物流装卸管理制度
物流装卸工的上班规章制度
物流装卸工的上班规章制度物流装卸工的上班规章制度篇一:物流搬运工管理制度搬运工管理制度一、目的1、规范我公司搬运工管理与协调2、保证我公司产品、物料的质量安全，提高搬运工爱护公司财产意识3、加强我公司搬运工的自身安全保护意识4、提高我公司搬运工自身修养二、搬运工规范、安全操作流程1、搬运工服从仓管员统一调配，对物流部负责，按时按量完成物流部下达的任务2、工作前须严格检查所使用的工具(拖车、叉车、梯子)是否安全可靠3、搬运任何物品均应做到:重不压轻、大不压小、堆放平稳、捆扎牢固4、人工搬运装卸产品、物料时，应遵守仓库管理规定与1仓库、场地的要求，在仓管员的指挥下，摆放整齐、合理，产品、物料须用垫板垫上，对易滑动的物品要用物件固定，严禁件货物堆放在安全通道上5、搬运工应服从管理人员的指挥，应爱惜货物、产品，装卸时应做到轻拿轻放，实行正确的搬运方式，严禁野蛮操作，属于货物本身的质量问题，应及时通知仓管员，因人为因素造成货物破损须照价赔偿，恶意损坏货物时处以2-3倍的负激励6、不准搬运人员及其他人坐、踩或躺在产品上，违反者处以10元/次的负激励,造成货物破损的以恶意损坏论处7、装卸、搬运时，应注意站立位置确保人身安全;应严格遵守安全操作流程，规范使用劳动工具(拖车、叉车、梯子等)，不得超负荷使用;严禁使用工具嬉戏打闹，违反规定造成工具损坏须负赔偿责任，造成人身伤害的后果自负8、因工作需要调整上、下班时间，搬运工须积极配合，准时到岗9、不准搬运工及其他人员在仓库内吸烟、吃零食，严禁烟火，不准乱丢烟头、瓜子壳等垃圾，违法者处以10元负激励，造成严重后果的追究其法律责任10、搬运货物时，如有“小心轻放”“不可倒置”“防湿”等字样，应特别小心，按标识要求装卸211、敢于向坏人坏事作斗争，发现有人破坏盗窃事件，应及时制止，并上报上级领导处理，按挽回公司损失的情况给予揭发者20-50元不等的奖励12、鼓励搬运工或其他人提出更有利、可操作性的装卸方式，给予提供者20-50元不等的奖励编制: 审核: 审批:篇二:装卸工管理制度鸿达物流装卸工人管理制度为确保公司的货物能得到及时、妥善的装卸、搬运、堆码和保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
物流公司装卸工管理制度
物流公司装卸工管理制度第一章总则第一条为规范物流公司装卸工的工作行为，维护公司形象，提高工作效率，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于物流公司所有装卸工作人员，包括内部员工和外包人员。
第三条装卸工作人员应严格遵守本管理制度，服从公司管理，做到勤勤恳恳，认真工作。
第四条物流公司应当加强对装卸工作人员的培训和考核，提高员工技术水平和工作素质。
第五条装卸工作人员应当加强自身修养，严格遵守公司规章制度，严禁违纪违法行为。
第二章装卸作业规范第六条装卸工作人员应当做好防护措施，佩戴劳动防护用品，如手套、头盔等。
第七条装卸工作人员应当熟悉操作流程，按规定进行装卸作业，确保安全高效。
第八条装卸工作人员应当认真检查货物，保证装卸质量，避免货损货差。
第九条装卸工作人员应当保持工作场所整洁，合理布局货物，确保货物堆放稳固。
第十条装卸工作人员应当按照计划完成作业任务，做到准时、准确。
第三章工作纪律第十一条装卸工作人员应当各司其职，相互协作，保持工作秩序。
第十二条装卸工作人员应当服从主管领导的指挥，听从公司安排。
第十三条装卸工作人员应当保守公司机密，不得泄露公司内部信息。
第十四条装卸工作人员应当勤奋工作，高效完成任务，不得偷懒怠工。
第十五条装卸工作人员应当文明礼貌，与同事和睦相处，不得有损公司形象。
第四章考核奖惩第十六条装卸工作人员应当接受公司的考核，根据绩效评定结果给予奖励或处罚。
第十七条装卸工作人员表现优秀者，可被评为优秀员工，并给予奖金或晋升机会。
第十八条装卸工作人员违反规章制度，应当受到纪律处分，直至解除劳动合同。
第十九条公司应当建立奖惩制度，激励员工敬业奉献，规范员工行为。
第五章附则第二十条本管理制度经公司总经理审定，自公布之日起实施。
第二十一条公司对本管理制度享有最终解释权。
第二十二条本管理制度如有变动，须经公司批准后方可执行。
以上为物流公司装卸工管理制度，望各位装卸工作人员认真遵守，确保工作顺利进行。
物流装卸队规章制度
物流装卸队规章制度第一章总则第一条为了规范物流装卸队的行为，提高工作效率，保障员工安全与健康，特制定本规章制度。
第二条物流装卸队是指专门负责货物的装卸工作，以及货物运输、仓储等相关服务的队伍。
第三条物流装卸队的任务是按照客户要求进行货物的装卸作业，保障货物安全、整洁、高效地完成装卸过程。
第四条物流装卸队的管理原则是以安全、快捷、精细为宗旨，遵守国家法律法规，确保员工的安全与权益。
第五条物流装卸队要求员工服从管理，严格执行规章制度，服从上级安排，配合工作。
第二章组织管理第六条物流装卸队负责人是队伍的领导者，负责管理、指导全体员工的工作。
第七条物流装卸队分为装卸班组，每个班组负责一个装卸任务，由班组长领导。
第八条装卸队员工根据任务需求分为装卸工、搬运工等不同岗位，负责不同工作任务。
第九条每年定期举行队伍会议，总结工作成绩，制定下一阶段工作计划。
第十条物流装卸队要建立健全的考核制度，对员工进行绩效考核，根据绩效给予奖励或处罚。
第三章安全生产第十一条物流装卸队要严格遵守安全生产规定，做好生产安全防护工作，防止事故的发生。
第十二条每个员工上岗前要接受相关安全培训，了解操作规程，掌握安全技术。
第十三条装卸工作中要穿着符合工作要求的劳动防护用品，如手套、安全鞋等。
第十四条对于货物的装卸作业，要确保货物包装完好，搬运过程中注意避免碰撞、摔落等情况。
第十五条出现异常情况或安全隐患时，员工应及时向班组长或负责人报告，不能私自处理。
第四章工作纪律第十六条物流装卸队要严格遵守工作纪律，按时上下班，认真完成工作任务。
第十七条装卸队员工要保持良好的工作状态，不能擅离岗位，不能私自调动任务。
第十八条在工作过程中，不得喧哗、打闹、吸烟等影响工作秩序的行为。
第十九条班组长要对队伍进行管理和督促，发现不良行为及时制止。
第二十条对于工作中的技术问题或困难，员工要及时向领导或同事请教，共同解决。
第五章行为规范第二十一条装卸队员工要遵守行为规范，不得有违法违规行为，不得影响队伍形象。
物流公司装卸部门管理制度
物流公司装卸部门管理制度一、总则1. 本制度旨在规范物流公司装卸部门的工作流程，保障作业人员的安全，提高作业效率，确保货物安全、准时地完成装卸作业。
2. 本制度适用于公司所有从事装卸作业的员工及相关管理人员。
3. 装卸作业必须遵循“安全第一、预防为主”的原则，严格执行国家有关安全生产的法律、法规和标准。
二、组织管理1. 装卸部门应设立专门的管理团队，负责日常作业的组织、协调和管理。
2. 管理团队应制定详细的作业计划和应急预案，对员工进行定期的业务培训和安全教育。
3. 建立和完善装卸作业的标准操作程序（SO），并监督执行情况。
三、作业管理1. 装卸作业前，应对作业场地进行安全检查，确保无安全隐患。
2. 明确货物的装卸要求，包括货物的性质、重量、体积等信息，以及特殊货物的装卸注意事项。
3. 装卸作业时，必须使用合适的工具和设备，严禁违规操作或使用未经检验的机械设备。
4. 对于易碎、危险品等特殊货物，应按照特定的作业指导书进行操作，并由专人负责监督。
四、安全管理1. 装卸人员必须着装规范，佩戴必要的安全防护用品，如安全帽、防滑鞋、手套等。
2. 严格遵守作业现场的安全警示标志和指示，不得进入禁入区域。
3. 发现安全隐患或异常情况应立即上报，并采取相应措施予以处理。
4. 定期对装卸工具和设备进行检查和维护，确保其处于良好的工作状态。
五、质量控制1. 装卸作业应确保货物的完整性和安全性，避免货物受损、丢失或错发。
2. 对装卸过程中出现的质量问题应及时记录并报告，分析原因，采取措施防止再次发生。
3. 定期对装卸服务质量进行评估，不断提升服务水平。
六、环境保护1. 装卸作业应遵守环保法规，减少对环境的影响。
2. 合理利用资源，减少浪费，提倡绿色装卸。
3. 废弃物应按照环保要求进行分类收集和处理。
七、违规处理1. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重给予相应的处罚，严重者可解除劳动合同。
2. 对于造成公司财产损失或影响公司声誉的行为，应依法追究责任。
物流公司货物装卸管理制度
第一章总则第一条为确保物流公司货物装卸作业的安全、高效、有序，保障货物完好无损，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有货物装卸作业，包括入库、出库、中转、配送等环节。
第三条货物装卸作业必须遵循安全第一、预防为主、责任到人的原则。
第二章货物装卸作业要求第四条货物装卸作业前，需对装卸人员进行安全培训，确保其掌握装卸作业规程和安全知识。
第五条货物装卸作业过程中，装卸人员应按照操作规程，确保货物在装卸过程中不受损坏。
第六条装卸货物时，应选用与货物特征相适应的车型，充分利用汽车的额定载重量和容积。
第七条对于有包装的件货，包装应符合有关部门规定的标准，装载要均匀，捆扎牢固。
第八条不同件货混装时，避免重件压轻件、大件压小件、固体包件压液体包件。
货物性质相排斥的件货不混装于同一汽车。
第九条危险品不与其他货物混装，严格按照有关规定进行装卸。
第十条装卸过程中，如遇特殊情况，应立即停止作业，报告上级领导，待问题解决后方可继续作业。
第三章货物装卸作业流程第十一条货物入库：1. 货物到达仓库后，仓库管理员应进行验收，确认货物数量、规格、质量等符合要求。
2. 装卸人员根据入库单，将货物按照指定区域进行分类存放。
3. 装卸完毕后，仓库管理员应做好货物登记，确保账实相符。
第十二条货物出库：1. 仓库管理员根据出库单，核对货物数量、规格、质量等，确认无误后，通知装卸人员进行出库。
2. 装卸人员按照出库单，将货物装载至指定运输工具。
3. 装卸完毕后，仓库管理员应做好货物登记，确保账实相符。
第十三条货物中转：1. 装卸人员按照中转单，将货物从一辆运输工具转移到另一辆运输工具。
2. 转运过程中，确保货物安全，防止损坏。
第十四条货物配送：1. 装卸人员按照配送单，将货物装载至配送车辆。
2. 配送过程中，确保货物安全，按照指定路线进行配送。
第四章责任与奖惩第十五条货物装卸作业过程中，如因操作不当导致货物损坏，责任人应承担相应责任。
第十六条货物装卸作业过程中，如发现安全隐患，应及时上报，并采取措施予以排除。
物流装卸作业安全管理制度
一、总则
为保障物流装卸作业过程中的安全，预防事故发生，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司所有从事物流装卸作业的员工、管理人员及外包单位。
三、安全管理制度
1. 安全教育培训
（1）公司应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）新员工入职前，必须参加公司组织的安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2. 安全操作规程
（1）装卸作业前，应对作业现场进行安全检查，确保作业环境安全。
（2）装卸作业时，严格遵守操作规程，轻拿轻放，防止货物损坏。
（3）操作叉车、手动搬运车等设备时，必须佩戴安全帽、手套等防护用品。
（4）货物堆放要求：堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭
头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
3. 事故报告与处理
（1）发生安全事故时，立即停止作业，并报告上级领导。
（2）事故发生后，立即组织调查，查明原因，采取相应措施，防止类似事故再次
发生。
（3）对事故责任人和责任单位进行严肃处理，追究相关责任。
4. 安全检查与监督
（1）公司应定期对装卸作业现场进行安全检查，发现问题及时整改。
（2）设立安全监督员，负责对装卸作业现场进行监督检查，确保安全管理制度得
到有效执行。
5. 应急预案
（1）制定装卸作业现场应急预案，明确事故应急处理流程。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
四、附则
1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
物流公司的装卸规章制度
物流公司的装卸规章制度第一章总则1.1 为规范物流公司的装卸作业行为，保障装卸作业的安全和高效进行，制定本规章制度。
1.2 本规章制度适用于物流公司所有从事装卸作业的员工，凡在物流公司从事装卸作业的员工，必须遵守本规章制度。
1.3 物流公司负责制定并执行本规章制度，对违反规章制度的人员给予相应的处理，并严格要求自身员工遵循规章制度进行装卸作业。
第二章装卸工作流程2.1 岗位分工：物流公司将装卸作业分为不同的岗位，包括搬运工、装卸工、仓储管理员等，每个岗位都有具体的工作职责和操作规程。
2.2 装卸标准: 物流公司要求所有从事装卸作业的员工必须按照标准操作手册进行作业，确保装卸作业的安全和高效进行。
2.3 装卸设备: 物流公司提供必要的装卸设备和工具，确保员工能够安全、顺利地完成作业。
2.4 装卸流程: 装卸作业分为装货和卸货两个环节，每个环节都有具体的操作规程和流程，员工必须按照规定进行作业，确保作业顺利完成。
第三章安全规定3.1 安全防护: 物流公司要求所有从事装卸作业的员工必须佩戴安全帽、手套、防护眼镜等安全防护用具，确保作业时身体和视觉的安全。
3.2 作业环境: 物流公司要对装卸作业的工作环境进行安全检查，确保作业场地平整、无障碍物、无安全隐患。
3.3 应急处理: 物流公司要对装卸作业过程中可能出现的事故和风险进行预防和应对，确保员工在应急情况下能够及时有效地处理。
第四章效率规定4.1 作业计划: 物流公司要对装卸作业进行合理安排和计划，确保每个员工都有明确的工作任务和时间节点。
4.2 团队协作: 装卸作业属于团队作业，物流公司要求员工相互合作、互相协助，确保作业顺利进行并提高作业效率。
4.3 作业质量: 物流公司要求员工在完成装卸作业时，要有高度的责任心和工作精神，确保作业质量和效率。
第五章纪律规定5.1 服从指挥: 物流公司要求员工服从领导和指挥，严格按照上级安排完成装卸作业任务。
5.2 不得擅自休息: 物流公司要求员工在完成作业任务前不得擅自休息或离岗，确保作业计划的顺利进行。
装卸工管理规章制度
装卸工管理规章制度第一章总则第一条为规范装卸工作，提高装卸效率，保障员工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有从事装卸工作的员工，包括装卸工、操作工、监督人员等。
第三条本规章制度是员工必须遵守的规范，违反规定的员工将受到相应的处罚。
第四条公司将对所有员工进行规章制度培训，确保员工了解并遵守规定。
第二章装卸工作流程第五条装卸工作应按照指定的流程进行，包括接收货物、卸货、装货、验收等环节。
第六条装卸工应按照作业指导书和操作规程进行工作，不得擅自修改作业程序。
第七条装卸工作需要协作完成，员工之间应互相配合，确保工作的顺利进行。
第八条如果发现货物有异常或破损，应及时报告上级领导，不得私自处理。
第三章安全生产第九条公司将每月组织安全生产培训，确保员工具备安全意识和应急处理能力。
第十条在进行高危作业时，需依照公司规定佩戴个人防护装备，严禁违规操作。
第十一条员工要严格遵守相关操作规程，不得擅自违规操作，严禁吸烟、饮酒等危害行为。
第十二条公司将定期对装卸工作场所进行安全检查，确保工作环境安全。
第四章管理制度第十三条公司将实行定期考核制度，根据员工工作表现进行奖惩。
第十四条公司将建立健全的班组管理制度，对每个班组进行管理和监督。
第十五条公司将设立应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理。
第十六条公司将建立健全的投诉处理机制，对员工提出的投诉进行及时处理。
第五章违规处理第十七条对于违反规章制度的员工，将依照公司规定进行相应处罚，包括扣减奖金、停职、解雇等。
第十八条公司鼓励员工积极参与改进工作环境和工作流程，提出建议或意见，对于采纳的建议将给予奖励。
第六章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有变更将另行通知。
第二十条本规章制度解释权归公司所有。
第二十一条本规章制度未尽事宜，由公司负责解释，并报人力资源部备案。
以上是关于装卸工管理规章制度的详细内容，希望所有员工都能遵守规定，共同努力，确保装卸工作的高效率和安全进行。
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为保证文明、快速、高效装卸，积极打造一流装卸搬运团队，经研究，公司特制定装卸管理制度，望认真遵守。
一、货物装卸要求安全第一，轻拿轻放，堆码稳固，预留通道，横看成行，竖看成列，标签向外，箭头朝上，大不压小，重不压轻，好不压坏，木不压纸，方不压圆，干湿分开。
第一、装卸人员入职后必须掌握公司仓库区域划分情况，以及各区域的具体功能作用：第二、仓库货物堆放要求：各个客户的货物间要留有间隙或其他明显标识区分，以防混淆第三、操作员、装卸人员（含叉车司机）入职后必须掌握仓库内各类搬运和装卸设备的日常维护、正确使用与管理的方法。
第四、公司的叉车司机必须能进行叉车日常维护和普通故障的排除；装卸人员必须懂得各类手推车的结构、维护与使用。
第五、叉车作业时，一定要有人员在旁指挥与协助，其他人员不得在旁围观，要特别注意人员与货物的安全，不要损坏被装卸的货物和临近的货物，保证货物堆码与摆放整齐、平稳。
第六、装卸人员在用各类手推车（老虎车）时，在装货物时不得强行将手推车插入货垛底，原则上要有人从旁协助，以保证货垛底层货物包装的完好性；卸车时不能用抛甩、脚踢的方式使货物快速存放到位。
第七、装卸人员入职后要学会在捆绑货物、防雨篷布时绳子打活结的方法。
第八、对客户送货来的车辆，装卸人员要注意车辆的车厢及篷布状况，发现异常情况要及时提醒客户。
第九、装卸人员要根据货物的特性、卸车操作员的特别提示，在货物搬运、卸车过程中做好对易碎、易损、贵重、精密货物的保护：装卸工具上铺垫保护物、轻拿轻放、放置稳固、整齐、货物严禁倒置等。
第十、装卸人员在卸车时要就发现或新发生的货物质量异常（货物、包装变形或破损、泄漏等）立刻报装卸操作员处理。
第十一、装卸人员在卸车时将货物按客户进行分类，有批次要求则还要进行货物分批，并将货物放在仓库指定位置，如发现货物数量异常情况要立刻报告经理处理。
第十二、装卸人员在卸车过程中要及时用包装带、胶纸等将包装破损的货物重新包装好。
第十三、装卸人员在进行货物卸车的同时要协助卸车操作员做好货物运号标签的检查、张贴或补贴。
第十四、装卸人员在装卸货物时要小心谨慎，轻拿轻放，货物要沿区域线整齐堆放；做到货物横看成行，竖看成列，垛形垂直；大不压小，重不压轻、好不压坏；并按包装箱上标识的箭头方向正放，严禁倒置；货运标签朝外，便于查看。
第十五、袋装货物一律成垛堆码，一般情况下，每垛货物的件数相同，要视货物的重量、耐压强度和高度来确定每垛货物的高度（不准超高码放）：方便拿取和保证人员、货物的安全。
第十六、箱装货物，一般情况下，每垛高矮要一致且件数相同，垛向相同，排列整齐，不可倾斜，排列后余下的零星货物，须放置在最显眼处。
第十七、圆柱形货物水平放时，货物底部要加放垫板，以防其在装卸时滚动伤人损物。
第十八、杂货零担货要按票数分开，标示朝外且跺码件数一致。
行距0.5米左右，条形货物要里顺集中堆放，圆柱形货物要竖放成形。
第十九、电器类货物一般要按货物包装上堆高提示进行堆码。
第二十、卸车操作员一定要监督装卸人员做好特殊类货物（如贵重、精密、易损、易碎和污染性）的隔离与保护措施，贵重货物不能长时间放在仓库门附近。
第二十一、在客户的货物发生损坏时，原则上每个客户的货物要依其好坏情况分开放置并作相应的识别标识。
第二十二、经理要每班安排相应的值班装卸人员协同操作员巡查仓库：仓库卫生情况、货物质量情况（如：货垛底部货物变形、虫鼠害情况、货物泄漏、雨天防水防潮等）、货物摆放情况（如：货物乱放、货垛倾斜、不整齐等）和货物安全情况，报告检查情况并及时采取相应的措施。
第二十三、装卸人员不得踩踏或坐在货物上，也不得将个人物品、仓库内用的各类工具等放在货物上。
第二十四、装卸人员找不到要装车的货物、发现要装车的货物数量异常（或多或少）时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十五、装卸人员发现要装车的货物（包装）变形或破损、泄漏等质量异常时，要立刻报告经理处理，否则造成的后果由装卸直接责任人承担。
第二十六、装卸人员装车时要将货物摆放平稳、水平方向紧凑（防止货物在行车中的晃动）、重不压轻、按箭头方向正放、易碎易损件在上，整车货物的重心要低、居中略靠前汽车，多层货物装车时视情况每层间要加放层板以形成底层货物的整体抗压性能。
第二十七、单个或几个大件货物装车时要做好相应的紧固措施，在装小件货物时要用纸皮等缓冲物塞满货物间的空隙以保证同层货物水平方向紧凑，防止货物在行车中晃动或倾倒而损坏货物。
第二十八、在货物装车时，贵重或易损货物要靠中、靠车厢里端装车，不能靠门窗以防外物挂坏、磨损。
第二十九、装卸人员在装车时要检查正在装车的货物质量，并要做好货物装车时的保护措施。
第三十、机械叉车作业时，在旁指挥与协助的人员一定要在叉车的插杆承受货物底部托盘全部宽度时才能让司机升降货物，以防止货物在行车过程中因晃动而掉下；在货物（一般是抗压性能较好，且外包装要求低）没有托盘时指挥人员要组织装卸人员在旁协助作业，以保证货物或其包装不受损。
第三十一、用叉车装卸多层货物时，叉车行进一定要平稳，必要时要用皮筋将货物稍加紧固。
第三十二、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得走飞车，要保证人员与货物的安全。
第三十三、装卸人员在人工徒手作业或用其他方式作业时，不得将货物在地面上拖行，不得远距离抛接货物。
第三十四、装卸人员在货物装完车后要协同装车操作员迅速查看仓库，看所要装车的货物是否已经全部装车，不能有遗漏或错装，要特别注意货物的尾数、零散货物是否装车。
第三十五、装卸人员在装车操作员确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。
第三十六、装卸人员在完成每次货物装卸作业后，及时整理作业现场，将装卸工具、卫生工具归放到指定位置整齐摆放，清扫作业现场，保持其干净整洁。
第三十七、装卸人员每天上班前做好装卸工具的检查和日常维护，叉车司机要按车辆管理的相关规定进行叉车的操作与维护。
二、装卸安全操作规范（一）装卸工作业与休息时不仅要注意保护货物的安全，也要注意个人的人身安全：1、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落伤人；2、叉车作业时，要有人协助指挥的同时，在旁进行装卸作业的人员要时刻注意躲避；3、装卸工堆码货垛较高时，要注意货垛的稳定性，如需再往其上加码货物则要有协助完成，以防货物掉下来或使货垛倾倒而伤人；4、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛或存放安全性差的货物旁边。
5、登高作业时，更应谨慎操作，防止高空坠落和货物砸头。
（二）散装货物1、根据物资的性能、形状、作业环境选择适用的工具和采用正确的装卸工艺；2、做好机械与机械之间、机械与人力之间的配合工作，安全作业；3、人力搬运较大的货物应注意有无裂缝，倒塌的危险，对不易搬动的应用撬棍拔动，不得用手拔，脚踏搬动时，应从上到下阶梯式落垛层层搬取，严禁掏挖，防止塌方；4、作业完毕要做到“大清”。
（三）包装货物1、根据货物的包装和性质不同而选配合的工具托盘等；2、装车时要平稳牢固，四方整齐，点数清楚；3、装车时工人不少于2 人。
（四）、桶装物资1、采用合适的工索具（铁担钩、桶钩）；2、起吊前，应用手扶住钩子，待完全吃紧松手，稳起稳吊稳落；3、卸装时要自上而下，不得从底层抽装，桶口视要求确定朝上或卧装；4、装车不少于2人。
（五）危险品类1、装运危险品前，应了解所装危险品的特性，按要求采取必要的防火、防爆、防毒、防腐蚀、防幅射等方面的安全措施，开好工前会，制订正确的作业方法；2、严禁烟火，杜绝各类火种，严禁铁器撞击，穿钉鞋，防止摩擦起火；3、作业人员与车辆应具有危险品操作证和准运证，做到定人定机定车，并会正确作用消防器材；4、按规定穿戴好必要的防护用品，作业中的工索具设施应符合危险品作业要求，采用机械装卸时，应按规定负荷降低25%；5、装车工不少于2 人，视作业情况进行轮换，安全员要根据实际到场监督；6、采取必要的通风措施，谨慎操作，轻拿轻放，密切注意作业现场周围的动态，防止中毒、失火、爆炸等事故的发生；7、作业过程中，一般不宜饮食，用过的防护用品应单独洗涤，作业人员沐浴后才能进入其它场所；8、作业结束后，应做好清理工作，不能残留酸、碱、油质或危险物质；三、装卸工管理制度为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、堆码与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工的劳动纪律、作业流程乃至着装、言行、食宿等方面进行规范与要求，特制定本管理办法。
1、积极服从组长、操作员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口或磨洋工，严格服从调度人员的安排和调遣；二、如有顶撞上司，不服从安排的每次给于50元罚款；2、严禁上班时间喝酒，上班严禁溜岗,每晚必须在12点之前归宿休息，如有没打招呼不按时归宿者每次给予20元罚款；3、当班时间不得随便外出，擅离岗位,离开时要向组长打招呼，经同意后方可离开；4、同事之间应团结协作，避免发生冲突，如有严重争吵、辱骂、打架的现象公司给于主动方罚款200元，被动方100元的罚款，情况严重的则给于扣除当月工资的处罚；5、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，如有发现与发货客户发生争执或摔货者每次给于100元处罚并向发货客户道歉，造成毁损的，按照货物价值的100%进行赔偿；6、严谨在车上吸烟，发现一次罚款100元；7、不得乱放个人物品，更不能放在货物上，不得乱吐口水，不准乱扔杂物与垃圾；8、装卸工一律留短发，着装整洁，作业后要及时做好个人卫生，不准灰头土脸的；9、自觉遵守各项安全规章制度，不违章和冒险，并及时制止其他人的违章行为，对无视安全，强令冒险作业指令应拒绝执行，并向现场负责人汇报；10、装卸工作业轻拿轻放，不得抛掷、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作；11、每次作业结束后要立刻做好装卸工具与货物防护材料的归位整理，以及现场的清洁，装车完毕，要将蓬布叠好收回，如有余货，要用蓬布盖好；12、协助好叉车司机及时、准确地叉货；13、公司将给于尽职尽责，无怨无悔、高效工作的员工，每月奖励200元（按照人事部考核标准奖励）；14、每位员工必须按时参加公司组织的培训教育及其他活动；15、发生事故及时组织抢救和保护好现场，并立即向领导汇报，认真吸取教训；16、辞职者必须在半月前提出申请，否则扣除当月工资的20%。
以上规定自下文之日起试行，实施过程中有什么好的建议要及时报告总经理办公室，以便及时修订。