市场部活动策划案
市场活动策划方案范文（通用7篇）
市场活动策划方案范文（通用7篇）市场活动策划方案范文（通用7篇）策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。
下面是小编为您整理的关于市场活动策划方案的相关资料，欢迎阅读!市场活动策划方案篇1一、市场分析：在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种，竞争异常激烈，目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。
据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销，但覆盖面不广，往往是各据一方。
但后期报纸或杂志的发送成了最大的问题，往往出现发送报纸或杂志不及时，或报纸积压的问题，没有给学生留下好的印象。
这对于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。
二、推销对象分析：推销对象：西北工业大学20XX级本科新生对象总人数：预计本科新生在3600人左右对象需求分析：(1)对于刚踏入象牙塔里的大学生来说，他们心中早已经有了自己的英语学习目标，考过英语四六级，然后像更高的目标奋斗。
(2)在我校，由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试，对于远离考试几个月的学生来说会比较重视此次考试。
然而事先不知情的他们很少有人会带上以前的课本或者资料，因此这也是新东方英语推销的有利切入点。
(3)现在英语四六级的试题改革，对当代大学生英语水平有了更高的要求。
提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。
寻找一份有效地能帮助自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想知道的，同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。
三、推销市场实地与人员:(1)推销市场实地分析：西北工业大学地域广阔，宿舍分布较为集中。
(2)推销人员：为了进行较好的市场宣传与推销，推销人员应遍布学校新生各个宿舍区，这样才能做到有利的宣传与推销，在第一时间抢占校内较多市场，同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。
市场部活动方案_有关市场部活动策划书范文
市场部活动方案_有关市场部活动策划书范文市场部想要进行活动，需要一个关于市场部的活动方案，那么你知道该怎么写活动方案吗？下面小编给大家介绍市场部活动策划方案的相关资料，希望对您有所帮助。
市场部活动策划方案篇一一、目的。
市场乃一个企业生存、发展之根基，市场部门发挥着该企业在整个市场竞争中最关键的作用。
本着充分拓展市场、最大限度激发员工潜能、提高销售效能、帮助员工实现自己的价值、打造一个高绩效团队为目的，作此组建方案。
二、定位。
拓展。
“拓市场大道，展自我风彩”。
我们要从根本上改变原来市场人员单一的业务侧重点，业务员除了围绕商家进行货款回笼工作之外，就好象再也无事可做，其实业务员的价值体现远不如此。
所以，我们要寻求针对业务员更多的利益刺激点，从薪酬结构对业务员的工作点进行转移。
将业务人员整天围绕商家转转移到拓展薄弱、盲点市场上来。
这一点将在业务员的效能考核中作进一步论述。
三、团队管理公正、合理、制度化、人性化。
1、每个团队成员应该牢牢树立“执行力”的观念，由于多方面的原因，我们以前的营销活动主要是输在执行和监控过程。
当然，作为一个团队负责人，应该注意下达执行命令的有效和简单化原则。
“有效”有七要素：5w+H+L。
why：目的、理由，who：主体、客体，when：时间，where：场所，what对象、内容，how：方法、手段，love：情感，如请R22；R22；。
哪一个环节出了问题，要及时的加以纠正，并附注以补救措施。
“简单”化原则，目的是便于操作，有助于过程执行和达到预期的效果，总之一句话，最简单的也是最有效的。
2、加强团队的沟通和培训。
沟通和培训的出发点和目的有：第一，最大限度的发掘员工的潜能；第二、培养员工之间的协作效能，实现1+1>2的的效果；第三，通过沟通，我们可以获得决策所需要的信息和数据，并从中知道员工需要从团队中得到什么，对其合理的要求要尽量的满足。
培训的具体形式可以是：团队生存训练、业务技能讲座及案例讨论等。
市场部线上营销活动策划计划
市场部线上营销活动策划计划一、背景与目标随着互联网的普及和消费者行为的变化，线上营销已成为企业推广产品和服务的重要手段。
为了扩大品牌影响力，提升销售额，我们制定了以下市场部线上营销活动策划计划。
该计划旨在吸引潜在客户，提高用户参与度，并促进销售转化。
二、目标受众本次线上营销活动主要针对年龄在18-45岁之间，具有一定购买力，关注时尚、生活品质和科技产品的消费者。
三、营销策略1.社交媒体营销：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，发布吸引人的内容，增加品牌曝光度。
定期发布与品牌相关的有趣、实用的资讯，与用户互动，提高用户粘性。
2.内容营销：在官方网站和社交媒体上发布有价值的内容，如时尚搭配、科技评测等，吸引潜在客户的关注。
同时，通过SEO 优化提高网站排名，增加流量。
3.联盟营销：与相关品牌或网站合作，通过互惠互利的方式推广产品。
合作形式包括但不限于联名活动、互相宣传等。
4.电子邮件营销：收集潜在客户的邮箱地址，定期发送新品资讯、促销信息等，提高客户复购率。
5.广告投放：在搜索引擎、社交媒体等平台投放广告，扩大品牌知名度。
根据数据分析优化广告内容，提高点击率。
四、活动方案1.新品上市活动：为新上市的产品制定独特的宣传语和海报，通过社交媒体和邮件向客户推送。
在官网上设立专题页面，展示新品的特点和优势。
2.节日促销活动：针对重大节日或特定时期，如情人节、国庆节等，推出限时折扣、满减优惠等活动。
提前在社交媒体上宣传造势，吸引客户关注。
3.互动抽奖活动：举办线上抽奖活动，参与者需关注品牌社交媒体账号或填写表单以获取抽奖资格。
奖品设置需吸引力强，如品牌产品、优惠券等。
4.在线比赛活动：组织线上设计比赛、摄影比赛等形式的活动，邀请用户分享自己的作品并投票选出优胜者。
优胜者可以获得奖品或品牌合作机会。
5.会员专享活动：针对品牌会员推出专享优惠，如会员日、积分兑换等。
鼓励会员参与互动，提高忠诚度。
五、执行计划1.活动准备阶段：策划活动内容、制定预算和目标、设计宣传素材等。
市场部工作计划范文(2篇)
市场部工作计划范文一、____年公司成立市场部，它是公司探索新管理模式的重大变革。
但在经过一年之后，市场部成为鸡肋，嚼之无味，弃之可惜;市场部除了做了很多看起来似是而非的市场活动，隔靴搔痒的市场推广，就是增加了很多直接或间接的费用，而看起来对市场没什么帮助。
但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中，在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路，在公司的各项市场活动中，公司资源整合过程中，不断进步。
二、1、明确工作内容首先就必须让市场部从围绕营业部转、担当营业内勤的角色中快速转变过来，从事务型的办公室职能里解脱出来，真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发等基本的岗位职能，以消费者需求为中心，根据不同的市场环境，对市场运作进行策划及指导。
2、驻点营销驻点市场的推行既锻炼、提升市场部人员自身，又贴身服务了一线业务人员，市场部只有提供了这种贴身、顾问、教练式的全程跟踪服务，市场部才能彻底改变一线人员对其的片面看法。
（此工作策略需建立在市场部有较宽松及多余的自由支配工作时间及较合理的人员配备条件下开展实施）市场部驻点必须完成六方面的工作：a、通过全面的调研，发现市场机会点，并针对性地拿出市场提升方案;b、搜集竞争品牌产品和活动信息，捕获市场消费需求结合行业发展趋势，提出新产品的开发思路;c、指导市场做好终端标准化建设，推动终端门店健康稳定发展;d、针对性地制定并组织实施促销活动方案，对市场促销、费用及政策使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。
e、及时全面宣贯公司政策，提升一线人员的战斗力;制定不同时期的有针对性的员工激励方案，提升员工积极性，进一步为公司提升竞争力;f、在市场实践中亮点案例，重点总结出方法和经验，及时推荐给市场复制;3、与营业部强强联合，营运部相互配合促进提升，成立品牌推广小组市场部要在市场一线真正发挥作用，除了调整市场部定位及提升市场部自身服务水平外，还离不开一线部门的支持和配合。
2024年市场部工作计划（五篇）
2024年市场部工作计划1、市场部员工需依据其工作特性，自主制定书面工作计划，每周至少一次，并需提交至市场部主管进行审批。
2、市场人员需至少每周以书面形式汇报一次工作进展，供市场部主管审阅。
3、如无书面工作计划或汇报，将被视为当周缺勤处理。
4、转诊及活动工作人员主要在外执行相关任务，自早上九点后即可按计划离院。
非必要情况，不得随意在办公室停留，特殊情况的沟通除外。
5、市场开发人员应保持专业形象，工作期间不得干扰其他科室人员的正常工作。
应秉持谦逊敬业的态度。
6、对于表现出色的市场人员，可酌情提供特别的工作自由时间。
除此之外，所有员工应一视同仁，不得有特殊待遇。
7、业绩考核为市场人员的主要评估标准。
所有员工应竭尽全力提升个人业绩，以促进市场部整体业绩的提升。
业绩不佳者将被视为无法胜任市场工作。
8、市场人员应持续提升自我学习，增强业务能力。
理解到实践是提升业务能力的关键，避免空谈，塑造专业形象。
9、市场部会适时组织各类业务交流和培训活动，以促进团队整体能力的提升。
10、所有市场部员工有义务接受主管的工作安排和检查，确保工作的有效执行。
2024年市场部工作计划（二）此内容经改写后，保持了原有的含义，同时采用了严谨、稳重、理性、官方的语言风格，具体如下：核心内容：此事项极为关键，亦为我司在____年度的核心工作重心。
一、商业模式与策略调整去年，我司深入调研了全国范围内的商业模式，大连万达模式尤为引人深思。
通过进一步的网络调研与电话咨询，我们得知万达的整体策划并非自主完成，而是高度依赖于大连的展览公司。
其策划理念根植于4T商业营销模式，融合休闲、体验、互动、娱乐四大核心要素，精准狙击网络购物的短板。
万达在策划中巧妙融入展览、旅游、文化教育等元素，实现资源互补与共享，推动购物广场向以服务为核心的综合体转型。
同时，万达大幅削减了传统美陈投资，转而采用租赁模式，此策略极具借鉴意义。
鉴于此，我司市场部已着手学习并引入《商业4T营销理论》，对既有供应商体系进行了全面梳理，并引入了多家大连的专业展览器材及展品租赁供应商，旨在显著减少____年度商业美陈的开支。
市场部工作计划范文(精选5篇)
市场部工作计划范文（精选5篇）市场部工作计划篇11、市场网络建设方面：新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，到达了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了必须的基矗2、市场控制：经过公司的大力支持，关掉了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展供给了保障，也给以前老业务员供给了必须的信心，市场在稳定发展。
3、费用与货款回收：上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内90%以上。
全年计划销售70万盒，力争100万盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。
市场部工作计划篇2一、信息网络管理建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，理解营销副总经理的领导。
市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方应对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导职责。
2.构架新型组织机构3.增加人员配置(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不一样区域，不再兼任其它工作。
(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名，其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。
4.强化人员素质培训春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使__年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。
认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。
5.加大人员考核力度在人员配置、资源保证、业绩考核等方应对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。
建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情景和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。
关于市场部工作计划5篇
关于市场部工作计划5篇关于市场部工作计划篇1一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作就应是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。
对市场工作则主要进行工作业绩的考核。
医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。
而作为营销人员就应具备什么样的基本素质呢形象要端正，市场意思强，沟通潜力、应变潜力强，能够吃苦，有比较好的团队合作精神等。
而从事医疗营销的市场人员，个人基本要求更高。
医院市场部目前做了哪些工作呢发传单、挂户外牌、以及进行车套广告的维护等。
挂多少牌做多少车套广告以及资料如何组织，设计等更大程度上就应是策划人员的宣传工作。
而执行这些工作，的是要求体力活(很多单位是将类似工作直接交给广告公司来完成的)。
本院的具体挂户外牌等工作，交给几个身手敏捷的人，就应能够搞定。
市场部是否能够正常运转能开展有效的市场开发工作决定于医院制定的市场思路、市场开发人员基本的素质高低和市场部管理水平等。
如果说策划工作要求的是有创意，求新，侧重于文字表达潜力、平面设计潜力等方面，是点对面的宣传工作;那么市场工作则基本上是根据市场开发工作的需要，侧重于公关潜力、沟通潜力等方面，是进行点对点的宣传工作;工作本身的要求市场人员较高的个人素质，以及较好的工作主动性、自觉性等方面。
如果市场人员总是等着别人来安排其工作，同时其又不能很好的与人沟通，那么这样的市场人员原本就不合格。
一般单位用人，是因为“岗位”而选取“人”、用“人”;而我们此刻的市场部工作是因“人”而设置“岗位”。
如此，市场部工作怎样开展市场部的业绩考核如何进行二、本院市场部的工作职能描述1、调查市场、分析市场、总结市场规律，制定市场开发工作方向。
①、透过适当方式深入市场调查，分析、总结市场规律;②、及时收集本医院病人信息，进行客观统计分析，找准市场方向。
上述工作，一是为了更好的明确市场工作方向，二是检验市场工作的业绩。
当然，对医院策划部来说，也有必要进行市场分析工作。
市场部策划方案范文
市场部策划方案范文一、目标市场1.1目标市场群体：明确目标市场的特点、需求，以及市场容量和增长潜力。
1.2目标市场细分：对目标市场进行更具体的细分，确定市场细分的标准和依据。
二、竞争分析2.1竞争对手分析：了解竞争对手的产品、价格、市场份额等信息，找出竞争对手的优势和弱势。
2.2竞争优势定位：确定自身产品或服务的竞争优势，明确差异化定位和竞争策略。
三、市场定位3.1市场定位目标：确定市场定位的目标和方向，明确自身产品或服务的定位。
3.2定位策略：选择适合的市场定位策略，如差异化定位、专业定位、价值定位等。
四、产品策略4.1产品特点：明确产品特点和优势，以及与竞争对手的差异化。
4.2产品品质：确保产品质量达到市场要求，并不断提升产品品质。
4.3产品创新：注重产品创新，不断推出新产品和改进旧产品，以适应市场的需求。
五、价格策略5.1定价目标：确立定价目标，包括市场份额、利润最大化等。
5.2定价策略：选择适合的定价策略，如市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
5.3价格调整：根据市场需求和竞争情况，适时调整产品价格。
六、推广策略6.1广告宣传：制定广告宣传计划，包括媒体选择、广告内容和创意等。
6.2促销活动：开展促销活动，如折扣、赠品、特价等，吸引消费者购买。
6.3公关活动：加强与媒体和公众的沟通，提高品牌知名度和形象。
6.4数字营销：开展线上推广活动，如引擎优化(SEO)、社交媒体推广等。
七、分销渠道7.1渠道选择：确定合适的分销渠道，如直销、经销商、代理商等。
7.2渠道管理：加强对分销渠道的管理和指导，提高渠道效率和服务质量。
八、市场研究和评估8.1市场调研：进行市场调研，了解市场动态和消费者需求。
8.2市场评估：定期对市场进行评估，了解市场占有率、竞争情况等。
九、实施计划9.1分阶段实施计划：将策划方案分为不同的阶段，制定每个阶段的具体实施计划。
9.2绩效评估：对实施计划进行绩效评估和调整，确保效果达到预期目标。
农产品市场部营销策划方案
农产品市场部营销策划方案一、市场现状分析农产品市场是一个多样化和竞争激烈的市场。
目前，随着人们对健康和有机食品的需求增加，农产品市场的竞争越来越激烈。
同时，消费者对商品质量和安全的要求也在不断提高。
在这个市场现状的基础上，我们需要制定相关的市场部营销策划方案。
二、明确目标市场和目标客户在制定营销策划方案之前，我们需要明确我们的目标市场和目标客户。
我们的目标市场是城市和农村地区的居民，目标客户是关注健康和有机食品的消费者，尤其是中高收入人群和年轻一代。
我们的农产品以有机、绿色、优质和安全为卖点。
三、竞争分析我们的主要竞争对手是其他农产品供应商和超市。
与其他供应商相比，我们的竞争优势是我们的产品来自我们自己的农场，并采用有机农业种植技术。
与超市相比，我们的竞争优势是我们的产品质量更高，更有保障。
四、定位策略我们的定位策略是高品质、有机和可持续性。
我们将展示我们产品的独特之处，包括健康和环保的生产过程，以及产品的优质和口感。
我们将强调我们与消费者之间的直接联系，以及他们可以信任我们的产品的可靠性和安全性。
五、营销策略1.产品策略：我们将不断改进和扩大我们的产品线，提供更多样化的农产品，以满足消费者的需求。
我们将采用有机农业种植技术和混合农业种植技术，以确保我们的产品质量和安全。
我们还将提供定制化的农产品，使消费者能够个性化地选择他们想要的产品。
2.价格策略：我们将制定合理的价格策略，以确保我们的产品在市场上有竞争力。
我们将根据产品的品质和销售量来设定价格，同时也会考虑消费者的支付能力和竞争对手的价格水平。
3.促销策略：我们将采用多种促销手段，包括广告、促销活动和口碑营销等。
我们将在电视、报纸和互联网等各种媒体上发布广告，以吸引客户的注意。
我们还将组织一些促销活动，如优惠券、折扣和赠品，以鼓励消费者购买我们的产品。
此外，我们还将与社交媒体博主合作，通过他们的推广，传播我们的产品优势和品牌形象。
4.渠道策略：我们将建立自己的线上和线下销售渠道。
市场部工作计划及思路7篇
市场部工作计划及思路7篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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外险 辣妈帮50 元优惠劵
iPhone 6
iPad mini
跨境淘50 元代金券
护臀膏
填写表单
辣妈帮 APP
完成申领
在页面上告 知劵号可直 接前往跨境
淘官网
3、合作资源
✓ 以下品牌合作方将为此次活动做主要配合，提供实物、优惠劵或内容营销上的支 持。
4、活动概述
支持一：地推（人员+活动）
When
12月1日-12月31日
What How
Where
完成12月200W月活 通过100家医院，现场推广（纸巾、环保袋）大转盘抽奖的活动，形式吸引 用户连接WiFi，登录活动页面，提升月活及用户参与 医院，连接Wifi，Portal页面
Who
Hos-wifi覆盖医院人群
2、活动规划
线下推广
周期：12月1日-12月31日 主题：品牌推广，人性化引流 内容：由工程部工作人员，进 行线下一对一推广，由线下发 送餐巾纸、环保袋及扫二维码 等方式引导用户连接wifi，进 入平台，参加大转盘抽奖。
目标：200万月活
短信沟通
周期：12月10日-12月20日 主题：感恩回馈，多方引流 内容：通过短信通道给到平台 累积老用户短信提醒，利用活 动吸引及奖品刺激，鼓励用户 进入场景连接wifi参与活动。
岳阳市妇幼保健院 双流县妇幼保健院 济宁市市中区妇幼保健院
石家庄市妇幼保健院（新华路） 吉林省妇幼保健院 自贡市妇幼保健院
胶州市妇幼保健院 兰山区妇幼保健院 沂南县妇幼保健院
界首市妇幼保健院 娄底市妇幼保健院 钦州市妇幼保健院
梧州市龙圩区妇幼保健院 梧州市妇幼保健院 浠水县妇幼保健院
中江县妇幼保健院
4、活动概述
基本策略
1、大基数沉淀大用户
2、优势位置，强曝光
3、利益诱惑引导注册
活动选择： 为完成300W独立用户，将 用iPhone6和iPad mini 作 为大奖诱惑用户参与
免费得Iphone 6，拼知识赢大奖
——Hos-wifi年终惊喜放送
4、活动概述
地推地区及医院简述
地推区域
北京 安徽 广东 广西 河北 河南 湖北 湖南 吉林 江西 山东 陕西 上海 四川 浙江
6家 2家 5家 16家 9家 10家 10家 6家 3家 1家 14家 4家 1家 8家 5家
地推医院列表
三河市妇幼保健院
乐山市市中区妇幼保健院
浦北县人民医院
随州市妇幼保健院
曲阜市妇幼保健院
全州县人民医院
玉林市红十字会医院
平顶山妇幼保健院
宁波江东艾博尔妇产医院
辛集市妇幼保健院 唐山市妇幼保健院 淄博市妇幼保健院
延边妇幼保健院 梅河口市妇幼保健院 秦皇岛市妇幼保健院
鄂州市妇幼保健院 郑州大桥医院
新乡市妇幼保健院
西城区妇幼保健院 济南市妇幼保健院 昌平区妇幼保健院 武侯区妇幼保健院 东昌府区妇幼保健院 成华区妇幼保健院
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深圳市妇幼保健院（保健部） 深圳市妇幼保健院（临床部）
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千阳县妇幼保健院
奖品规则
类别
线上活动支持： 免费得Iphone 6
拼知识赢大奖
奖品名称
iPhone 6 iPad min 辣妈帮40元优惠券 燃气意外险 航空意外险 公共交通意外险
数量
10个 30个 不限 不限 不限 不限
类别
线下直接地推
奖品名称
腾讯公仔 辣妈帮环保袋
餐巾纸
数量
发放规则
若干 150000个
不限
登录页面者送腾讯公仔
目标：2万月活
微信引流
周期：12月16日-12月31日 主题：量化推广，扩大影响 内容：借助微信大号、相关行业 公众号（母婴，时尚、娱乐等）， 直接宣传，引爆热点，借势传播， 直接拉动平台流量。
目标：300万月活
2、活动规划 执行流程
医院用户 其他用户
线下地推 渠道一
短信通道 渠道二
易拉宝，纸巾、 环保袋，大转盘
4、活动概述
支持三：微信大号引流
活动时间 12月16日-12月31日 目标人群 行业公众大号及微信个人大号 活动目的 通过品牌微信公众号大基数的人群优势，增加活动人气与参与度，完成300W月活 活动形式 1、平台选择：微信，用户数超过6亿
2、活动流程简单：进入活动页面，就能参与抽奖 3、创意主题：将活动包装成趣味内容，创造话题，广泛传播
关爱大回馈，全民总动员
——Hos-wifi年终惊喜放送
目 Contents 录
1 目标及策略 2 活动规划
3 合作资源 4 活动概述
1、目标及策略
500
通过线下人员一对一的 推广以及使用辅导，减 少用户流失，提升连接 率
线下 推广
线上 互动
微信引流
与微信平台及大号合作，铺 开引流渠道
活动页面通过 大转盘抽奖营 销方式吸引用 户关注并参与 互动
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浙江大学医院学院附属邵逸夫医院
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4、活动概述
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下载辣妈帮APP即送 其他时候，当以上两个奖品不够时发放餐巾
纸
4、活动概述
支持二：短信沟通老用户
01 老用户 2014年3月至2014年10月 仅登录@Hos-WiFi一次的老用户
02
新用户
一定比例的用户返回及平台 忠诚度
03
短信通道
年底关爱回馈，短信提醒再 次登录便可活动抽奖机会， 中奖率100%
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