广东碧桂园元海物业服务有限公司-招投标数据分析报告
南海碧桂园二期物业管理服务投标书
南海碧桂园二期物业管理服务投标书一、项目背景南海碧桂园二期是一个位于南海区的高端住宅项目，由碧桂园集团开发建设。
为了确保住宅区的良好运营和居民生活质量，我们特定将提供物业管理服务。
本投标书旨在详细介绍我们的物业管理服务和我们所能提供的价值。
二、服务内容我们承诺提供全面的物业管理服务，主要包括以下方面：1. 日常维护我们的团队将负责小区的日常维护工作，包括清洁、绿化、消防设施检查、给排水系统维护、电梯维修与维护等。
我们将保证公共区域的卫生整洁，并保证设施设备正常运转，提供给业主一个舒适宜居的环境。
2. 安全管理我们将制定并执行一套严格的安全管理制度，确保小区内的安全。
我们将安排专业人员巡逻并保持紧密监控，以防止潜在的安全隐患。
同时，我们还将实施进出人员管理，保证小区内居民的安全和隐私。
3. 社区活动组织为了促进居民之间的互动与交流，我们将组织各类社区活动，如健身活动、文化展览、社区联谊等。
这些活动将有助于增强居民的归属感和社区的凝聚力，提升居民的生活质量。
4. 客户服务我们将设立客户服务中心，为业主提供全天候的服务支持。
我们的客户服务团队将及时回应业主的需求和反馈，并解决问题或提供帮助。
我们将努力为业主提供优质的服务体验，使他们安心居住。
5. 财务管理作为物业管理服务提供商，我们将负责小区的财务管理，包括收费管理、成本控制、财务报表编制等。
我们将确保财务管理的透明度和规范性，为业主提供清晰明了的财务信息。
三、团队力量我们是一支经验丰富、专业的物业管理团队，拥有各领域的专业人才。
我们的团队成员具备良好的沟通能力和问题解决能力，并熟悉物业管理工作流程。
我们将全力以赴，为南海碧桂园二期提供优质的物业管理服务。
四、服务收费我们的物业管理服务收费将参考市场行情，并与业主协商制定。
我们将根据小区的具体情况，制定合理的服务收费标准，并确保服务的价值与收费的合理性相匹配。
五、服务保障为了确保我们的服务质量，我们将提供以下服务保障措施：1.定期演练和培训：我们将定期组织员工进行应急演练和相关培训，以提高应对突发事件的能力和处理紧急情况的效率。
物业报价数据分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业报价作为物业管理中的重要环节，直接影响着业主的居住体验和物业公司的经营效益。
为了更好地了解物业报价的现状，分析其影响因素，本报告通过对大量物业报价数据进行收集、整理和分析，旨在为物业管理公司、政府部门及业主提供有益的参考。
二、数据来源与处理1. 数据来源本报告所使用的数据来源于我国各大城市近三年的物业报价数据，包括住宅、商业、办公等各类物业类型。
数据来源包括政府公开数据、行业报告、网络平台等。
2. 数据处理（1）数据清洗：对收集到的数据进行初步筛选，去除异常值、重复值等无效数据。
（2）数据分类：根据物业类型、地区、收费标准等对数据进行分类整理。
（3）数据转换：将原始数据转换为便于分析的数值型数据。
三、物业报价现状分析1. 物业报价水平（1）整体水平：近三年，我国物业报价水平呈上升趋势，但增速有所放缓。
住宅物业报价增长幅度相对较大，商业、办公物业报价增长相对稳定。
（2）地区差异：一线城市物业报价普遍高于二线城市，二线城市高于三线城市。
这与各城市经济发展水平、人口密度等因素密切相关。
2. 物业报价构成（1）物业管理费：物业管理费是物业报价的主要组成部分，占整体报价的60%以上。
随着物业服务水平的提升，物业管理费呈逐年增长趋势。
（2）停车费：停车费在物业报价中的占比逐年提高，尤其是在住宅物业中。
这与我国汽车保有量的快速增长密切相关。
（3）其他费用：包括绿化费、公共设施维护费等，占比相对较小。
3. 物业报价影响因素（1）地区因素：不同地区的经济发展水平、人口密度、土地资源等因素对物业报价产生影响。
（2）物业类型：住宅、商业、办公等不同类型的物业，其报价水平存在较大差异。
（3）物业管理水平：物业服务水平的提升，会导致物业报价的上涨。
（4）市场竞争：市场竞争激烈程度也会对物业报价产生影响。
四、物业报价优化建议1. 优化物业报价策略（1）根据不同地区、物业类型、物业管理水平等因素，制定差异化的物业报价策略。
物业服务测算分析与投标评估报告
目录第一章物业服务收支测算 (02)第一节物业服务报价表 (02)第二节经济标测算的原则 (03)第三节物业服务费用收支测算表 (04)第二章物业服务测算分析 (16)第一节收支平衡分析 (16)第二节改进经济效益的措施 (17)第一章物业服务收支测算第一节物业服务报价表一、基础依据1.国家物业管理相关法律法规。
2.重庆市物业管理相关法规。
3.重庆市物业管理行业市场价格。
4.同类项目经验值。
5.项目的实际管理服务人员配置情况。
6.小区总平面图、设施设备配置、设计总说明。
7.物业服务费结算方式：包干制。
8.测算基准期：正常管理期三年。
二、合法性原则物业服务费用测算中，我们坚持质价相符的合法性原则，完全依照国家和重庆市的物业管理有关规定执行，符合有关法律、行政法规和国家统一的会计制度的规定。
1.重庆市主城区最低工资标准为1250元/月。
（2013年底发布）2．社保提取的费用基数，结合我公司实据情况，员工缴费基数按上年度社平工资的40%提取，以重庆市2013年养老保险基数1513元/月为参考依据。
3．社会保险比例32.2%（养老保险20%、失业保险2%、医疗保险9%、生育保险0.7%、工伤保险0.5%，）。
4．工资标准结合物管行业和我公司实际情况确定，包含基本工资、加班工资、福利费等。
5．重庆市物业行业营业税及附加按收入的5.6%。
6. 住宅空置房按相关政策规定收取住户50%。
三、相关性原则1．经济测算中，凡是与物业服务没有任何直接关系的费用，均不纳入成本之中。
2．属于经营和公益服务的项目，其本身的服务人工费、运行维护费均不计入物业服务成本之中。
3.小区路灯、楼道（层）照明灯电费等按招标方要求包含在物业服务费中，已将这部分纳入成本测算。
四、对应性原则我公司在尽可能提高服务质量的同时，结合项目实际，注重节约，严格控制成本，各项费用符合市场及行业标准。
经济测算中，收入和成本是与本投标文件所承诺的物业服务内容及服务标准相对应的。
碧桂园市场营销分析
碧桂园市场营销分析碧桂园是一家全球知名的房地产开发公司，其市场营销策略一直备受。
本文将对碧桂园的市场营销进行分析，探讨其成功的关键因素和未来可能面临的挑战。
一、背景介绍碧桂园成立于1989年，总部位于中国广东，是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、建筑施工、教育、医疗、农业于一体的综合性企业集团。
自成立以来，碧桂园不断拓展业务领域，逐渐成为全球最大的房地产开发商之一。
二、市场营销策略1、品牌定位碧桂园一直以“品质生活，美好家园”为品牌理念，致力于为消费者提供高品质的居住环境。
其品牌定位注重绿色环保、科技创新和人文关怀，旨在打造宜居、舒适、安全的住宅产品。
2、产品设计碧桂园注重产品创新和设计，以满足不同消费者的需求。
其产品设计以人性化、智能化和绿色环保为特点，注重室内外空间的利用和景观设计，打造独特的居住体验。
3、价格策略碧桂园的价格策略以市场为导向，根据不同地区、不同项目的实际情况进行灵活调整。
在保证产品质量的前提下，通过合理的定价策略，实现销售利润的最大化。
4、渠道拓展碧桂园通过多种渠道进行销售，包括线上平台、线下门店、中介合作等。
同时，公司积极开展海外业务，拓展国际市场，提高品牌影响力。
5、促销活动碧桂园经常举办各种促销活动，如优惠折扣、购房送礼等，以吸引消费者的和购买。
公司还通过与金融机构合作，提供多种购房金融方案，满足消费者的不同需求。
三、成功的关键因素1、品牌优势：碧桂园作为知名房地产开发企业，具有较高的品牌知名度和美誉度。
消费者对品牌的认可度有助于提高销售转化率和客户满意度。
2、创新能力：碧桂园在产品设计、施工技术和绿色环保方面具有较强的创新能力。
这使得公司在市场竞争中保持领先地位，满足消费者对高品质居住环境的需求。
3、渠道多元化：碧桂园通过多种渠道进行销售，覆盖更广泛的客户群体。
这有助于提高销售业绩和市场占有率。
4、合作伙伴关系：碧桂园与众多金融机构、中介机构等建立了紧密的合作关系，有利于实现资源共享和互利共赢。
碧桂园物业前期招标公告
招标编号：[XXXXXX]一、招标项目基本情况1. 项目名称：[碧桂园XX项目]物业管理服务招标2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[项目总建筑面积、户数等]4. 项目概况：[项目简介，包括项目定位、配套设施、开发单位等]5. 招标范围：本项目物业管理服务，包括但不限于以下内容：（1）物业管理；（2）公共区域清洁、绿化、秩序维护；（3）设施设备维护保养；（4）客户服务；（5）安全防范；（6）社区文化活动组织；（7）其他与物业管理相关的服务。
二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币[XX万元]；2. 具有有效的物业管理企业资质证书，具备物业管理二级（含二级）以上资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 近三年内无重大违法违规行为；5. 具有类似项目物业管理经验，并在招标公告发布之日前三年内至少成功运营一个总建筑面积不少于[XX]万平方米的住宅小区或写字楼；6. 拥有良好的社会信誉和口碑，无不良记录；7. 投标人需具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；8. 投标人须提交投标保证金人民币[XX万元]。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：[具体时间]2. 招标文件获取地点：[具体地点]3. 招标文件获取方式：现场购买4. 招标文件售价：人民币[XX元]（含电子版）四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：[具体时间]2. 投标文件递交地点：[具体地点]3. 投标文件递交方式：现场递交4. 投标文件应包含以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本复印件；（4）物业管理企业资质证书复印件；（5）近年财务审计报告复印件；（6）类似项目物业管理经验证明材料；（7）其他证明投标人符合招标文件要求的文件。
五、开标时间及地点1. 开标时间：[具体时间]2. 开标地点：[具体地点]3. 开标方式：公开开标六、评标办法1. 采用综合评分法进行评标，总分100分。
物业服务费招标情况说明
一、项目背景随着我国城市化进程的加快，物业管理行业日益发展壮大。
物业服务费作为物业管理公司的主要收入来源，其招标工作的重要性不言而喻。
为了提高物业服务水平，降低物业管理成本，确保业主利益，我公司决定对物业服务费进行公开招标。
现将本次招标情况说明如下：二、招标项目概况1. 项目名称：XX小区物业服务费招标2. 招标单位：XX物业管理公司3. 项目地点：XX市XX区XX小区4. 项目规模：占地面积约XX万平方米，建筑面积约XX万平方米，共有住宅XX栋，共计XX户。
5. 服务内容：主要包括小区内的环境卫生、绿化养护、安保巡逻、公共设施设备维修保养、业主投诉处理等。
6. 服务期限：中标单位需按照合同约定，提供为期XX年的物业服务。
三、招标方式及流程1. 招标方式：本次招标采用公开招标方式，邀请具有物业管理资质的企业参与投标。
2. 招标流程：（1）发布招标公告：通过XX物业管理公司官方网站、XX市公共资源交易网等渠道发布招标公告。
（2）资格审查：对报名参加投标的企业进行资格审查，包括企业资质、业绩、财务状况等方面。
（3）招标文件发售：资格审查合格的投标人购买招标文件。
（4）投标文件递交：投标人按照招标文件要求，在规定时间内递交投标文件。
（5）开标及评标：组织开标会，对投标文件进行评审，确定中标单位。
（6）公示及合同签订：公示中标结果，与中标单位签订物业服务合同。
四、招标文件内容1. 项目概况：详细描述项目规模、服务内容、服务期限等。
2. 投标人须知：明确投标人的资格要求、投标文件要求、投标保证金、投标截止时间等。
3. 评标标准及方法：制定评标标准，包括投标报价、企业资质、业绩、服务质量等，采用综合评分法进行评标。
4. 合同条款：明确物业服务合同的主要内容，包括服务内容、服务标准、收费标准、违约责任等。
五、招标结果1. 中标单位：经过评审，XX物业管理公司（以下简称“中标单位”）成为本次招标的中标单位。
2. 中标价：中标价为每平方米XX元，服务期限为XX年。
收入确认的总额法与净额法现状及分析
2 收入采用不同确认方法的影响 由于相同或相近行业采用不同的收入确认准则，最大的弊端
在于导致会计信息的不可比性。一是企业规模不可比，以点米科 技2014年为例，收入确认政策变更前后，其收入分别为3.84亿元、 1037万元，差异巨大；二是导致同行业毛利率差异巨大，同样以点 米科技为例，收入确认政策变更前后，其毛利率分别为1.5%、56%。
劳务派遣
劳务派遣 劳务派遣 人事代理 人事服务
派遣劳务 劳务派遣 人事代理
收入确认方法 总额法 总额法 净额法 净额法 净额法
总额法
总额法 总额法 净额法 净额法
总额法 总额法 总额法
而在2017年4月刚过会的猎头第一股北京科锐国际人力资源 股份有限公司(简称科锐国际)，其业务类型与上述企业相似，披 露的收入确认的具体方法为：公司的营业收入主要为提供劳务收 入，收入的金额按照公司在日常经营活动中提供劳务时，已收或 应收合同或协议价款的公允价值确定。收入按扣除服务折让及服 务退回的净额列示。 1.3 物业服务业务
人力资源业务主要提供劳务派遣服务、社保代理、人事代理、 劳务外包服务等。为比较其收入确认方法，从新三板挂牌的人力资 源企业中选取了10个企业进行比较，如表1所示。
江苏点米网络科技股份有限公司在2015年发布公告，自2015年 起，收入确认方法净额法改为总额法确认，变更后，2014年的收入 由1037万元调整为3.84亿元。
广东智通人才连锁股份有限 公司
江苏谋事在仁人才管理咨询 股份有限公司
834143 830969 831235
西藏华勤互联人力资源股份 有限公司
物业招标案例分析
一、背景介绍随着我国城市化进程的加快，物业管理行业得到了迅速发展。
物业管理作为现代城市生活的重要组成部分，关系到居民的居住环境和生活质量。
为了提高物业管理水平，规范物业管理市场，我国实行了物业招标制度。
本文将通过对一起物业招标案例的分析，探讨物业招标过程中的关键问题及应对策略。
二、案例简介某市某小区于2018年进行物业招标，共有5家物业服务企业参与竞标。
在招标过程中，某物业服务企业（以下简称“A企业”）发现其他4家企业存在以下问题：1. 投标文件存在抄袭现象；2. 投标报价低于成本价；3. 投标企业未提供真实有效的资质证书。
针对以上问题，A企业向招标方投诉，要求取消其他4家企业的投标资格。
经过调查核实，招标方确认了A企业的投诉，并取消了其他4家企业的投标资格。
最终，A企业成功中标，成为该小区的物业服务企业。
三、案例分析1. 投标文件抄袭问题在本次物业招标中，A企业发现其他4家企业存在投标文件抄袭现象。
这种行为严重违反了招标规定，损害了公平竞争的原则。
针对这一问题，A企业采取了以下措施：（1）收集证据：A企业收集了其他4家企业投标文件的相关证据，如相似度检测报告等。
（2）向招标方投诉：A企业向招标方提交了相关证据，要求取消其他4家企业的投标资格。
（3）维护自身权益：A企业表示，如招标方不予处理，将依法向有关部门投诉。
2. 投标报价低于成本价问题在本次物业招标中，A企业发现其他4家企业报价低于成本价。
这种行为可能导致物业服务企业无法保证服务质量，甚至出现亏损。
针对这一问题，A企业采取了以下措施：（1）分析原因：A企业分析其他4家企业报价低的原因，如管理成本控制不当、服务质量低下等。
（2）提出建议：A企业向招标方提出建议，要求对报价低于成本价的企业进行资格审查，确保物业服务企业的服务质量。
（3）关注招标过程：A企业密切关注招标过程，确保招标公平、公正。
3. 投标企业未提供真实有效的资质证书问题在本次物业招标中，A企业发现其他4家企业未提供真实有效的资质证书。
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3
佛山
2019-11-07 平洲玉器街文明劝导服务采购项目
4
佛山
2019-10-30 平洲玉器街文明劝导服务采购项目
5
佛山
2019-10-30 平洲玉器街文明劝导服务采购项目
6
佛山
2019-09-24 佛山市禅城区行政服务中心绿岛湖大厅物业管理服务采购
7
佛山
2019-09-19 佛山市禅城区行政服务中心绿岛湖大厅物业管理服务采购
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二、招投标分析
2.1 中标/投标数量
企业中标/投标数： 12 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
本报告于 2019年12月2日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2
佛山
2019-11-25 绿岛湖大厅特约服务及日常设备维修和保养(物业管理)
3
佛山
2019-09-24 佛山市禅城区行政服务中心绿岛湖大厅物业管理服务采购
4
佛山
2019-09-19 佛山市禅城区行政服务中心绿岛湖大厅物业管理服务采购
5
佛山
2019-08-29 天科技城A区物业管理服务及停车收费管理服务外包项目
每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
招标投标企业报告
广东碧桂园元海物业服务有限公司
本报告于 2019年12月2日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
2.3 中标/投标行业分布（近一年）
【物业管理】 （7）
序号
地区
日期
标题
1
佛山
2019-11-28 南海区财政局物业管理项目”项目
本报告于 2019年12月2日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照
目录
1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质
6
佛山ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2019-08-28 瀚天科技城A区物业管理服务及停车收费管理服务外包项目
7
佛山
2019-06-19 国家税务总局佛山市南海区税务局物业服务项目
中标情况 中标 中标 中标 中标 中标 中标 未中标
【非金属废料和碎屑加工处理】 （2）
序号
地区
日期
标题
1
佛山
2019-10-30 平洲玉器街文明劝导服务采购项目
2
佛山
2019-10-30 平洲玉器街文明劝导服务采购项目
中标情况 中标 中标
本报告于 2019年12月2日 生成
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佛山
2019-08-29 天科技城A区物业管理服务及停车收费管理服务外包项目
9
佛山
2019-08-28 瀚天科技城A区物业管理服务及停车收费管理服务外包项目
10
佛山
2019-06-28 南海边检站营区社会化保障服务采购
中标情况 中标 中标 中标 中标 中标 中标 中标 中标 中标 未中标
本报告于 2019年12月2日 生成
一、基本信息
1. 工商信息
企业名称： 广东碧桂园元海物业服务有限公司
统一社会信用代码： 91440604758314273B
工商注册号： /
组织机构代码：
758314273
法定代表人： 王翠勤
企业类型：
有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资）
注册资本： 500万人民币
2.2 中标/投标情况（近一年）
企业近十二个月中，中标/投标最多的月份为2019年06月，该月份共有3个投标项目。
仅展示最近10条投标项目
序号
地区
日期
标题
1
佛山
2019-11-28 南海区财政局物业管理项目”项目
2
佛山
2019-11-25 绿岛湖大厅特约服务及日常设备维修和保养(物业管理)
* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真 实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
本报告于 2019年12月2日 生成
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每日80000+条信息更新，多维度检索、企业资 质匹配、甲方监控等功能，让中标快人一步！
成立日期： 经营状态：
2004-01-18 在业
注册地址： 佛山市禅城区金鱼街32号三层之三109室（住所申报）
营业期限： 营业范围： 联系电话：
2004-01-18 至 /
提供物业管理及物业管理相关的咨询服务、家居清洁、房屋修缮及维修服务（不含特种设备修 理）、绿化养护业务；企事业机关团体后勤管理服务；劳务派遣；通讯业务代理（不含经营基 础电信业务和增值电信业务，法律、行政法律禁止项目除外，法律、行政法规限制的项目须取 得许可后方可经营）；物业租赁；企业经营管理服务，商务代理，劳务代理（不含职业中 介），投资项目咨询（不含证券、期货投资咨询），仓储管理服务，交通运输管理服务，物流 管理咨询，办公用品、农产品配送服务，园林绿化工程，清洁服务，银行卡催告通知服务，电 话费催告通知服务；网络工程；数字内容服务、软件信息技术研究与开发；智能设备、设施研 发、安装；应用软件运行维护服务、信息系统集成；计算机产品的开发、销售、安装；计算机 软件技术开发、技术转让、技术咨询服务；大数据信息咨询服务；研发、销售物联网软硬件产 品；代理机动车辆险、家财险、短期人身意外伤害保险（凭有限的许可证经营）。以下项目由 经法定许可审批的分公司经营：停车场（库）、篮球场、网球场、足球场、羽毛球场、游泳池 经营管理及服务（经营范围中涉及行政许可的项目需凭有效的许可证或批准证经营）、房地产 中介、水上娱乐项目（水上摩托艇、沙滩泳场，涉及许可证管理的，凭许可证经营）。