同煤集团医疗卫生资源配置现状分析
医疗资源配置优化与医改探索
医疗资源配置优化与医改探索一、医疗资源配置的现状与问题医疗资源配置是医疗卫生体系建设中的一个重要环节，是优化医疗服务体系的核心。
当前，我国的医疗资源配置存在不少问题，主要包括以下几个方面：1.医疗资源配置不均衡。
我国医疗资源分配存在明显的地区差异，城市与农村、东部与西部之间差距较大。
在医疗卫生资源配置方面，经济发达地区和中西部地区之间的差距进一步扩大。
2.医疗资源浪费严重。
由于缺乏科学合理的医疗资源配置机制以及医疗卫生服务机构之间的相互制约，医疗资源的使用效率并不高。
3.医疗资源分散，服务难以享受。
在我国农村地区，由于交通不便等原因，往往需要前往城市接受医疗服务。
但客观的条件又限制了卫生部门向农村地区派遣专项医疗队的效果。
以上问题都表明我国在医疗资源配置方面还存在一定的困难，带来的影响也是非常严重的。
因此，急需加强对医疗资源配置的优化与医改的深入推进。
二、医疗资源配置优化的探讨1.建立科学合理的医疗资源配置机制。
在医疗资源优化方面，建立科学合理的医疗资源配置机制是必不可少的一步。
在制定资源配置计划时，应坚持集中基层、重点发展、逐步推广的原则，确保医疗资源配置的科学性和可持续性。
2.优化医疗服务设施与资源的分布。
对于建立合理的医疗服务设施和广泛的资源分布，可以考虑采取市场机制推进医疗资源优化配置，合理分配医疗卫生资源，加强医院之间的联合和跨部门合作，以增加医疗资源和优化配置。
3.加强医疗健康资源的协调与整合。
卫生健康部门应通过适当的经费分配，协调和合理利用各种医疗资源，提高机构之间的合作，实现患者健康统一管理与服务。
三、医改实践的探讨医改实践是针对当前我国医疗卫生资源配置问题的当务之急。
除了在医疗资源优化技术的推进方面加强研究之外，还可采取以下措施：1.建立医疗联合体机制。
在我国，由于乡村医院或小规模医疗机构条件较差，患者总体上更愿意到大医院就诊。
为了解决这一问题，可以建立医疗联合体机制，加强对医疗团队的管理，促进不同医疗机构之间的合作，同时提高服务质量，提高医疗卫生资源的使用效率。
卫生市场资源配置问题及对策
卫生市场资源配置问题及对策引言卫生市场资源配置是一个重要的问题，它涉及到人们的健康和福祉。
资源的合理配置可以提高卫生服务的质量和效率，保障人民的健康权益。
然而，在现实中存在着卫生市场资源不均衡、分配不公等问题，需要通过制定相应的对策来解决。
本文将从卫生市场资源配置问题的背景、原因分析以及对策制定三个方面进行探讨。
背景卫生市场资源包括医疗设备、药品、医务人员等。
在一些地区和群体中，这些资源分配不均衡，导致了服务质量和效率的下降，增加了人们就医的难度和成本。
原因分析1.医疗资源集中在大城市：由于经济发展不平衡以及人口流动等原因，医疗资源主要集中在大城市，导致了地区间和城乡间卫生服务能力差异较大。
2.医务人员分布不均：由于薪酬待遇、工作环境等原因，医务人员更倾向于选择在大城市工作，导致了医疗资源在地理上的不均衡分布。
3.药品价格过高：一些药品的价格过高，使得一些人因为经济原因无法获得必要的药品，影响了他们的健康。
对策制定为了解决卫生市场资源配置问题，需要采取一系列的对策来促进资源的合理配置。
提高基层医疗服务能力基层医疗服务是保障人民健康的第一道防线。
加强基层医疗服务能力，可以提高人民就医的便利性和质量。
具体措施包括： - 加大对基层医疗机构的投入，提供必要的设备和药品。
- 提高基层医务人员的培训和待遇，吸引更多的优秀人才从事基层医疗工作。
- 加强基层与上级医疗机构之间的联动和合作，提供及时有效的转诊服务。
引导医务人员流动为了解决医务人员集中在大城市工作的问题，需要采取措施引导他们流动到农村和欠发达地区。
具体措施包括： - 加大对农村和欠发达地区医疗机构的投入，提供良好的工作环境和薪酬待遇。
- 实行差别化的薪酬政策，给予在农村和欠发达地区工作的医务人员一定的奖励和补贴。
- 加强医务人员之间的交流与合作，提供更多的学习和发展机会。
控制药品价格为了解决药品价格过高的问题，需要采取措施控制药品价格，使得药品更加平价。
医疗卫生资源的配置与利用效益分析
医疗卫生资源的配置与利用效益分析一、医疗卫生资源的配置问题医疗卫生资源是一国的重要资源之一，对于人民群众的健康和福祉有着至关重要的影响。
良好的医疗卫生资源配置可以有效提高人民群众的获得感和幸福感，但如何合理配置医疗卫生资源却是一个复杂而又关键的问题。
1. 基础设施建设鉴于人口分布不均衡以及城乡差距等因素，医疗卫生资源配置应考虑基础设施建设。
在城市地区，需加强各级医院和专科机构建设，提高辐射带动能力；在农村地区，则应注重完善基层卫生服务网络，发展家庭医生签约服务等。
此外，在财力有限的情况下，政府应将优先投入用于基本公共卫生服务、偏远地区医疗设施改造以及健康信息化建设等方面，以确保覆盖全民。
2. 人才培养与流动主要合理配置手段之一是通过优化人才培养体系和流动机制来满足医疗卫生资源需求。
一方面，要加大医学教育投入，提高医学院校的培养质量和能力。
另一方面，要改革人才流动机制，减少城市大医院的吸引力，鼓励人才到偏远地区就业，并建立起稳定的激励机制。
3. 资源整合与协同医疗卫生资源配置还应以整合和协同为导向。
通过推动不同医疗机构之间、不同部门之间的信息共享和资源互补，可以最大限度地提高资源利用效率和质量水平。
例如，在公立和私立医院间建立联盟或合作模式，共享基础设施和人员，在运营成本上实现优势互补。
二、医疗卫生资源利用效益分析提高医疗卫生资源利用效益是合理配置工作的重要目标。
只有在资源得到充分有效利用的情况下，人民群众才能真正获得满意感。
因此，对于医疗卫生资源的利用情况进行科学分析至关重要。
1. 优化服务流程医疗服务流程的优化可以有效提高资源利用效益。
通过完善预约挂号、分诊转诊和医疗排班等流程，可以减少患者和医务人员的等待时间，提高服务效率。
同时，通过合理引导就医行为，避免过度诊疗和不必要的床位占用，也能进一步优化资源配置。
2. 加强信息化建设利用信息技术加强医疗卫生资源管理和监控对于提高利用效益至关重要。
例如，在人口统计、疫情监测、药品采购和库存管理方面进行信息化改革，可以降低不必要的资源浪费，并及时响应突发事件。
医疗卫生资源配置与利用情况汇报
医疗卫生资源配置与利用情况汇报一、概述医疗卫生资源的合理配置与有效利用是确保人民健康的重要保障。
我国在社会主义卫生与健康事业发展的指导下，积极推动资源配置和利用的优化，并取得了显著成绩。
本文将全面汇报我国医疗卫生资源配置与利用情况及相关措施。
二、资源配置情况1. 医疗卫生人力资源我国高度重视医疗卫生人力资源的培养与配置。
截至目前，我国已建立了世界上规模最大的医疗人力资源队伍，涵盖了医生、护士、公共卫生人员等多个专业。
同时，我国积极推动医疗卫生人才的培训与流动，实现了人才资源的优化配置。
2. 医疗设备与药品资源我国医疗设备与药品资源的配置与利用也取得了显著进展。
在国家政策的引导下，我国加大了对各级医疗机构的设备和药品投入，提高了医疗服务的质量和效率。
同时，积极引进先进的医疗设备和药品，满足了不同地区和人群的医疗需求。
三、资源利用情况1. 医疗机构布局与利用我国在医疗卫生资源利用方面实施了合理的布局。
根据各地区人口、经济发展水平和医疗需求，合理划分了三级医疗机构和各级医院的职责和功能。
通过培育基层医疗机构，提高了基层医疗服务的能力和质量，分流了二、三级医院的压力，保障了医疗资源的合理利用。
2. 科学诊疗和合理用药我国倡导科学诊疗，推动合理用药，有效提高了医疗资源利用的效率。
通过制定临床路径和诊疗指南，推广绿色处方，减少过度医疗和滥用药品现象，优化了医疗资源的配置与利用。
同时，积极开展药品审评和医用耗材集中采购，实现了药品价格的合理调控。
3. 健康教育与预防保健医疗资源的合理利用也需要加强健康教育与预防保健工作。
我国积极开展健康教育宣传活动，提升公众健康意识，倡导合理生活方式和预防疾病的重要性。
通过加强基层卫生服务和社区医疗机构的建设，提供全面的预防保健服务，控制了医疗资源的过度消耗。
四、相关措施与展望为了进一步优化医疗卫生资源的配置与利用，我国将继续采取以下措施：1. 加大医疗人才培养力度，提高医疗人力资源的质量和效能。
医疗卫生资源配置现状
医疗卫生资源配置现状一、目前我国医疗卫生资源配置中存在的问题（一）国家公立医院垄断医疗资源，民营医院发展艰难我国在上世纪80年代后期，在参考当时国有企业的改革思路—“放权让利”的同时引入市场竞争机制，对医疗行业进行改革。
最终，市场化使我国医疗单位由政府完全控制甚至直接运营的状态下解脱出来，变成某种程度上具有自主发展机制与能力、对自己行为负责的经济实体。
在这种机制下，与私立医院一样只有付费者才可获得服务，所谓的公立医院对我国老百姓而言，并没有真正体现出其真正的公益性。
公立医院和私立医院同样在追求着医院的利益最大化，为提高整个医院的效益，医护人员的收益和其工作绩效直接挂钩，患者逐渐变为医生的经济来源工具。
政府政策性的补贴或政策性的优惠更多地给予了公立医院。
公立医院不需要缴税，工资、福利及药品采购上准予部分补贴，且是医保定点对象。
而另一方面，公立和私立一样可以通过“市场化”运作，向患者高收费甚至乱收费，最大限度地谋利。
相对民营或个体医院，公立医院经营成本较低，处于垄断性经营地位。
而民营医院的立项非常复杂，门槛高，准入难。
民营医院是赢利医院，必须照章纳税，政策上优惠少，大多民营医院没有医疗保险定点资格，其消费群体受到限制。
所以无论民营医院如何发展，都无法和公立医院相抗衡，不可能打破公立医院长期以来形成的垄断地位。
长期处于垄断地位的公立医院必然也会导致权力滥用、滋生腐败，乱收费、高价处方也屡禁不止，这也是医疗费用过高的一个诱因。
（二）城市大型医院与基层小型医院的医疗资源配置严重失衡在国外医疗服务系统中，只有公立医院和私立医院之分。
而在我国，医院分为若干类，有部属的、省属的、市属的，还有军队的、各部委管辖的、各部门管辖的，还有附属于各个医学院校的等等。
这些医疗机构各属不同管辖体系，利益不一样，资源不一样，策略也各不相同。
就资源配置本身而言，是为满足人们的需要的是将有限的资源在各种可能的用途间进行分配和组合，并形成一定的资产结构、产业结构、技术结构、消费结构和地区结构，达到优化资源结构、社会效益最大化的目标。
医疗卫生资源配置优化策略研究与实证分析
医疗卫生资源配置优化策略研究与实证分析随着人口的增长和城市化的进程，医疗卫生资源的配置变得愈发重要。
优化医疗卫生资源的配置是提高医疗服务质量和满足人民群众健康需求的关键。
本篇文章将通过对医疗卫生资源配置优化策略的研究与实证分析，探讨如何有效分配医疗卫生资源，提高医疗服务的可及性和效果。
一、医疗卫生资源配置的现状与挑战医疗卫生资源的配置是指为满足人民群众的医疗需求，合理安排医疗机构、人力、设施、药品等医疗资源的分布与提供。
然而，目前我国医疗卫生资源的配置仍面临着一些挑战。
首先，医疗资源的不均衡分布是当前医疗卫生资源配置面临的主要问题之一。
大城市拥有较多的医疗机构、精良的设施和高水平的医疗技术，而农村地区或欠发达地区的医疗资源相对匮乏。
这导致了城乡之间医疗卫生资源的差距日益扩大，农村地区居民的医疗服务可及性较低。
其次，医疗卫生资源的错配问题也不容忽视。
即使在大城市中，医疗资源之间的分布也不均匀。
有些地区的医疗机构床位过剩，而有些地区则面临医疗机构不足的困境。
此外，人力资源的不合理配置也是导致医疗服务效果不理想的原因之一。
最后，医疗卫生资源配置的效益问题也需要引起重视。
在当前资源配置不合理的情况下，医疗服务的效果和效率都无法得到最大化的发挥。
医疗资源的浪费和重复使用现象依然存在，这使得医疗服务成本过高，同时也浪费了有限的资源。
二、医疗卫生资源配置优化的策略1.精细化的区域分析与规划针对医疗卫生资源配置不均衡问题，需要进行精细化的区域分析和规划。
通过充分了解不同地区的人口、经济、社会发展状况以及医疗卫生需求，合理评估医疗资源的供需关系。
基于这些信息，可以制定有针对性的医疗卫生资源配置方案，确保医疗资源的合理分布。
2.提高基层医疗机构的能力与服务水平在优化医疗卫生资源配置时，需要倾斜资源向基层医疗机构。
基层医疗机构是居民就医的第一站，提高其能力和服务水平对于改善医疗服务可及性至关重要。
鼓励和支持基层医疗机构开展基本医疗服务，提高其技术水平和设施设备的先进程度，同时加强对基层医务人员的培训和考核，以提高基层医疗机构的整体能力。
医疗卫生资源优化配置与管理
医疗卫生资源优化配置与管理医疗卫生资源的配置与管理是卫生系统的重要任务之一，其涉及医疗卫生服务的合理分配、资源的利用、医疗技术的升级等方面，对整个卫生系统和广大人民群众的健康和福祉具有重要影响。
一、医疗卫生资源的概念与范围医疗卫生资源是指各种卫生资源，包括医生、护士、药品、医疗器材、设施、信息系统等，在卫生服务和管理活动中的使用和组成的总和。
范围涉及的方面比较广泛，包括医疗机构、基层卫生服务站、药品、医疗器械、卫生材料、卫生信息、人员等多个方面。
二、医疗卫生资源的现状及问题在当前我国医疗卫生服务中，一些资源配置比较不合理。
医生和药品数量较少，导致人民群众看病难、看病贵。
此外，医疗器械和卫生材料方面，尚未达到整个需求的覆盖率。
基层卫生服务站的运营，也存在一些问题，如尚未建成网络化、信息化的服务系统，服务水平不尽如人意等。
三、医疗卫生资源的优化配置医疗卫生资源优化配置，是要通过优化资源配置结构、提高资源配置效率和实现“数据共享、用资源精细管理”的全面深度升级，进而实现更为合理的医疗卫生资源配置和全面提升卫生健康服务水平。
1、优化资源配置结构在医疗卫生资源配置结构方面，需要从实际需求出发，建立优化配置结构，将资源配置与需求匹配起来。
这需要加强实地调研与摸底，对医疗卫生资源的供需情况进行全面的研究和监测。
资源配置也要贯彻“因地制宜、按需分配”的原则，根据不同地区和不同层次的需求，进行资源优化配置。
2、提高资源配置效率提高资源配置效率，既可以提升设备和器材等物质资源的配备水平，也要提高人员的素质。
针对当前人力资源短缺的问题，发挥现有医务人员的作用，改善工作环境，改进培训机制等等，从而提高医务人员的工作积极性。
在物质资源上，还要加强卫生信息化建设，建立完善的信息系统，并进行数据共享，有效地利用信息资源。
3、实现“数据共享、用资源精细管理”以“数据共享、用资源精细管理”为目标，实现卫生健康大数据应用，精细化管理医疗卫生资源，提升医疗卫生服务和管理水平。
医疗资源配置问题的研究及解决对策
医疗资源配置问题的研究及解决对策医疗资源是一个国家发展的关键问题，合理配置医疗资源能够有效地提高人民健康水平，增强国家的软实力和竞争力。
但是，在实践中，医疗资源的分配不平衡和利用效率不高，已成为制约我国医疗事业发展的主要瓶颈。
本文将就医疗资源的配置问题进行研究，并提出相应对策。
一、医疗资源的现状1.医疗资源的总量不足医疗资源总量不足是影响中国医疗服务供给质量的一个重要因素。
中国国家卫生健康委员会的数据显示，截至2018年底，中国医疗机构床位数为652.1万张，平均每千人床位数为4.7张，远低于发达国家的平均水平。
此外，在医疗人才和设备等方面，中国也存在着一定的不足。
根据公开资料，2018年全国卫生专业技术人员总数为958.49万人，人均医护人员数为2.3人，而在发达国家中，医护人员数一般为4人/1000人以上，甚至超过6人/1000人。
2.医疗资源配置不合理在医疗资源管理方面，我国医疗资源配置不合理也是存在的问题之一。
在城乡间、地区间采取“一视同仁”的原则、全文居民的平等享有医疗资源的理念下，却有许多医疗资源却倾向于大城市，经济发达地区，对于农村地区及贫困地区的医疗资源配置仍然较为缺失。
同时，医疗资源的利用效益也不尽如人意。
有些医疗资源难以实现有效配置，在一些地区，医院床位、医生资源等存在过剩或削减的情况，导致医疗资源利用效率不高。
二、医疗资源配置问题的解决对策1.增加医疗资源资金投入首先，政府有必要加大医疗资源的资金投入。
应增加医疗设备、医院床位，提高民众的医疗保障水平。
但这种投入的使用必须注重质量和效益，在医疗机构的建设中要注重进而质量、效益和可持续性的考虑，不能求大而不精。
2.合理调整医疗资源的配置其次，为了更加合理的配置医疗资源，政府还应加强农村地区和一些贫困地区医疗环境的建设，逐步优化医疗资源的配置结构。
对于医疗资源较为过剩的地区需要与其他地区互相调剂，加强企业和社会资本合作以有效地解决医疗资源的浪费。
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同煤集团医疗卫生资源配置现状分析【中图分类号】r197 【文献标识码】a 【文章编号】1674-7526（2012）12-0455-01
同煤集团医疗卫生事业是建国后逐步发展壮大的，历经了60多年的发展建设，已由初始的1所局属医院（大同煤矿医院）发展成为拥有52所医疗卫生机构的服务体系。
担负着全公司80万员工家属及周边居民的医疗、预防、保健、康复、健康教育、计划生育与职业病、结核病防治等服务和生产急救任务。
作为大型煤炭企业，同煤集团医疗服务体系总体较为完善。
1 历史沿革与发展状况
1949年10月，大同矿务局附属医院正式成立，这是山西省第一个局级医院。
50年代初期，国家建立了劳保医疗制度和公费医疗制度，使大同矿务局医院得到了一定的发展。
到70年代初，已有局级医院三家，矿级医院7家，医疗网络基本形成。
80年代许多技术在雁同地区都处于领先水平。
到1993年底，全局有局级医院4个，矿办医院7个，矿（厂）卫生站19个，保健站11个。
共有床位2816张，医务人员3669人，年门急诊量81万人次，基本能满足全局职工家属就医。
20世纪末，煤炭行业遇到了前所未有的生产经营困难，医疗卫生事业发展停滞不前，门急诊人数锐减，2000年只有83738人次，是1994年的11%；住院9787人，是1994年的34%；随着集团公司经营形势的好转，于2005年，同煤集团进行职工医疗制度和医疗卫生体制改革，实行统账结合的医疗保险制度，并将集团公
司本部划为平旺、口泉、云冈三大医疗服务区域，进行系统性的业务和管理重组，使集团公司的医疗卫生事业得以又一次腾飞发展。
至2011年，医疗卫生机构增至52所（独立设置或兼有社区卫生服务功能的机构33所）。
其中：三级综合医院1所，二级规模综合医院2所、专科医院2所，一级综合医院17所（兼有社区卫生服务功能的中心14所、站2所），门诊部3所（1所兼有社区卫生服务中心职能），卫生所（室）9所，独立的社区卫生服务站点16所（中心7所，站9所），卫生机构2所（防疫站、妇幼站）。
年诊疗155万人次，住院3.9万人次，员工4274人（不包括合同制护士），卫技人员3467人，病床3038张，年业务总收入5亿多元。
2 资源分布与医疗格局
医疗卫生资源散在的分布于平旺、口泉、云岗沟三大区域内，其中，平旺地区有37所医疗机构，口泉沟9所、云冈沟6所，医疗卫生资源主要集中在平旺地区。
初步形成了以同煤总医院、二医院、三医院、结防（肿瘤）医院、职业病防治院为主体，以卫生防疫、妇幼保健为中心，以社区卫生服务为基础的服务网络。
工作中统一协调、区域管理、对口支援，初步建立了“大病进医院，小病进社区”的医疗格局，形成了完备的医疗卫生服务体系。
目前，总医院下属管理23所基层医疗卫生机构，二医院13所、三医院7所、结防院1所，医卫中心下设2所医疗机构（机关门诊部、防疫门诊部）、2所卫生机构（防疫站、妇幼站）、医师护士比例：同煤集团医护比为1∶0.92，高于全国的平均水平的 1∶0.75。
3 作用与地位
同煤集团是国有特大型煤炭企业，煤矿工人作业有着极高的生产安全风险，工伤急救和事故急救是我们工作的主要任务之一。
同煤集团的医疗卫生机构立足企业发展，惠及员工群众，建立健全了三级医疗急救网，成立了同煤集团医疗卫生应急救援组织机构和应急救援专家队伍。
加强了井口（下）急救站、医院急诊科的建设，投入配备了医卫应急设备，组建了4支应急医疗队、1支卫生防疫队、1支专家队伍。
集团公司120救护已并入大同市医疗急救网络。
总医院还承担着“国家矿山救护中心大同分中心”的职责，范围涵盖整个太原以北地区的矿山应急医疗救护任务。
在汶川、玉树地震、问题奶粉事件及矿山事故等多起大型突发事件中积极出色地完成
了医疗卫生应急救援任务。
同时，同煤医院大力改善就医环境，实施便民服务流程再造，不断加强管理，整体提升医疗服务水平，部分就医条件处于大同市领先，多项技术项目填补了华北地区技术空白，部分项目达到国内领先水平。
总医院被卫生部确定为“全国优质护理示范工程重点联系医院”，被省卫生厅评为“优质护理服务示范工程活动示范医院”，职防院成为中国煤矿尘肺病治疗基金会定点医院和国家尘肺病治疗基金会科研基地。
为促进企业安全生产提供有力的健康保障。
4 存在的问题
4.1 资源配置不平衡。
2007年，随着棚户区改造工程逐步完成，大批员工家属搬迁至恒安新区，口泉、云岗两条沟的医疗机构服务
人群锐减，其设施，人员不同程度存在着闲置。
恒安新区目前仅有的4家社区卫生服务中心不能满足员工家属的基本医疗需求。
4.2 各医疗机构的发展不平衡。
近几年来，各医疗机构的发展出现分化，工作量严重失衡，部分医疗机构超负荷运作，门诊量居高不下，住院床位紧张，而部分基层医疗机构门可罗雀，床位闲置，工作量严重不足，最少日门诊量不到10余人。
4.3 医卫人员配置不合理，小专业人员缺乏：部分基层医疗机构近几年基层医疗机构没有补充新的技术人员，药剂、检验、放射等专业人员严重短缺，造成了部分医疗机构存在着混岗等现象。
4.4 卫生技术人才短缺：从卫生技术人员队伍学历构成看，高学历的学科带头人短缺，在职人员中的本科、专科毕业学历中后续学历的比例偏高，近几年总医院虽招了近百名硕士研究生，其他直属医院招了部分本科生，但也没从根本上解决问题。
5 讨论
针对以上情况，首先应尝试走医疗集团化经营的新路子，组建医疗集团，整合现有医疗资源，因地制宜，对集团公司人员、设备、技术等医疗资源实行统一管理，使医疗资源合理流动，避免医疗资源的重复配置、闲置、及配置不足等现象，最大限度利用现有医疗资源，为集团公司节约医疗成本。
其次，要突出矿山生产急救职能，在生产矿井集中地区中心地带成立矿山救护中心，人员合理分流至恒安新区。
第三，应培养和吸纳各专业人才，尤其是大力培养小专业人才，保证医疗安全，提升医疗质量。
第四，继续发挥直属医院
的院龙头作用，要做大做强，做精做优，在“建设新同煤、打造新生活“的进程中，不断满足员工群众日益增长的健康需求，为企业的安全生产保驾护航。
参考文献
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