好的工作氛围。
五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自身综合素质，为仓库收货工作做出更大贡献。
具体措施如下：1. 深入学习业务知识，提高自身业务水平，确保物资验收准确无误。
2. 加强与供应商沟通，建立良好的合作关系，确保物资质量。
收货工作总结9篇
收货工作总结9篇第1篇示例：【收货工作总结】近期，我在公司负责收货工作，经过一段时间的努力和实践，我对这项工作有了更深入的了解和体会。
在此，我将对自己的收货工作进行总结，并提出一些建议，希望能够持续改进和提升工作效率。
一、收货工作的重要性收货工作是物流环节中至关重要的一环，直接影响着产品的流转速度和订单的准时发货。
只有做好了收货工作，才能确保公司能够顺利运营。
而收货工作不仅仅是简单地检查货物数量和质量，还需要高度的责任心、细心和专业知识。
二、收货工作的难点和挑战在我负责的收货工作中，遇到了一些难点和挑战。
首先是货物的多样性和数量大，需要对不同种类的货物有清晰的辨识能力，以免出现混淆和错误。
其次是货物的质量问题，有时候会出现货物破损或缺失的情况，需要及时与供应商沟通处理。
时间紧迫和工作量大也是收货工作中常见的困难，需要有效的时间管理和任务分配。
三、收货工作的改进方向和建议为了提高收货工作的质量和效率，我提出以下几点建议：首先是建立完善的货物登记和存储系统，确保每一批货物都能被准确记录和分类存放。
其次是加强与供应商的沟通和合作，及时反馈问题并协商解决方案。
再者是培训和提升员工的收货技能和专业知识，保证每一位员工都能熟悉操作规程和流程。
最后是优化收货流程，使用现代化的技术手段和管理软件，提高工作的自动化程度和数据准确性。
收货工作是一项细致和繁重的工作，需要我们不断学习和提升自己的能力，才能更好地完成任务。
希望在未来的工作中，我能够更加专注和改进，为公司的发展贡献自己的力量。
以上就是我对收货工作的总结和建议，希望对大家的工作有所帮助。
感谢您的阅读！第2篇示例：收货工作是仓库管理中非常重要的一个环节，对于保证仓库物料准确、及时、完整地入库是至关重要的。
通过对收货工作进行总结，不仅可以发现工作中存在的问题和不足，也能够总结出经验和教训，为今后工作提供指导和改进方向。
下面将就我在收货工作中的实践经验和体会进行总结，供大家参考。
收货工作总结4篇_收货工作总结报告
收货工作总结4篇_收货工作总结报告收货工作总结一在过去的一段时间里，我在公司担任了收货的工作。
通过这段时间的学习和实践，我对收货工作有了更深入的了解和认识。
在这篇工作总结报告中，我将总结我在收货工作中的经验和教训，并提出一些建议，希望对公司的发展有所帮助。
我认识到收货工作的重要性。
收货是商品流通的第一环节，在供应链中起着至关重要的作用。
只有做好收货工作，才能确保货物的及时入库，保证后续工作的顺利进行。
我在收货时一直保持高度的责任心和工作热情，尽力做到准确和及时。
我学会了合理安排时间和精力。
收货工作需要处理大量的货物，而且货物的种类和数量都很多。
为了保证工作的质量和效率，我学会了根据货物的特点和重要性来安排工作的优先级。
我也学会了合理安排时间和精力，避免过度工作或浪费时间。
我学到了与同事的合作和沟通。
收货工作涉及到各个部门和环节，需要与其他同事密切合作和沟通。
通过与同事的合作和沟通，我不仅学到了专业知识和技能，还学会了如何与人合作和交流。
这些都是我在工作中必不可少的能力，对我以后的职业发展也非常重要。
我总结了一些进一步改进工作的建议。
我建议公司加强对收货员的培训和管理。
收货工作需要一定的专业知识和技能，公司应该加强对收货员的培训，提高他们的专业水平和工作质量。
我建议公司引进更先进的收货设备和技术。
现在市场上有很多高效的收货设备和技术，可以提高工作效率和准确度。
公司可以考虑引进这些设备和技术，以便更好地满足市场的需求。
通过这段时间的工作，我对收货工作有了更深入的了解和认识。
我将继续努力提高自己的专业水平，为公司的发展做出更大的贡献。
我发现收货工作中存在着一些常见的问题。
其中之一是物流配送不准时。
在过去的工作中，有时因为物流配送不准时，导致货物延迟到货，给后续工作带来了一定的影响。
另一个问题是文档处理不规范。
有时候，因为文档处理不规范，导致货物的信息无法及时记录和查询，给工作带来了不必要的麻烦。
还有一个问题是工作任务分配不合理。
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收货工作总结**超市收货员工作总结日月如梭，紧张繁忙的20XX年一眨眼过去了，沉思回顾，在超市这个大家庭里，我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然发现了自身的种种不足。
这一年是充实的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。
现将自己20XX的工作总结如下：1、热爱超市，热爱自己的岗位。
**是**省的商业航母，中国三大连锁超市，有着与沃尔玛、家乐福等跨国企业一样的全球采购优势，目前有几百家分店，作为超市的一员，我感到非常的骄傲和自豪。
我把超市当做自己的家，热爱自己的岗位，每天都以饱满的热情投入工作。
2、任劳任怨，严格遵守中百超市的各项管理制度。
作为一名收货员，早班五点多就起床，有时候晚上10点以后还在收货，节假日基本没有假期，但是我任劳任怨，不迟到、早退、旷工，上岗做到精神饱满，按规定统一着装，严格遵守中百的管理制度，积极努力工作。
少装、混装现象;商品的包装规格与订单表示的销售单位完全相符;商品条形码必须清晰、正确。
如商品没有条码或因条形码质量问题造成无法扫描的视为拒收商品(生鲜除外);须加打店内条形码的则须加打;国产食品类商品必须有印商品上完整的中文标志及印制钢印的无法涂改的生产日期、保值期，手写、粘贴的一律无效等，严格按“三期”(生产日期、保质期、失效期)要求进行验收，若供货商所送商品超过保质期或是积压的旧货，一律拒收。
同时熟练掌握收货流程，积极向老员工请教，努力提高使自己的业务能力，更好的干好本职工作。
4、加强责任心，认真做好本职工作。
收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我严格按流程执行，认真记录收货数量、退货数量、净收数量，反复核对，确保所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。
每天，我都热情的引导供货商在指定地点卸货，并指导供货商合理码放托盘，在确认供货商已经按超市规定码放好货物后，进行样品抽样检验，严格核对装箱率及生产日期、保质期、对生鲜食品及面包、酸奶等商品的开箱率须达XX%以上;外包装不是很好的商品开箱率应达XX%;对于相对标准的商品(如可口可乐或宝洁公司的产品等)开箱率应保证在10-XX%左右;确认商品实收数量，并正确填写OSD报告(如有损、溢、短少情况发生)。
对所接收的商品进行正确的标识和捆绑：确认收货5、团结同事，互帮互助。
我始终坚持，做什么事情，做了就一定把它作好。
对工作抱以热情，对同事抱以关心，超市是个大家庭，我要积极主动和同事处理好关系，用积极的行动来感染周围的人，带动周围的人，一同积极做好工作，为超市的发展做出应有的贡献。
20XX年，新的挑战又摆在眼前，在新的一年里我将以更加饱满的激情投入到工作当中，不怕苦，不怕累，认真学习，努力提高自己的专业水平，争取为超市贡献自己的更大价值。
***20XX.4.2篇二：20XX年收货部工作总结与20XX年工作计划北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司20XX年工作总结与20XX年工作计划门店：金阳店部门：收货部总结人：周先军一、20XX年全店的收货汇总情况北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司二、20XX年全年主要工作基础管理：1.严格执行手持终端收退货流程；2.严格把握好食品安全关，对不合格商品一律拒收；3.容合理化，协调楼面清退状态为“5”的商品及滞销品，同时对快讯档期商品进行库存清理；4.团队建设还需进一步加强，尤其是对新进员工团队建设的培训；5.对仓库进行合理调整，针对缺失标示的部分进行补充；6.认真对待年度盘点，思想汇报专题提前做好仓库整理；7.做好盘点培训工作，包含楼面支援人员；8.对百货区库房进行重新规划并进行搬迁工作，使得库房更加的合理。
设备管理1.定期协调工程部对叉车进行维护。
2.对固定资产进行年终盘点，同时也进行维护。
3.定时或不定时对手持终端进行调配和调试，尤其是盘点。
第2页共5页北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司商品管理1.库区商品进行分组管理，分类码放。
2.认真执行收货制度与标准，确保商品的质量、数量；3.与门店营运部门协商及时对破包、破损商品进行清退和报废销毁，保障商品的质量；4.每月对库区商品进行检查，临期商品及时汇总上报各部门，及时对临期商品进行处理。
人员管理1.本年度流失人员4人，到目前为止无人员补充，现有人员XXX人。
2.协调人事对人员进行补充，对新进人员进行理论和实际操作培训。
3.配合人事部对人事工作的安排，给员工做好相关工作。
4.销售高峰期，协调人员对收银进行支援。
5.适当的进行轮岗，调动人员的工作积极性，使工作更加有效。
三、20 年全年主要存在的问题1.大客户库存金额偏高，如NF47lock库存可以卖7至8年。
2.大客户商品过期商品量大，不能及时处理。
第3页共5页北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司3.人员流失，未能及时补充，导致部门工作有些滞后。
4.畅销商品及高端商品的帐务不一致，电脑三级帐与人工三级帐不统一，此项工作相对滞后，还应加强库区账务的管理，使之能给门店营运部门提供最准确的数据资料。
四、20XX年全年工作计划1.做好春节来临之前的充分准备，囤货计划及人员的合理安排。
2.组织员工对20XX年工作进行全面总结，根据发现的问题，进行有针对性的训，以减少工作中的不足。
3.认真做本部门员工和实习人员的培训工作。
4.认真做好公司组织的每一次大盘工作。
5.做好节日囤货工作，切实为卖场销售做好服务。
6.耗材以节约为本，从员工抓起，树立员工节省意识。
7.规范和加强各项制度的贯彻与执行，规范供应商送货秩序，配合相关部门做好各项节庆及促销活动。
8.协调人事部队人员进行补充；9.协调工程部对设备进行维护，力保部门工作正常运行；10.严把食品安全关，尤其是对新品进场；11.配合保卫部做好店面消防安全库区；第4页共5页北京华联综合超市份有限公司贵阳第五分公司12.商品安全和人员操作安全。
第5页共5页篇三：超市收货部工作总结及工作计划超市收货部工作总结及工作计划20XX年全年已经过去，我在领导的帮助和全体员工的共同努力下及在其他部门的配合下工作进展顺利，较好的完成了上级下达的各项任务，期间经历了元旦、春节、五一、十一等几大节日的旺季销售和三次大盘点，下面工作总结如下：1、自身学习：年初单位进行考评，店里对自己提出一些工作中的不足之处，我在接下来的时间里，针对性的进行改善，努力使自己有一个大的提高，积极与各部门沟通，不使沟通不畅而产生工作上的差异；积极参加店里组织的相关培训，使自己的专业技能进行巩固与提高；进一步提高和改善自己的管理水平，使自身业务技能得到提高，从而带动本组工作更上一台阶。
2、TOPXXX人员及培训管理: 收货部人员偏紧，通过每天的部门例会和日常要求，使员工状态、工作作风较去年有了明显提高。
对公司文件、制度及时传达到每位员工，组织全员学习培训。
对本部门发生的问题，及时纠正并制定相应制度，杜绝错误的重复发生。
通过日常管理，使员工统一了思想，规范了流程，工作技能也有了提高。
在工作中，要求每位员工，即是收货员又是库管员，强化管理，细化工作，责任到人，使每个人都有事可做，在保证工作质量的同时又使效率得到提高。
20XX年较好的完成了收货及囤货工作，由于桃园店地理位置的特殊性，夜间送货较多，在节日期间通过员工加班加点完成了本职工作，保证了期间正常销售，并且配合楼面各部门做好各项支援工作。
进入六月份，市政开始对桃园路进行大修，严重影响供应商的送货，对此，门店积极与相关单位沟通，送货车辆夜间由水科所进入超市，白天送货车辆不能进入超市的，组织员工到水西关路口将商品拉到收货码头收取，合理安排班次进行夜间收货，每日安排一名员工到水西关路口对进入超市的顾客及送货车辆进行引导，将修路的影响争取降到最低。
进入十月份、对国庆、中秋和十一年店庆期间员工自觉加班加点完成了本职工作，保证了，国庆、中秋和十年店庆的正常销售，并且配合楼面各部门做好支援工作。
制定培训教案，在20XX年全年对全体员工进行了培训。
重点是收货流程及异常情况的处理，并于培训结束进行了考试，考试结果基本令人满意。
3、收货管理：收货部是全店商品进入超市的第一关，工作中，我要求员工严格按流程执行，加强其责任心，一定要保证所收商品的质量与数量，不符收货标准的一律拒收。
由于一开始对扫码不够重视，导致部分商品在结款时扫不出码，影响销售，现在有了手持终端后，收货品项整体速度平均提高了XX%。
减免投单的商品扫码环节，待收货时间大幅缩短。
商品扫码与录入合一，减免了二次录入收货环节。
收货的准确度提高，改变了以往持单对照收货方式，实现真正意义的盲收。
条码扫描判断商品，避免串号，超订单送货，规范了收货行为。
杜绝商品无法通过收银POS现象。
收货自动记录，避免人为确认与录入失误造成的数据错误。
人力成本相对节省，现在要求员工商品要按类码放和商品，必须左右码放的原则。
坚持做好商品的整理工作合理的利用库存区域提高了商品周转速度，与楼面共同维护好库存商品。
对收货过程随时监督，检查有无违反流程现象，对现场中出现的问题及时解决。
在交接班例会中对工作中出现的问题多次讲解避免再犯，不使不合格商品流入卖场。
4、库房管理：在2月份从内蒙拉回货架，我们在一星期内搭完，现大库有XXX个BAY，小库及外库有XXX个BAY。
重新对库房进行了划分，实行分区管理，即提高了使用效率，也符合了消防要求；进一步提高了卫生要求和库存管理，做到日清日结；现做到商品按区域存放，按类集中码放；标识张贴齐全，库存单粘贴及填写规范，通道畅通，干净卫生，按规定填写各种单据并及时录入系统。
对每个区域都划分了责任人，由其负责对该区域的维护；要求收货部当班人员，必须爱惜商品，做到轻拿轻放，对开箱商品及时封箱，降低损耗；定期派人抽验商品保质期，做到商品先进先出；随时整理库存区，将所有整理出来的库位让给畅销商品，确保各组的快讯商品及畅销商品的库位，为楼面销售打下了良好的基础。
库房工作是持久性的，维护是工作的重点，要求员工要持之以恒坚持下去，按照一个高的标准去工作及要求员工，将库房工作上一个新的台阶。
5、退货及录入管理：在每档快讯结束后，各部门的快讯商品库存量较大和状态“5”的商品进行集中清退，降低了仓库的库存压力和提高了楼面的新品引进几率。
同时积极清理退货区，对退货区的卫生经常的扫除，整理。
通过经理对库房人员的调整有了专职的退货员。
现在退货库的商品明显比以前少多了。
6、耗材及成本控制：我们在工作中，严格控制员工耗材使用量，(转载于: 在点网:收货工作总结)杜绝不合理使用，对手套等规定以旧换新，严格控制胶带纸使用量，杜绝浪费。
在白天楼面员工不提货时关闭库房部分照明电源，想尽各种办法，努力降低运营成本。