严格管理 关爱职工的不二法门(新编版)
关于员工的倡议书5篇
关于员工的倡议书5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿安全承诺书(通用8篇)
煤矿安全承诺书(通用8篇)第一篇: 煤矿安全承诺书为了本人的安全，为了家庭的幸福美满，为了炭窑坪煤矿的安全发展，保证严格遵守国家法律、法规、规章，并郑重承诺如下：1、认真执行安全第一，预防为主的安全生产方针，严格遵守各项管理制度和规定，做到不伤害自我、不伤害他人、也不被他人伤害。
2、忠于职守，爱岗敬业，严格履行本岗位的安全生产职责制。
3、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥、违章作业行为。
不在工作时间从事与工作无关的活动。
4、坚持执行持证上岗制度，自觉正确佩戴劳动防护用品。
5、在工作中严格按煤矿三大规程作业，保证自我在工作过程中不出现空班、睡岗等现象，工作认真负责。
6、进取理解安全教育，自愿理解上级领导和安全职能人员的安全检查与监督。
以上承诺，请领导进行监督。
如果没有兑现，愿自觉理解处理。
监督人：承诺人：第二篇: 煤矿安全承诺书我承诺：1、认真贯彻执行国家、地方、有关安全生产和劳动保护的法律、法规；坚持安全第一、预防为主、综合治理的生产方针，认真履行新修订《安全生产法》有关规定。
2、坚持矿领导干部带班下井制度，与工人同下同上，深入一线，及时发现隐患，并督促整改落实。
3、履行监管与服务双重职责，切实为生产单位排忧解难；抓好安全生产宣传教育工作，提高职工的安全意识和自我保安意识。
4、坚持以人为本，视工人为兄弟，为他们提供健康、安全的生活条件和工作环境。
5、认真监督生产单位整改指令落实情况，发现情况及时整改落实。
6、加大管理力度，坚持四不放过的原则，狠反三违，将事故消灭在萌芽状态。
7、严格执行各项制度，做好各级文件的上传下达工作。
8、自觉遵守本岗位职责，履行一岗双责，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一，决不违章指挥。
本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。
承诺人：xx素材范文网承诺人职务：xx承诺时间：2023年x月x日第三篇: 煤矿安全承诺书为认真贯彻落实国家、省、市、县有关安全生产的法律、法规、政策及有关规定等，严格落实安全管理责任和企业安全生产主体责任，扎实做好我公司安全生产工作，减少和杜绝安全生产事故，作为煤矿安全生产工作的第一责任人，我郑重承诺如下：1、严格遵守国家、省、市有关安全生产法律、法规和规章制度，始终坚持贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，切实落实各级人员安全生产责任制，防范各类安全生产事故的发生。
2024年抓安全要关注职工心理健康（三篇）
2024年抓安全要关注职工心理健康在我们煤矿，一旦发生事故都要进行事故追查。
而追查结果往往都有这样的字眼：责任人家里有事或有心思，所以导致事故的发生。
众所周知，煤矿作业环境特殊，稍不注意，就可能发生这样或那样的事故。
人常说：一心不能二用，尤其是在煤矿，更不能一心二用，身在井下心却在家里或想着其他事，迟早要出安全事故。
资料显示，煤矿大部分伤亡事故都是由三违引起的，而决定职工三违的主要因素就是职工的心理是否健康。
所以，煤矿安全管理一定要谨防因心理不健康而导致心理事故的发生。
有一位刚进煤矿的新工人，一次在井下采煤工作面捣炮泥时，一不小心，他捣炮泥的手碰到了炮眼口坚硬的煤上，导致右手中指关节处被剐开一块皮，鲜血直流，那位新工人疼地呲牙咧嘴。
这时，队长走了过来，听说这位职工捣炮泥竟然碰烂了手，队长不但没有安慰这位新工人，反而气呼呼地吼叫起来：你管弄啥地，咋笨地跟猪一样，我进矿二十多年了，今天第一次见到有人捣炮泥碰烂了手见队长当着工友们的面腌臜自己，那名新工人窝了一肚子火，结果在当班生产中出了事故。
无独有偶，某矿一采煤队在班前会点评昨天的工作时，班长对该班职工赵某的表现十分不满。
一番严厉的批评后，班长果断地说：赵某昨天干了白干，有工无资！因为这事，赵某带着一肚子气下了井，由于情绪低落，结果在井下出了事。
类似上述事例在我们煤矿俯拾即是、举不胜举。
心理上压抑、苦闷，就是心理上出事故，而心理事故是隐形的、不易觉察的，最容易导致事故的发生。
煤矿安全生产，需要做好方方面面的工作，既要有完善的制度，严格的管理，更需要情感的交融。
炎热的夏季，一杯清凉的绿豆水；寒冷的冬季，一盒热气腾腾的饭菜；寂静的深夜，一句温馨的祝福；坚守的日子，一份节日的问候；生病时，一个特别的关怀都能让员工感到透心的甜蜜。
这样，他们的心理将永远都会保持着健康。
拥有了健康的心理，谁还有什么理由辜负企业、家庭，拿自己的生命当儿戏。
如果我们煤矿的每一位管理人员都能多关注身边职工的心理健康，让他们始终生活在关爱和关怀中，他们还有什么理由去违章，还有什么理由不对企业抱有一颗感恩的心。
加强企业思想政治工作 抓好职工素质教育
加强企业思想政治工作抓好职工素质教育摘要思想政治工作必须从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题解决好、落实好，才能体现出企业思想政治工作的实效性，达到精神与物质的统一，增强企业的凝聚力和亲和力。
关键词企业职工思想政治政治工作素质教育以人为本笔者在工作实践中得到体会：思想政治工作必须从职工的思想、工作、生活实际出发，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题解决好、落实好，才能体现出企业思想政治工作的实效性，达到精神与物质的统一，增强企业的凝聚力和亲和力。
构建社会主义和谐社会，必然对企业的思想政治工作提出新的更高的要求。
基于此，每个从事政工工作的同志都应坚持以“以人为本和科学发展”的主线，紧紧围绕企业中心工作，认真研究和把握新形势下企业思想政治工作的特点和规律，使思想政治工作贴近实际稳人心、贴近生活感人心、贴近职工暖人心，增强企业的凝聚力和战斗力，增强职工队伍的向心力和创造力，使思想政治工作促进企业和谐发展。
一、在实际工作中，要注重把理论灌输与思想疏导结合起来，充分发挥思想政治工作的作用，搭建互动式交流平台，夯实和谐的思想基础1.教育疏导。
思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术，对职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，把大道理转化为小道理，做到启发觉悟，达成共识。
2.形式多样。
要改变传统的单一教育模式，开拓创新，寓教于学、寓教于做、寓教于乐。
要善于把思想政治工作与职工业务学习结合起来，与广大职工的岗位工作结合起来，与适当的文化娱乐活动结合起来，在愉快的环境气氛中提高觉悟。
只有不断丰富思想政治工作的表现形式，实现教育形式的多样化，开展群众喜闻乐见、丰富多彩的教育活动，紧紧结合干群思想实际，才会收到好的效果。
3.感情投入。
感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。
思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，以感情的交流、沟通、融合为基础的，要以共同目标、共同理想的同志之情，满怀真情帮助职工，解决其后顾之忧。
管理理念的语录35条
管理理念的语录35条通用管理理念的语录集锦35条引起话题并充当对话的催化剂是管理者们的工作。
询问逆势的问题，成为一名故意唱反调的人——把你的工作团队推进一个具有挑衅性的制定决策过程中去。
在其中，尖锐的问题会得到解决，有创意的想法会得以被深入思考。
下面是作者为大家收集的管理理念的语录35条,欢迎阅读与收藏。
1、经理人不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定的报负，并使之朝目标勇往直前。
2、一些自然形成的办事习惯会导致思想僵化，而诸如我已经做得够好了之类固步自封的想法更是使之根深蒂固。
想僵化是成功的大敌，它会导致落后于时代，丧失机遇与长期的不满。
奇与挑战可以令人思想更丰富，意志更坚强。
有习惯于不懈追求的人们才会在智力与情感方面得到进步。
3、遇到困难时不要害怕，一定要冷静分析你所遭受到的挫折与困难。
些东西，只要你把思路理清，都是云间雾开。
住，不要轻言放弃。
4、做一名伟大的沟通者；美国著名学者约翰·奈斯比特说过："未来竞争将是管理的竞争，竞争的焦点在于每个社会组织内部成员之间及其与外部组织的有效沟通。
"而日本著名企业家松下幸之助也有一句名言："伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通。
"由此可见，一个企业的领导人能否做到与员工互动沟通，对企业的发展会起到至关重要的作用。
5、在工作中，管理者要面对错综复杂的人际关系，内有自己的员工，外有竞争对手和客户，这些人每个人都性格各异，文化修养参差不齐，生活经历有别，不可能每个人的做事风格都让你满意，这时我们就需要学会包容。
难道因为不符合你的做事习惯你就要把一个优秀的员工辞退掉吗？这当然是不可能的，也是不理智的。
6、一个公司为什么要有自己的制度呢？那是因为制度可以减少沟通的成本，让所有的人更容易就某个工作或观念达成一致，以提高工作效率；制度还可以把管理者从繁杂的日常工作中解脱出来，使管理者有更充足的时间去解决其他的事情；最重要的是，制度不仅可以对员工有制约作用，还会对管理者形成制约，防止他滥用职权，做一些违法的事，保护公司不受到损失。
坚持以人为本,加强对员工的人文关怀和心理疏导
坚持以人为本，加强对员工的人文关怀和心理疏导作者：孟昭英来源：《企业文化·下旬刊》2014年第05期徐州大屯劳动服务公司现有员工1300余人，且还有一定的特殊性：老弱病残职工人数多、女工比例大、劳动强度大、工作岗位分散等特点；加之社会转型、信息迅速发展等因素形成了管理难度大，容易造成基层诉求不能及时掌握而形成矛盾积累；随着企业的发展，工作和生活节奏加快，员工工作压力和精神压力越来越大，将直接影响到员工思想情绪和执行力。
以上问题的存在，对于充分激发员工的工作积极性是非常不利的，员工带着思想情绪上岗，对于完成工作任务，确保安全生产是十分不利的。
一、坚持以人为本，充分调动员工的主动性，确保管理工作的运行现代企业管理的一个重要特征，就是以人为中心，因为在生产力的诸多要素中，人是第一位的，是最活跃的因素，其它要素都是通过人来起作用的，在现代企业中，不管自动化程度多高，装备多么现代化，总是离不开人的作用，尽管机器可以代替工人的劳动，但电脑和机器的设计、使用者仍然是人。
企业管理的目的，就是通过决策、计划、指挥、协调、激励等功能，把生产资料、劳动对象、劳动者以及科学技术这些相对独立要素有机地结合起来。
由潜在的生产力变成现实的生产力，但这种现实生产力，只有在组织管理的良好协作中才能实现，也即是说，只有充分调动人的主动性和积极性，才能保证管理工作的运行以及管理目标的实现。
“以人为本是现代社会所倡导的理念，管理企业必须突出以人为本，才能有效地凝聚人心、凝聚力量、这也是企业思想政治工作的根本任务。
二、突出思想政治工作中的人文关怀和心理疏导，充分调度员工的积极性，确保管理目标实现人文关怀核心就是关心人、尊重人。
心理疏导是遵循人的心理活动规律，疏通人们的心理障碍。
人文关怀侧重满足人们多层次、多方面的感受和需求，心理疏导则侧重解决人们的心理障碍问题。
二者相辅相成，互为补充。
注重人文关怀和心理疏导，帮助人们解除思想困惑、疏导情绪，有助于缓解人的心理压力、促进人的心理健康和心理平衡。
精细化严格管理的好处
精细化严格管理的好处1. 管理名⾔名句01.每天告诉⾃⼰⼀次，『我真的很不错』。
02.⽣⽓是拿别⼈做错的事来惩罚⾃⼰。
03.⽣活中若没有朋友，就像⽣活中没有阳光⼀样。
04.明天的希望，让我们忘了今天的痛苦。
05.⽣活若剥去理想、梦想、幻想，那⽣命便只是⼀堆空架⼦。
06.发光并⾮太阳的专利，你也可以发光。
07.愚者⽤⾁体监视⼼灵，智者⽤⼼灵监视⾁体。
08.获致幸福的不⼆法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。
09.贪婪是最真实的贫穷，满⾜是最真实的财富。
10.你可以⽤爱得到全世界，你也可以⽤恨失去全世界。
11.⼈的价值，在遭受诱惑的⼀瞬间被决定。
12.年轻是我们唯⼀拥有权利去编织梦想的时光。
13.青春⼀经典当即永不再赎。
14.没有了爱的语⾔，所有的⽂字都是乏味的。
15.真正的爱，应该超越⽣命的长度、⼼灵的宽度、灵魂的深度。
16.爱的⼒量⼤到可以使⼈忘记⼀切，却⼜⼩到连⼀粒嫉妒的沙⽯也不能容纳。
17.当⼀个⼈真正觉悟的⼀刻，他放弃追寻外在世界的财富，⽽开始追寻他内⼼世界的真正财富。
18.只要有信⼼，⼈永远不会挫败。
19.不论你在什麽时候开始，重要的是开始之后就不要停⽌。
20.不论你在什麽时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨。
21.⼈若软弱就是⾃⼰最⼤的敌⼈。
22.⼈若勇敢就是⾃⼰最好的朋友。
23.『不可能』只存在於蠢⼈的字典⾥。
24.抱最⼤的希望，为最⼤的努⼒，做最坏的打算。
25.家！甜蜜的家！天下最美好的莫过於家。
26.游⼿好闲会使⼈⼼智⽣锈。
27.每⼀件事都要⽤多⽅⾯的⾓度来看它。
28.有理想在的地⽅，地狱就是天堂。
29.有希望在的地⽅，痛苦也成欢乐。
30.所有的胜利，与征服⾃⼰的胜利⽐起来，都是微不⾜道。
31.所有的失败，与失去⾃⼰的失败⽐起来，更是微不⾜道。
32.上帝从不埋怨⼈们的愚昧，⼈们却埋怨上帝的不公平。
33.美好的⽣命应该充满期待、惊喜和感激。
34.世上最累⼈的事，莫过於虚伪的过⽇⼦。
严格管理与人文关怀之我见剖析
严格管理与人文关怀的关系管理就是制定，执行,检查和改进，也就是管理者在一定的环境条件下，对组织所拥有的资源（人力、物力和财力等各项资源)进行计划、组织、领导、控制和协调，以有效的实现组织目标的过程。
现代企业管理模式主要依靠制度管理来实现,而制度管理是指依靠各种规章、制度和规范进行管理的一种管理方式.严格管理，所谓“严格管理”就是要按照既定的制度或标准要求认真仔细地加以管束或从严负责落实。
人文关怀的核心在于肯定人性和人的价值，寻求人的个性解放和自由平等，尊重人的理性思考,关怀人的精神生活等。
在思想政治工作视野中，人文关怀是指尊重人的主体地位和个性差异,关心人丰富多样的个体需求，激发人的主动性积极性创造性，促进人的自由全面发展。
如何处理好“严格管理”和“人文关怀”之间的关系，是我们在安全生产与日常管理过程中面临的重要课题。
“严格管理"是实现安全生产中心目标的内在要求和基本手段。
“人文关怀"则必须以“严格管理"为前提,在“严格管理"的过程中辅以“人文关怀”，是实现管理目标的重要途径和方法。
一、制度管理中人文关怀相对较为薄弱尽管“严格管理”在企业管理过程中具有不可替代的作用,但从当前现场管理的实践来看，由于过多地强调制度管理，明显束缚了职工的积极性、主动性和创造性.通过反思我们发现，当前的制度管理存在一定的人文缺失,这种缺失主要表现在以下几个方面。
1.职工参与制度建设的积极性不高.企业的规章制度关系到每个职工的切身权益，一项规章制度如果经过全体职工反复酝酿、讨论和修改,就能变成职工“自己的"制度,从而增强广大职工的主人翁意识，调动大家的管理积极性,并能够提高执行制度的自觉性。
但是在日常管理实践中，由于规章制度的制定都是采取自上而下、职工代表大会通过的方式，普通职工事前不知情，只能被动地接受和遵守，不仅造成职工对制度管理的心理排斥，更重要的是失去了企业发展所必须的人文氛围.2.规章制度的内容缺少人文内涵。
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严格管理关爱职工的不二法
门(新编版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：AQ-SN-0187
严格管理关爱职工的不二法门(新编版)
铁路近期推出的“严格管理与关爱职工”的管理理念，要求各级干部深刻认识在严抓管理的同时，还要尊重和依靠职工群众，一方面严格执行铁路的各项规章制度，一方面千方百计地解决职工在生产生活方面存在的实际困难，积极回应职工的诉求，努力为职工办实事、办好事、解难事。
完全符合铁路安全生产和经营发展的实际情况，得到了广大干部职工的拥护和支持。
笔者认为，职工是企业的主人，只有关爱职工，职工才能爱岗敬业，无怨无悔地为企业付出，全身心投入铁路的安全生产工作中，而关爱职工唯一的途径就是严格管理。
离开严格管理，关爱职工就如梦幻泡影。
铁路行业是一个高风险行业，时刻与人民群众生命财产安全息息相关，容不得一丝马虎
和松懈。
铁路各项规章制度是企业管理行为和干部职工行为的基本准则，对每个人都是平等的、适用的，人人都必须遵守。
没有规矩不成方圆，铁路企业严格管理必须以遵章守纪为前提，以从严考核为保障，从根本上规范职工作业行为，进而保障铁路运输生产安全，确保职工自身生命安全，在激烈的市场竞争中取得更多的经济效益与社会效益，满足职工日益增长的物质文化需要。
如果严格管理弱化，放松严格管理要求，就可能导致各类安全事故发生，给国家财产和职工群众生命财产带来不可估量的损失，就可能使职工丢掉饭碗，甚至进到班房，“高高兴兴上班来，平平安安回家去”的愿望落空，关爱职工的目标就无法实现。
离开关爱职工，严格管理就如空中楼阁。
在铁路科学发展的进程中，严格管理的出发点是关爱职工，关爱职工就必须严格管理，两者和谐统一、相辅相成，不可矛盾对立、各执一端。
失去关爱职工的严格管理会让职工认为是一种束缚，一种枷锁，势必引起抱怨，产生抵触心理，造成规章制度形同虚设，留下安全隐患，影响铁路企业科学发展。
要让职工充分认识到若不进行严格的管理，不仅仅
是对职工自己的人身安全不负责，更是对国家和人民的生命财产不负责。
要在关爱职工的基础上严格管理，在严格管理的过程中关爱职工，二者和谐共进、齐抓共管，才能使铁路企业沿着安全发展、科学发展、和谐发展的道路越走越好。
关爱职工，绝不意味着对严格管理“打折扣”和弱化，不是无原则的老好人、丢弃管理原则，也不是降低安全作业标准，放松日常管理，更不是对个别职工的违章违纪“睁一只眼闭一只眼”。
职工是企业的主人，严格管理要做到严而有理，要把只有严格管理才能出精品、出效益的道理向职工讲清楚，使职工在心服口服的前提下自觉接受规章制度的约束和控制，按作业标准工作。
还要做到严而有爱，严并不是冷酷无情，一味地依靠制度来控制职工，而是从教育的角度消除职工认识上的疑虑和误解。
只有让职工真正认识到依靠严格管理、严格考核，企业才能发展，个人才能得到实惠。
严格管理才会有扎实的群众基础，才不会成为空中楼阁，才能得到很好地实施。
因此，任何时候，都要明了“严是爱、松是害”的道理，正确处理和把握好严格管理与关爱职工之间的关系，二者和谐共进，同
步进行，在严格管理的过程中诠释关爱职工的内涵。
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